火紅5月 瘋狂熱賣21天
一、活動宗旨：5月長假過後，市場上會出現短暫的低迷，消費者對於商品的選擇也多數為日常消費品為主，門店經過上一檔的「撼價大滿貫 狂歡中大獎」系列活動後，整體銷售都有了明顯的上升，具體數據如下：食品區較前期銷售提升15%左右，非食品區較前期銷售提升20%左右，生鮮區較前期銷售提升28%左右，整體銷售較前期提升20%左右，來客數較前期提升14%左右，客單價較前期提升5%左右，為了更好的抓住這一契機，特推出本次特別企劃活動。本次促銷將通過一定的低價敏感商品及應季商品的促銷，拉動周遍顧客群，有利迅速的占據市場，穩固周遍顧客群，從而樹立家潤多良好的公開形象。
二、活動時間：2007年5月12日——2007年5月31日
三、活動內容：
火紅五月 瘋狂熱賣21天第一波（5月12日—5月20日）
本階段為延續51長假期間的銷售熱潮，且為此次活動的首航階段，故本階段要求在特價商品選擇上，應為力度大、商品敏感性強、顧客購買量大的商品。形成一定的群眾口碑，並且在宣傳和推廣上有新穎的突破。
促銷品項選擇：
生鮮區：促銷品項30支
驚爆價蔬菜2支（為每日現采，在市場中占據價格優勢的蔬菜）主要為早市提供。
肉類1支：如五花肉：5.98元/500g
水果類（應季水果）如：無籽瓜：0.88元/500g。
日配驚爆價商品：冰淇淋2支，水奶2支。
水產驚爆價商品1支
正常促銷商品20支。
食品區：促銷品項50支
敏感性促銷商品20支，在促銷商品選擇上要求能達到量的商品為前提。
液體課：主要為應季飲料：如可樂、橙汁、沖調飲料、水奶等。
糧油課：主要為上量的日常生活用品：如油、袋裝米、面等。
干雜課：主要為休閑零食、餅干、熟食等。
洗化課：促銷商品選擇為：紙、洗發水、沐浴露、殺蟲水、蚊香、防曬用品等。
非食品區：促銷品項20支
建議在應季商品上做重點宣傳、商品選擇上多為應季的驚爆價商品，能整體帶動2樓人氣，同時在類別促銷中選擇在市場上具有一定價格優勢及競爭力的商品來帶動整體的銷售。如：泳裝展、涼席、T恤、短褲等。
瘋狂熱賣 超級送送送
活動內容：5月12日—5月20日，凡一次性在家潤多購物滿額的顧客朋友，即可憑電腦
小票至活動中心領取您心儀的禮品。
48 價值3元的禮品一份 （建議為3元左右的洗衣粉一袋）
58 價值5元的禮品一份 （建議為大瓶裝鮮橙多一瓶）
98 價值10元的禮品一份 （建議為10元左右的紙一提）
費用預算：（3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天）*9天=22050元
火紅五月 瘋狂熱賣21天第二波（5月21日—5月31日）
在經過了第一檔強悍的促銷攻勢後，預計在銷售和來客數方面都得到了一定的提升，為了更
的穩固市場佔有率，並有效的提升投資回報率，特做出第二檔促銷，有效的對於市場進行洗
滌，鞏固家潤多在五里牌社區給消費者低價、商品齊全的形象。
商品品項選擇：
生鮮區：以應季水果、應季蔬菜為主
食品區：以特價油、袋裝米、面、洗化用品、防曬霜、沐浴露、殺蟲水、碳酸飲料、「啤酒
飲料節」果汁等。
非食品區：以電風扇、空調、涼席、絲襪、游泳系列等。
瘋狂刮刮樂, 幸運贏大獎
活動時間：2007年5月21日—5月31日
活動內容：凡一次性購物滿48元以上的顧客朋友，憑電腦小票,可參加即刮即獎贏大獎的刮刮樂抽獎活動，98元2次，買的多機會多,越刮越有勁,以此類推小票不累計，最多不超3次（外場專櫃、大家電不參與此項活動）。可幸運獲得以下豐厚獎品：（見獎品設置：）
一等獎：價值300元禮品一份 （總計4份）
二等獎：價值30元禮品一份 （5份/天）
三等獎：價值10元禮品一份 （20份/天）
四等獎：價值3元禮品一份 （100份/天）
五等獎：價值1元禮品一份 （500份/天）
費用預算：（1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天）*11+300*4份=13850元
本次促銷活動將在上2檔特別促銷的基礎上，加大宣傳力度，並營造出更加濃烈的店內氛圍。通過一定的讓利、從而拉動顧客群，提升來客數、從而提升整體的業績。預計在促銷期間，食品區毛利率維持在9%左右，非食品區毛利率維持在14%左右，生鮮區毛利率維持在8%左右，全店綜合毛利率維持在8%左右。
活動人員安排：
日期 上午 下午 日期 上午 下午
12 劉敏 企劃人員 羅毅 企劃人員 22 財務人員 企劃人員 陳陽 企劃人員
13 李瓊 企劃人員 湯志芳 企劃人員 23 劉琳 企劃人員 吳新雲 企劃人員
14 周元非 企劃人員 唐群 企劃人員 24 劉常鑫 企劃人員 徐明 企劃人員
15 袁園 企劃人員 文晏平 企劃人員 25 財務人員 企劃人員 袁佳 企劃人員
16 鄧桂雲 企劃人員 胡濤 企劃人員 26 楊躍文 企劃人員 鄧凱 企劃人員
17 萬燕 企劃人員 王震 企劃人員 27 馮春 企劃人員 鍾暉 企劃人員
18 財務人員 企劃人員 李元龍 企劃人員 28 羅偉麗 企劃人員 塗迎賓 企劃人員
19 付小明 企劃人員 王欣 企劃人員 29 潘奕 企劃人員 彭崢嶸 企劃人員
20 劉亞中 企劃人員 高維 企劃人員 30 財務人員 企劃人員 許鋒 企劃人員
21 馬岳梅 企劃人員 王海榮 企劃人員 31 王敏 企劃人員 周建章 企劃人員
四、費用預算：
1、2檔DM印刷費用：0.38元/份*5000份*2檔=3800元
2、信息平台簡訊費用：0.04元/條*10000條*2檔=800元
3、店內布置費用（噴繪、寫真）：1000元
4、「瘋狂刮刮樂, 幸運贏大獎」促銷費用：13850元
5、「瘋狂熱賣 超級大換購」促銷費用：22050元
6、刮刮卡印刷費用：600元
不知道是不是你要的
『貳』 活動策劃書樣本
活動背景
活動目的
活動單位（主辦單位，協辦單位）
活動時間
活動地回點
活動主題答
活動對象
活動開展形式
活動流程
活動前期
活動中期
活動後期
活動的人事安排
要具體到每個人
活動的注意事項
資金預算
方案的可行性（這點可寫也可以不寫）
備註：可以不按照上面的順序寫策劃書，但是策劃書里必須要有這些點，十一點除外
『叄』 CI設計策劃方案書的樣本（要詳細的）
希望對你有所幫助
中國移動企業形象策劃書
一、 策劃說明
近年來，伴隨著移動通信版與網際網路的飛權速發展，移動互聯幾乎成為一段時間以來整個通信業發展的主旋律和主要推動力。然而，過高的期望也產生了許多不切實際的幻想。在一場場轟轟烈烈的炒作之後，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動互聯前景蒙上了一層疑雲。在這種背景下，作為世界上最大的GSM運營商的中國移動對移動互聯持什麼觀點、中國移動網路如何向3G演進、移動互聯在中國如何發展格外引人注目
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文章太長，發郵件吧，地址短消息我
『肆』 策劃書樣本
建議通過網路文庫查詢相關的樣本或者模板即可。
『伍』 策劃書樣板
CIS（企業形象設抄計）是企業形象識別系統，英文為"Corporate Identity System"，簡稱CI。他是針對企業經營理念與精神文化，運用整體傳達給企業內部與社會大眾，並使其對企業產生一致的認同感或價值觀，從而達到形成良好的企業形象和促銷產品的設計系統。
企業形象策劃即CIS，是英文Corporate Identity的簡稱，意譯為企業形象識別或品牌形象識別。即現代企業形象策略系統的開發與設計。
CI又稱作CIS，是英文Corporate Identity System（企業識別系統）的簡稱。指企業形象識別系統，它是企業對自身的理念文化、行為方式及視覺識別進行系統地革新，統一的傳播，以塑造出富有個性的企業形象，以獲得內外公眾認可的經營戰略。
所以兩者是相同的
『陸』 活動策劃方案範本
策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本。策劃書可專以為整個活動屬提供有力的指導，並能找到活動的不足之處。
寫好策劃書的題目。
根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。
接下來寫具體內容。
然後寫清楚活動的目的
接下來把活動的內容寫詳細。