保函業務培訓方案

❶ 擔保產品方案設計怎麼去學習哪裡有這個的培訓

你可以參加國培機構相關系列的培訓課程。他們做擔保相關培訓已經有很多年了，有很多成熟的課程體系。 擔保業務操作風險控制要點與風險處理 ·擔保業務風險管理工作的若干觀點和理念 ·擔保風險管理體系的特徵 ·信用擔保風險主要表現形式 ·擔保項目風險的認識、甄別和分析 ·風險管控模式分析 ·控制擔保業務風險的九大方法 · 篩選剔除法· 分散法· 縮小法 ·業務品種多樣化風險控制要點 · 流動資金貸款、綜合授信額度擔保· 小額貸款· 保函業務 ·信貸市場擔保及其外延業務風險控制要點 · 貸款、票據（承兌）、貿易融資、項目融資、信用證等 · 外延：小貸、典當、委託貸款、專項資金等 ·工程市場擔保及其外延業務風險控制要點 · 投標保函· 履約保函· 預付款保函 ·資本市場擔保及其外延業務風險控制要點 · 集合發債、集合短融、集合中票、集合信託 ·代償處理的主要技巧 ·風險處理的原則 ·常見的債務處置手段 · 直接清收債務· 調整反擔保方式· 債務重組

❷ 擔保業務培訓一般都講些什麼內容最近哪裡還有這樣的學習培訓

我知道國培機構近期有這個方面的培訓班。講的好像是這個課程體系：
擔保業務拓展、項目受理、盡職調查、項目評審、保後管理實務操作
•擔保企業的市場營銷模式分析
•項目咨詢、項目受理條件
•項目初審及項目資料的准備
•盡職調查與擔保方案設計
•項目評審流程分析
•項目決策與實施
•保後管理的要點分析

❸ 擔保公司員工培訓總結怎麼寫啊急

1、培訓計劃的完成情況，參加人員是否都到位
2、培訓人員的收益情況，在工作中有哪些改善
3、培訓考試成績怎麼樣
4、其他方面，不知道你是hr還是被培訓的人員，暫時寫這些吧

❹ 擔保行業總裁EMBA培訓方案的課程體系

宏觀經濟形勢與金融環境
· 經濟形勢與金融熱點問題
· 全球經濟金融現狀
· 金融的功能與作用
· 中國宏觀經濟調控與政策走向預測
· 新形勢下企業經營與發展
· 人民幣匯率走勢與應對
· 人民幣匯率改革重啟
· 人民幣匯率政策與國際爭議
· 人民幣匯率長期趨勢
· 企業匯率風險管理
· 貨幣財政政策與金融市場
· 當前財政政策及貨幣政策分析
· 全球金融資本市場分析
· 供需關系模型與金融市場均衡
· 新金融環境下的銀企關系管理
· 通貨膨脹與金融安全問題
· 後危機時期的基本金融問題
· 通貨膨脹理論
· 通貨膨脹的流動性、結構性壓力
· 金融安全與經濟安全
學習目標：立足金融資本市場，觀國內外經濟大勢，透徹分析經濟現象，准確把握企業生存發展脈搏。 擔保專業課程
· 擔保業最新政策及金融監管
· 擔保行業發展最新動態
· 擔保行業監管最新政策
· 涉及擔保機構的最新財稅政策
· 中小企業投融資熱點政策
· 擔保機構盈利模式分析
· 擔保機構戰略規劃
· 擔保機構經營定位
· 擔保機構盈利模式分析
· 擔保機構發展方向的選擇及規劃
· 擔保機構公司治理與內部控制
· 擔保機構公司治理與董事會運作
· 擔保機構各管理層內控職責
· 擔保機構的內部控制制度設計
· 股權結構調整與治理機構優化
· 擔保機構風險管理
· 擔保機構業務風險管理與典型案例分析
· 擔保機構員工道德風險
· 信用擔保全過程管理
· 項目受理
· 盡職調查與擔保方案設計
· 項目決策與實施
· 保後跟蹤檢查
· 擔保債務代償與追償
· 銀保關系管理
· 銀保合作的狀態及存在問題分析
· 擔保業發展新動態對銀保關系的影響
· 擔保機構與銀行合作技巧與風險分擔模式
· 銀保合作的對應策略
· 擔保法律實務
· 擔保業法律環境及法律關系
· 物權法與擔保物權重點內容
· 擔保業務中基本法律問題分析
· 擔保合同效力糾紛典型案例評析
· 高級管理人員的財務管理
· 通過財務報表透視企業運作
· 通過財務分析發現企業經營管理中的關鍵點
· 高級管理人員的成本管理
學習目標：了解行業最新政策與政府監管——運籌帷幄；掌控實務操作中各個環節——游刃有餘 金融投資與資本運營
· 現代金融與資本運營
· 資本市場融資體制轉變
· 資本市場與企業成長
· 資產證券化與融資創新
· 企業間接上市與全流通並購
· 如何利用資本市場提升企業價值
· 資產經營與管理
· 金融創新與金融衍生品
· 金融產品概述
· 金融衍生工具
· 結構化金融產品的設計
· 國內金融衍生產品的發展
· 國際私人理財業務模式
· 金融產品的創新
· 企業融資渠道解析
· 公開資本市場融資
· 融資渠道比較分析及選擇
· 企業融資政策及風險防範與控制
· 企業融資與最佳資本結構構建
· 資產證券化與企業融資創新
· 債券、貸款、租賃、BOT融資分析
· 私募股權基金
· PE與多層次資本市場
· 私募風險投資的融資活動
· 私募風險投資相關法律與財務
· 如何規避融資過程中的風險
· 私募股權融資募集程序
· 實戰案例解析
· 投資決策
· 企業的價值鏈管理與投資策略
· 國內投資項目及行業分析
· 企業國內投資項目風險管理
· 企業國際化資本運營的步驟與路徑選擇
· 風險投資的邏輯與實務
· 風險投資的起源與運作原理
· 風險投資基金的募集與組織形式
· 風險投資操作實務
· 風險投資的投資退出
· 我國風險投資現狀與發展趨勢
· 企業上市
· 上市決策制定
· 企業上市前的改制、重組、融資
· 企業上市流程
· 企業境外上市
· 兼並收購與資產重組
· 公司並購基本思路與策略
· 盡職調查與企業估值
· 企業重組與並購整合
· 重組後的戰略與人力資源整合
· 企業財務策劃與風險管理
· 財務分析與企業價值
· 估值基礎與資本預算
· 財務風險的有效控制
· 融資與資本成本
· 企業並購與風險控制
· 金融投資與理財
· 金融投資學（金融市場、股票、債券、期貨、外匯、衍生產品等）
· 公募與私募基金管理公司運作比較研究
· 股指期貨操作實務
· 海外金融投資渠道與產品分析
· 企業成長與商業模式創新
· 企業成長規律解析
· 商業模式決定發展初速度
· 商業模式再造與創新設計
· 實戰案例解析
· 低碳金融時代的投資機會
· 低碳文明、低碳經濟、碳金融概念
· 零碳建築、零碳社區、零碳城市與綠色繁榮
· 零碳構想的經濟效益、環境效益及社會效益
· 碳金融時代的投資機會
學習目標：系統學習投資、融資運作方式，使資本有效運營，做到投資有方，融資有道。 現代管理與國學精粹
· 企業文化鑄造核心競爭力
· 中國企業成長的瓶頸
· 企業文化持續發展的影響
· 企業價值觀的創新
· 企業精神的塑造
· 企業品牌營銷策略
· 品牌的定位與戰略規劃
· 企業品牌建設中的產品戰略
· 總裁個人品牌與企業品牌
· 品牌整合營銷傳播
· 卓越領導力與領導藝術
· 領導行為與領導特質
· 領導權力與領導風格
· 提升領導力的三項技術
· 領導藝術與個人修煉
· 人力資源管理與績效考核
· 人力資源戰略、架構及手段
· 人本管理的理念開發與技術操作
· 如何吸引、留住、激勵知識人才
· 績效考核流程與方法
· 危機公關與管理
· 中國公關環境的新特點
· 建立切實有效的危機管理體系
· 危機與媒體公關實戰
· 重大企業危機事件案例分析
· 毛澤東戰略智慧與現代商戰
· 毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇
· 商場游擊戰的法則
· 十大軍事原則
· 現代企業商場作戰與戰術運用
· 孫子兵法與企業競爭策略
· 《孫子兵法》的精華---勝戰之道
· 管理在企業經營中的價值
· 孫子兵法在商戰中的應用
· 現代經營之道——五種價值觀
· 國學精粹與現代管理之道
· 中國傳統哲學思想與現代謀略
· 《周易》智慧與經營管理
· 《老子》思想與無為而治
· 形儒、內道、重法思想與企業家精神
· 企業家心理保健
· 壓力管理與心理健康
· 陽光心態與總裁心理學
· 企業領導者心理變革
· 時間管理與要事優先
· 和諧養生與管理健康
· 中華養生文明與現代科學前沿
· 中醫體質養生
· 《黃帝內經》導讀
· 中醫文化與健康管理
學習目標：領略現代企業管理之道與傳統文化精髓的智慧結合，掌握現代企業經營管理策略，提升整合企業資源、優化公司治理結構、完善運營系統及應對危機的能力，成就優秀企業管理者。 主題活動
· 開學典禮：迎新盛宴
· 破冰之旅：室內外專業拓展訓練
· 班級建設：成立班委會，討論班級章程，組織集體活動
· 主題沙龍：不定期組織經營管理經驗分享主題沙龍
· 企業參訪：組織參訪優秀擔保企業及學員企業，吸取成功經驗
· 異地同游：異地游學，感受各地風情
· 聯誼酒會：浮白暢飲敘友情
· 結業典禮：頒發證書，合影留念，歡送晚宴
· 投資人論壇：搭建後續合作交流平台

❺ 銀行客戶經理如何營銷保函

銀行客戶經理必須認真學習保函的營銷技能，保函非常重要，在營銷工程類企業的時候非常有效。 保函成就偉大的客戶經理，你們一定要認真研究。 在民生銀行培訓班上講稿。 銀行必須認真地核實企業是否具有實際執行保函對應基礎合同的能力，能否按時履約。受益人需要的是保函申請人按時履約，而絕不是銀行的賠償，因為即使銀行賠償，受益人仍需要重新選擇保函申請人，需要新的投標方重新執行合同，受益人損失遠非銀行的現金賠償可以彌補。保函是銀行保證，銀行證明企業確實有能力完成自己的承諾，如果申請企業不能履約而由銀行代為賠償，那麼銀行的保證承諾是失敗的，銀行負有對保函申請人失察之責。 營銷銀行保函業務切記必須緊盯企業的生產經營活動，進行有目地跟蹤營銷。如一個工程企業在投標的時候，銀行一定要介入，千方百計要求由本行開立投標保函；一旦中標，肯定要求提交履約保函，銀行就可以將履約保函銷售出去；簽訂交易合同後，又會使用預付款保函以獲得預付款；項目結束還會使用到質量保函，保證工程項目的質量。銀行營銷保函「從魚頭吃到魚尾」。 營銷保函的部分不應當僅僅是財務部門，而還應當包括銷售部門，說保函是保證工具不準確，更准確的說應是促進企業銷售的工具，銀行幫助企業銷售產品、承攬工程。 銀行在銷售保函的時候，尤其是投標保函，應當注意交叉銷售銀行信貸證明等。幫助客戶成功投標很重要，幫助客戶促成產品的銷售，工程的承攬，客戶在中標後，就會進行采購，銀行此時可以跟進銷售銀行承兌匯票、封閉貸款、信用證等產品。 保函營銷要點 1、在實踐操作過程中，保函的內容往往是不確定的，需要根據具體的商務合同來明確條款。因此，銀行工作人員需要在掌握保函基本規則的基礎上，根據客戶的具體情況來協助客戶設計保函內容，提供量體裁衣的服務，滿足企業的個性化需要。 2、授信客戶的工程類保函融資需求與項目金額和施工收入之間存在固定比例關系，一般情況下，投標保函金額為投標項目總額的5-10%，履約保函金額為合同總金額的10%-20%，預付款保函金額根據合同中預付款支付比例確定。應當根據客戶經營規模和實際融資需求合理設計授信方案，避免過度授信。 3、與貸款、銀行承兌匯票等工具的捆綁銷售，通常情況下都是貸款要少些，保函金額可以多些，實務操作中多為1：3的比例。即提供1000萬元貸款，提供3000萬元保函，以貸款撬動保函即可，客戶希望多要貸款，銀行從控制風險角度，希望多開保函。 4、中小企業的保函營銷要突出快，中小企業保函一般都是全額保證金保函，營銷這類中小企業的殺手鐧就是快。中小企業劃來一筆資金後，當天就要開出全額保證金銀行保函。對於中小企業，沒有必要申請敞口保函額度。 5、在近年來的發展過程中單筆金額大、期限長的公路、鐵路、橋梁等工程項下保函佔比越來越高的情況。特別是較為復雜的合同關系、多重的環節及超常的期限都可能會造成客戶對工程履約能力的不利影響， 工程項下保函，尤其是金額較大、期限較長的工程保函，必須詳細了解業務背景，充分考慮項目資金、預算情況，分包或轉包環節，交易各方資信及合作記錄等情況，以及客戶在較長的保函履約期內抵禦各種風險的能力。

❻ 擔保行業總裁EMBA培訓方案的學制

一年半（每兩月集中4－5天學習，共八次課。其中，6-7次課程北京教學，1-2次課程異地移動教學）。

❼ 要做一個合格的擔保業務員，需要學習哪些方面的知識。

參考書基本上沒有實踐經驗給力
我提出的意見是 經濟師 注會 注評
有一樣能考到就夠用了 語言溝通能力要強
談業務時要問到關鍵性問題 詐出來所有你想要的
這方面還是需要實踐經驗的 2年左右吧 就可以自己單業務了
希望對您有幫助
謝謝