A. 什麼是花園洋房7+1;小高層洋房12+1
臨港新城，依託「兩個中心」和「7 + 1」等利好政策，正在不斷發展。計劃包括幾個主要部分：蘆潮港為中心的CLD，即中央居住區，以滴水湖為中心的CBD，即中央辦公室，以及物流園區，工業園區等重型設備。外觀渲染單元
臨港新城·中央居住區，被定義為濱海CLD，依託特色：桃花節源於土地;漁港文化;碼頭風情等，將建設成為「生活服務中心」，「生產服務中心」，「精品休閑娛樂中心」三大特色產業。住宅，商業設施，旅遊，酒店，公寓，商務辦公為一體的中心區之一。規劃建設休閑購物廣場，商業街，漁人碼頭，桃花公園，將成為日常生活中，高層管理人員，遊客和外國工人等各大公園的白領元素的未來。港海濱國際花園，位於濱海CLD的心臟地帶，距海2公里一線國際濱海住區，面積約為310平方公里，純粹的中央居住區的區域，緊鄰萬畝桃花公園，直觀一線海景，12交通路線，四享受完整的立體網路層次的便利設施，1300多公頃，四個園區已建成圍繞10所高中，涵蓋了所有年齡段港蘆潮港教育是建設一個重要的努力該公司的作品。臨港新城新城作為國家優先方案，周邊6市規劃，全尺寸的設施，海港的海濱花園位於浦東新區蘆潮港國際港口城市附近的露輝路主路，？ 26細單位，高層，多層，洋房類型齊全。六多層，14小高層，8花園和一個商務會所組成。客房設有一房，兩房，三房，四房，復式。佔地65-180平方米的面積。
B. 易居-興華嘉天下項目營銷策劃方案-營銷策劃-42ppt
易居-興華嘉天下項目營銷策劃方案的沒有，不過你可以看一下其他的，希望能對你有幫助！
成都華陽濱河花園項目整體策劃
一、市場背景
成都房產市場日趨規范，整體處於上升態勢，在市場發展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特徵，簡析如下：
(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：
客源特徵：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發商特徵：政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排斥。
項目特徵：產品形式單一（多層為主），缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特徵（集中在二環路內外開發居住樓盤）。
銷售特徵：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。
（二）2000年以後，振盪中走向規范的過渡階段
客源特徵：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨於理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發商特徵：迫於競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼於成都房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶占成都市場。同時由於政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使開發企業走出暴利階段，利潤趨於合理。
項目特色：產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也佔領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨於合理，特色鮮明，並且小區品質不斷提升。
銷售特色：價格趨於合理，市場出現整合態勢，營銷理念隨專業銷
售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場、開發商、營銷代理公司幾個方面都發生了較大變化：
1、客戶需求的變化
能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
對於能承受2500-4000元/m2價格的客戶，在追求上述要求的基本基礎上，更加註重樓盤的個性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。
2、市場環境的變化：
地理環境：逐步打破了地域限制，市場全方位發展，從傳統的利用
地段創品牌，到創品牌而創地段。
產品環境：產品多元化，多層仍為主力，小高層發展較快，並逐漸為市場所接受。
3、開發商的變化趨勢
開發理念由傳統的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化
方向轉變，並逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。
營銷方面：競爭的激烈帶動了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、
炒智能化、炒生態化、炒付款方式，到今天的炒理念、規模、品
牌，並且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期
准備工作，要熟悉當地情況並與之結合，了解客戶心態。
二、項目分析
1、基本情況：
本案位於成都華陽，緊臨府南河的小高層花園洋房，華陽居住區是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區域經濟的繁榮。緊臨成都市中區，，本案正處於這兩個區域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。
2、區域消費能力分析：
經濟水平：
整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中等階層，社會層次也以公務員及經商人士為主。
隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區域將集中成為中檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區域內消費群體和范圍，成為跨區域消費的一塊熱土。
3、客源定位：
本案屬中檔樓盤，大多數人都能接受的價格，客源面相對教寬，根據客源所處的區域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：
（一） 成都市區客源：
此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力，我司認為主要有以下類型：
20-30歲青年夫妻：有經濟基礎，事業相對穩定，有廣泛的社交關系，並且有時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為首次置業。對地段及相應升值潛力較為注重。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。
公務員員：此類人士具有社會地位、穩定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區規劃、配套有較高要求。
白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區檔次、配套等較為關心。 30-50歲中年夫妻及退休夫婦帶一小孩：此部分人有著一定的收入，追求寧靜而舒適生活，對物業戶型及功能有一定的要求。 小結：本地客源大多為首次或二次置業，且以標准戶型為主要需求。
（二）華陽和外地客源
此類客源是本案完成整體銷售並在更大范圍內及更高層次上樹立品牌之所必需，可分為以下類型
華陽本地人士：此類人群大多為本地人員，收入穩定，開始學習注重生活的品味與個性的張揚，同時希望有一個溫馨、私密的生活環境，對地段、交通、配套、環境較為注重。
華陽經商人士：華陽經濟快速發展本地人士收入增多，此類客源主要對配套、交通、物業管理、智能化較為注重，將成為本案後期客源開發的重點。
三、項目定位
本案位於成都市的南面，生活設施及市政配套完善，有良好的自然及人文環境，特別是整治後府南河環繞物業的魅力，相對於其他競爭樓盤在未來市場競爭中佔有其它樓盤難以比擬的優勢，因此我司建議將本案定位於：360度水域半島—720度空中花園。
綜上所述，在本案目標客源中，主要需求點有以下幾方面：
1、 地理位置優越。
2、 交通方便快捷。
3、 市政與小區配套皆較為齊全。
4、 社區規劃合理。
5、 智能化水平高。
6、 有強大的升值潛力。
7、 戶型實用、舒適。
四、 客源定位
見二、3
五、產品建議：
由於本案不具備突出的規模優勢，國此在配套上應做到「人無我有」人有我精」，依靠獨特的內部環境設施，和區域環境（府南河）進一步提升本案所處的層次，具體建議如下：
（一） 社區配套設施
1、 門、窗：分戶門配可視對講防盜門，室內採用木質夾板門，客廳設落地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。
2、 保安系統：全方位的防盜控制系統，報警系統，分戶可視防盜門，公共場所安裝自動感應裝置，隨時監測火情。
3、 信息系統
有線電話：市區標准有線電視信號及衛星電視系統。
通訊設施：預留兩部IDD電話插口。
網 絡：寬頻網入戶，並預留管線。
4、 廚房、浴室：牆身鑲砌高級藝術瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，配備整套高級廚具，純凈水可入戶。
6、 衛生間：牆面鑲砌普通瓷磚，鋪設防滑地板磚，設三盆。
（二） 主題景觀建設：本案花園洋房商品樓，建議公共花園建造能代表本案風格的造型，而非草萍及一般花圃。
（三）綠化布置：根據小區內的容積系數，此建議原則上小區整體走小而精的路線，通過精緻的小景，烘托社區氣氛。在綠化布置上要爭取實現立體綠化；即草地、灌木、植株相互搭配，互相組合。以獨具特色的園林風格增強小區內部的文化和環境韻味，提升小區形象。
（四）規劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時，適當增加健身設施的建設，把健康主題引入小區，既是品牌提升的需要也是對業主負責的真實表現，這樣很容易引起消費者的認可。
（五）戶型設計：戶型設計應考慮消費者的實際購買能力和生活習慣，面積應在70——110平方米之間，適當保留110——180平方的大戶型，面積配比應掌握在市場消費的實際去化能力基礎上。
（六）戶型風格：落地窗設計，室室全明，要讓客戶真正感受到陽光的感覺。
六、推案策略
（一） 售樓處選址：
我司建議售樓處向主幹道附近遷移，在華陽正街附近建設、裝飾帶有樓盤特色和文化的售樓處。由於本案離市區有一定距離，建議在市中區區再建設一個小的售樓接待處及看房直通車。
理由：
（1） 該地段為華陽主幹道，人員層次較高，有較大的客源潛力。
（2） 人員流動量大，易擴大本地知名度。
（3） 南延線交通動線發達，由突出購房直通車突出本案交通的便捷。
（4）市中區設小的售樓接待處，是由於市區人員密度大，且主力目標客戶也大多分布在這里，便於咨詢本案信息。
缺點：投入費用高。
（二） 價格策略
目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關注，建立人氣，隨銷售進展進行微調，（在正負零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升 ，以拉動市場）。
整體操作結束後，將均價控制在1500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關系後報與貴司參考。
七、廣告策略
（一） 主訴求點：
突出社區無以倫比的外部環境優勢，以「360度水域半島—720度寫逸生活」為主訴求點。
理由：本案的外部環境優勢得天獨厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷售，如單純宣傳社區品質，存在可信度等問題，而自然環境的優勢低價的吸引，及花園洋房的建築形式顯而易見，易被客戶接受，產生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。
（二） 各銷售期訴求
1、 引導期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導，主要介紹社區的地理優勢、交通優勢、內部配套設施、高品質的樓盤相對低廉的價格等。
2、 開盤期：主打環境、交通、價格優勢，結合靈活的付款方式及優惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、 正常銷售期：進入正式銷售期後，在主訴求點統一提領下，分期展現區域環境、交通如何便捷、配套設施、綠化、文化、商業、景緻、生活質量等品質，使之成為一廣告系列。
理由：
（1） 可令社區整體優勢全面展現。
（2） 可保持每期推出廣告的獨立性，即宣傳主題鮮明。
可不斷保持市場新鮮度，沖擊力持久 。
（三）廣告媒體選擇
1、 電視——以形象廣告為主，結合綜藝性廣告與社區聯宜會等。（推薦本地電視台）
2、 報紙——軟廣告與硬廣告結合。前期通過軟廣告進行引導，正
式銷售期通過硬廣告進行沖擊。（推薦華西、商報、早報、晚報等房產專欄）
3、 車體——主要選擇能直達本案的以及經過重要公共場地等繁華地區的公交車。
4、 電台——選擇覆蓋面廣、收聽率高的電台，如交通音樂之聲。
5、 三維動畫——提前展現小區內部的景緻和內部設施，便於樹立消費者信心，運用高科技的宣傳手段還進一步提高開發商的品牌力度。
八、操作執行安排
我司以多年的策劃代理經驗，總結出一套嚴謹的項目操作流程。完全建立在市場基礎上的全程工作安排通過我司專業人士的運作，足以保證任何一個優秀的策劃創意充分演繹。
（一）前期市調階段（第一階段）
第一階段 人員安排
1、市場研究分析
區域環境研究分析（ 市調員1員、策劃員1名）、項目地段背景調研（市調員1員，策劃員1名）、附近房地產項目調研（市調員2員，策劃員1名）、市場消費傾向調研分析（市調員2員，策劃員2名）
2、市場調研成果總結 專案組動腦會議後，市調負責人與專案主管共同編寫市場總結
3、物業規劃研判 專案組動腦會議
4、營銷方向與設想（開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議）
5、策劃報告綱要 專案策劃員執筆
此階段的工作范圍主要是對本案進行詳盡的市場調研，並編寫市調報告。在對本案的規劃情況熟知後，結合前期的市場調研成果，召開動腦會議，初步確認本案的營銷策劃方向，並編寫初步策劃草案。在與開發商共同就策劃內容協商修正並確定之後，將進行第二階段的工作內容。
（二）銷售准備階段（第二階段）
1、 營銷策劃報告的正式交稿主要內容的決定：目標市場定位、銷售策略制定、推廣措施及訴求重點、廣告目標與目的、廣告預算的編制、平面製作物設計要求（樓書風格建議、DM及單頁製作建議、海報建議、展板內容建議等）、現場POP布置建議ØSP活動建議、媒體選擇與安排、進行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執筆，廣告策劃輔助，完成報告。
2、 我司與發展商會議（確定廣告、市場推廣費用及媒體計劃、SP活動計劃等內容）等
3、 廣告計劃及文案設計審核、 專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設計人員、策劃員、專案經理主控，發展商進行確認與把握。
4、 印刷品樣稿的審核與修正 。
5、 現場POP布置具體內容：現場圍牆裝飾、現場橫幅和錦旗布置、現場燈箱、指示牌、展板、模型製作、售樓處裝修布置、售樓處導引牌、樣板房裝修布置 、我司與發展商共同製作、監督。
6、 市區內長效媒體安排 。銷售名片印刷 、廣告企劃專員監督廣告公司完成。
7、 銷售文件的准備 、專案策劃。
8、 售樓人員培訓、 專案經理、專案策劃員、廣告企劃等。
9、樓盤報章廣告審核與安排。 廣告策劃人員、專案主管。
此階段基本為策劃報告內容的實施，我司將在此階段，協助發展商進行與廣告公司的接洽、聯絡與監督，並及時與發展商溝通，協助發展商進行現場布置；進行業務員培訓，及一切銷售資料的准備與落實。
三、銷售階段（第三階段）
第三階段 負責人員
1、實施廣告計劃 在取得發展商的確認條件下，我司具體實施。
2、現場銷售情況統計與監控 專案經理、策劃員。
3、電話量、客戶量、成交量統計與通報 、價格反應與檢討。
4、廣告效果統計 廣告策劃人員、策劃員、專案經理。
5、銷售策略調整 專案組動腦會議，並由策劃員與廣告策劃人員實施。
6、銷售形勢分析與預測 專案組會議
7、會議安排
每周例會 專案經理通報銷售情況，了解工程進度（與發展商），業務員反饋情況調查。
月會 專案經理、策劃專案與發展商進行銷售工作總結，月度銷售計劃擬定，廣告計劃擬定。
階段銷售會議 專案經理、策劃員、廣告策劃人員與發展商進行銷售
備註：若有重要的促銷活動或當天廣告發布，我司將集中力量，重點出擊
C. 我要做一個花園洋房的項目包裝方案，怎樣才能做到畫面上沒有水卻有水的感覺，要突出項目的氣質。
我不是大蝦
我只是憑自己的第一感覺寫下下面的
一是用中國式穿旗袍的女人不是說女人是水做的嗎
二是用蛟龍這個很容易讓我覺得有水的感覺同樣很有中國氣質
三是想起了奧運的水立方和羅浮宮玻璃金字塔都是用玻璃的有水的感覺
不過花園洋房嘛總是人去住進去的
不要搞得太概念現代化吧
典雅柔和干凈才是主要的
希望你早日設計出好的作品
D. 急需徐州市香溪左岸的營銷策劃方案，越詳細越好。或者是各種關於香溪左岸項目的介紹。越多越好。感謝！！
長江三峽，中國10大風景名勝之一，第一次的40個最好的旅遊景觀。長江三峽西部奉節白帝城向東，湖北省，宜昌市南津關，是瞿塘峽，巫峽和西陵峽峽谷三段的總稱，是最壯麗的山水畫廊奇秀長江，全長192公里，也就是常說的「大三峽大寧河小三峽，馬渡河的」小小三峽「。兩岸首腦會議夾峙，狹窄而曲折，香港港海灘礁石遍布的地方，水洶涌的急流。萬山磅礴水羊螞嗯，山和水，保持一個不爭的英，玉岸山壁立，如斧，白似玉兩個卡。懸崖懷疑梗阻積水，阻塞埠的流路，不。「過書氘同志奇「在一首詩中的差距，景色瑰麗的秀逸，描繪了頭。在中國古代被稱為」水經注「的地理名著，北魏酈道元寫了一本書，有一段關於三峽生動的敘述：「自三峽700，兩岸連山，略元闕重岩疊嶂，隱天蔽日，自非停午夜分，但不郗個月...三峽跨省。兩岸山，絕壁，風光奇絕，兩岸陡峭連綿起伏的山脈，一般以上的河流700?800米。在100米的河最狹窄的;巨大的三峽工程，在那裡成為世界領先的旅遊熱線的建設。許多美麗的風景名勝區？三峽旅遊區，其中最著名的豐都鬼城，忠縣石寶寨，雲陽張飛廟，瞿塘峽，巫峽和西陵峽，宏偉的三峽工程，大寧河小三峽。參觀三峽工程，三條路線可選：從重慶順江和快節奏下的三峽觀看異域風光; 2，從上海，南京，武漢和旅遊風景沿長江逆流3，從東口的三峽宜昌享受神奇美麗的三峽風光。三峽，長江的中國十大風景名勝區之一的大峽谷，一些壯觀的風景。西白帝城，東至湖北省宜昌市，重慶市，奉節縣，南津關，瞿塘峽，巫峽和西陵峽，全長192公里，其中90公里峽谷。它的本質是長江風光，神聖的景觀中的瑰寶，古往今來，閃耀著迷人的光彩。三峽，風光無限。美，陡峭，雄偉的瞿塘峽，巫峽和西陵峽三段峽谷中的大寧河，香溪，神農溪的神奇和古老，壯觀的世界著名的山水畫廊------這里的山峰，重搖滾峰，峭壁對峙，煙籠霧鎖，在這里，河水洶涌，驚濤裂岸，始終堅守在這里的岩石，崎??嶇??高聳的，奇怪的事情，就像如果材料，這里的洞穴，奇形怪狀的，開放的，深刻的，神秘的...三峽空氣，水，景一物，都如詩如畫，並伴隨著許多美麗的神話和動人的故事，令人心馳神往。三峽人力資源。這里是中國古代文化，著名的大溪文化，閃耀著非凡的歷史過程中的發祥地之一，在這里，孕育了偉大的愛國詩人屈原和永恆的才女昭君，青山碧水，留下李白李白，劉禹錫，范成大，歐陽修，蘇軾，魯您，在偉大的詩人作家的足跡，留下許多詩篇的年齡;大沖溝和溝壑，是一個3古戰場，引無數英雄騎無用的，這里有有許多著名的地方利益白帝城黃陵廟，南津關...他們彼此的風景，已知的世界。三峽重慶，湖北等省，主要居住著漢族和土家族人民的生活的地方，他們有很多獨特的風俗和習慣。每年的農歷五月初五的龍舟賽，是由人來表達崇敬屈原楚鄉舉行的節日。巴東的背婁世界的獨特的婚姻習俗，土家族人，有最高的魚，被稱為空氣威武的國寶---中華鱘。 1982年，長江三峽，與世界著名的美麗的風光和豐富的人文景觀，被國務院批准列入第一批國家級風景名勝區的名單。
說，巫峽，也被稱為大峽谷，與深刻而美好的。整個峽區奇峰突兀，岩石磷峋，峭壁屏列不斷，最令人印象深刻的一段曲折的道路三峽就像一個畫廊充滿詩意的情書意。巫峽長而深的山谷，曲折，山峰，高聳的山丘，雲霧密集籠罩著寧靜的風光到了極點，這樣一個美麗的畫廊。
[地理位置]
四川巫山，巴東縣在西部和東部，輪渡東起巴東縣縣長，重慶市巫山縣大寧河口，拉伸40公里，我，包括金藍銀甲峽和鐵棺峽，尤其是深的峽谷迂迴曲折，是由主脈橫切巫山長江背斜。
巫峽古遺址
，一個許多古老的地址結束
巫峽區，遊客很容易地看到，咸豐在明朝紀念碑。峰形群賢聚在一起，兩叉，很像剪刀插天，它也被稱為剪刀峰。峰下的一個長方形的白色懸崖上刻有「重懸崖峰巫峽六個字元，根據傳說，諸葛亮的書，也有一些銘文，飽受風雨侵蝕，字跡模糊。
■春秋閣
巴東，不能登機的秋季展位，展位眼睜睜地看著周圍的風景，我看到群山迭翠，河橫流，山風拂面，令人心曠神怡，站在寇準的地方一次站了起來，陳西安四季人擔心音樂世界可能是一個味道的感情的人，拯救世界經濟。在巴東，最有名的風景名勝區神農溪，如果時間，那麼你可以去試試神農溪飄過。不會有時間或繼續上行，享受幽深秀麗的巫山。
■神女峰
12的高峰期女神的最有名的高峰，挺秀的石柱，形苗條的女孩，她第一天迎來朝霞，終於告別了到日落，它也被稱為「王俠風。唐廣成墉城集仙錄「中包含的年輕女孩，王母西與瘋狂的章瑤姬，玉羽神的前往中國東海，過巫山，見洪水，所以」羽斬石疏波插頭必須引導厄利垂亞按照流量。 「驅瑤姬和幫助的人與永久有個好收成，祈求航海平安，李山頂隨著時間的推移，它會變成一個女神。
■三八景十二峰
巫峽景觀（孫子的夢想巫山神女的楚陽台，瑤姬授出書大禹治水的大禹授書台，斬孽龍斬龍台），八景（南陵山頂南陵春曉楊柳夕陽返照的大寧河口「寧河晚渡清江流捕魚，寧河渡輪「澄潭月」五鳳山上秀峰禪剎，西王符「的概念貞石」，高塘概念「朝雲暮雨」）和十二峰（即江北岸湯轤嗯泉，朝雲，神女，松愛，集仙六峰，南岸的飛鳳，翠屏，聚鶴，凈壇從雲，上升六峰）。宋代詩人陸游詩雲：「放舟下巫峽，心十二峰。」
E. 花園洋房銷售說辭
大學畢業那年， H在武漢買了西半島的房子，花園洋房層層退台。他說那一百平米的房子因著退台而熠熠生輝，他甚至毫不慳吝地倒出肚子里僅有的幾個華美詞藻，瘋狂誇贊著花園洋房裡通透的露台和入戶花園，沉醉在售樓小姐「退、露、錯、院」的說辭里。 彼時，我剛入行，不知何謂花園洋房，而工作的項目物業形態單一，H笑說我身在業內卻是「沒吃過豬肉，也沒見過豬跑」的典型，我對花園洋房的無知成了他沒完沒了抨擊我不專業的借口。 和花園洋房的這段淵源令我記憶猶新，以至於後來工作的項目添加花園洋房的設計規劃時，我還賭氣給H去了電話，邀他上我工作的樓盤參觀樣板房。 那段時間，我跟花園洋房的圖紙、文案廝混在一起，休假也拽著朋友開車帶我四處參觀有花園洋房的樓盤。一來二往，我不禁被花園洋房的氣質所折服，特別是親密接觸了H生活的社區後，便也意會了他與花園洋房的繾綣。 業內有一種說法，花園洋房是萬科的專利產品，採用層層退台的結構，令每戶擁有私家花園或景觀露台。萬科曾專門針對花園洋房的銷售提出「露台社交」的概念，將創意建築和精神文化融合，倡導居者通過「露台」來交流生活心得，改善鄰里關系，提升社區生活品質。 如今，越來越多的置業者在購房時開始理性思考，以何種標准衡量花園洋房，成了花園洋房泛濫的今天值得深思。 早前，某位前輩在博文里歸納了洋房的種種特點，從建築風格、戶型參數、功能面積等方面梳理出幾項條款，得出「原來的洋房概念實際上比現在的一些別墅還要好！」的結論，不僅如此，前輩還將市面上一些產品的相關數據與目前人們普遍認可的新洋房特點進行對比，藉以佐證其結論，說實話我不太贊同前輩的觀點。 正如前輩所言，洋房的標准不是開發商自己制定的，也不是憑誰在市場上叫賣聲大就可以將產品冠上洋房的美名。洋房本系出名門，承襲著貴族氣息，而在我國，洋房尤以老上海的幾座著名建築享譽。 個人認為花園洋房不應該設定過高的門檻，理由如下：第一，花園洋房是房地產產品中一種較為特殊的物業形態，經歷多年的「摔打」已得到市場的認可，正在形成其獨特的產品體系，甚至某些知名名牌開發商對該類物業投入的研發費用堪比別墅。眾所周知，市場接受的產品就是好產品，至少在某一個時間段如此。 第二，我們得從花園洋房的購買群體著手分析。根據筆者曾經工作過的樓盤銷售數據來看，該類物業的購買者多為高校教師、醫生、律師、設計師等處於財富「金字塔」中端的群體，他們受過良好的教育，工作體面，收入可觀。但此類群體，又不似企業主擁有雄厚的資本，足夠承擔別墅的相關費用。就好象曾經一位業主朋友與筆者調侃：「你們小區的別墅其實我很喜歡，咬咬牙其實也能收服一套，可是，想想以後生活得處處精細打算，一年帶老婆旅遊兩次的承諾不能兌現，更不要談家人任何的娛樂消費，考慮再三，還是覺著買花園洋房劃算！180平米，有地下室和入戶花園，住得自在就成，對吧？關鍵是啊，咱量力而行，將來的生活質量不打折扣啊！」 顯然，目前的花園洋房因其特點已擁有數量可觀的「FANS」，並且這些買家喜歡花園洋房所推崇的自然居住、和諧居住的理念，願意為此買單，那開發商有什麼理由拒絕打造適合的產品從而迎合消費者的胃口？不如做個順水人情，成全這群處於「金字塔」中端的群體也罷。 第三，花園洋房和別墅註定是一個媽媽生出的兩個女兒，一個美貌絕倫，一個乖巧溫婉。洋房之所以叫洋房不叫別墅，是因為無論內在抑或外在二者都存在差別，為什麼我們一定要比較花園洋房和別墅兩姐妹到底誰更適合做老婆？為什麼我們非要糾纏在兩姐妹間，令她們互生罅隙？ 筆者有個切身的體會，同一個項目規劃了花園洋房和別墅時，錯開推盤時間往往銷售效果比較好。事實上，開發商對項目銷售的期望是既快又貴的出售，基於此，策劃部門會建議將洋房和別墅分時間段推廣，時間上錯開，一則能保證市場競爭力不低於對手，二來還能為後期推廣物業在價格方面起到試探作用。 如此看來，在目前市場並不景氣的大環境下，開發商恐怕真的要牢記以顧客為導向的營銷法則，針對項目定位、受眾定位避開不必要的糾纏，加強自主產品研發能力，保持創新意識，正如重慶力帆集團董事長尹明善先生所言：「企業的創新思想不一定在大的體制上，或許就是產品外型上的一次創新，就能為企業爭取到市場！」 記得一本建築雜志上如是寫到，「我們義無返顧的在住宅問題上窮盡智慧，房屋的形式、機能、尺寸、材質……不斷變化，但是無論怎樣，它都是一家共同的歸屬之地，是一生大部分時間駐留之所，是生命中最深刻的眷戀之地。」 家，是我們每個人生命中最深刻的眷戀之地！