電商節活動策劃方案

㈠ 電商網站活動如何策劃

1.量化活動目的

如電商平台活動的目的是新增用戶的數量、新增日周訂單數、周月銷售額；如內容平台可能是日UGC數量;游戲則可能是充值用戶數、充值金額、登陸用戶等；

2.確定活動手段

• 直降

• 限時免費

• 滿減滿贈滿N免一

• 秒殺

• 抽獎

• 游戲

3. 制定活動主題

正所謂師出有名，活動都會借勢營銷、藉助某一名義來進行。比如司慶：京東6.18大促，蘇寧8.18大促等；比如節日：電商狂歡節雙十一、傳統節假日情人節；或者熱門話題，比如說奧運會、歐冠；季節周期更換：冬季防寒、春季換新等。

4. 安排活動密度

常規活動節奏不宜過緊或者過於鬆散，太緊湊容易透支用戶的需求，太鬆散容易導致用戶流失，比如3周 一個活動或者1周4個活動都是不可取的，最好的節奏是一周2個活動。

大促一定要提前策劃，比如天貓的雙十一在每年的春季就開始策劃了。

5. 簡化活動規則

活動規則要簡明扼要，復雜的問題簡單化，說明活動時間、活動地點、活動參與形式、活動限制等要素。如果活動規則較多，那麼最重要的部分放在顯眼的位置，還有一些內容可以折疊起來。

6.控制活動預算

好的運營要學會控制活動預算，在整體目標之下盡可能的將每一分錢的作用發揮到最大。預算過多會透支以後的活動預算，過少則會達不到目標造成資源的不必要浪費。另外，要學會盡可能的利用免費資源，將平台已有資源置換為活動資源。

7.投放活動渠道

活動的投放渠道不要局限在網站本身的banner、詳情頁、頻道頁、push推送、簡訊、開機啟動等，還需要考慮外部投放渠道如dsp、cpa等，預估每個渠道帶來的流量、轉化率，再結合活動目的看是否能夠達到活動目標，如不能達到則需要多尋找一些渠道，如能夠達到則在增加幾個備選渠道，以防在活動實施過程中出現數據異常能夠有方案去優化。

8.跟進交互設計和開發

作為活動的發起者，運營必須跟進每一個環節，無論是ui設計還是資源落實，對外合作談判等，以確定每個環節進度，保證活動按計劃上線，確保活動上線的效果符合預期。

9.設計風險事件處理機制

活動在實施的過程中，往往會發生一些意外事件，如商品的活動價定錯了，活動時間詳情頁與大圖不符，活動上線時間因內部、外部因素延遲、活動被黃牛瘋狂刷單，因此在活動之前就需要設計好風險事件處理機制。

10.提前活動預熱

為了活動引來爆點，提前進行活動預熱非常重要，這關乎到整個活動的成敗。下圖是京東618大促的海報，整個活動月份，每一天進行什麼主題活動、力度多大都提前告知客戶，用戶就知道自己想買的東西什麼時候買最劃算，從而達到引爆活動的效果。

11.監控活動進行中的各項數據

不少運營都會犯這個一個錯誤，在活動開始之後一直到活動結束，沒有看每天的數據，只是最後看了下活動結束後的數據，這其實犯了一個很大的錯誤。在活動過程中，要實時關注每一件活動商品的銷售數據、每一個渠道的流量和轉化率，每天的數據與活動目標的差距。表現好的商品或者渠道記錄下來，為以後活動做儲備，表現差的商品和渠道需要立刻調整：優化商品標題、文案，更換推廣渠道等。

12.復盤活動

活動結束之後要針對活動的所有環節進行一次全面的復盤，包括活動目標的設定、主題的選擇、ui設計、活動選品定價、規則的制定、投放的渠道、優化調整的方案等，針對這些地方在活動過程中好的或者不好的地方進行總結和分析，儲備活動經驗，為以後的活動提供指導。

㈡ 電商的運營活動策劃怎麼做

首先，確定你活動的目標是什麼，是增加曝光量？品牌宣傳？還是更直接的要銷量？如果這個目標都沒有，活動策劃就是瞎扯淡。第二，確定目標客戶受眾，你的客戶是哪些人群？如果你的活動吸引的都是一幫老頭老太太，而你的產品是針對年輕人設計的，人來的再多也是浪費錢。確定目標人群後，就開始考慮他們會出現在哪裡了，是在知乎，貼吧，虎撲，貓撲，天涯還是鐵血等等。客戶是在線上還是線下，用公交站牌更合適，還是用電視或紙媒廣告更合適？當然，為了用有限的資金做到更好的效果，推廣的時間段也要注意，節假日，還是工作日，是白天，還是夜晚來推廣，是在換季，在冬天，還是春天，效果是完全不同的。確定好受眾，選擇好時段和渠道後，才是活動內容的設計，很多人喜歡玩創意。其實，創意在策劃里沒有想像的那麼重要，雙十一的創意復雜么？就是打折，但是效果相信你也看到了。所以，任何活動都是不能脫離產品本身的，如果產品本身不吸引人，活動再做的天花亂墜也是沒有任何用處的。有到無術，術尚可求，有術無道，止於術。所有脫離自身產品和已有資源的活動策劃對於客戶來說都是騷擾。

㈢ 電商活動的策劃流程是什麼

1、明確本次活動的目的，目標，以及目標達成的評定方法。活動是點式的運內營行為，相對獨立，容所以會追求投產效果，如果一次活動不能清晰目的、目標，也不能准確判斷目標達成的效果、效率，則我們寧可取消這次活動，也不浪費運營力。可以使用後日事清的電商活動模塊制定清晰的目標達成的判定方法，是為了做好復盤分析，為團隊成長做好充分積累。

2、活動面對的人群特徵。

（1）做目標人群畫像，模擬典型用戶特徵，性別，年齡，愛好；
（2）目標人群接受信息的主要媒介渠道；
（3）目標人群易於接受的內容方式。

3、市場同業及競品情況。

根據競爭對手及同業競品情況做針對性的活動策略。

4、活動執行。

活動上線及下線過程中，涉及到的運營、設計、開發、客服等不同部門間的配合。

5、復盤分析。

根據活動結束後的結果數據（訪問量、注冊量、銷售量等）及過程數據（傳播節點、閱讀量、展現量、點擊率、到達率、跳出率、咨詢率、轉化率等），對證活動實施前的目標數據，做復盤分析。

㈣ 電商的運營活動策劃怎麼做

平時多關注，看看別人都是怎麼做的，自己需要時再進行借鑒。

㈤ 電商運營的策劃活動如何做

第一，確定你活動的目標是什麼，是增加曝光量？品牌宣傳？還是更直接的要銷量？
第二，確定目標客戶受眾，你的客戶是哪些人群？確定目標人群後，客戶是在線上還是線下，用公交站牌更合適，還是用電視或紙媒廣告更合適？當然，一定要用日事清的電商活動管理模塊做好計劃，為了用有限的資金做到更好的效果，推廣的時間段也要注意，節假日，還是工作日，是白天，還是夜晚來推廣，是在換季，在冬天，還是春天，效果是完全不同的。確定好受眾，選擇好時段和渠道後，才是活動內容的設計，很多人喜歡玩創意。所以，任何活動都是不能脫離產品本身的，如果產品本身不吸引人，活動再做的天花亂墜也是沒有任何用處的。