『壹』 培訓方案應該怎麼做，醫葯行業，有沒有合適的方案參考一下
完整方案通常包括以下幾個部分：
- 培訓目的
- 目標
- 培訓內容
- 參加對象內
- 培訓方式
- 預算容、費用
- 培訓組織
- 培訓後效果評估反饋
- 培訓後效果跟蹤
對於醫葯行業來說，根據需求定製化的去做一些活動和方案設計，例如研發生產的部分員工可能平時溝通很少，團隊默契度不是很高，就可以定製化的做一些關於溝通的活動和方案內容。
還有就是和銷售人員，銷售的壓力很大，那麼適度的減壓課程和放鬆娛樂的項目是很多企業的需求。
當然還有很多的企業對於全員的培訓和一些平時的福利項目等，都可以按照人員特點和規范的流程製作，多做幾次就很熟悉了。
NTB·北極星
『貳』 醫葯公司的新員工培訓計劃
總體日程安排3—5天，抄具體課目安排如下
第一課 人生職業生涯規劃
第二課 成功學（參考李踐做自己想做的人、陳安之。李踐的實際些、陳安之的有點虛）
第三課 商務禮儀 （參考 金正昆講座）
第四課 職業經理人講座（參考 余世維講座）
第五課 企業文化、理念、背景、發展史介紹
第六課 產品介紹及營銷模式
第七課 分組討論及實戰演習
第八課 公司制度講解
第九課：自由復習
第十課：考試
戰前總動員（公司領導講話）
公司會餐
課間安排休閑活動：手語舞蹈歌曲學習（感恩的心、從頭再來、步步高、我真的很不錯等）另適當穿插部分小游戲或者員工自演節目等。