『壹』 煤炭企業的管理方案！
成本管理涉及的部門很多，不僅是生產單位，還涉及到輔助後勤單位和機關科室。因此為了加強對成本的管理和控制，就必須對成本管理所涉及到的所有部門進行細化管理，將成本費用落實到每一個相關的基層單位中，才能充分體現成本管理中的責、權、利關系。成本核算與實際業務的發生存在較大的時間間隔，因而存在一定的滯後性和局限性，屬於事後核算。為此，應該建立如下的成本管理模式：制定定額→計劃→核算→考核、分析→修正定額和計劃，……，如此循環，逐步優化和完善成本管理系統，利用信息化和網路技術，做到事中控制、事後反饋，對成本進行有效的控制。
目前，煤炭企業成本管理中的主要難點和問題如下：
1.定額的制定費時、費力；
2.成本管理難以細化；
3.統計的時效性差。
成本管理需求分析
成本管理系統在設計時充分考慮到煤炭企業的現狀，即從實際出發，滿足企業的現實需求，同時也考慮到未來的發展，考慮到了適應信息化的發展要求。系統可以覆蓋集團公司級到礦級各種業務，完全滿足煤炭集團公司的應用需求，具體表現在：
1.利用信息系統建立起完整的成本管理體系；
2.滿足集團化集中管理和控制的需要；
3.獲取最新的成本信息，便於日常管理；
4.加強了業務的監控，使業務協調、有序地運行；
5.方便查詢各種業務單據和報表，以便對工作進行及時的改進和完善；
6.便於對各級單位的各項指標進行對比、分析和考核；
7.具備完善而嚴密的許可權管理體系；
8.支持組合查詢和模糊查詢；
9.查詢結果可以導出到Excel表中，方便報表數據的使用。
成本管理解決方案
成本管理系統按照成本管理的業務流程分為以下幾個部分：成本基礎信息、成本定額、成本計劃、成本核算、成本考核、成本分析。
基礎信息維護：維護成本管理基礎數據信息，數據統一錄入，無需重復輸入，實現數據實時共享和多路徑查詢。
成本定額管理：根據生產歷史情況和往年成本定額信息針對不同的工程情況制定較為准確的成本定額（如：材料費、電費、租賃費、折舊費、工資等），並以此作為以後考核的依據，通過生產實際數據的對比，逐步修訂成本定額，使定額信息更加准確、更接近實際。定額可以調整，系統會自動記錄其調整情況，可以隨時查詢各種定額。
成本計劃管理：依據年、月生產計劃中包括的工程項目指標和其相應的工程定額相結合進行成本測算。根據工程生產計劃和成本定額並結合歷史成本實際發生信息，輔助企業制訂年/月成本計劃。依據成本計劃的各項指標跟蹤控制工程消耗，將成本控制體現在業務處理過程中。隨時根據實際成本發生情況和企業管理要求的核算方法對實際發生成本進行核算，以便各級管理者可以從不同角度全面了解企業的動態生產成本發生情況和變化趨勢。提供計劃調整的功能，系統自動記錄調整情況。提供各項成本費用實際數與計劃數的對比。
成本核算管理：錄入相關的數據，核算成本。可以核算礦成本、集團公司的成本、生產單位的成本和工程項目的成本。
成本考核管理：以成本核算和定額為依據，對集團公司各個部門和各責任人進行定期考核，根據實際完成情況給予必要的獎懲，達到控製成本的目的。
成本分析：可以進行成本差異分析、成本趨勢分析、成本定額趨勢分析。系統提供多方位、多視角的成本分析功能，能夠從當期成本、工程成本等不同的角度，將實際發生的各種成本考核指標和期間費用與目標成本、預算成本進行各種差異的考核分析，並給出盈虧分析報告。通過差異分析使考核由定性變為定量，量化分解到每個基層單位，提高了成本控制能力。
成本費用的數據來源有多種形式，例如：可以手工錄入，也可以直接從財務系統、物資供應系統、人力資源系統等子系統中直接取數。
成本管理系統有機地整合了成本基礎信息、成本定額、成本計劃、成本核算、成本考核、成本分析業務，形成了涵蓋企業成本管理整個流程的管理系統。
方案優勢
先進的管理體系：將先進的ERP管理思想導入煤礦企業的成本管理中，對生產中涉及到的成本消耗的各個環節嚴密地實時監控，保證集團公司各種資源在內部合理地調配和使用，控制資源成本，提高企業效益。
系統實用性：「管理需要基礎、效益在於應用」，西部世紀公司管理專家、信息化專家深入國內煤炭行業各企業，對企業成本管理現狀進行調研、研究分析，構建出了適合國內煤炭企業管理基礎及發展階段的一整套優化的成本管理模式，融入西部世紀公司成本管理系統，為國內煤炭企業成本管理體系建設提供一個逐步優化、完全適用的支撐平台。系統從業務模型、功能設置、人機界面等方面充分體現了對國內煤炭企業有針對性的實用性。
技術適用性：本產品採用先進的基於框架（Framework）的構件化軟體技術，應用B/S結構，具有高靈活性、高可靠性以及可擴展性。適用於煤炭企業地域廣、應用分散的特點，為煤炭企業的集團化、多元化快速發展提供長期支撐，實現遠程管理、移動辦公。
運行經濟性：數據的集中式管理，大大提高了信息的集成度，同時降低了由於分散管理帶來的人員、設備和維護的成本，降低實施的難度，節省煤炭企業信息化的投入。
信息效益性：信息的效益性和好處體現在以下幾個方面：1.信息定義和收集標准化；2.建立離散信息的關聯性；3.成本信息流動的及時性，避免貽誤和疏漏；4.靈活、快速的成本綜合信息查詢；5.多角度的成本信息統計與分析；6.全面的信息流管理，優化的信息模型，實現信息對管理優化的充分支撐。
『貳』 如何做好新形勢下煤炭企業形勢任務教育
一、找準定位，正確認識當前面臨的嚴峻形勢。
正確研判和准確把握形勢是科學決策的重要依據。當前，國家經濟已由高速增長轉向平穩推進，並將長期持續，這是當前經濟形勢的「新常態」。今年以來，煤炭產銷量下降、價格下滑、庫存居高不下，企業利潤大幅減少。今年一季度全國煤炭產、銷量均出現負增長，其中，煤炭產量8.5億噸，同比下降3.5%；全國煤炭銷量8億噸，同比下降4.7%。據中煤協會統計，大型煤炭企業今年1-2月份虧損131億元，虧損面達到80%以上，煤炭行業未來的低迷態勢和下滑空間無法估計。作為陝西省省屬大型能源化工企業的陝西煤業化工集團，同樣面臨著越來越不樂觀的發展形勢，國家對能源結構的調整，加強了煤炭消費總量的控制，煤炭消費增速和佔比逐步下降，市場競爭加劇，加之環境保護越來越受重視，產能過剩的問題日漸突出，產品銷售不暢和貨款回收困難導致陝煤集團公司在經營工作上出現了前所未有的困難，煤炭板塊出現了多年來第一次整體虧損，企業的「日子」越來越不好過。
二、深入基層，准確了解幹部職工思想動態
針對宏觀經濟及市場變化，煤炭企業面臨的改革發展和安全生產壓力不斷增大，這不是想不想、願不願意的問題，是企業發展的必然要求，是當前的形勢所迫。在「新常態」下，煤炭企業會不斷的出現新情況、新問題，例如職工收入降低、安全管理放鬆、職工思想不穩定等，在這些壓力和困難面前，更加需要我們及時准確地了解和掌握幹部職工的思想動態，才能更好地開展形勢任務教育活動。廣大幹部職工的思想調研是一項非常重要的基礎性工作，通過深入基層、深入群眾加強調研，准確把握當前幹部職工的思想主流，摸清幹部職工關注的焦點、熱點和難點問題。根據掌握的實際情況，審時度勢，精準定位，明確重點，消除幹部職工消極、悲觀等情緒，使大家勇敢面對，在危機中尋找生機，堅守安全底線，增強發展後勁，才能真正實現企業發展質量和效益的穩步提升。以陝煤集團公司陝北礦業公司為例，面對當前煤炭市場的新變化，結合企業實際，2015年確定了「推動轉型發展、走內涵式發展之路」的主題和思路，突出轉型升級和內涵式發展兩個重點，引導廣大幹部職工克服畏難情緒，履職盡責，克服「按部就班、求穩怕變」的思想觀念，讓每位職工都能找到自身價值的明確定位，形成「千斤重擔大家挑，人人肩上有指標」的良好局面，推動公司健康持續發展。
三、創新形式，廣泛開展形勢任務宣傳教育
在充分調研的基礎上，對於企業內部的不同聲音，要進行歸納分析，正確的予以採納，不正確的要講明原因，對於一些負面的和反動的東西，要堅決給與取締和打擊。開展形勢任務教育，要針對企業實際，創新載體，發揮優勢，拓寬渠道，形成「橫向到邊、豎向到底」的宣傳格局，增強形勢任務教育的時效性。首先，要結合不同幹部職工的崗位性質和特點，進行分類教育，對於領導幹部、一般管理人員、一線操作工人、勞務工等不同群體，選取側重點進行教育，引導全體幹部職工同舟共濟、共渡難關。其次，要一層一層教育，形成壓力層層傳遞的格局。以一線職工為重點，用不同的方式層層傳達，建立公司-煤礦-科區隊-班組-個人的「五級」形勢任務宣傳網路。毫無遺漏、客觀真實地把形勢任務傳遞到每一個崗位、每一名職工，使全體幹部職工充分認識到當前面臨的嚴峻形勢。再次，要創新宣傳形式，達到時時刻刻有危機感的目的。利用企業報紙、雜志、網站、廣播、宣傳欄等平台的宣傳作用，及時傳達企業的決策決定、工作部署與當前企業面臨的發展形勢，也可利用區隊班前會、周二五學習等時間，加強正面輿論引導，激發廣大幹部職工幹事創業的正能量。同時，也可以組織形勢任務報告會或宣講團，深入區隊給大家講清楚當前的形勢和任務。針對有焦慮情緒或心情壓抑的幹部職工，開展「一對一」談話，進行心理疏導，把影響職工心理健康的不穩定因素消滅於萌芽狀態。陝煤集團陝北礦業公司下屬生產服務分公司在開展形勢任務教育的時候，組織形勢任務宣講團深入區隊班前會、職工入井等候室，向廣大職工講解該公司當前發展的優勢和不足，公司目前的經濟增長點，公司應對當前危機應採取的措施和辦法，達到人人知曉，各各明白，使廣大職工增強信心，努力工作。榜樣的力量也是無窮的。生產服務分公司在自己所能企及的新聞媒體上大力宣傳本單位迎挑戰、戰危機、保生存所涌現出來的先進集體和先進個人，例如積極宣傳該公司在「新常態」下積極進取、表現突出的一線青年職工王剛，組織大家認真學習，起到了典型引領作用。
『叄』 煤炭營銷計劃方案
你這個問題好大，我學市場營銷的，有時間可以一起討論討論，給我信息。
『肆』 煤礦職工培訓的辦法
煤礦職工安全技術培訓條例
煤礦職工安全技術培訓條例
（一九八七年二月二日煤炭工業部發布）
第一章 總則
第一條 根據國家《礦山安全條例》和煤炭工業部《煤礦安全規程》的有關規
定，貫徹安全第一方針，提高煤礦職工的安全生產技術素質，預防各類事故和增強
搶救、自救和互救的能力，加強法制觀念。特製訂本條例。
第二條 煤礦職工安全技術培訓，貫徹「強制培訓、崗位培訓、經常教育、廣
泛宣傳」的原則，對職工實行正規的培訓。
第三條 安全培訓和安全宣傳教育工作由各級行政領導負責，各級安全監察部
門負責組織編制安全培訓計劃和規劃，並指導安全技術培訓中心的業務建設和監督
本條例的貫徹執行。
第二章 培訓對象與標准
第四條 培訓的主要對象是：正副局、礦（處）級幹部、總工程師、正副區（
科）隊長、班組長、安全專職人員、特殊工種（包括瓦斯檢查員、放炮員、防爆檢
查員、井下電鉗工、絞車司機、電車司機、信號工等）。其中重點培訓對象是：安
全礦長、正副區（科）隊長、班組長、安全專職人員、瓦斯檢查員、放炮員等。
第五條 按照教學大綱規定的內容，通過正規培訓，各類人員必須達到以下基
本標准：
1．了解黨和國家在安全生產方面的方針、政策、法規，熟悉國務院頒發的《
礦山安全條例》和煤炭部頒發的《煤礦安全規程》等有關規定。
2．掌握防止瓦斯、煤塵、頂板、水、火等自然災害的基本知識。
3．熟悉職責范圍內的災害預防計劃、措施、並會搶救、會自救。
第六條 通過正規培訓，下列人員必須達到以下要求：
一、正副局、礦長、總工程師、安監局（處）長（包括生產處室的處長）：
1．懂得安全生產技術的基本理論和有關法規、條例的具體規定及其制定的依
據。
2．能制訂、審查災害預防處理計劃和實施措施，會正確組織指揮搶救險災工
作。
3．具備檢查處理事故隱患，分析安全情況和提出採取改善安全工作具體措施
的能力。
二、正副區（科）隊長、現場工程技術人員及安監人員：
1．會依據《煤礦安全規程》指揮生產，會編制、審查作業規程、操作規程。
2．會檢查判斷事故的預兆，會排除事故的隱患，發生事故後會採取應急措施，
組織工人處理事故和避災脫險。
3．熟悉掌握職責范圍內各種設備、儀器、儀表的性能和安全操作技術。
三、特殊工程及班組長：
1．熟悉本工種的作業規程和操作規程。
2．熟悉掌握本崗位的安全技術。
3．掌握職責范圍內的設備、儀器、儀表的性能、原理、構造，會熟練地使用
和操作，會排除故障。
第七條 新入礦的井下工人（包括合同工、輪換工）接受培訓的時間不少於兩
個月（包括井下參觀、現場實習），在有經驗的工人帶領下實習四個月，考核合格
後可獨立工作。
第三章 培訓辦法及任務
第八條 批准下達的安全技術培訓計劃，應同企業其它考核指標一樣，必須按
時保質保量的完成。可以實行培訓計劃與獎罰掛鉤。
第九條 中國煤礦安全技術培訓中心承擔正副局、礦（處）級幹部、總工程師、
安監局（處）長、通風安全工程師、安全培訓中心師資的培訓，並負責培訓對象
的安全資格考核；基本建設安全技術培訓中心承擔基本建設系統安全專職人員、處、
區、（科）隊長及特殊工種的安全培訓，並負責培訓對象的安全資格考核；省（
區）級安全技術培訓中心承擔本省統配煤礦及地方煤礦處級幹部、安全專職人員、
區（科）隊長、礦安全教育室專兼職教學人員的培訓，並負責培訓對象的安全資格
考核。
第十條 各礦務局安全技術培訓中心，必須加強領導，嚴格管理，充分發揮作
用。其任務是：
1．負責區（科）隊長、班組長、特殊工種的安全技術培訓；承擔本地區地方
煤礦安全培訓任務，並負責培訓對象的安全資格考核。
2．具體落實本局的職工安全培訓計劃。
3．指導幫助礦安全教育室開展安全培訓和安全宣傳工作。
4．為推廣應用安全新技術、新工藝、新設備，舉辦專題講座或知識更新培訓
班，收集儲存國內外安全技術情報資料，為提供安全技術交流服務。
第十一條 安全教育室是基層安全宣傳教育的重要陣地，各礦都要建立。其任
務是：
1．負責本礦一般工種工人及新工人的安全技術培訓。
1．負責經常性、廣泛性的安全宣傳教育工作。
3．負責本礦一般工種工人的安全資格考核。
第十二條 煤炭部礦山救護培訓中心的任務是：
1．負責培訓全國礦山救護隊長以上的指揮員。
2．承擔礦山救護隊大隊長級幹部的每年再培訓二十天的輪訓任務。
3．編寫礦山救護的培訓教材。
4．對救護隊指揮員進行安全資格考核。
第四章 教學工作
第十三條 安全培訓的教學，要堅持理論與實際相結合，正規培訓與經常教育
相結合，脫產培訓與崗位培訓相結合的要求。
第十四條 正規的安全技術培訓是指根據《煤礦安全規程》規定的培訓時間、
要求和部頒教學大綱內容，有專職教師、有教材、有嚴格的考核制度以及相應的形
象化實驗教學設備的整個教學過程。
第十五條 安全技術培訓的教學內容，除必須學習《煤礦安全規程》和有關法
規性文件外，各類專業工種必須有按教學大綱編寫的教材。教學內容要少而精，重
點突出，盡量利用直觀形象化教學手段，重視實驗，實習操作等實際教學方法，提
高教學質量。
第十六條 安全技術培訓中心的領導班子必須符合「四化」的要求，主要領導
成員應是專職的。重視專兼職相結合的師資隊伍的建設，專職教師人數不少於在編
職工的35％。礦安全教育室的教師由礦工程技術人員和技師擔任。
第十七條 脫產培訓的職工，在培訓期間享受本單位的福利待遇，不影響評先
進和工資升級。其工資待遇：井下區隊長、班組長、特殊工種工人和井下一般工種
工人，不論實行計時加獎勵或實行計件工資的均按本隊月平均工資發給（不含井下
津貼）。獎金按學習成績優秀、良好、及格三種即100％、80％、50％發給。
不及格及不參加考試的不發獎金。
第五章 安全資格證書與考核辦法
第十八條 從事煤礦工作的所有原煤生產人員、礦建施工及火工品生產人員實
行「安全資格證書」（以下簡稱證書）制度。
1．幹部和工人必須帶《證書》上崗工作。否則，幹部不能擔任領導職務，工
人不準上崗。職務、工種變更時必須重新培訓，考試取得新職務、新工種的《證書》
方准上崗。
2．《證書》有效期為五年，並每年必須復試一次。
3．資格《證書》分類與授予單位：
一類：紅色。正副局、礦（處）長，總工程師，由煤炭部安全監察局授予。
二類：藍色。專職的安全監察局（處）級幹部，由煤炭部安全監察局授予。其
他專職安全監察幹部和工程師由省（區）安全監察局（處）授予。
三類：棕色。區（科）隊長和技術員，由礦務局安全監察局（處）授予。
四類：紫色。救護大、中隊長，由煤炭安全監察局授予。
五類：綠色。特殊工種的工人，由礦務局安全監察局（處）授予。
六類：黃色。其他原煤生產人員，由礦安監處或礦安全教育室授予。
4．不帶《證書》上崗者，按違章處理。
第十九條 各類工作人員必須經資格考核，合格者才能取得《證書》。資格考
核辦法是：
1．必須按本條例規定的安全技術培訓，完成學習計劃。
2．培訓單位對其在安全技術基本理論，專業技術和安全法規考試及格達到第
二章規定標准。
3．考試方法：培訓單位應根據教學大綱結合安全生產的實際命題，可公開復
習題。考試方法應是筆試、口試和實際操作。
第二十條 建立安全培訓卡片管理制度。即在取得《證書》後，培訓單位填寫
安全培訓卡片，包括姓名、選送單位、培訓時間、培訓科目、考試成績、鑒定評語、
班主任簽字、培訓部門蓋章，一式兩份，培訓部門和學員的單位各一份存檔。
第二十一條 《證書》的吊銷與返還，由各級安監部門執行，有下列情況之一
者吊銷《證書》：
1．重傷以上（包括重傷）事故的直接責任者；
2．實踐證明其安全知識和安全技術水平不能勝任工作者；
3．違章指揮、違章作業者。
被吊銷《證書》的職工，要停止工作進行補學、補考。補學期間只發基本工資。
考試合格者返還《證書》。本人拒絕接受培訓時，應按國務院頒發的《國營企業
職工獎懲條例》有關規定處理。
第六章 安全技術培訓中心的院舍、經費、編制及教學設備
第二十二條 安全技術培訓中心的建設，要達到設計規定的要求，發揮安全培
訓基地作用，不準以任何理由改變它為煤礦安全技術培訓服務的目的，不準用其它
名目擠占安全技術培訓中心的校舍，平調其固定資產及各種設備。必須按資金渠道
和規定單獨建帳，嚴加管理。
第二十三條 安全技術培訓中心以辦短期脫產培訓為主，只有在教師的數量、
質量和教學設備等條件具備時，並符合國家教委有關規定，經教育主管部門審核批
准後，方可開辦大、中專安全技術專業班，按規定定向招收在職職工，畢業後發給
文憑，但招生人數不得超過設計規模的15％。
第二十四條 礦務局屬安全技術培訓中心的經費，可按照財政部〔八十二〕財
企字三十七號文件，在職工工資總額的百分之一點五范圍內開支，直接列入生產成
本，如不足需要可從企業基金、利潤留成、包干結余或納稅後留利中拿出一部分資
金用於安全技術培訓中心。基本建設單位在基建投資的其它基建費用中開支。省級
安全技術培訓中心的經費，由省局（廳）、公司自行解決。
第七章 考評
第二十五條 考試不合格者必須經再培訓，再培訓考試不合格者，繼續培訓，
只發生活費。對無理取鬧故意考試不及格者應按國務院《國營企業職工獎懲條例》
有關規定處理。
第二十六條 職工未經安全技術培訓而分配工作的，以違章論處。未經培訓的
職工造成事故，應追究分配工作部門負責人的責任。
第二十七條 安全技術培訓中心必須嚴格按部頒發的教學大綱組織好培訓。若
發現培訓不符合教學大綱要求時，即應學未教的要追究培訓單位責任。
第八章 附則
第二十八條 本條例自公布之日起執行。
第二十九條 本條例在執行中如與上級規定有抵觸時，按上級規定執行。
第三十條 本條例解釋權屬於煤炭工業部安全監察局。
『伍』 淺談如何做好煤礦的教育培訓工作
煤礦教育培訓是非常重要的智力投資,是煤炭企業強化管理,搞好安全生產的基礎工作專和主要內容之一屬,更是實現安全生產狀況根本好轉的重要途徑。由於煤礦生產主要是井下作業,加上作業場所受地質條件和氣候的影響,有受頂板、水、火、瓦斯、煤塵等自然災害威脅的特殊性,所以,煤炭企業要實現安全生產,保證企業的健康穩定發展,就需要經常對職工進行安全生產方針、安全法律法規、安全思想、安全知識、安全技術、安全技能等的教育培訓,使職工熟悉與本職工作有關的各項法律、法規、制度和作業操作方法,做到應知應會、事事不留隱患、人人無違章、處處無事故。如何做好煤礦教育培訓工作研究已經成為煤礦安全生產管理的重要環節之一,也是煤炭企業提高職工素質,樹立企業形象的重要途徑。1改進培訓模式,適應煤礦發展的需要根據煤炭企業的生產經營需要和安全狀況,教育培訓要採取多種形式,舉辦各種不同類型的培訓班,使之長流水不斷線,使煤礦員工崗前培訓、崗位培訓、技術培訓、外出培訓、連續教育等各種培訓有機結合。
『陸』 如何開展煤礦2016年度安全教育培訓
各煤礦企業：
xx煤礦安全技術培訓中心定於2016年1月4日至1月15日舉辦2016年度第一期煤礦主要負責人安全生產知識和管理能力考核培訓班。現將有關事項通知如下：
一、培訓對象
擬任各類煤礦企業董事長、總經理及其煤礦礦長、副礦長、總工程師或者技術負責人。
二、培訓主要內容
(一)煤礦安全生產法律法規;
(二)煤礦安全生產管理;
(三)煤礦地質與安全;
(四)煤礦開采安全和「一通三防」安全管理;
(五)煤礦爆破安全;
(六)煤礦機電運輸提升安全;
(七)煤礦事故應急管理;
(八)煤礦職業衛生;
(九)煤礦安全生產管理能力。
三、培訓時間及培訓地點
(一)培訓時間
2016年1月4日至1月15日(1月4日報到)。
(二)培訓地點
四、收費標准
(一)培訓費、資料費共計1400元/人;
(二)培訓期間食宿統一安排，費用自理。
五、考核發證
培訓結束後，考核合格者，頒發安全合格證書。
六、培訓須知
參訓人員報到時務請提交以下材料：
(一)本人身份證原件及復印件;
(二)學歷證書原件及復印件;
(三)縣級或以上公立醫院出具的體檢健康證明;
(四)縣級以上煤炭行業管理部門(或國有重點煤炭企業集團公司)出具的從事煤礦安全生產工作和從事煤礦技術、管理工作的經歷和年限證明;
(五)縣級以上煤炭行業管理部門(或國有重點煤炭企業集團公司)出具的所屬企業近五年事故死亡人數記錄證明(指該礦長任期內)，寫清楚一次死亡10人以上(含10人)或一年發生兩起一次死亡3-9人或一年發生兩起一次死亡1-2人事故的時間和死亡人數。
聯系電話：
電子郵箱：
聯系人：
xx煤礦安全技術培訓中心
2015年12月17日
l來源：博安網-安全生產雲培訓