⑴ 會服拉贊助 贊助方案應該怎麼寫 具體要寫那些方面
贊助方案策劃原則
贊助方案是一塊敲門磚，是邁向成功的通行證。贊助方案有沒有吸引力，能不能吸引對方眼球，打動對方，決定了贊助的成敗。現在各種活動比較多，企業收到的提案也很多，特別是一些大企業，一些經濟效益比較好的企業，盯住這塊肥肉的人就更多，他們往往會收到名目繁多的各種贊助方案，如果你的方案沒有吸引力，很快就會被槍斃。如何寫一份好的贊助策劃方案？我認為：有四點最重要，
一是活動背景，就是為什麼要開展這項目活動；
二是活動的賣點亮點，就是活動這多，你的活動有什麼獨特的地方；
三是贊助的理由，就是為什麼要跟你合作，我有什麼好處；
四是效益分析。光有好處還不夠，不然差不多我自己就打廣告去了，幹嘛參加你的活動，他感興趣的是超值回報和綜合效益；比如榮譽回報、現場回報、廣告回報、後續回報，還有社會效應，經濟效應、明星效應、聚焦效應、轟動效應等等；特別是後續的回報，企業往往比較感興趣。比如有些主辦單位是某部委的他們能辦很多的事，有些企業往往是「功夫在詩外」，看重的是這塊。現提出9項原則供大家參考：
(一)封面設計鮮明亮麗，富有吸引力。一看就能抓住贊助商的眼球，這也是你水平的展示，贊助活動的品質保證。
（二)單頁主題說明原則。盡量以一頁一主題的方式說明內容，這樣便於贊助商閱讀和了解，如活動摘要、媒體價值等。
(三)內容介紹大綱化。盡量以大綱條例的方式來介紹內容，做到言簡意賅，簡明扼要，重點突出。
(四)活動主題商機化。惟有處處突出商機，才能搔到癢處，抓住企業的「心」。
(五)內容文字簡潔化。提案內容應把握簡單清晰的原則，用字遣詞應具說服力。
(六)贊助措施多樣化。為鼓勵贊助，應設計多種贊助組合，供不同企業選擇。
(七)提供聯絡資料。為把握每次接觸機會，提案中務必註明贊助計劃聯絡人的資料，包括地址、電話、傳真、網址、賬號等，以便於有意者查詢聯系。尤其是電話部分，應多設立幾條線路，避免因占線而錯失機會。
(八)電腦媒體促銷。不僅以書面文字方式與廠商聯系，通過錄像帶、電腦網路、多媒體設備來介紹，這是快速促銷提案最有效策略。
(九)贊助截止日期。為了保證贊助活動成功，必須有個贊助時間限制，以免造成雙方困擾。
2、贊助方案策劃內容
(一)活動介紹
——活動名稱，舉辦日期、時間、地點；
——活動的目的和主要內容；
——活動的連續性情況：是傳統活動，還是一次性活動；
——活動與眾不同的特殊魅力和獨到之處，即有哪些賣點；
——主要活動和人員的背景介紹，即活動陣容；
——政治和經濟界重要人士的態度和承諾；
——同類活動的歷史資料，如實際上座率和收視率、媒體效果、贊助者名單等。
(二)目標受眾預測
——觀眾和媒體特別是電視受眾的范疇、分布情況和人數預測；
——由誰以及如何來激發他們對活動的關心。
(三)活動主辦、協辦和承辦單位簡介
——知名度和透明度高的單位只需列名即可；
——其他單位可做簡介，包括其光榮歷史和業績。
(四)贊助廠商的范疇
——本活動特別適合哪些行業和類型的企業前來贊助；
——本活動與相應企業的形象之間的一致性和相融性；
——活動目標受眾與相應企業目標顧客之間的吻合度等。
(五)贊助辦法
——贊助的方式，如冠名贊助商、主要贊助商、裝備商、供應商……
——贊助金額多少，除了規定的贊助費用外，是否還有其他費用。
(六)具體的回報內容
——不同檔次贊助的具體回報內容，這是重點，應詳細而具體地一一表明。
(七)其他同步溝通措施
——在廣告、促銷、現場銷售、公關等方面提供同步溝通措施可能性的詳細說明，例如廣告的方式、形式、數量、體積、擺放地點和方式等等。
——供贊助商開展促銷、現場銷售和公關等活動的范圍及所能提供的空間條件狀況，如：面積、位置、有效時間，是露天，還是室內?提供現成的場所，還是由贊助商自理？
——贊助者和其商業夥伴以及目標顧客之間建立聯系的可能性。
——上述措施是否免費？如需付費，金額多少？
(八)媒體效益
——活動本身包裝和炒作的計劃；
——與媒體特別是電視的合作方式；
——已取得哪些媒體的配合承諾；
——報道和轉播計劃，例如：電視以及其他媒體的曝光力度、次數、時間等；
——和媒體特別是電視保持連續接觸(如新聞發布會、新聞通報、新聞采訪、電視采訪等)的可能性等。
(九)有意向的或已談妥的贊助者名單
(十)中介機構或活動承辦者的權力、信譽和能力
(十一)贊助效益評估方面的承諾。
當然，每一份策劃方案不可能包羅萬象，面面俱到，每個要素都包含進去，但要盡量做到重點突出，賣點生動精彩，回報條款簡明實在，一目瞭然。這里只是提供一個參考，不同的項目寫法是不同的。
⑵ 怎麼寫應急預案
學生活動應急預案網上有很多，找來修改一下就可以了。給你個參考。
為預防學生在外出活動途中出現的意外事故，保障活動有序、順利、安全進行，以最快的時間進行實施救治，特製定此安全應急預案：
一、指導思想
以《學校安全工作條例》為指針，認真落實各項安全措施，教育學生遵守各種安全法律法規，培養引導學生具備一定的自護能力，讓活動既突出意義，又安全愉快。
二、領導小組（安全事故處理領導小組）
組長：周建蘇
副組長：趙婕妤杜祥焦明秀
組員：謝強劉廣東 晉柏
職責：制訂本次活動的各種方案，領導活動順利進行，處理活動中發生的一切意外事故。後果嚴重事故在第一時間內立即上報區教育局。
現場保衛組：
組長：杜祥組員： 謝強劉廣東
學生管理組：
組長：趙婕妤組員：汪 婷、各班主任
醫務後勤組：
組長：周磊 組員：晉柏
三、具體應急方案：
1．建立安全領導班子，分工負責（各班的安全由班主任負責）。如有帶隊老師不能處理的意外事故應馬上向總務主任和校長匯報，做一些力所能及的事，如止血、穩定學生情緒、聯系車輛和醫院等。
2．如有學生負輕傷如受傷、磨破等，以紅葯水、紫葯水、創口貼、紅花油等或塗或貼。
3．發生交通事故：由組長、副組長負責總協調，組織報警、迅速撥打「120」和「110」，以及有關上報事宜，以最快的時間進行搶救醫治。組員進行現場保護、臨時救援，配班老師控制學生的混亂場面（阻止學生圍觀）和二次事故現象的發生；班主任老師及時與學生家長進行聯系，加強與家長的溝通，穩定家長的情緒。
4．發生意外傷害事故：學生在活動過程中發生摔傷等傷害、溺水等事故時，由組長總協調及有關上報事宜；由副組長負責組織人員現場解救、報警、醫療隊的初步醫療工作、嚴重的送醫院治療；同時控制學生的混亂場面（阻止學生圍觀）和二次事故現象的發生；後勤人員協助醫務人員進行現場醫療和負責實施後勤保障工作。
5．食物中毒事件： 組長、副組長撥打急救中心電話「120」或「110」請求救助，以最快速度將中毒人員送往當地就近醫院。組員負責陪護，穩定師生情緒，要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂。根據領導要求，分別向上級主管部門和市防疫部門報告。
6．火災事故：迅速組織學生撤離火場。組長、副組長撥打「119」，在消防車到來之前，要組織人員逃生，不得組織學生參加滅火。
7．按規定的路線排隊出發，回校。以年級的順序出發，回校。班主任、任課教師一頭一尾作安全督察；每班學生分成2組，每組選出一位安全督察員，負責自己組的安全。
8．出發前各班主任、督察組長點名，到目的地後再次點名，要回時，排隊點名後再回校。做到：高高興興春遊去，平平安安回校來。
四、有關負責人任務及要求：
（一）領導小組成員：
1．所有參加活動的人員必須經過培訓，明確任務、職責、精力充沛、自始至終參與活動的全過程。
2．小組成員自帶手機，活動中隨時待機，保證信息暢通無誤。服從統一部署和指揮。
3．先遣隊帶隊時要仔細檢查道路的周邊環境，對有危險的地段要派人留守，提醒大家注意安全。
4．學生過馬路時，組員要在馬路中間指揮交通、確保所有學生安全過馬路。
（二）班主任及配班教師：
1．所有參加活動的人員必須經過培訓，明確任務、職責、精力充沛、自始至終參與活動的全過程。按分配的任務全程跟班帶生。
2．班主任應提前向學生做好注意事項所列的各種教育，同時做好各方面組織工作。
3．組織帶好學生，保證學生的安全，做到去、回、集合等時候清點（掌握）的人數相符。
4．提高認識，隨時隨地做好學生的安全教育，不能放鬆警惕。到目的地要視察周邊環境，如有施工場地、山坡、河道水塘、凡學生有可能發生危險的地方要分頭站崗，並注意學生動態，不允許學生出入危險場地。
5．學生過馬路要走人行道，並時時提醒注意交通安全，注意來往車輛，確保學生安全過馬路。如遇突發事件不慌張，各位教師一定要冷靜，果斷採取措施。處理群體性事件的原則：迅速平息、減輕傷亡、保護學生、控制事態。小事自己處理，大事立即上報領導小組。
6．自始自終，活動中不得請假、不得中途私自離開學生，保證本次活動順利進行。
⑶ 活動應急預案怎麼寫
要寫明時間地點，活動流程也就是這次活動的經過，最重要的還要回寫明參加人數還有活動經答費預算。注意事項就要根據實際情況而定了，安全預案一般寫明活動可能出現的隱患，室內就要註明安全出口啊，沒火裝置等等的位置，若是在室外就要註明車輛安排，一輛車的載人人數還有車輛路線以及路邊的安全隱患目的地的地形以及對可能發生的災難的解決方法。
⑷ 應急方案該怎麼寫
主要包括以下主要內容：
1、應急響應機構：應急事情的組織機構與人員名單構成，各成員的職責明確。
2、應急響應的程序：根據應急事件的影響程度決定應急上報與處理的程序，及相關處理事情的決策程序。
⑸ 怎樣寫拉贊助的方案
我校今有一個叫英語口語俱樂部的組織，是以志願性質存在的，因為要經費支出，所以要去拉贊助，但是我不會寫這個拉贊助的方案（必須要寫的），望高人寫份方案給我，在此非常謝謝了。
⑹ 緊急：拉贊助的對外策劃書怎麼寫
雖然知道但是~內容比較多我只好做次粘貼黨了~`我們以前也拉過贊助~很辛苦~但結果還是很好的~希望對你有幫助~ 祝願你成功`
首先：單獨以『策劃書』為封面，用小點的字體在右下角寫上部門和自己名字
一 前言
二 活動主題
三 活動簡介：
四 活動面對對象：
五 宣傳手段：（廣播，學校網等，＃有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節目冠名權；獨資或3/4以上的合資）
六 表演節目：（自己定節目列表）
七 宣傳效果：（在你們那裡宣傳，有什麼好出）
必須單獨一頁打第八項
八 經費預算：（這項要注意：必須做到精確明了，要報大數，以免被壓價錢）
贊助書總提綱：
一、 活動背景
二、 活動內容
三、 活動流程
四、 資金預算
五、 籌資計劃
六、 贊助回報
七、 效果預估
1 策劃名稱(策劃主題)
2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)
3 策劃製作年月日
4 策劃目的以及策劃內容之簡要說明
5 策劃之經過說明
6 策劃內容之詳細說明
7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
8 策劃之期待效果、預測效果
9 對本策劃問題症結之想法
10 可供參考之策劃案、文獻、案例等
11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要
12 對策劃實施應注意之點及希望事項
當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好；如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。
B.寫策劃書的基本技巧
★ 策劃內容要簡單明了而且具體
策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，「培訓策劃書」，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出「1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書」。
當然，也可以把名稱簡單寫為「公司第一期營銷培訓策劃書」，但一定要加上副標題：「於1998年8月以全體營銷人員為對象」。
策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。
策劃製作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為准。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。
策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。
策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。
策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。
策劃實施時之步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從准備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分，也都要編製成計劃書。
★ 要有效果與結果的預測
策劃之期待效果、預測效果：對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果，應盡可能依據足以信賴的根據來提出。同時，費用與效果所表示出來的效率，或對公司內外無形有形的效果等，也要說明清楚。
對本策劃問題症結之想法：不論什麼策劃，要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題症結不應迴避，要在匯報中一一列明，並寫出自己的想法。
可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。
如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法)，在策劃書也應一並說明，以起到參考意義。對此下節有詳細的說明。
對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。
★ 同時准備第二方案、第三方案
當擬定策劃書時，並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然，有時策劃人員會過於自信，認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先准備替代方案是明智的。
有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習慣，然後准備第二案、第三案。首先把第一案提出，當反對意見出現時，你就可以馬上說：「事實上我也認為這有缺點，所以我就准備了第二套方案」。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往准備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最後一套來鞏固防線。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先准備後備方案，使成功的概率大為提高。
★ 突出重點，勿面面俱到
在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裡面納入太多的構想，變成目標過多。
對一個善於思考的人來說，就某個問題產生很多的想法是個大優點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多，就未免太過於熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的，就變得模糊不清了。
一個優秀的策劃人員一定不可貪心，他們會把構想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關，就會捨得刪除，留待下次再用。要記住：適當的舍棄是重要的策劃技術。
⑺ 怎麼寫拉贊助的策劃書求
×××活動策劃書
活動時間：××
活動地點：××專
活動流程：××屬××
活動影響：××××××
活動意義：××××能給貴公司的服務：XXXXX大概是這么多，其他的就是簡單寫就行，不要字數太多，字多反而反感，主要就看活動的規模，還有能給他們帶來什麼東西。建議你去找移動、聯通、電信去搞活動，不會在乎那麼點的！
⑻ 要拉贊助商需要怎樣寫策劃案給他們看
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧
這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱，不知道對你有沒有幫助！
活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分，良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的，本文通過策劃書的幾個注意點，淺析了活動策劃的相關內容。
活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產品說明會（發布會）、節日促銷、新聞事件行銷等，而對於上述的任何一種方案，針對於不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對於新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對於一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那麼，怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：
1.主題要單一，繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出准確的判斷，並且在進行SWOT分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂「有所為，有所不為」，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，並且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之後，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什麼呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買沖動，從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行並盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在於活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。
4.具有良好的可執行性
一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響