1. 怎樣制定一個公司內部選拔培訓員工的標准
公司內部選拔培訓員工屬於公司人力資源管理的一部分;
首先公司要建立一套完善的月度版、季度、年權度培訓計劃；
公司各崗位薪資等級和崗位等級；
部門內部可以做人員能力分析表，通過培訓或者崗位交叉，多能工等方式達到能力後就實時更新人員能力表，最後內部晉升或者加薪可以以此作為重要依據；
月度績效考核按照一定的考核方式，比如目標達成，產量，良率，客訴，錯漏等，建立月職級評定規則，員工評為A、B、C等也可以作為內部選拔和晉升的依據；
完善選拔的流程和制度；