㈠ OA軟體的實施方案
OA一般會針對不同行業分別製作解決方案，不知你想做哪個行業的。
㈡ OA系統推廣
偉峰OA的特性：
定位：名為oa，實為平台，應對「兩非」：非核心的個性化業務的管理
價值：一套軟體、多套系統，用戶統一，管理統一，一套系統，今天用的軟體和明天用的軟體
特性：功能擴展、兼容ipad等移動設備、許可權精細、處處留痕、可參考的模型、郵件結合……
1. 偉峰OA——滿足常規oa不能滿足的個性化需求。
2. 偉峰OA——滿足常規oa不能滿足的跨界管理需求。
3. 偉峰OA——滿足常規oa不能滿足的不斷變化的需求。
4. 偉峰OA——滿足常規oa不能滿足的利用Ipad、手機均可隨時移動辦公的需求。
偉峰OA專注於平台型OA10年了，讓快速打造適合你們企業的OA系統。偉峰OA是非常有名的OA廠商，有非常多的成功案例。
部分成功案例：
楓葉酒店 | 東方航空 | 聯合證券 | 西部證券
深圳華南城 | 展辰達化工 | 珠海嘉寶華
時代商業 | 天方房地產 | 世都實業 | 榮超物業
北大深圳醫院 | 深圳神視檢驗 | 凱鴻投資咨詢
融通基金管理 | 科維思 | 東吳證券 | 大成基金
加拿大奧雅事務所 | 華林證券 | 嘉合環境工程…………
如果你的企業想提高工作效率，能滿足你們的個性化需求的，同時能與其它HR、CRM數據共享的OA請找偉峰OA。
（偉峰OA是擴展性最強的OA平台,能快速適應企業的管理變化，幫你構建一體化業務協同管理體系。搜索偉峰OA進入官網）
㈢ 我公司現在剛新增了一套OA辦公系統軟體，怎樣在6個月內在公司內全面實施推廣，現尋求推廣方案！
致遠的OA辦公軟體做的不錯！ 如果只是用一些通用的功能小規模的公司，致遠協同A3就比較合適，其精緻、易用、低成本、易實施，讓企業以極少的揉入，快速提升效率，給企業帶來長遠的投資回報。並且操作簡單，適合各層次人員使用，10分鍾就能輕輕鬆鬆掌握常用功能。 如果是中型企業，部門偏多，這時致遠A6就能給您幫大忙。致遠A6協同管理軟體全面覆蓋了傳統辦公軟體的公文、行政審批、業務審批、綜合辦公和公告、新聞、調查、討論等公共信息，包含郵件、日程事件、計劃管理和通訊錄等應用功能，並創造性地抽象和提升了人員關聯、協同關聯、項目關聯和業務系統整合等諸多應用，實現了消息、任務、知識和人的互聯，實現了以人為中心的信息整合和利用，是全面、完整的協同應用解決方案和組織基於互聯網的工作平台。使用A6軟體，公司經理人每天只用花一個小時就能做完一整天的工作，有更多的時間去思考企業以後發展的方向。各部門只要輕點滑鼠就能銜接好各項工作。協同A8主要面向高端企業，涉外組織，主要有以下功能：支持集團內跨單位跨部門協作和集團運營管控的審批中心、支持移動協同與審批，有嚴謹規范的集團多層級組織之間公文流轉，支持集中管控型、分散投資型多分支機構集中部署的管理實現 ，支持跨組織、單位、部門的動態虛擬組織協同模型，支持大型組織內外管理、跨產業鏈的泛組織協作模型，全面支撐集團多模式交叉業務管控，兩種部署方式：集中部署和分布式部署相結合，系統集成多應用整合，首創的多維信息空間（門戶），一體化的集團知識管理應用，支持國際化多語言、支持跨平台多資料庫，支持高性能多並發、產品化交付的長期服務。
㈣ oa辦公系統在單位怎麼推廣
1、必須得到單位一把手的支持，他必須表態支持，絕對不能以無所謂的態度，否則就容易功虧一簣
2、消除員工的恐懼感。對員工進行培訓，讓他們覺得oa與電話一樣，也是辦公工具，沒什麼難的
3、推廣范圍：由點到面，給員工基礎好的部門先用起來，帶動別的員工，別的部門
4、使用步驟：先易後難。先讓大家用簡單的功能，熟悉後，再用復雜的功能
㈤ OA系統 推廣流程
本文轉自 www.chysoft.net 網 原文地址： http://www.chysoft.net/files/article_386.htm 企業如何進行OA辦公系統的應用推廣 經過漫長又復雜的規劃、需求分析、選型、試運行、修改完善等多個環節以後，企業OA系統終於可以投入使用了，剩下的工作就是如何推廣應用了，總體說來，應注意以下幾點： 1、正確定位系統建設、管理部門與應用部門之間的關系 一個好的OA系統既有服務功能，又有管理功能，但是有效的管理應存在於優質的服務之中，所以這項工作在表現形式上就是服務。如果不承認這一點，處處以技術專家自居，再好的OA系統也別想運轉起來。因為任何事情從靜止狀態到穩定運行狀態這一過程是難度最大的，在這一過程時期，用戶就是上帝，無論這個用戶是領導還是剛入職的新員工。 2、優質的服務支持 真正建立「用戶是上帝」的思想，要認識到建設者的一切工作成績，並不能靠領導認可，而只能在用戶的實際應用中才能體現出來。要將有效的管理寓於優質的服務之中，使各級領導及業務人員確實感覺到網路系統能給自己的工作帶來很大的便利，能從中享受到優質的服務，將網路系統的使用變成其自覺的、從內心身處願意的、沒有任何抵觸情緒的行為，只有這樣，一個辦公自動化系統才能順利地投入使用。 3、制定科學、規范的培訓和應用計劃 OA系統與財務系統最大的不同在於使用范圍更廣，使用人員水平參差不齊，這就要求在實際推廣應用中，要制定較科學的培訓、應用工作計劃，不能急於求成，也不可放任不管。如果OA系統中的功能較多，可根據情況逐步投入實際應用。可以按照使用范圍或者職能部門有針對性的進行培訓和應用推廣， 核心部門和人員的培訓至關重要 ，適當的激勵措施也未為不可。 4、確立分階段實現的應用目標與工作計劃 利用OA系統處理日常工作，是一項巨大的變革，並不是所有人立刻就能理解、接受，所以再好的OA系統也應制定出分階段實現的目標，由淺到深、循序漸進方為上策。同時制定計劃時要根據本單位的實際情況，找出最佳切入點，以點帶面，最終實現全系統投入正常運行。 5、注意協調好各部門的關系，做好公關工作 OA系統投入正常運行，需要企業多人、多部門共同配合。作為系統的建設者、管理者要注意協調各有關部門的關系，多聽取其它部門的意見，尊重其它部門的需求，協調好各部門之間的工作關系，OA系統才能更好、更快的投入運行。 更多參考資料： www.chysoft.net