『壹』 怎樣做一份公司組織架構的培訓方案
1、常規組織架構的形式介紹；
2、適用於本公司的組織架構解析；
3、組織架構中業務介面與制衡關系解析；
4、組織架構的完善與改進；
5、組織架構中各職能定義及職責分配；
6、實現組織架構高效率執行力的途徑。
『貳』 組織策劃的職能是什麼
釋義1.
組織職能是指按計劃對企業的活動及其生產要素進行的分派和組合。組織職能對於發揮集體力量、合理配置資源、提高勞動生產率具有重要的作用。
釋義2.管理學認為，組織職能一方面是指為了實施計劃而建立起來的一種結構，該種結構在很大程度上決定著計劃能否得以實現；另一方面，是指為了實現計劃目標所進行的組織過程。
『叄』 公司組織架構及職能
公司的一般組織架構為：總經理——副總經理——總經理助理——職能部門（如：采購部、銷售部、能源部、設備部、技術質量部、運輸部）——生產廠。
職能根據部門的名稱可以知道了。