電銷方案策劃

㈠ #電銷主管#團隊的激勵方案有哪些

比如月度的激勵方案，我們做貸款的，有進件王，批款王，放款王，周PK，團隊分成幾個小組PK業績，新人的進件批款放款再做個單獨的激勵，同時一個整團隊預定個目標，集體完成可以團建出去玩玩，或者一起吃頓飯，按達成的目標進度可以再額外分成幾個檔次具體就看你們自己擬定咯 來自職Q用戶：李先生
激勵，不就是錢嘛，工作是為了賺錢，打工的不是給老闆做慈善的 來自職Q用戶：黃先生

㈡ 外匯公司的電話營銷方案要怎麼寫啊

說的很籠統呢。 一般來講電話營銷的方案主要涵蓋的就是幾個方面。首先是項目范圍，項目目的，客戶群體，營銷策略，策劃和准備階段，項目具體內容：項目預計完成的時間，參與項目的人員安排。應急預案等等吧

㈢ 雙11電銷車險活動方案

首先.平安的電銷車險是全國電銷佔比最大的。
其次.看您是做電銷車險，還是買電銷車險了
1.如果是做電銷車險：一般因為跨度大，有些人考慮不踏實，不相信，但是優勢是，價格略低些。
2.如果是買電銷車險：一般價格略低，可以選擇，但是因為沒有專門服務的業務人員，一旦出險，手續都需要自己跑，到時候因為不專業，所以跑下來可能好幾天費很多功夫，就出來那句話了：保險理賠真難。如果不是電銷的，因為你找誰買的，出險時誰就會幫你跑這個手續，你只需要准備材料。
最後.無論電銷還是正常買的，權益是相同的，不影響。只是沒有一個專門給你服務的人。只差在這。
希望我的回答對你有幫助！

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㈣ 市場營銷方案的策劃範文！

一、活動目標
（一）維護並留存現有客戶資源100%；
（二）在現有渠道業績之上增長30-50%；
（三）拉動銀保業務增長。
二、活動時間
2012年1月19—3月19日
三、活動階段
第一階段：准備階段（1月11日---18日）
第二階段：宣傳階段（1月19日---3月19日）
第三階段：施行階段（1月29日---3月19日）
第四階段：過程管控、分析、評估、總結階段（活動期間—3月31日）
四、活動流程（略）
五、活動推動步驟
（一）活動宣傳
1.活動宣傳期：主要營造氛圍，分事前宣傳和活動期間宣傳，力爭將活動內容宣傳到推動小區每一戶，
（1）時間：活動前一周，宣傳啟動；
（2）宣傳方式：立體宣傳攻勢（海、陸、空）
 空：電台廣播一個月；網路（微博、推進小區QQ群等）
 海：選取的重點小區和寫字樓共100點位電梯靜態廣告；
 陸：
合作體檢機構大廳內擺放易拉寶、宣傳橫幅、活動宣傳頁；
推動小區重點攤點（移動充值點、社區便利店）易拉寶擺放、活動宣傳頁派發；
小區內宣傳單的直郵（住戶信箱及非車庫停放車輛）；
小區車庫及物管直郵
2.活動施行期：確認體檢名單、固定客戶信息轉化為有效客戶
（1）宣傳：立體宣傳攻勢（海、陸、空），同上述初期步驟。
（2）簡訊通知
 對活動期間到期續保客戶或1年內將到期的續保客戶，周期性的簡訊發送活動內容。
 對宣傳期間收集的客戶信息發送簡訊，確認體檢名單。
（3）在體檢過程中，固定客戶信息，簽署《續保協議書》、《投保協議書》。
（4）同步電銷中心，根據客戶信息適時跟進撥打直至承保。
六、費用預算（略）
八、該活動關鍵點管控
（一）、各類宣傳能否同步匹配及內容是否具有正對性；
（二）、活動前及期間的各類宣傳是否能到宣傳到客戶本人；
（三）、對活動產生的客戶信息公司電銷及分公司之間如何有效銜接直至為有效客戶；
（四）、風險點：各類宣傳單信息合規性；
（五）、醫院的配合性。
九、需要公司提供的支持
（一）既往數據的提供；
（二）每日分公司的報表數據；
（三）電銷中心和分公司的每天數據傳遞及溝通；
（四）承保政策的支持；
（五）分公司品牌、法務、出單、核保等部門的配合支持。

㈤ 電銷公司搞地推活動有什麼必須要准備的東西

活動禮品、活動道具、參加人員、游戲規則、銷售物品、優惠方案、應急預案等。

祝愉快！