Ⅰ 企業內部的培訓學院怎麼建設
這個要考慮你手頭的資源。比如說人力，資金什麼的。比如說，如果你企業內部有很多經驗豐富的員工，那你可以建立內部講師團隊的方式，制定選拔標准，從這些經驗豐富的老員工中選拔一些人做內部講師，由他們來協助企業對新員工進行培訓。如果你企業內這些老員工很少，但有很多資金，可以採取像E-LEARNING或者聘請外部講師的方式來進行培訓。這些都是藉助學習平台，通過購買外部知識來進行培訓的方法，但這種方法其實有點脫離你的培訓學院概念了。最好的還是建立內部講師團隊。
Ⅱ 民辦培訓機構的籌建方案
首先要知道你培訓哪些人，培訓要求是什麼，培訓效果達到什麼程度，根據需求再寫。專
寫好培訓時間屬地點，參加人員，授課內容，主講人，需要什麼設備，培訓形式，（授課，討論，案例分析，等）
最後要給受訓人一個表格，寫一下反饋意見。
成本一般包括：場地費，講師費，工作人員費用，資料費。收入一般包括：學費，或者贊助廣告收入等。