⑴ 定向拓展培訓有什麼作用
拓展項目都是有針對性的，要根據你希望達到什麼效果來決定的。比如有的能夠提高團隊的凝聚力，有的執行力，有的是領袖風采，有的是個人的創造力。當然如果只是想好玩的話，像快本和跑男上的那些游戲就不錯啊
⑵ 我們公司在金華義烏，想做下員工戶外拓展培訓，有沒有這方面比較熟練點的給我點建議。
好像有個叫什麼兄弟公司的，你可以上網查查！
⑶ 公司要製作一個方案，用於拓展培訓，如何確定拓展培訓的目標
根據我個人的了解，拓展培訓的目標可以這樣確定。在拓展培訓開始前，回除了明確拓展培訓的需求外答，還應合理界定目標。企業性質不同，行業不同，開展拓展培訓期望解決的問題不同，開展拓展培訓的目標也有所差別。一般來講，拓展培訓的目標有以下幾項：1、 熔煉團隊、提高團隊凝聚力和溝通協作能力2、 感受團隊精神，成功需要高度一致的執行力3、 激發潛能、超越自我4、 實現自我激勵、自我約束、自我剖析的意識5、 培養責任心，使參訓人員產生強烈的使命感6、 培養決斷能力7、 體驗環境變化對人的影響，提高應對突發事件的能力8、 培養團隊的創新能力，嘗試用不同的方法解決問題9、 培養資源整合技能，鍛煉領導力10、 強化風險防範意識。作為拓展培訓的組織者，應根據企業性質、所在行業、團隊現狀和實際需求，在與企業高管、部門負責人、參訓學員充分溝通的基礎上，依照培訓目標，合理的設計拓展訓練項目、培訓流程和培訓方案，從而做到有的放矢，使拓展培訓的目標與企業的發展規劃目標掛鉤。希望能對您有所幫助。
⑷ 拓展培訓方案
去這看看吧
⑸ 拓展培訓轉介紹營銷方案，如何做好拓展培訓轉介紹，有哪些可行的方法執行
如果是擴展培訓，專訓介紹營銷方案的話，這個你可以通過描寫自己的個人經歷，然後再加上一些培訓營銷的方法，然後會後繼續後進行總結
⑹ 定向拓展培訓中破冰單元這個項目的重要意義和作用是什麼
破冰的技術 瘋狂運動：瘋狂運動不是瘋癲運動，而是讓參與者忘我的運動，原理是運動的時候就會少了很多沒有必要的想法，這樣就達到的破冰的目的，但缺點是參與者一清醒過來，無形的隔膜又會恢復。 直接親密：直接親密是指設計一些讓參與者直接進入培訓預想狀態的練習或活動，讓破冰後的彼此無間和親密既成事實，這個缺點也和上面類似，這個活動親密不等於下個活動就沒有隔膜，很可能好不容易破的冰很快有恢復了，而且表面上看是熱情的，而心底卻築起無形的牆，這樣會令到接下去的難度更高。 自我消除：自我消除就是讓參與者真正認識到彼此隔閡的存在，利用彼此自己的力量來消除它，這個技術是難度最高的，所以操作比較復雜，技術含量高，而且萬一無法象預期那樣破冰很可能會遭遇反彈，令到培訓無法繼續，應該來說這個技術做得好是三個破冰技術中最成功有效的，但是操作不當造成的負面影響也是最大的。 破冰簡單地說就是要消除人之間的冷淡
⑺ 團隊拓展策劃方案
你是哪裡的呢？
可留下個聯系方式。
拓展方案我可以給你
⑻ 拓展訓練培訓方案設計步驟有哪些
拓展培訓的方案設計是拓展培訓開展前的指導性文件，拓展培訓方案也是拓展培訓公司的展示性文件，那麼在拓展培訓方案中需要體現的內容就很有講究。
1、前期調查。包括對內部人員的身體狀況，是否參加過同類活動，是否能夠在預計時間參加等進行調查。此外也包括對拓展培訓機構的資歷和能力的調查比較。
2、確定參加企業軍訓拓展的時間。包括參訓季節、參訓天數，這對於課程提供方非常有用。
3、參訓人數。每次參加的人數過多過少都不利於課程設計和培訓實施，絕大多數的培訓基地能 夠寬松的接待和項目輪換能力在100人以內，人多了雖然也可以安排，但課程一定會受到影響， 人數過多分批參加雖然增大了組織方的工作量，但效果會好些，不過分批參訓學員間對有些活動規則互相保密也很重要。
4、選擇拓展訓練基地。風景優美，設施齊全的基地固然好，但有特色、設施普通的基地也是拓 展訓練活動的不錯選擇，如果時間較短的課程，選擇距離為1個小時左右車程的基地也比較合適 ，太遠也是一個影響課程的因素，每年都會有哪種「早晨出發晚上回來」的參訓隊伍對路途情況 估計不足，本應上午開始訓練，結果出現來到基地正好午餐的現象，可以想像這種培訓課程的實施情況會有多糟。最好能夠提前一周在同一時段對路程狀況進行確認。
5、培訓目標的確定。對全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和 培養團隊精神的課程，人員組成復雜些反倒有利於課程實施，但主題課程最好主體參訓人員與之符合為好，如對銷售人員的激勵課程就具有很強的針對性。
6、確定具體項目和替代項目。項目選擇針對培訓目標進行精細選擇、合理搭配，除遇不可抗拒 的因素外，不要輕易改變提前設定的課程表。
7、課程難易與風險評定。相應的應急預案和保險策略也應考慮在課程選擇之內。
8、參訓要求與特殊准備。比如是否有水上拓展項目，著裝要求等。