A. 我是樂高機器人的老師 我們老闆要求我在六一舉辦一次活動 在大型的商場門口 有什麼好的方案 請大家多
如果在山東省我可以親力幫到你，意見就是提前准備活動的資源，印刷宣傳冊和抵扣券及抽獎券，說明在活動當天發禮物抽獎。歌舞演藝或機器人大賽等結合當地情況最大限度打響產品的知名度和認知度。
B. 樂高教育的市場前景
樂高剛進入的時候，是不被孩子家長認可的，通過10多年的時間，現在逐版漸被認可，權而且有風靡的態勢，樂高分兩種，一種是玩具版，是在商場可以買到的，有拼裝手冊；一種是教具版，商場很難買到，是教育機構用的。現在的樂高教育機構基本上還在發展期，師資力量參差不齊，加盟者居多。筆者認為選擇好的樂高教育，一看口碑；二看師資；三看價格；
C. 求教育培訓行業的具體銷售方案
你的生源到底掌握在誰的手中？是每個機構經營者首先要搞清楚的問題，其實資源所有者就在你的身邊，他們是你客戶的朋友、你競爭對手的員工、甚至是客戶的街坊大媽……,你缺的不是生源，缺的是吸引更多人為你推薦學生的機制。
1、資源可以變現，對於絕大多數人來說是一條生財之道，個人資源變現的需求巨大，也就是說資源所有者需要變現的途徑，這對於想獲得生源的機構來說是一個巨大的機會。
2、用「獲客獎勵金」將資源所有者（個人）和資源需求者（機構）進行最直接、最粗暴的連接，這就是最簡單的獲得客戶的機制，而這樣的平台已經出現了。
3、資源擁有者最想了解的「你是誰？」，「你的需要什麼樣的客戶資源？」 「我的資源符合你的需求嗎？」，「我為你推薦一個客戶可以獲得多少錢？」，「多長時間可以拿到錢？」... ...
4、資源擁有者給機構（門店）介紹客戶的理由很簡單：自己的資源和機構（門店）的需求符合；你給出的獎勵金也比較豐厚。
5、設定獎勵金，金額約等於你的獲客成本。
將外圍資源擁有者和已有客戶作為客戶推薦人，通過「竹跡平台」達成「客戶推薦契約」，讓愛錢的「推薦人」取之有理、取之有道，那麼機構（門店）所需要的生源也會源源不斷的。
D. 想開一個樂高培訓店前景如何
如果你沒有充足的資金，也沒有經驗，建議還是不要開的很好，關於這塊不是每個人都適合做的，而且賠本的風險比較大。
E. 加盟連鎖樂高培訓與教育的，目前做的好的，前景好的有哪些啊
這個項目我一個獵頭朋友給我說前景都是很廣闊的
F. 在樂高培訓機構上班三天了，現在糾結是做樂高老師還是課程顧問，做過的朋友給點建議，謝謝
你需要看你想幹啥啊，這兩個工作崗位乾的活不一樣的。我們是碼高，機器人。在我們公司，老師的課酬費，肯定沒有課程顧問的工資高。課程顧問屬於銷售，肯定提成高，
G. 想要給孩子報個樂高培訓班，不知道哪個好
這個根據所在城市來，上海、北京這種大城市多，一些小城市不一定有。選擇的時版候實地考察加試聽課程，可權以多對比兩家，根據自己看到的和感受到的，選擇一家比較好一點的。不一定要選擇牌子大的，牌子大的很多是加盟店，教學效果不一定好