國貿狀告吳祖光公關策劃方案

㈠ 公關策劃方案哪裡找

這一部分主要是對市場發展的狀況，競爭對手的優劣勢，以及大眾需要進行調查和分析，確保對公關活動的必要性和可執行性。與此同時，還要對公關活動可能達到的效果做出設想和預估，比如，活動執行後，未來較長時間內，企業所樹立的的形象特性、品牌忠誠度指標等；以及企業通過此次公共關系活動短期內實現的目標或者收益。

㈡ 請問如何策劃企業危機公關方案呢

樓主，你好。危機公關是指當企業在經營過程中所遇到的帶有危險性的困難回活動所採用的一答種公關策略；廣告是企業為提高其知名度、美譽度等的一種手段。具體來說是廣告是危

機公關策略中的一種手段，而危機公關是一系列策略的組合。有需要危機公關可以找我哈，加上我網路賬號裡面的聯系方式就可以了。

㈢ 急求一個公共關系的策劃方案，拜託大家都來看看拜託各位大神

意義:學校決定籌備啟動社團文化節工作是為了回顧社團歷史，展現社團發展成就，展望美好的未來，擴大知名度，，凝聚各方力量，推動學校社團全面、快速，發展 公關策劃的目的 一：通過本次社團文化藝術節活動，向社會各界傳達本校社團的發展歷程、取得的成績，擴大學校在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。 二：通過本次活動的規模效應，營造出「校園文化氛圍」，加強學生對學校社團的了解與認識，從而形成對母校榮譽與自豪感。 三：以本次活動為契機，完善校園的「軟體」，推進學校文化發展、構建「文化長廊」等信息交流平台。 四：以本次活動為機遇，向與會的各級領導與師生進行匯報，並聆聽相關的意見與建議，完善今後的工作領域，並力取得到領導的滿意。 五：藉助本次活動，以「和諧校園和諧社團」為主題，加強校內文化活動的開展。加強各方面的聯系與溝通，為建設和諧校園作出貢獻，並為日後的相關校園活動奠定基礎。 活動時間計劃 （一）啟動階段（2010/1/4） 1.成立籌備領導機構和工作機構 2.研究確定社團文化藝術節開幕時間和主題名稱在校內外營造迎校慶氛圍具體活動 (1)社團為題舉辦激揚文字、真摯祝福主題徵文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。 (2)以「我的老師」為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。 (3)針對「xx大學成立20周年」，面向校園開展校歌徵集活動。目的是完善校園軟體工程與開辟在校師生的參與途徑，也用於校園文化的獨特性與其它校園進行區別與突出。 (4)校徽徵集活動，目的完善學校的文化建設，並成為師生的情感歸屬標志，也為了去體現校園在社會的認知基礎。 (5)「母校，我為你驕傲」慶祝xx大學20周年演講活動，以突出校園20年來取的成就和社會影響為主題。並對獲獎作品編撰入校歷。（如刊首寄語） 4.啟動活動經費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用於慶典活動和校園建設 5.研究確定規劃項目和校園景觀項目 6.完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務。 （二）籌備階段（年月——校慶日前2個月） 1.建立各地校友聯絡站，編輯《校友通訊簿》。設立校友網站 2.編撰校史，編印畫冊，編輯《校慶專刊》，製作光碟（專題片），設計確定校慶紀念品，出版發行校史 3.布置校史陳列館 4.組織校園環境美化，校舍整修 5.組織文藝活動排練和師生活動布展 (1)「二十年榮譽與夢想」xx大學20年的發展歷程主題圖片展。突出「成就」「榮譽」。 (2)准備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會 6.制訂學術交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學術報告和專家論壇 7.組織實施規劃項目和校園景觀項目 8.繼續籌集校慶活動相關經費，設立專項基金 9.聯系落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要校友名單10.制訂校慶活動具體實施方案 11.完成學校校慶領導小組確定的其它任務。 （三）慶典階段（校慶日前2個月——校慶日） 1.邀請領導、來賓、校友 2.編印（出版）校史、校友錄、學術報告集(1)在校慶日舉行首發儀式 3.起草校慶文稿，印製文字資料 4.召開新聞發布會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度(1)邀請新聞媒體參加校慶活動 5.登記接收禮品和錢物並進行展示 6.在校慶日舉行慶祝活動(1)市領導、各部門負責同志出席，新聞記者也參加，全球校友出席具體安排：a.唱校歌b.校長致辭，市領導，知名校友致賀詞c.學校舉行校慶紀念封、郵票首發式d.舉行全球校友會，由知名校友回憶歷史e.舉辦校友大型酒會(2)「慶祝xx大學成立二十周年」文藝演出晚會。體現「榮譽」「團結」「夢想」主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。(3)xx大學大型簽名活動。發動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動，體現「母校情深」的統一，表達出「我以xx大學為榮」的自豪感。校慶籌備工作領導小組組成結構校慶籌備工作領導小組，下設辦公室、宣傳組、材料組、校友聯絡組、項目規劃組、學術活動組、環境與建設組、籌款與經費組、文藝與師生活動組等9個工作組，各學院成立本學院校慶籌備工作小組。 經費預算本次校慶活動公關費用預算如下：前期活動費用元校慶日費用元領導小組費用元推廣宣傳費用元校慶籌備工作領導小組名單校慶委員

㈣ 公關活動的公關活動策劃方案

公關活動策劃能有效的提高企業知名度及品牌形象，影響公眾對企業的看法，幫助企業累積潛在的無形資產。而且能從不同程度上促進企業的銷售。所以公關活動策劃方案是一個企業在公關活動中得做好的一項基本內容，那麼，公關活動策劃方案具體包括哪些呢?下面公關活動策劃公司為您介紹，以下可供參考。
1.企業形象現狀及原因的分析。分析企業形象現狀及原因，就是指要求在公關策劃之前，對你的企業形象以及企業現狀進行一定的診斷。從而為企業選擇公關活動目標與方法提供有效依據。
2.企業得確定目標要求。一般來說，企業所要解決的問題就是公關活動的具體目標。它不僅要服從於樹立企業形象這一總體目標，而且在策劃時，公關活動目標應明確、具體，並且得具有可行性和可操作性。
3.設計企業主題。企業公關活動的主題其實是對公關活動內容的高度概括。它不僅對整個公關活動起著指導作用，也對主題設計得是否精采、恰當，對公眾活動成效影響是很大的。公關活動主題的表現方式是多種多樣的，不僅是一個口號，也可以是一句陳述或一個表白。公關活動的主題看似簡單，其實實非易事。
4.分析企業公眾。公關活動是以不同的方針對不同的公眾對象展開的，並不是像廣告一樣通過媒介把各種信息傳播給大，因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關活動方案最為有效。然而不同的公眾群體也有著不同的要求。
5.企業活動方式選擇。公關活動方式的選擇是企業策劃的主要內容。通過什麼方式開展公關活動關繫到直接影響到公關工作的成效。選擇活動方式是一個具有創造性工作，企業的公關活動是否新穎、個性化，關鍵取決於策劃人員的創造性思維是否活躍。所以，在選擇活動方式時，要充分發揮策劃人員的獨創能力和潛在能力。

㈤ "國貿"狀告吳祖光

這是《中國憲法》課程教學大綱裡面的題目啊

1993年2月，因被懷疑偷拿商品而遭中國國際貿易中心惠康商場人員檢查的北京女青年倪培璐、王穎為維護自己的清白和自尊，憤然起訴這家大型合資企業。此案在北京朝陽區法院開庭審理，經當庭調解，被告中國國際貿易中心惠康商場對自己的行為給原告造成的不良影響和損害，誠懇表示賠禮道歉，同時賠償由此給原告造成的精神損失費2000元。認為已經討回公道的兩位女青年表示狀告目的已達到而撤回了訴訟。

這起在我國大陸范圍內首例訴諸法院的消費者名譽權案引起了新聞界的極大關注。《北京晚報》首先以《姑娘無端受辱找"包公"，國貿當"堂"道歉又賠償》為題，在頭版發了消息。接著，《北京青年報》、《消費時報》等也陸續作了報道。著名劇作家吳祖光看了有關報紙後，對發生在國貿這類大型合資企業員工身上的做法十分義憤，旋即根據6月6日《中華工商時報》刊登的《紅顏一怒為自尊》一文，寫了題為《高檔次事業需要高素質職工》的隨感文章，發表在《中華工商時報》第六版《雅園雜談》欄目上。

很快，國貿方面向北京朝陽區法院起訴吳祖光侵害了他們的名譽權。這起連鎖案成了新聞熱點，本來已經基本平息的"名譽權"案又掀起了一場新的風波。《消費時報》、《工人日報》、《中國婦女報》、《法制日報》、《戲劇電影報》、《經濟參考報》、中央電視台，以及香港《明報》、台灣《聯合報》、《中國時報》等報刊、電台、電視台紛紛播消息、放專題，發表評論，甚至美國、日本、英國等的傳媒也就此紛加評說。綜觀各家報道，大多對"國貿"不利。

㈥ 危機公關方案怎麼寫呢

要領：

1、封面或標題

意思平白直述，直接註明關於某事件的危機公關策劃書即可。

2、事件或背景介紹

針對事件或危機內容，直接明白的用文字將其整個發展脈絡描繪清楚即可。在對事件描述的過程中，注意不要加入個人情感色彩，用詞要准確，事件起始原有及當下企業造成的損失，都需要客觀的表述清楚。

這一部分，是作為後續分析問題以及解決問題的基礎板塊。

3、事件分析

事件分析也是上文所說的問題分析板塊。

整個內容要求在上文中已有表述，在此暫不多加贅述。在對問題進行分析的過程，需要秉承由淺入深的行文邏輯。另外，對問題分析的結論需要邏輯自洽，切忌「自以為是」的看事態度。

4、方案策劃

針對問題，一步步的制定相應解決方案。描述過程中策劃人需要理清楚自己的行文思路，或由淺入深，或從內而外、或由近及遠等。

在解決問題時，將一個較為清晰的「思路線」作為行文的基準線，隨後進行相關方案的制定，整個文案內容會顯得更加整體。

5、實際措施

這一部分指的是根據方案策劃內容，具體付諸於實際的內容描述。在撰寫的過程中，撰寫人需要明確描述內容的實際可操作性指數高低。不切實際的操作，如果在這部分裡面出現的話，將會直接影響整個方案的調性。

6、方案總結

對整個方案在邏輯上進行相應的總結，對可能起到的效果進行合理的預期。另外，對一些關鍵步驟進行強調。

危機公關策劃方案中其實還存在相關措施實踐的成本預算。但由於不同性質的事件以及不同的處理方案，在預算組成及價格上，差異甚大，因此，在文末一筆帶過。

(6)國貿狀告吳祖光公關策劃方案擴展閱讀：

透徹的分析問題，其實就是為了更好的解決問題。危機公關策略本質上就是為了更快、更有效的解決問題。

不同程度的危機公關策劃方案，所能解決的問題程度也會存在差異。本質上，都是以化解眼前矛盾，盡可能的保障企業利益。更有甚者如果可以利用危機，強化企業價值或修補漏洞。

解決問題方案的制定，需要圍繞問題為核心，展開對應的傳播或營銷策略。如果只是用更多的投入，忽略問題本身，做一些虛有其表的策劃方案是毫無意義的。依託於問題本身，制定出來的策劃，其實包括兩個方面：方案落實以及內容傳播。

㈦ 分析最近幾年比較優秀的公關案例

公共關系學案例材料

公共關系學案例材料一

"華旗"倒旗留下的"？"

天津華旗集團公司是以36萬元的投資，從幾百畝葦澤地上崛起的鄉鎮企業。自1991年5月20日投產以來，兩年就積累了4000萬元資金，發展了6家分公司，果茶年生產量達4.5萬噸，銷售額1.2億元，社會上曾有"果茶因華旗而盛"的說法。正當他們要向2.5億元目標沖刺的時候，悲劇卻降臨了。

1992年10月，國家技術監督局對市場上的果茶進行了抽查。經檢測，"華旗"果茶內在質量各項指標均屬上乘，但產品凈含量一項不穩定，因而被列為不合格產品。1993年1月19日，國家技術監督局在北京召開新聞發布會，公布"華旗"果茶為不合格產品，並於3月9日向華旗發來了去年第四季度抽查不合格的通知。與此同時，輕工部辦的《消費指南》雜志向華旗發來了認定"華旗"為合格產品的廣告征訂函。因每年都要收到幾千封這樣要求掏錢參加活動、廣告的信函，所以華旗沒有理會。3月中旬，華旗針對"不合格"的通報開展整改工作，花了幾十萬元將凈含量245毫升的標簽全部作廢，更換成240毫升的新標簽。4月初，在北京技術監督局的市場隨機抽檢中，"華旗"各項指標全部合格，被作為優質產品推薦參加了扶優限劣成果展。

4月16日，國家技術監督局委託《消費指南》雜志等單位再次舉辦新聞發布會，宣傳優質果茶，公布去年第四季度對部分山楂果茶和凝固性乳酸飲料的抽查結果。這對華旗來說是至關重要的會議，但因為須交8000元費用，華旗沒有參加。這樣，承辦單位在新聞發布會上對華旗的合格產品不予發布，並誤導新聞界："華旗"是不合格產品。同時，剛出版的《消費指南》第三期也將華旗的合格產品公布為不合格產品。隨後，全國幾十家新聞單位對已經整改合格的"華旗"果茶也做了不合格報道，在社會上引起軒然大波。華旗總部及各地辦事處電話鈴不斷，信函似雪片般飛來，客戶不由分說，紛紛要求退貨，終止供銷合同。四五月份，本來是果茶銷售旺季，可僅在幾天之內，全國的市場銷售就削減一半。工廠被迫停產，1000多名工人放假回家，1000多噸紅果存於冷庫，以每月2%的損耗腐爛，不到一個月，各項直接損失就達3000多萬元，間接損失超過1億元。

這就是轟動一時的"華旗事件"，並繼而引發了一場傳媒大戰。在沸沸揚揚的輿論當中，也有人認為華旗缺乏起碼的廣告意識和公關意識。從去年10月國家技術監督局抽查開始到悲劇的發生，在長達半年的時間里，華旗令人費解地始終保持沉默。公司副總經理張春林說："我們對產品花了很大精力，但在與外界溝通聯系方面做得太少，這是我們的致命缺陷。也沒有想到輕工部下面辦的這個《消費指南》雜志發行量不大，能量卻這么大，給我們帶來如此巨大的損失！"華旗除了屢次要求國家技術監督局溝通及詢問不合格原因外，沒有採取任何澄清事實的措施。直到工廠關門後的 6月初，他們才想到通過新聞界的朋友寫點正面文章扶扶"華旗".然而，當《人民日報》、《北京青年報》的兩位記者了解了"華旗事件"真相，表示要堅決"曝光"的時候，華旗的領導卻憂心忡忡地一再表示："不要報，寫出來上了報，後果不堪設想，我們一個小公司怎麼敢和一個部門去抗爭，去作對立面！"6月中旬以來，華旗不由自主地成了輿論焦點。但是華旗的領導陷入既怕得罪有關部門，又不甘忍下這口氣、眼巴巴看著辛辛苦苦建立起來的企業倒下的兩難境地。

隨後，華旗一方面主動跑有關部門做疏通工作，另一方面也在積極利用新聞媒介的力量做一些事實上的澄清，先後在北京和天津召開了中央、地方幾十家新聞單位參加的情況通報會。經過幾個月的公關努力，華旗公司逐步從悲慘困境中走了出來。造成"華旗事件"的有關責任人也受到了組織部門的相應處分。但華旗的教訓是極其深刻的，事件中暴露的一些亟待解決的問題也讓每一個中國公關人深思。公共關系學案例材料二

案例一："國貿"狀告吳祖光

1993年2月，因被懷疑偷拿商品而遭中國國際貿易中心惠康商場人員檢查的北京女青年倪培璐、王穎為維護自己的清白和自尊，憤然起訴這家大型合資企業。此案在北京朝陽區法院開庭審理，經當庭調解，被告中國國際貿易中心惠康商場對自己的行為給原告造成的不良影響和損害，誠懇表示賠禮道歉，同時賠償由此給原告造成的精神損失費2000元。認為已經討回公道的兩位女青年表示狀告目的已達到而撤回了訴訟。

這起在我國大陸范圍內首例訴諸法院的消費者名譽權案引起了新聞界的極大關注。《北京晚報》首先以《姑娘無端受辱找"包公"，國貿當"堂"道歉又賠償》為題，在頭版發了消息。接著，《北京青年報》、《消費時報》等也陸續作了報道。著名劇作家吳祖光看了有關報紙後，對發生在國貿這類大型合資企業員工身上的做法十分義憤，旋即根據6月6日《中華工商時報》刊登的《紅顏一怒為自尊》一文，寫了題為《高檔次事業需要高素質職工》的隨感文章，發表在《中華工商時報》第六版《雅園雜談》欄目上。

很快，國貿方面向北京朝陽區法院起訴吳祖光侵害了他們的名譽權。這起連鎖案成了新聞熱點，本來已經基本平息的"名譽權"案又掀起了一場新的風波。《消費時報》、《工人日報》、《中國婦女報》、《法制日報》、《戲劇電影報》、《經濟參考報》、中央電視台，以及香港《明報》、台灣《聯合報》、《中國時報》等報刊、電台、電視台紛紛播消息、放專題，發表評論，甚至美國、日本、英國等的傳媒也就此紛加評說。綜觀各家報道，大多對"國貿"不利。

思考題：

1.試從公關的角度評析國貿起訴吳祖光的舉動。

2.國貿方面應如何應對此次公關危機？ 案例二："太陽神"巧占上海城

1989年，問世不到半年的廣東太陽神集團公司選擇大上海打響了第一槍。此時，在上海紅了10年的"蜂王漿"開始大退潮，"性激素"、"兒童性早熟"等字眼的出現，使上海人對各類補品望而生畏。太陽神決心迎難而上，把挑戰轉為契機。當時，漢城奧運會餘波未盡，名聞世界的約翰遜等體育超人因服用激素被一一曝光，而此次參賽捧回10多枚金牌的中國體育健兒服用的保健飲品就是"太陽神".太陽神拋出了權威的材料，並且定期將產品送到市防疫站等權威檢測中心，及時公布檢測結果，希望全上海監督"太陽神".為讓消費者進一步了解"太陽神"，1990年，又一輪強勁的攻勢展開了。4月，太陽神獨資舉辦"上海市首屆少年兒童體育節"，100萬少兒參加了活動，占上海少兒的一半還多。"太陽神"成了少兒的口頭語。7月，太陽神在《新民晚報》開展"關於太陽神企業形象和功能"的有獎知識競賽活動，全國29個省市的4萬封信件表明"太陽神"已聲名遠播。9月，太陽神獨資為紅歌星朱明英在上海最大的演出中心——上海體育館舉辦專場"藝術家之夢".一連幾場音樂會將朱明英的歌聲，也將"太陽神"的名字傳遍大街小巷。太陽神用一個整版在上海多家報紙上刊登了"太陽神"商標。鮮紅的太陽底下，站立著一個頂天立地的巨人，旭日初升，生機昂然，送來一片溫馨、吉祥的新風。不同的消費層次和文化修養，需要不同的廣告策劃。太陽神總共有18 個電視廣告，分屬產品功能廣告、形象廣告和商業誘惑性廣告三大類，可以適應各種市場的消費者，而表述的主題卻是一個。針對上海理智型市場的特點，太陽神播（刊）出的廣告更多的是形象廣告，不搞硬灌輸。花80萬元專程去大沙漠拍攝的"我們的愛天長地久"的廣告片，通篇沒有一句廣告詞，但在雄渾、粗獷的男聲歌唱中，天地渾然合一，產生一種攝人心魄的擋不住的誘惑力。

上海市場終於敞開了大門，"太陽神"長驅直入：這一年銷售收入3000萬元，次年更是突破了1億元，穩固地佔領了上海市場。旨在消費者心中矗起一座"太陽神"豐碑的公關策劃極為成功。

㈧ 吳祖光的仗義執言

吳祖光說：「為消費者仗義執言，無怨無悔。」
吳祖光，本世紀中國在國際上影響最大、最著名、最具傳奇色彩的文化人之一。江蘇常州人。著名學者、戲劇家、書法家。曾在香港電影界任編導，是香港文化界和電影界的先導者。曾任中國劇協副主席，全國政協委員。祖光先生1935年揚名文壇，自幼有神童之稱。二十歲在戲劇界和文學界已負盛名。祖光先生一生著述頗豐，有戲劇、散文、政論和書法集五十餘部，主要代表作有《風雪夜歸人》、《闖江湖》、《花為媒》、《三打陶三春》和《吳祖光選集》六卷本等。 「他現在很慘，不能說話了。」吳祖光多年的鄰居與好朋友和寶堂先生一見記者，就說了這樣一句話。去看吳祖光先生時，他仍住在朝陽區東大橋的民宅里，和小女兒吳霜住在一起。這是一棟普通得不能再普通的北京居民樓房，樓道很窄，很暗。經過狹小的客廳和一間堆滿了書的書房，我們見到了坐在輪椅上的吳祖光先生。頭發全變白了，但臉色還很紅潤，眼睛明亮。吳老已不能說話，但精神還非常好，思維還很清晰，別人與他交談，他能聽懂意思。一名小阿姨正在喂他稀飯，記者向他問好，他用疑問的眼神看著記者。
「前幾年他還能說話的時候，每天他的家裡訪客有數十人，電話鈴聲不斷，而現在不能說話了，就沒有人來找他了，就連過年過節看看他的人都很少。」和先生對這一狀況頗有微詞。「就因為他不能說話了，不能利用他了，就冷落這樣一位可敬的老人？」和先生與吳老先生已是多年的朋友與鄰居。對吳祖光當年與國貿中心的官司、前因後果，他都了解得清清楚楚。「按吳祖光的原話來說，這純粹是一場滑稽戲」，官司的起因是吳祖光針對我國首例消費者名譽侵權案寫的一篇隨感文章引起的。 事情的起因是這樣的，1991年12月23日，兩位年輕女顧客倪培璐、王穎在北京國貿中心所屬惠康超級市場購物，遭到兩名男服務員無端懷疑，並受到解衣、開包檢查，查實無辜始放行。1992年5月，兩位姑娘以惠康超級市場侵犯人格、損害名譽，向法院提起訴訟。同年11月18日，經法院調解，被告國貿中心向兩位原告道歉，並補償精神撫慰金二千元。原告撤訴此案告一段落。
當時，首都多家傳媒對此案作了報道，吳祖光是在讀了《紅顏一怒為自尊》這一報道後，寫了一篇題為《高檔次的事業需要高素質的職工》的隨感，發表在1991年6月27日《中華工商時報》。文章刊出後，國貿中心常年法律顧問韓小京曾致函吳祖光，稱吳文「內容失實，判斷錯誤，並且採用了辱罵性語言……是對中國國際貿易中心有關工作人員的侮辱，嚴重損害了他們的聲譽」。1992年12月，國貿中心以吳祖光侵害其名譽權向北京朝陽區人民法院提起訴訟，法院立案受理。
「當時知道消息後，吳祖光感到非常驚奇，國貿中心對他的起訴竟發生在對兩位少女侵權事實被確認之後，而且告狀不去找發布消息的報紙，而找一個發表雜感的個人，實在令人費解。而韓小京的解釋是他們有選擇被告的權利」，和先生回憶了當時的情景。「對於成為被告，吳祖光先生雖氣憤，但絕無沮喪。他說『社會需要人來伸張正義，當然也需要一部分人做出犧牲，為此，我願意竭盡全力。』」
「吳老的夫人新鳳霞平時挺怕事的，但這次卻堅決站在吳祖光一邊，她說這件事教育了她，做人就是要有正義感，並寫了一篇《官商告百姓》聲援祖光。」
消息傳出後，吳祖光家裡電話不斷，詢問的，壓驚的，鼓氣的都有。1992年12月16日，吳祖光收到了朝陽區法院的傳票。很快，不少律師上門請求為吳祖光免費打官司，甚至我國香港及加拿大也有人打電話來，並稱已組織了律師團，希望能免費為吳祖光打官司。吳祖光一一謝絕，只請最早找上門的競天律師事務所的彭學軍、許橙做代理人，王耀庭做法律顧問。 1992年12月26日，吳祖光在昆侖飯店召開新聞發布會，原先通知的記者只有十幾位，結果來采訪者達到七十餘人之多。吳祖光認為「向我起訴竟發生於國貿中心已在朝陽區法院當堂知錯任罰之後，其『撈點便宜，挽回點面子』的用心更加顯然。」並認為這件案子「造成了我的名譽及其他方面的重大損失，我保留向原告提出向我賠禮道歉消除惡劣影響並賠償損失的權利。」在吳祖光後來的《「國貿」案結束感言》文章中，吳祖光寫道：「在1993年12月29日一審結束時，我提出了這一反訴要求，法院接受了，同時收了反訴費用，而1995年又駁回，我出於主觀的原因，主動永遠結束了這場官司。」
法律顧問王耀庭也認為，國貿中心的指控是不能成立的。因為我國法律規定，侵害名譽權有四個構成要素：主觀過錯、客觀行為、侵害後果、因果關系。吳先生的文章是篇評論隨感，其中對國貿中心的某些做法和言行提出了批評和建議，從主觀上沒有損害他人名譽的問題。從客觀上，吳先生所涉及的事件內容來自報道，作為讀者沒有義務查證報道事實，因此不存在捏造。至於侮辱性語言，吳先生是對國貿中心有關工作人員的行為和話進行評論，因此也不構成誹謗。這樣，侵害後果和因果關系也不存在。
而惠康事件的原告之一倪培璐知道國貿訴吳祖光後，寫了一篇《我也寫個始末》，發表在《中華工商時報》。文章不僅證實國貿中心的工作人員確實將她們推進倉庫，而且使用了極不負責和侮辱性的語言。她說：「沒有想到為了替我們說幾句公道話，竟把吳先生牽扯在內，心中十分過意不去。如果吳老需要我們出庭作證，我們責無旁貸，不惜再上法庭，對簿公堂。」吳祖光聞訊後「欣慰」，他認為，從這個角度說，他「得到了最有價值的東西——社會的理解」。 這場官司從1992年底持續到1995年5月才完結。吳祖光女兒吳霜告訴記者，「由於這件案子牽涉的雙方都比較引人注目，法院判哪一邊都覺得不妥，因此一拖再拖。」中央也很重視這件事，不少中央領導都到吳祖光家慰問。「在三年的案子審判過程中，他一直沒有後悔過，他曾經說過，為消費者仗義執言，無怨無悔。」吳霜告訴記者。
在案子處理期間，吳祖光曾五次籌劃舉行畫展，但前四次都由於種種原因流產，最後才在軍事博物館舉辦成功。畫展規模很大，佔了幾個大廳，展會很成功，不少人聞訊專程從各地趕過來。
在《「國貿」案結束感言》中，吳祖光回憶道，1995年5月12日下午兩點，吳祖光帶著小女兒吳霜走到朝陽區法院出席最後庭審。原告及原告律師都沒來，審判長告訴他說：「可能是由於天在下雨、路遠，或者堵車的原因，所以原告不能及時趕到，但是我們不等了。」審判書有五頁，只用了二十分鍾，審判長就宣讀完畢，官司落下帷幕。「最後庭審宣判時特緊張，但知道自己贏了後，吳祖光卻一句話都沒說。」吳霜還記得當時的情景，「有關方面當時特煩媒體的參與，因此這次沒有事先宣傳。」中央電視台是第一個知道的，當