① 怎樣把一個策劃好的項目賣出去
有好的項目個策劃，就去推薦給投資公司，市面上這樣的公司有很多，具體公司會給你做綜合評估和可實施性評估。如果通過的話你就可以得到投資。或者是轉給投資公司去做。
② 如何做銷售方案
你說的問題我只能提供一些營銷方案的大致寫法，以下是網上復制的關於銷售方案的內容，希望對你有幫助，很多問題要落實到具體才好解決，如果有疑問你可以通過QQ和我聯系，一般我QQ都在線，只要我有空我都會回復的，大家都是做銷售不要這么客氣，我們一起共同進步，共同探討。
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本准繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
1.項目市場分析
宏觀環境狀況:
主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況:
主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況:
主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。
2.基本問題分析
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什麼?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什麼?通過何種途徑,採取什麼方式解決?等等。
3.主要優劣勢分析
主要優勢分析:
圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能「過」,也不能「不及」,要實事求是。
主要劣勢分析：
主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。
主要條件分析：
主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
③ 銷售方案怎麼寫或者怎麼做銷售
答復：如何評價營銷策劃方案？
第一、進行營銷方案的擬定與制訂適合的營銷專策略的思路。
第二、以屬營銷方案的案例為主要內容，以突出營銷思路清晰及營銷策略為方案的重點。
第三、以營銷方案的主導思想為中心的主題活動，並開展適合營銷活動的策劃與參與活動競賽的議程設置，以及疇辦營銷活動規則的重要事項。
第四、進行營銷方案的檢查與復盤，以營銷方案的內容逐步逐條修改與審定。
第五、進行營銷方案的修改與完善，以確立正式的營銷方案書稿。
第六、擬出一份營銷方案，以市場營銷管理人員共同審定營銷活動的策劃與審核內容。
第七、進行營銷方案的控制與協調配合，以市場營銷管理人員共同研究探討營銷方案的實施策略。
第八、以市場營銷管理人員預試營銷方案的過程與結果，對營銷方案策劃內容和步驟進行修改與審查備案。
第九、已正式執行營銷方案，進行全面檢查與控制營銷方案的業績與成果，進行營銷活動方案的預算開支和投入經費，最後以實現營銷活動方案的總體目標，以共同提升營銷活動方案的效率與效益。
謝謝！
④ 怎樣把一個好的項目賣出去
我給你講個故事：
在google推出經濟信息服務前，有個美國的「傻子」想到，能不能通過為企業提供各種經濟信息盈利呢，所以他投資2500美元立刻就幹了起來，成立了工作室和網站，但是沒做倆月呢發現google推出了免費的服務。結果歃血而歸。
我只想提醒你：不要過高的估計自己的創意
項目推廣有很多方法：
1、找風險投資，但是要自己保留好商業機密
2、自己融資或者貸款，如果是爆發性增長的，這是個好選擇
3、在確定自己項目能抵禦別人競爭的前提下，先做皮包公司，先圈錢再搞
4、加盟推廣
5、代理推廣
4、5條，我不敢寫詳細了，怕發不出來
⑤ 怎樣把品牌策劃方案賣給別人 我有很好的創業品牌策劃，但是沒有錢去將之實現，怎樣把策劃書賣給別人
2條路：跟你一樣的有位台灣人就是先自己找人借錢，然後實行，成功了再復專制模式應市場屬而變，轉向大陸尋找投資人。其二，我的企業管理老師則是直接將方案賣給客戶，湖南的華聯超市，用三千元買他一份企劃。
以上是前輩的案例，我個人建議你，身為策劃人員，膽量與責任要並重，你將創業方案拿去人才市場，也託人留意誰想創業，再去大學、專科院校聯系，畢業的學子們、人才市場里以及你個人的環境里，總會有人是想創業並正在創業的，其次你自認該方案好，則可就地尋找本地實力企業、個企談這個新投資項目。思維與實踐是2碼事，你不用擔心被抄襲，招聘市場里有無數企業想便宜地透過招聘，免費獲取他人的策劃成果，但是有多少成功過？就算成功了，也是殺雞取卵，而且有危險。
祝你好運，多些耐心，磨亮點眼光。
⑥ 我想把我策劃的一個游戲提案賣掉，各個系統都寫的很詳細了，不知道能賣錢嗎
這個想法不可抄行，趁襲早放棄了。等你真正入了這行，就知道游戲提案多麼不值錢了。
游戲行業缺少的不是想法，而是執行。
等你入行以後三年以上，如果有好的想法，那個時候的想法才真正有價值。
你可以去樂活游戲人論壇看一下，上面很多策劃的知識
⑦ 營銷方案怎麼策劃該怎麼做
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
⑧ 設計一個營銷計劃，寫出框架;明確要賣出去多少，如何賣出去
做一個營銷策劃案的基本流程是這樣的
環境分析（營銷調研）
2.swot分析：優勢 劣勢 機會內 威脅
3.確定營銷目標容
4.進行STP營銷戰略策劃：市場細分、目標市場選擇、市場定位
5.進行以4P為核心的營銷戰術策劃（這個就是根據營銷4P策劃適合你的和產品的方案）
6.預算
7.各項策劃實施的時間表
8.擬成策劃書
你可以根據你們具體的情況加以刪減，第5點是可以根據前面那幾步充分發揮你創意的地方，也是有賣點的地方，好好想想好好做，如果你對有些名詞不太理解，網路一些就明白了，很容易的。