⑴ 如何進一步深入做好村後備幹部培養工作
1、對每一名後備幹部，村級黨組織都要有培養方向，選擇相應部門的崗位用為培養崗，在親身實踐中學本領、長才幹；安排他們參加各種村務活動，在重大問題決策之前徵求他們的意見，充分調動他們參政議政的積極性，增強他們的責任意識；通過壓擔子、交任務的方式，不斷提高他們分析、判斷和解決問題的能力。
2、對確定的後備幹部，各村級黨組織要按照培養目標，分工負責，落實專人進行幫帶，對他們既傳授崗位業務知識，提高領導能力，又帶思想、帶作風，並定期找他們談心、幫助他們克服缺點。
3、要充分發揮農村幹部培訓基地的作用，將農村後備幹部的教育培訓納入農村幹部「素質工程」，制定年度培訓計劃，明確培訓任務、培訓目標和培訓措施，增強教育培訓的針對性和實用性。
⑵ 村後備幹部培訓和考試的問答題不知道怎麼寫
村後備幹部培訓和考試的問答題不知道怎麼寫？可以按情況去寫
⑶ 如何培養和使用村級後備幹部
選拔培養村級後備幹部是加強村級組織建設的重要任務，是增強村級班子活力和戰鬥力的需要。村級後備幹部選拔、培養得好，就能更好地帶領廣大農民加快奔小康步伐，為新農村建設打下堅實的基礎。筆者認為搞好村級後備幹部的選拔培養要把握以下幾個方面：
一「選」。 每村由村黨員大會、村民代表會議推薦，村黨支部、村委會研究決定，每村選擇2-3名後備幹部，並報鎮黨委備案，建檔立卡，一年一次鑒定，一年一次考核。對經考核不宜作為後備幹部的，及時調整出後備幹部隊伍，並及時補充新的人員，以形成動態管理的工作機制。
二「備」。要用推薦票等形式確定誰能「備」，用自薦等方式來確定誰願「備」，用測評的方法看誰夠「備」。但也不要苛求，盡管拓寬「備」的渠道。鄉、村領導小組按要求把好關後，確定後備對象，並張榜公示，隨時接受群眾監督。
三「用」。一要堅持「優先使用原則」。對實踐中政治素質好、才乾和工作實績突出、市場經濟意識強的幹部優先試用。二要堅持試用期制度。對優先使用的後備幹部實行一年的試用期，鄉鎮黨委根據他們試用期間的工作表現和村組幹部、黨員、群眾代表的測評結果，決定是否正式任用，做到成熟一個、使用一個。不能「備」而不用或用而不放手地用，而是要在用中學，用中教，便他們有積極性、有主動性、有創造性，有盼頭、有奔頭。
⑷ 兩位班子成員及後備幹部常態化培訓方案
黨的十七屆四中全會在加強幹部人事制度改革方面提出「民主、公開、競爭、擇優」... 《對農村（社區）兩委班子主要成員監督的辦法》三個（試行）辦法。研究制定了《...