11月門店主題策劃方案

Ⅰ 徵集連鎖公司經營十五周年慶典活動策劃方案

校學工助理辦公室成立十五周年慶典
策劃書
一、活動主題

二、活動目標
增強團隊合作意識及凝聚力，較好地擴大辦公室的影響力。開拓以往工作思路，加強與校其他學生組織的合作，加快辦公室內部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉變；以服務學生為宗旨，將豐富多彩的學生組織社團文化深入到學生心中去。
三、活動時間
2009年×月×日晚×點
四、活動地點

五、活動展開形式
文藝晚會等
六、參加人員
1、到場嘉賓: ××（校領導、老師，各個社團主席、負責人等）
2、表演單位:
3、晚會觀眾: 校學工助理辦公室全體同事、校其他社團同事
4、主辦單位:5、協辦單位: ××
6、贊助商：××
七、流程（時間待定）
1.拉贊助商（徵求學工部老師的意見）
2、宣傳：通過網站、廣播台、海報、掛條幅、簽名等方式進行宣傳
3、嘉賓邀請：向校其他學生組織發出邀請函（特別是校報）；普通觀眾發放入場券（注重入場券的策劃）
4、節目的籌備：主持人、服裝、綵排等等（具體會單獨出策劃書）
5、場地布置：
（1）晚會背景的布置
（2）嘉賓席布置：桌椅擺設、水果等的擺設，三角架、節目單的製作
（3）觀眾席的布置：入場口設置、入場人員的確定（憑票入場，設置禮儀人員）
（4）鮮花等裝飾品的購買和擺放
（5）後勤工作（晚會供需、會後場地的清潔等）
6、節目程序：
（1） 介紹來賓
（2） 學工部領導致辭
（3） 各部門節目（中間游戲活動環節、抽獎環節）
a、游戲活動環節：游戲項目、材料准備等
b、抽獎活動：從入場券中抽取幸運觀眾，贈送贊助商精美禮品
（4）閉幕辭，晚會結束
備註：活動的形式需要徵求各位同事的寶貴意見
八、活動分工
成立各類小組或按部門分工，負責不同的工作，明確分工，指定部門到人，具體分工如下：
1、××
（1）全面負責，統一指揮，檢查督促，工作總結
（2）銜接，協調各方面工作
2、××
（1）負責全面工作，人、財、物准備工作
（2）檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，並督促實施
（3）負責安排活動進程中的輔助工作和協調工作
（4）處理有關突發性事件
備註：這里只是給出一個例子，具體方案徵求各位同事的意見
九、經費預算
註：每個部門同事寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理（報銷時附正規發票）
十、安全問題
活動期間，人流量比較大，涉及財務安全、人身安全，因此，成立安全小組，指定負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置
十一、活動總結
總結本次活動的意義、成果，經驗等

Ⅱ 餐飲營銷策劃方案

一、做好旺季與淡季的營銷轉換

別在春節旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜，可能大年一過你就天天唱空城計。

由於中國傳統習俗的使然，一臨近春節，全社會的消費力在短期內有一個噴發行情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿，而這很難說是因為你的營銷工作做得多麼出色。

真正考驗營銷的成效，還在於到了淡季是不是一落千丈，一年裡是不是能持續、穩定地經營，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度，在同行企業中是不是屬於領先方陣的。

成功酒樓營銷的目標都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵，那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。

「旺季取利，淡季取勢」，這應該是酒樓營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大的銷量，獲取最大的收益;取勢，則是獲取制高點，爭取有價值的東西，包括經營人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長期的戰略優勢。

這「勢」和「利」的關系是截然不可分開的，沒有淡季的「勢」作為鋪墊，就很難獲得旺季的「利」;而沒有旺季的「利」，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的「勢」。

往往淡季營銷工作做得好的酒樓，到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成。

淡季里，營銷工作重點可歸納為三個方面：

1、老客戶的維護。

2、新客源的開發。

3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經營成本。這個階段應相對輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿意度，終而實現旺季取利以及全年的收益目標。

二、認清市場變化，從容應對。

這需要根據酒樓的市場定位，從客源構成、消費動機，以及節後餐飲市場的調整趨勢等方面作出正確的判斷和分析，然後把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。

對於中、高檔酒樓來說，春節旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費，這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及，有所怠慢。

但是春節過後一段時期，餐飲市場的客源結構就會發生變化。由於節前集中的突擊消費，節後集團消費的熱情會降低，消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。

而節日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等，在淡季里會顯得比較突出，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場，比如象會展、旅遊團隊等，在春節期間幾乎停頓，但在節後也會成為餐飲市場不可忽略的部份。

三、把握淡季中的小高潮

在春節後的餐飲淡季里，也有一些小的消費熱點，比如3.8婦女節，很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。

各地也會有一些各不相同的展會商機，比如3月份的2009春季糖酒會就在成都舉行，屆時數十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城，且一定會安排很多迎送往來的招待宴會，短期內會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案，有條不紊地開展營銷促進工作，力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。

四、配合淡季的營銷活動，保持適度的廣告宣傳

旺季的時候，你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季，適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳，會使得你的酒樓在整個行業中顯得比較醒目，品牌宣傳的效果會更好，營銷活動的效果也會更好。

五、砍柴磨刀兩不誤

淡季里的營銷工作應該兩手抓，一手抓市場，即所謂的「砍柴」;另一手練內功，即所謂「磨刀」。前面主要闡述的是抓市場的一些策略，關於練內功，我有如下一些建議：

1.總結旺季營銷工作的得與失，不斷改進營銷的思路和方法;

2.對已經制定的後續的營銷工作計劃重新檢討，進行修正和完善;

3.優質的產品和服務就是最好的營銷，所以淡季里在經營業務不是很忙的情況下，開展系統的服務和生產技能培訓，不斷提高服務品質;

4.淘汰不合格的營銷人員，招募新的營銷人員，並進行全面的強化培訓;

5.檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足，充實品牌內涵，努力打造高品位的品牌形象。

春節後餐飲業淡季形勢嚴峻，因此要做好營銷管理的方案，這樣才讓自己的企業贏取更多的利益。

Ⅲ 門窗店開業活動方案

門窗雙十一活動方案

一、活動背景

為答謝廣大新老客戶，**門窗提前開啟「光棍節」約「惠」活動——「雙十一聚惠，狂歡繼續」，讓消 費者有充裕的時間享受更多的實惠!只要你拿出手機掃一掃**門窗官方微信二維碼即可了解更多「雙11」活動資訊。

又或者到富軒各大門窗加盟店逛逛，便知各 種送不停的驚喜!你們還在等什麼?這個雙十一，我們誓將單身拒之門外!

二、活動對象

1、線上商城流動客戶;

2、高端別墅區在裝修業主;

3、中高端花園洋房在裝修業主;

4、其他(裝修公司、物業等)

三、活動主題

盛夏夜宴，科瑞伴你

四、活動時間和地點

2016年11月08日—11月18日，紅星美凱龍商鋪13-8**門窗旗艦店。

五、活動內容

1、藉助紅星美凱龍夜宴契機，為我公司打造更好的宣傳平台;

2、採取中煤科瑞門窗產品特價促銷方式，同時可考慮店內轉盤搖獎;

3、價格界定：

70木鋁復合窗標准配置：1360元/平方米(含運輸及安裝費用、開啟扇比例不高於40%)

標准配置定義：

木材：白橡(進口) 鋁材：鑫發 玻璃：5+12A+5雙鋼化中空 油漆：雷瑪仕(德國)五金：諾托(德國) 膠條：三元乙丙 B:90落葉松鋁包木標准配置：1480元/平方米(含運輸及安裝費用、開啟扇比例不高於40%)

標准配置定義：

木材：落葉松 鋁材：建美 玻璃：5+16A+5雙鋼化中空 油漆：雷瑪仕(德國)五金：諾托(德國) 膠條：三元乙丙 C：B:90白橡鋁包木標准配置：1580元/平方米(含運輸及安裝費用、開啟扇比例不高於40%)

標准配置定義：

木材：白橡木 鋁材：建美 玻璃：5+16A+5雙鋼化中空 油漆：雷瑪仕(德國)五金：諾托(德國) 膠條：三元乙丙 D：其他類別產品按照價格手冊6.5折進行核價(以上促銷價格一定根據徐州木鋁門窗市場價格進行制定)

4.銷售員指定小區進行針對性宣傳，激發潛在客戶。

六、廣告配合方式

活動期間是否可以考慮電視台廣告同步播出企業宣傳短片，這樣更能與活動遙相呼應，起到意想不到的效果。

七、 前期准備

前期准備分兩部分：

1、人員安排：

2、物資准備：DM宣傳單頁1500頁、條幅2幅、宣傳海報6張、搖獎轉盤1個。

八、 具體方案：

1、發放DM單頁--在店面周圍發送傳單。發送的傳單裡面主要是店面的特價商品跟相關的促銷信息;

2、張貼海報--在店面跟門店周圍各個人流量較多的區域粘貼海報，讓更多人知道中煤科瑞促銷活動;

3、人員培訓--培訓的主要內容是活動方案、活動細則以及需要注意的事項;保證人員個個懂得此次活動的目標、內容、主題;

4、指定小區促銷--銷售人員在指定小區進行宣傳推廣活動(發放DM但單頁、小區燈箱廣告等，

5、網站宣傳一通過公司網站進行本次活動的宣傳; 6.電視台中煤科瑞企業宣傳片製作;

7、簡訊、微信告知--通過簡訊、微信發送告知意向客戶中煤科瑞促銷活動; 8.簽合同客戶或交定金客戶(定金不底於2000元)可獲得搖獎機會(獎項主要以抵貨款為主,合同額達到3萬元可以搖獎-次,以此類推;一等獎抵貨款金額不超過1000元);由於種種原因,預交定金客戶沒有最後簽訂訂貨合同,其預交定金不予返還;

8、簽合同客戶或交定金客戶還可以得到VIP卡一張,憑VIP卡可以得到中煤科瑞公司免費門窗清潔保養服務一次;同時該VIP 卡在下次使用可以享受正常優惠基礎上再打9折優惠;

9、對於-一個小區團購客戶(3家以上)或- -次訂貨金 額超過10萬元的大客戶,在活動價格基礎上可再優惠60元/平方米。

九、費用預算

夜宴活動參展費1000元、DM宣傳單400元、海報製作100元、條幅200元、搖獎轉盤100元、企業宣傳片20000元、 其他費用1000元,預計費用: 22800元十、其他事項

1、對於活動期間銷售員所完成的訂單,提成最低比例2%不變,旗艦店營業員提成最低比例1%不變;

2、活動期間所有參與人員一定注意工作安全。

Ⅳ 綜合性商城店慶活動方案，主題標語！哪位兄弟姐妹有好點子，給小妹出出主意！！！

標語可以用這些
(主要是讀起來易懂、壓韻、讓人一讀就有購買東西的慾望):「xx店五年店慶,讓您買到實惠又盡興!」、「XX店五年店慶，打折、促銷正在進行中...」、「實惠、禮品、滿意、盡興，盡在XX店五年店慶」等等
祝實話：既然是綜合性商城無論是什麼活動都是要以贏利為目的，所以在些活動中要體現，薄利多銷也是比較實用的一種方式。算好成本的情況下：可以採取買幾送幾，幾點到幾點限一些生活常用商品（例如：雞蛋/大米/肉/油之類的等等）低價促銷賺取人氣（店慶嘛，要的就是人氣），購200錢以上送抽獎卷一張/350元送兩張（最後指定到一天抽獎，現場兌獎，逾期作廢，獎品就要看你們商場的規模了，要記住送的獎品也要送出品質，這也是體現你們商場實力的地方），還有就是你們店是多久開張的比如：1990年，凡100人民幣尾號1990的購買東西可以打幾折等等！ （下面是我在網上找的一個樣本，希望對樓主有幫助）

連鎖超市周年店慶營銷活動方案
1.目的

結合有阿超市2008年度營銷規劃，制定並實施四周年店慶營銷方案，以增加超市聚客力和商品銷售，增強市場控制能力和社會影響，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。

2.主題：

歡樂總動員：有阿超市四周年慶典傾情上演

3.促銷原則

製造驚喜給顧客以實惠，營造熱烈的購物氣氛。

4.內容

4.1活動時間

2008/11/29～2008/12/07

4.2促銷形式

4.2.1促銷主體

選取220個品種（家電另外）DM特價商品，整個活動期間每天大量推出足量供應的特價、捆綁、贈品裝商品，突出季節性商品、生鮮食品、糧油食品、常用日用品、季節性服飾、新產品等具有吸引力的商品，讓顧客得到廣泛的實惠；

4.2.2促銷熱點

每天精選出10種左右的超低價商品，要求確定合理的品種、供貨量和超低價，保證具有強大的吸引力和價格沖擊力，一方面限制個人購買數量，另一方面保證當天足量供應，避免在短時間內哄搶一空；

散裝大米11月29日、12月5日兩天超低價銷售，1.02元/斤（其餘時間1.05元/斤），使活動掀起兩個高潮。

4.2.3促銷陳列

設專門的促銷區域，對促銷品類進行相對集中陳列，設計特色裝飾，突出賣點，以特價、贈品、服務、視覺來拉動消費；

4.2.4廠方促銷

采購部與營銷部提前聯系規劃好供貨商自辦的促銷活動，對於供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷活動，給予積極配合和宣傳（包括廣場演出和DM宣傳）。

4.2.5專題促銷

心動商品驚喜價：優質低價想不到的實惠，活動期間，每天限量推出幾十種超特惠商品回報給您，真正驚爆驚喜，物超所值。

有行動就有贈送：活動期間，每天購物超過80元的顧客，可憑當日購物小票（單張，不累計）到服務台領取貼心禮物一份（11月29日、30日送洗衣粉一袋，12月1日、2日送醬油一瓶，12月3日、4日送面巾紙一盒，12月5日、6日、7日送洗潔精一瓶）。

生日同慶，有禮相送：生日為12月5日的顧客，憑身份證可在12月5日到服務台免費領取蛋糕一個

觸「電」有禮：為慶祝四周年店慶，解放店、侯家塘店、五一店、芙蓉店聯合推出家電促銷，高品質低價位，驚喜多重奏，好運滾滾來。

DM幸運大抽獎：11月29日——12月4日，每天購物一定金額者，持店慶活動海報印製的抽獎卡（每人限填一張，以身份證號碼為准，復印無效），可到各店服務台投卡參加店慶四周年幸運大抽獎活動，12月5日10時在解放店門前廣場統一開獎，產生一等獎2名，各獎29寸彩電一台，二等獎10名，各獎微波爐一台，三等獎30名，各獎床品一件，甜蜜獎200名，各獎禮品一份。

4.3分工

4.3.1采購部11月20號前確定促銷商品的品種、數量、力度，取得供貨商支持；贈送及DM抽獎活動贈品11月24日前確定，在活動前一天聯系送貨至各店服務台；

生日蛋糕解放店300份、其它店各200份，共計900份由麵包房提供（獨立包裝，提前一天送貨至門店服務台），

4.3.2營銷管理部於11月22日前策劃出活動整體方案，作好廣告宣傳准備，DM拍攝、製作，條幅製作，廣告設計；

負責12月5日廣場抽獎儀式布置，聯系演出樂隊；

4.3.3各店管理部在服務台設置DM投卡箱，張貼介紹DM抽獎活動的大號海報（註明活動規則、員工不得參加、本活動由公證處公證等內容），12月5日9：00前將抽獎箱完整地送到服務台，中獎名單產生後立即通知分店。

4.3.4賣場部根據活動方案和采購部具體活動通知的要求做好商品陳列、POP懸掛、現場服務；

4.3.5管理部11月23日前上報營銷管理部各店店慶裝飾計劃，營銷管理部確定統一意見，分店執行；

4.3.6保安部維持好活動期間營業秩序；

4.3.7後勤部配合12月5日廣場活動的舞檯布置。