hse糾正措施和預防措施培訓實施方案

① 簡述hse培訓流程是什麼

hse涉及的要素主要有： a)人員防護設備 b)消防基本知識 c)工作現場的安全培訓 d)手動工具和電動工具 e)噪音和聽覺的保護 f)眼睛的防護 g)高空作業 h)焊接與氣體切割 i)工作許可證課程 j)急救課程 k)挖掘工作須知 l)司機培訓

② 求HSE 管理方案

目錄
1 編制依據... 1
2 工程概況... 1
3 HSE承諾、方針、目標... 2
4 項目組織機構與HSE保證體系... 4
5 項目各職能部門HSE管理職責... 6
6 項目HSE管理策劃... 10
7 項目HSE前期准備... 10
8 HSE程序和規定概述... 11
9 HSE定期檢查計劃... 16
10 事故管理... 17
11 現場施工安全規定... 18
12 獎懲制度（具體詳見《HSE管理程序有關獎懲管理的規定》）... 25
13 主要危險源與環境因素識別及控制... 27
14 過程風險控制 與工作危險性分析... 31
15 環境保護... 31
16 環境因素清單... 34
17 緊急事件... 37
18 突發事件應急預案... 41

1 編制依據
1.1 《石油化工施工安全技術規程》GB 50484-2008
1.2 《北海煉油異地改造石油化工項目管理手冊》
1.3 SSEC《HSE實施計劃》《施工現場HSE管理規定》《施工現場HSE作業規定》
1.4《中石化四公司、安全、環境與職業健康管理體系文件》
1.4《公司2010年度HSE目標、指標及HSE管理方案》
2 工程概況
2.1 工程的名稱：北海煉油異地改造石油化工項目
2.2 工程簡介：中國石化股份有限公司北海煉油異地改造石油化工項目260萬噸/年柴油加氫裝置由中國石化集團上海工程公司 (以下簡稱SSEC)實行總承包，中國石化集團第四建設公司實行施工承包，廣東國信工程監理有限公司監理
2.3 工程特點
260萬噸/年柴油加氫裝置主要包括設備（動、靜設備）安裝；工藝管線安裝；電氣、儀表安裝；給排水管線安裝；金屬結構安裝以及建築工程等。其建築物1728㎡，鋼結構1483噸，動設備16台，靜設備92台，電氣設備252台，儀表設備1505台以及工藝管道665噸。2.4 安全管理重點
根據工程的工作內容，安全管理工作主要集中在土方開挖作業、吊裝作業、動火作業、高處作業、架設作業、施工用電和車輛運輸等方面，因此重點作好以下七項工作：
1) 防高空落物：鋼結構安裝、設備吊裝等都屬重點防護范圍，施工平台及腳手架上不得放置材料及工具。
2) 防起重傷害：大件吊裝多，吊裝難度大，鋼結構、設備及附屬設施的安裝都需吊車或其它起重機械配合。
3) 防高處墜落：鋼結構、設備、管道的組對、焊接多為高處作業，腳手架施工量大，並需搭設足夠數量的安全網；加強臨邊防護，孔洞全部用蓋板封閉或加設防護欄桿。
4) 防機械或車輛傷害：施工作業大都需要機械設備或車輛配合。
5) 防火防爆 ：氧氣、乙炔及油漆防腐材料及施工過程中的電、氣焊作業。
6) 防觸電：施工現場用電設備、電動工具及電源線等各種臨時用電。
7) 防坍塌事故:土方作業時應對進行必要的放坡、卸載、支護等防護措施；基坑四周做好安全防護。
3 HSE承諾、方針、目標
3.1 項目HSE承諾
我公司對承建的260萬噸/年柴油加氫裝置施工，將信守如下安全承諾：
1) 建立健全安全保證體系，制定詳細的安全管理規章制度，配備充足的安全管理人員，明確分工，落實責任，加強監督檢查，確保項目安全管理無死角。
2) 嚴格執行集團公司、項目籌備組、總承包單位及FCC的各項管理制度、規定和施工方案中規定的安全措施。
3) 提供有關安全、環境與健康方面的資料，對員工進行必要的HSE培訓，確保作業安全，保護環境。
4) 針對工程施工特點，制定可靠的安全技術方案，並嚴格按方案組織施工。加強特殊部位安全措施的落實，嚴格開工前安全條件的確認，下大力氣做好現場文明施工管理。對安全管理難度大的作業區採取專人不間斷監控，並實行每道工序安全措施逐一確認制度，盡最大可能消除安全隱患。
5) 認真作好施工前危險源和環境因素的識別，正確、合理的評估風險，制定嚴密的風險防範措施，減少或降低安全事故及環境污染事故的發生頻率。
6) 認真做好HSE管理，主動接受籌備組、監理和總承包單位的HSE檢查。
7) 認真制定《施工現場事故應急預案》，落實施工現場的急救措施，配備現場的通訊聯絡器材和交通工具，確保對事故受傷人員實施及時救護。
8) 嚴格遵照我公司《HSE管理體系文件》手冊及程序完善項目HSE體系，明確項目經理是項目安全的第一責任人。項目HSE經理在項目經理的領導下主管項目HSE全面工作，對項目經理負責。項目設安監站，安監站具體落實HSE管理和監督工作。
3.2 項目HSE方針
安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環境，保護健康；科學管理，持續發展。
3.3項目HSE目標
採取安全第一、預防為主，保護環境、保證健康的宗旨，實現「不發生事故」、「不損害人身健康」、「不破壞環境」的HSE目標 。具體控制目標：
1) 七個重大事故(死亡、交通、設備、火災爆炸、輻射、環境污染、危險化學品)為零。
2) 千人重傷率不大於0.1‰
3) 職業病發病率為零。
4) 傷害頻率（每百萬工時的事故傷害人數）≤0.6。
5) 傷害嚴重率（每百萬工時事故損失工作日數）≤200。
6) 環境投訴事件為零。

③ 施工現場HSE風險點及防範措施

風控干貨 | 施工安全常見的風險與防範對策-工保網

3、安全施工管理風險的轉移

除了由參建單位承擔建設工程安全生產責任外，安全施工還離不開對於安全風險的系統轉移。其中，投保安全生產責任保險（下簡稱「安責險」）也能為構築安全施工防線添上重磅砝碼。

安責險是指生產經營單位在生產經營活動中發生生產安全事故，造成的從業人員或者第三者的人身傷亡以及第三者的直接財產損失，由保險公司按照保險合同的約定承擔生產經營單位依法應當負的賠償責任的保險。其首要功能是事故預防，其次才是保險賠償，是「防風險、保安全」的有力助益。

當前，安責險正在我國建築領域有序推行：2018年1月1日起施行的《安全生產責任保險實施辦法》已要求建築施工領域的生產經營單位應當投保安全生產責任保險，《安全生產責任保險事故預防技術服務規范》也已自2020年2月1日起施行。隨著越來越多建築企業投保安責險，保險力量也將促使企業落實安全生產主體責任，最終保障社會穩定和經濟發展。

此外，企業亦可組合險種，全面提高安全風險防範能力。在人身險中，除國家強制投保的工傷保險外，承包單位可為施工現場從事施工作業和管理的人員投保建工意外險；在責任險中，僱主責任險也是企業可選的險種；在財產險中，發包人亦可投保建築工程一切險或安裝工程一切險，以及各類機械用具保險。

④ 淺談如何開展HSE工作的預防措施

安全是生存的前提，是魚和水之間的關系。結合公司歷年來的事故及發生原因來看，很多事故的發生都是由習慣性違章造成的。因此，要有效地預防事故，就必須加大反違章的力度，要針對不良習慣予以糾正，要落實專項措施加以預防，才能鏟除誘發事故的溫床和土壤，保證員工身心健康和家庭幸福，確保企業安全生產和可持續發展。
習慣性違章的形成原因主要包括：
1、不熟悉或不按照作業程序和操作標准，不學習、掌握並運用安全技術，常常隨意作業；
2、多次不加分辨地模仿了他人的不良行為，而未發生傷害事故，自認為是安全的違章行為；
3、經常存在僥幸、麻痹、偷懶、心急、好奇等不安全心理中的一種或多種心理的危險作業而倖免遇難，並形成了心理和行為上的定勢。綜合上述行為，為從根本上杜絕習慣性違章現象，公司從HSE體系管理著手，加強糾正預防措施。通過廣泛宣傳安全知識，規范安全管理制度，強化日常檢查，開展違章警示等多種形式的活動，進一步推進HSE管理，從而遏止違章事故的發生。
一、加強宣傳教育，強化安全意識。
公司領導高度重視安全生產工作，始終以高度的責任感對待安全工作。通過簽定安全生產責任書，明確各級安全責任人的安全職責和安全義務。同時在公司加強宣傳力度，通過橫幅、電子屏幕、新聞欄、警示室等宣傳載體，使大家牢固樹立「所有事故都應當預防，任何隱患都應當可以控制」的安全觀，使員工充分認識到生命的寶貴，對自己的生命負責就是對親人、對企業負責。
近階段，公司開展雙安全月活動，公司工會組織開展了尋找身邊的安全隱患活動，通過開展合理化建議徵集，進一步查找不足，也提高員工自我防範意識。
二、加強安全知識培訓，培養良好習慣。
要做到安全生產，就必須有足夠的相關的安全知識。通過安全知識的積累和運用來增強安全意識，提高安全技能。近年來，公司通過開展安全知識培訓、「安全知識競賽」、「違章警示教育」、A類員工、A類班組達標等活動，使員工深刻認識到安全生產規章制度是用鮮血的教訓換來的寶貴經驗，按照規章制度作業和操作就是珍惜生命。
人的行為有依照習慣的傾向，有了安全、規范的良好習慣，就會很自然避開違章行為。培養良好作業習慣是增強安全意識、預防習慣性違章進而杜絕責任事故的根本途徑。班組可利用安全活動日，對本工種本崗位的作業程序、動作標准進行專項訓練，促使良好習慣的形成，努力實現各項作業程序化、科學化，動作標准化、規范化。在日常作業中，員工之間養成彼此監督和提醒，切實做到聯保互保，及時避免或終止違章行為，堅持規范的安全行為的習慣。使安全行為由生到熟，由慢到快，由有意識的控制性行為到無意識的習慣性行為，從而達到預防習慣性違章的目的。
三、加強現場檢查，做好現場監護。
有關資料顯示，約85%的傷害事故是由「三違」行為造成的。也就是說，安全管理的關鍵和重點應是對作業人員做好現場監護。即以「糾正人的不安全行為、控制人的誤操作」為現場安全管理的關鍵，現場作業人員要做到「四不傷害」。從去年開始，公司加強了現場檢查力度，每周三次由公司級領導帶隊檢查，每天由部門組織檢查，加強了隱患的檢查和整治。今年公司又推出《安全巡檢卡》、《作業安全觀察卡》和綠衣人隊伍建設，這也是加強現場監護的有力措施，關鍵是如何把「二卡」真正落到實處。綠衣人也是現場監護人員，必須要能做到舉一反三抓防範，鐵面無私糾違章。要能在司空見慣、見怪不怪的行為和狀態中發現不安全的因素，並採取相應的防範措施。班組長、機長們要關心身邊的人、關注身邊的事，要觀察員工的情緒、了解心理、判斷行為動向，發現有不良行為的苗頭，及時通過語言交流和肢體暗示來終止不良行為的發生和延續，真正做到聯保互保。
四、嚴格檢查考核，糾正和預防習慣性違章。
習慣性違章現象之所以屢禁不止，一個重要原因就是處罰不嚴，失之於寬。但嚴格檢查考核，並不是要將違章的「一棍子打死」，而是依靠「行得通、用得上、鼓實勁、收實效」的檢查考核制度，堅持從小事、細節上逐步規范員工行為。根據不同季節、不同時期、不同崗位，進行重點檢查、考核指定的違章行為，待這些行為規范後，再轉向其他行為。
五、改善操作環境，確保本質安全。
人的行為不但受內因的作用，還受外因的影響。環境的好壞會刺激人的心理變化，影響人的情緒波動，甚至打擾人的正常行為；物的缺陷、設備的運行失常或布置不當，會影響人的注意力和操作，造成動作混亂或失誤。若長時間得不到改善，不良行為就會持續和鞏固，一些違章行為就習慣地錯誤地被認為安全了。因此，有必要不間斷對操作環境、裝備本質安全進行改進，使員工有一個安全、舒適的工作環境，從而減少事故隱患。
班組是企業的細胞，班組建設成敗與否，直接關繫到企業的安全。如果能做到班組無違章，企業就會無違章。為充分發揮和調動職工的積極性和創造性，建設一支高素質的職工隊伍，我們要在強化企業管理過程中，把加強班組建設擺在突出和重要位置。對班組實行安全責任目標分解，對班組實施全員、全方位、全過程管理，通過開展多種形式的安全生產宣傳教育活動，使員工在工作中堅持「四不傷害「」。開好班前班後會，做到班前「三交」、「三查」，使未按規定使用防護用品等違章行為消滅在進入崗位之前。定期召開每周安全活動會，認真學習安全生產規程、制度和有關安全生產文件，表揚安全生產工作的好人好事，批評工作中出現的違章現象。對由違章作業產生的安全隱患進行分析，制定防範措施，防止各類工傷事故的發生。