深圳活動節目策劃方案

① 大型活動比賽策劃

大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什麼樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃有什麼技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利於我們把大型活動組織的更加完善。
一、大型活動的定義
大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念
第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市，恐怕要花數百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關，費用開支達數百萬元。這樣大的花費，為什麼還要組織這樣的大型活動呢？當然是為了企業的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知為什麼,在活動中要傳播什麼信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但並不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量，而是在於活動的社會化程度。
二、大型活動的特點
必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協調同步，才有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時佔領了銷售市場，或者說提高了市場佔有率，但最終還是要退出這個市場的。
三、大型活動策劃

從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行：
第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什麼做？一定要很清晰。
第二、進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關於大型活動方面的政策和法規、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。
第三，提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調群體創意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什麼妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業是要求每個學生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進行策劃？他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創意，集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程，作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的傑作。
第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。
四、操作實施過程應注意的問題
1、實施操作設計。從我個人工作經驗和研究的結果看，我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由於缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以後，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較准確的財務預算，因為很多單位做活動，預算做100萬，最後花了160萬，從現代管理考核這個活動，就不能說是成功的。
2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。這里給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規定在城市放煙花要經過審批，但在公眾場所進行活動必須經過審批。這個單位是一個局級單位，他們認為有權在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關單位報批。活動辦得很熱鬧，有文藝節目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最後放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關的追究，為什麼？因為他沒有辦審批手續，也缺乏民航管理規范知識，在飛機航線上放煙花，無論如何都是違法的。

3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標准化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規范程序
4、方案培訓。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。
5、設計評估標准。一個大型活動的評估應該有一個准確的評估標准。現在很多方案做好以後，往往忽略做評估標准方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不願意付出費用，讓專業公司給他做評估報告。我覺得評估標准，應該在我們策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以後，根據設定的標准作出科學評估。
五、策劃的技巧
策劃的技巧很多，今天只討論兩種方法。
一是創造活動的"眼"，"眼"的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學時讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不會全部唱出，但是你一聽就能記下一兩句，你記下的就是最精彩之處，說明了這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是大型活動創意的核心和關鍵。
二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計，今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關系交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。
在大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。

② 深圳市民文化大講堂的深圳市民文化大講堂（2010）工作方案

2010年是深圳經濟特區建立30周年，市民文化大講堂將繼續堅持「鑒賞·品位」的主題，秉承「弘揚人文精神，發展公共文化，豐富市民生活，提升城市品位」的宗旨，在堅持社會主義核心價值觀、傳播先進文化上下功夫，在博採眾長、匯集百家上下功夫，在精益求精、提高質量上下功夫，大力拓展大講堂的覆蓋面和品牌效應，讓大講堂真正成為「市民文化、市民參與、市民享用」的文化殿堂，為深圳建設學習型社會和民生幸福城市做出貢獻。 主辦：中共深圳市委宣傳部、深圳市社會科學聯合會、
深圳市文學藝術界聯合會、深圳市文體旅遊局、
深圳報業集團、深圳廣電集團、深圳出版發行集團
協辦：羅湖區委宣傳部、福田區委宣傳部、
南山區委宣傳部、寶安區委宣傳部、
龍崗區委宣傳部、鹽田區委宣傳部、
光明新區黨工委、坪山新區黨工委、
深圳大學、深圳職業技術學院、
深圳信息職業技術學院
承辦：深圳市社會科學聯合會、深圳圖書館
組委會名單：
、姚峰、陳新亮、宣柱錫、
陳君聰、何春華、王強、劉石磊、梁展鵬、
孫靜、李樺、熊國偉、楊輝填、陶一桃、
苗麗芬、冼吉昌、喬宏彬、吳晞、王躍軍、
湯庭芬
辦公室設在市社科聯科研學會處 以紀念深圳特區成立30周年、增強城市文化軟實力、建設民生幸福城市為主線，在4-10月份舉辦以下系列講座。
4月：歷史文化系列；
5月：民生文化系列；
6月：民俗文化系列；
7月：紀念深圳特區成立30周年系列；
8月：勵志教育系列；
9月：文學藝術系列；
10月：生態文化系列。
主會場以上述安排為主，各分會場在配合主會場的同時，可根據實際情況作適當調整。 2010年為大講堂的「質量年」，工作重點是對講座嘉賓的資格和講座主題、內容進行嚴格審核，抓好質量關，爭取把每一場講座都辦成市民滿意的精品講座。
演講嘉賓聘請堅持走高端路線，所邀請的嘉賓必須是在某個領域內具有一定影響力的名家學者，具有淵博的知識、良好的業務素質和出色的演講口才，且熱心公益活動；演講必須做到內容豐富充實、語言生動活潑，富有現場感染力。 （一）推動大講堂進機關、進軍營。一方面，積極推進學習型黨組織建設，通過大講堂進機關開辦「政務版」，促進廣大機關幹部樹立「黨組織全員學習、黨員終身學習」理念；另一方面，在建立機制、保證質量、控制場次上下功夫，把進軍營作為今年大講堂拓寬受眾面、走進基層的工作重點。
（二）推動演講形式多元化。目前，大講堂主要採用專家講課一個半小時，觀眾互動半個小時的講座形式。從今年起將著力促進演講形式多樣化，採取不同的演講形式，如對話的形式、一人連續多講的形式等。
（三）建立大講堂資料庫。一是專家資料庫，即把以往曾在大講堂主講過的專家的個人簡介、聯系方式等信息整理歸檔建立專家資料庫；二是講座題庫，即把大講堂以往主講過的一些既叫好又叫座的講座題目整理歸檔，同時把專家們推薦過的一些好的講座選題納入題庫。通過大講堂專家資料庫和講座題庫的建立，實現與兄弟城市大講堂的資源共享，這既有助於甄別、優選一些好的講座專家和選題，還有利於在實際工作中可以通過題庫來遴選專家，以掌握工作主動權，引導講堂文化健康發展。
（四）加強「大講堂之友俱樂部」建設。一是吸收發展高素質的俱樂部成員，並建立會籍檔案；二是組織開展會員活動，聽取採納會員對於大講堂工作的建議、意見；三是開展吸收團體會員工作。 （一）進一步加強深圳市民文化大講堂網站的建設，使欄目設計更新穎，內容更豐富，受眾面更廣泛，將其辦成同行業最優秀、影響力最廣的網路傳媒，成為全國知名的品牌網站。
（二）力爭在有關中央、省和本地報刊開辟宣傳專欄，擴大大講堂在全省乃至全國的影響力。
（三）本市主要媒體及時對講座的內容進行報道，著重報道主講人的精彩觀點及市民的反饋。
（四）增強電視節目藝術性和吸引力，進一步提高大講堂的知曉度、參與度、滿意度。
（五）廣播電台要設立大講堂專題欄目，進一步拓寬推廣宣傳渠道。
（六）採用手機報形式及時發布講座信息。
（七）採用公益廣告形式，擴大大講堂的知名度。
（八）編輯出版大講堂《快報》，及時向市領導及相關部門報告活動的進展情況。
（九）搞好講座二次開發。及時編輯出版系列叢書及光碟，進一步擴大大講堂的社會效應。 （一）中共深圳市委宣傳部
1．督辦領導：吳忠
2．小組成員：王躍軍、楊建、郭松延
3．工作任務：
（1）負責與社科聯、文聯等單位共同就大講堂的重大事項進行研究，並做好各主辦、協辦、承辦單位之間的溝通協調工作；
（2）負責組織做好宣傳報道；
（3）負責督促各分會場開展工作。
4．時間安排：
（1）3月15日召開主辦單位協調會，確認2010年工
作方案和4月份講座的專家及題目；
（2）3月30日下午16：00召開新聞發布會；
（3）4月3日下午15：00 參加大講堂首場講座（在深圳圖書館5樓報告廳舉行）。
（二）深圳市社會科學聯合會
1．督辦領導：樂 正、王世巍、黃發玉
2．小組成員：湯庭芬、莫大喜、何國勇、林 莉、
劉婉華、李朝星、萬文凱、殷冉嵐、
陳 敏
3．工作任務
（1）負責大講堂實施方案的制定和重要文件的起草；
（2）負責海報和宣傳冊的策劃、印製、分發等；
（3）負責主辦單位、協辦單位、承辦單位之間的聯絡與協調；
（4）與各主辦單位共同組織新聞發布會；
（5）每月與各主辦單位共同研究確定下月的講座活動；
（6）負責所有活動進展情況的信息收集和檢查督促；
（7）負責與承辦單位之間的協調溝通以及講座現場的後勤保障；
（8）負責講座的網路宣傳和講座現場的拍照；
（9）負責講座內容及新聞報道的收集整理；
（10）負責向有關部門進行當月講座申報，保證文化安全；
（11）收集相關講座資料，工作結束時寫出情況綜述；
（12）負責編印《深圳市民文化大講堂快報》；
（13）出版系列叢書及光碟；
（14）負責網站的管理與協調。
4．時間安排
（1）3月22日前完成總體方案的設計，並落實4月份講座專家及宣傳冊、彩頁、海報的設計及印刷；
（2）3月30日召開新聞發布會，在本市主要媒體發布「深圳市民文化大講堂（2010）」4月份的講座安排；
（3）4月3日下午啟動「深圳市民文化大講堂（2010）」首場講座。
（三）深圳市文學藝術界聯合會
1．督辦領導：姚峰
2．小組成員：許仕晉、林曉東
3．工作任務
（1）負責落實文學藝術類的講座；
（2）負責有關活動資料的收集及整理。
4．時間安排
（1）每月上旬向大講堂辦公室申報下個月的講座安排；
（2）收集活動的有關材料，活動結束時寫出情況綜述。
（四）深圳市文體旅遊局（深圳圖書館）
1．督辦領導：陳新亮
2．小組成員：吳 晞、杜秦生、肖容梅
3．工作任務
（1）負責提供講座場地及場地布置、現場維持秩序；
（2）負責在講座現場派發大講堂宣傳單、宣傳冊，張貼海報等。
4．時間安排
（1）每月中旬向大講堂辦公室索取下個月的講座安排；
（2）收集活動有關材料，活動結束時寫出情況綜述。
（五）深圳報業集團
1．督辦領導：宣柱錫
2．小組成員：梁二平、張清、姚崢華、丁為民
3．工作任務
（1）負責大講堂的日常新聞宣傳工作；
（2）負責每場講座的跟蹤報道工作。
4．時間安排
（1）每月中旬聯絡大講堂辦公室，獲得下月講座信息並及時報道；
（2）跟蹤每場講座並及時報道。
（六）深圳廣電集團
1．督辦領導：陳君聰
2．小組成員：戴傑、劉新、葛波、師春麗
3．工作任務
（1）負責落實主持人工作；
（2）負責組織有關人員進行現場錄制及後期整理播放工作；
（3）負責大講堂日常的宣傳工作；
（4）負責所錄制內容的後期編輯與播放；
（5）負責向大講堂提供錄制的講座光碟。
4．時間安排
（1）每月中旬與大講堂辦公室聯系，獲得下月講座信息；
（2）落實每場主持人、現場錄制人員。
（七）深圳出版發行集團
1．督辦領導：何春華
2．小組成員：邱建華
3．工作任務
（1）協助大講堂叢書、光碟的發行；
（2）負責在全市主要書城門口擺放大講堂宣傳架。
4．時間安排
每月上旬向大講堂辦公室索取下個月的講座安排。
（八）各區、各高校
1．督辦領導：陶一桃、苗麗芬、冼吉昌、劉國威、
李筱砉、戴紀鋒、肖文紅、鄧少玲、
張奇、喬宏彬、楊輝填
2．小組成員：殷 濤、謝文兵、李曉堂、羅文勝、肖 輝、
李 梅、陳迎翌、謝麗紅、謝瓊蓮、李永輝、
胡 鎧
3．工作任務
（1）負責各自分會場的運作，協調好與主會場的關聯；
（2）負責有關活動資料的收集及整理。
4．時間安排
（1）每月中旬向大講堂辦公室索取下個月的講座安排；
（2）收集活動有關材料，活動結束時寫出情況綜述。 附件：
1.「深圳市民文化大講堂（2010）進機關」活動工作方案；
2.「深圳市民文化大講堂（2010）進軍營」活動工作方案。
深圳市民文化大講堂組委會辦公室
2010年3月29日

③ 創意~~節目策劃 很急

拜託，你得告訴我們什麼類型的節目啊
訪談？娛樂？游戲？音樂？
真服了你，我先發吧，不是你在後面補充
深圳.記憶大型系列文化專題片節目方案

一、活動名稱

深圳·記憶——大型系列文化專題片（片名為暫定名，另有《世居深圳》備選）

二、活動時間

2006年7月---2006年10月

三、主辦單位

深圳廣播電影電視集團

四、專題片簡介

一段城市的尋根之旅，為深圳留下城市居住文明的記憶。

由深圳廣播電影電視集團製作的大型系列專題片《深圳·記憶》，以分布在深圳的古建築群落（重點為分布在龍崗、南澳的客家圍屋或老村落）為起點，對原著居民的居住狀態、生活方式、精神價值等方面進行剖析，展開專題報道。

五、節目內容

攝制大型系列文化專題片《深圳記憶》，分五篇，每篇10分鍾；

※「鵬城」起源，歷史標志

※龍崗的鶴湖新居以大著稱

※坪山的大萬世居以磅礴的氣勢令人刮目

※坑梓的龍田世居以精緻為人稱道

※橫崗的茂盛世居以多元風格而別具特色

第一篇：大鵬所城與新安故城（上、下集）

第二篇：鶴湖新居（上、下集）

第三篇：大萬世居（上、下集）

第四篇：龍田世居（上、下集）

第五篇：茂盛世居（上、下集）

備註：以上節目名稱、內容為暫定，具體方案在原則上總內容不變的情況下可能會做調整。

六、拍攝內容

1、節目訴求：

u 回憶已消逝的生態文化

u 記錄正在消失的生態文化

u 展現保存的生態文化

u 展望未來的生態文化

2、表現手法：

u 回顧歷史、深入窺視、情景體驗（演員再現當年生活）；

u 對比現狀、展開分析、互動探討；

u 遠見未來、描繪藍圖、定義城市。

3、製作要求：

畫面壯觀、思路清晰、構圖唯美、故事引人。

七、拍攝組織

八、時間安排

1、8月28日--9月16日（周期20天）

④ 深圳策劃公司年會節目的公司有哪些專業的

現在做晚會腦力不好使，每年都是要新的東西，包括節目創意什麼的，找盛聚傳媒在行業做的相對專業，現在講究的是時效性，新穎性，要有新的東西，新的節目形式才行，盛聚傳媒一站式解決，可以問問看。

⑤ 在深圳組織團體活動，有什麼好的方案深圳有什麼好玩的地方

深圳好玩的地方很多，人文景觀數不勝數，世界之窗、錦銹中華、民俗文化村、海洋世界.........看你什麼季節組織活動，夏天得去體驗一下荔枝公園的和大小梅沙的勝景，，，，當然什麼時候都還是應該去蓮花山，，那裡有鄧小平爺爺的塑象，，在蓮花山上也能看到深圳美景，以上是俺一點不成熟的建議，，希望採納。

⑥ 深圳比較好的活動策劃公司

在大型活動策劃中藝術活動普遍會得到眾多人的喜愛與追捧，因為具有很強的可觀賞性。但也不是所有藝術活動，都會吸引到觀眾去參與，也許是活動宣傳不佳，也許是本身活動不具備影響力等因素。因此，如何能吸引觀眾群關注並且參與到某藝術活動，是需要多重考量的!

觀眾拓展的途徑：
1、節目設計
高雅藝術往往因其思想深度及嚴肅氛圍而容易將大部分人拒之門外，因此，從節目設計著手，以通俗易懂的表現手段，引領人們走進藝術世界，逐漸培養其對藝術形式的審美能力及藝術消費習慣，是目前運用最廣泛的拓展方式。
以音樂為例，最好可以選用觀眾耳熟能詳的作品，這樣能夠有效的吸引觀眾。
還可以通過導賞的方式，通過專題講座、現場講解或結合多媒體進行展示，是消除觀眾心理壁壘，使其產生親切感，提高參與興趣。
此外，就是互動性節目設計，它也能一定程度地調動觀眾的積極性，讓觀眾主動參與其中，並引發興趣。
2、空間氛圍營造
嚴肅、深刻、機富思想性是高雅藝術能逾越時空並得到傳承的重要原因之一，然而對於從未接觸過這種藝術形式的新觀眾而言，卻容易被高不可攀的陌生感取而代之，為消解這種心理距離，營造舒適、溫暖、親和的藝術氛圍，不失為有效的拓展方式。
為了營造親切的音樂氛圍，選擇走出高貴嚴肅的室內場地，在戶外舉辦。德國柏林森林音樂會就是非常經典的例子，在森林劇場，古典音樂因大自然的滋養而更清新，人們坐擁青翠，盡情感受音樂的生命力，以及與空氣相容的迷人質感。
3、幕後體驗
任何一部表演藝術作品，從創作、排練到最後呈現於舞台上，都是一個浩大的工程。這個工程中的每個細節，都因能影響甚至決定作品的整體品質而顯得重要與精彩。在傳統的表演活動參與模式中，觀眾只是購票觀賞演出，對藝術創作的過程一無所知，而讓觀眾親身體驗藝術生產活動的具體環節，則能調動觀眾的積極性，使其主動參與到藝術中心，並與之產生共鳴。如：美國肯尼迪藝術中心，就會定期舉辦公眾體驗活動，如公開排練、組織觀眾參觀後台等。
4、建立歸屬感
建立虛擬群體，隨著Web.0的全面普及，網路已經從傳統的信息發布平台變成真正意義上的互動平台，在人們的生活和社交中扮演著不可或缺的重要角色。社交網路聚集了大量用戶，形形色色的社交群組隨之而成，藝術活動可以通過在這些社交網站方式，建立虛群體，吸引觀眾。相對其他觀眾拓展方式，建立虛擬群體具有低成本、高效率的優勢。
5、觀眾服務
觀眾對服務的感知往往體現在細微之處，比如購票系統的便利性、機構網站的簡潔與清晰度等，服務人員的態度也是影響觀眾服務體驗的重要方面。
當然，對大型活動策劃公司就觀眾拓展而言，途徑和方法可以是多種多樣的。但無論運用何種方法，觀眾拓展都應具備一定的目的性、規劃性和長期性。
瑞顏廣告在國內先前提出了「以戰略引領品牌」的核心操作理念，並在實戰中研發出了「全價值鏈品牌管理」的全方位品牌塑造體系，並為企業尋找到了處於不斷變動市場環境中的品牌發展引擎——產業機遇把握+戰略產品組合+創新品牌運作+極致消費體驗。從成立的第一天起，瑞顏人就一直踐行著自己的行業使命——「讓瑞顏成功客戶的足跡遍布中國每一個角落」瑞顏品牌策劃是中國資深「全價值鏈品牌管理」綜合服務商。

⑦ 想參加深圳第一現場欄目幸福來敲門這個活動，請問要怎樣可以參於謝謝

打電話或者發郵件到他們欄目組就可以啊..

⑧ 大型活動怎麼策劃

不一定個有所長 有些公司策劃方案比較好 有些公司執行能力比較好 具體看你要怎麼做各有所長 一般我們公司做年會 就是找一個好點的策劃人策劃在找一個執行能力比較強的公司去執行這樣節省開支而且效果還好 深圳執行能力強的公司很多 你去網上找找 策劃我們公司是找諾思策劃的你可以去網上搜索一下，各取所長才能做到高品質～

⑨ 深圳有哪些專業正規的演出策劃公司 深圳大型活動策劃公司哪家好深圳比較專業的創意節目藝術團請推薦。

深圳東方飛龍還不錯哦，專業活動演出策劃，從舞台搭建，節目單，主持人，演出節目一體化，只要你想到的，都能滿足你的需求。

⑩ 深圳有沒做電視綜藝節目的活動策劃公司

盛聚傳媒，各種戶外游戲策劃、別墅派對主題、奔跑吧兄弟游戲策劃、極速前進游戲策劃、游輪海洋之旅主題、歡樂迷失海洋主題、彩色跑