品牌借勢營銷傳播方案

㈠ 實體企業怎麼借勢熱點策劃方案

品牌熱點借勢分析的正確打開方式：運營人員必須具備敏銳的洞察力、反應能力。做好隨時隨地進行創作的自覺，把握熱點。做品牌熱點借勢分析時，最重要的就是找到足夠多有代表性的品牌，了解它們為這個熱點所做的一些文案、營銷、活動。如今，絕大部分的品牌都有自己的官微，我們找借勢的品牌時，微博是首選與主要途徑。學會看圖說話。品牌借勢的分析，說白了，看的就是你有多能吹，你的看圖說話能力牛不牛。因為，品牌發布的一張圖片，裡面帶有的一兩句文案，就是它全部的借勢。你必須根據這樣的圖片和文案，快速組織語言，擴展它的內涵，提升它的層次。既是湊字數，又是表達作者個人的觀點解讀，進一步點題。河北創品思維網路科技有限公司，外包從事網路品牌運營。所以，務必多涉獵不同的書籍，有空的時候寫點文字，鍛煉表達能力，也能為快速高效成文打下堅實的基礎。

㈡ 傳統品牌借勢互聯網營銷怎麼做

互聯網營抄銷是改變了營銷的一種手段或方式，但是並沒有改變營銷的本質，聽過很多講座，說什麼互聯網把營銷的本質都改變了，其實都是言過其實。
與傳統的營銷手段比，互聯網的營銷呈現幾個特徵，一時分散性和碎片性，二是傳播由集中的傳播，轉向了點對點的傳播，三是幫助消費者可以獲得越來越多的信息，打破了原有信息不對稱的情形，原有的商業模式下，往往商家利用了信息不對稱獲得了利益。
但是，實際上營銷的本質沒有變，就是如何正確的，將你的賣點，傳遞給你的細分需求的群體。其實也是一種口碑的傳播，以前我們說口碑，比如買個電視，往往左鄰右舍的口口相傳了，而現在互聯網的情形下，你的消費體驗，可以通過網路，傳遞到遙遠的角落。
綜上，傳統品牌借勢互聯網，其實就是思考一下，如何讓口碑的傳播，可以通過互聯網快速的傳播出去。
互聯網營銷下的兩個趨勢，一是去中心化，不要指望廠商自己集中傳播出去的營銷會起作用，二是第三者立場，用戶自發的一個使用體驗報告，比自己宣傳好很多。

㈢ 借勢營銷專題：如何做熱點營銷

1、可以預見的熱點，
2、就是你沒有辦法預計的，突發事件的營銷
二、找到了熱點，你以為就萬事俱備了嗎？錯了。你才畫了張圖，離完工遠著呢。第二步我們要知道哪些熱點營銷，我們是要提前准備的，那些熱點營銷我們是要臨時做的，他們各自的目的在哪裡？

這個想起來似乎非常簡單，

1、需要提前計劃的，就是那些可以預見的熱點。雖然看起來很簡單，但是我想說沒那麼簡單，要知道我們利用這個熱點來做營銷的目的性非常強。

你是營銷產品的，這個熱點營銷的目的，就是要實打實的賣出產品的；

你是做自媒體的，那麼你這個熱點營銷，就要能看到真實的粉絲增長。

正是由於這種「可預見」的屬性使然，所有每一步我們都要做好周詳的計劃。
你要先知道你做這件事情的目的

（1）、首先要設定好轉化的渠道

你是准備通過熱點營銷，將客戶引導到線下，在通過線下的活動引導到店鋪進行消費。
我們在做可預見的熱點營銷之前，你一定要先仔細的考慮清楚，你到底要通過什麼的關聯方式來營銷；中間要通過幾層轉化；只有思考清楚這個問題，你才知道你要怎麼做？
熱點營銷，一步步的規劃不可少

（2）、其次就是你要明白你做這個熱點營銷的定位人群
如果你的客戶是喜歡運動的年輕人，那麼你的熱點營銷的設計，也應該是圍繞著他們愛運動，這個話題去研究的。

再比如說你的客戶是想給自己學習充電的職場人，然後你做的營銷是美食類的，那麼你的營銷就是無效的。

每次營銷，都要思考這是不是用戶關注的事情

（3）、設立好一個明確的時間表，要知道很多成功的營銷都是慢熱的

什麼時候在微信開始宣傳，什麼時候上廣告，廣告怎麼投放，通過哪些平台，預算多少，活動的優惠什麼時候上線，線下的准備工作要什麼時候到位，產品的預期銷量是多少，產品的儲備，這些都需要一個系統的時間表來指導你，讓你一步步的將你的想法變成現實
2、至於那些臨時的熱點，自然都是不需要提前計劃的或者說計劃周期極短的臨時事件

這些臨時熱點的營銷，由於具有突發性，更注重的是為自家的公眾號帶來粉絲。通過公眾號的營銷，成為潛在客戶。這就是突發熱點營銷的唯一目的，他最重視的就是文章的質量和目標人群的劃定。
短時間的熱點營銷，文章的質量決定了一切

三、找到了方法和操作，我們再來談談怎麼做才能，真正的做好熱點營銷

其實我們都知道現在談到任何營銷都必須注意的一個公司：「吸引眼球+情感說服=購買行為」。

如何才能吸引眼球呢？不同的商家擁有不一樣的玩法。

㈣ 借勢營銷的借勢營銷的方法

新品入市不可能一下子就賣得很好，那麼在賣場該如何選擇陳列位置呢?旺銷產品旁邊的位置，是新產品最好的推廣位置。研究發現： 消費者在賣場閑逛時，一分鍾可以經過100～200個產品，被消費者關注的產品會佔用消費者5秒鍾的時間。這就是所謂的」賣場5秒鍾廣告」。所有商家在賣場的「肉搏」，都是要爭取到這5秒鍾的關注，但是消費者幾乎平均不到0．5秒就會經過一個商品，要讓新產品在100～200個產品中跳出來，受到關注，怎麼辦? 旺銷產品往往位於人流量最大的位置， 消費者在其貨架前停留時間也長，受到注意、被購買的機會自然就更多。如此旺勢，不可不借。採取緊貼陳列就是一個很好的方法。有資料表明：緊靠旺銷產品陳列的商品，受到消費者關注的程度要遠遠高於其它產品。
當然這些位置的價格會更貴一些，但是可以通過適當減少陳列面積來節省陳列費的支出。另外產品線長的企業，並不是所有的產品都好賣。企業將不是特別好賣的產品和暢銷品陳列在一起，就是要借自己的暢銷品之勢。 (一)價格借勢。如果自己的產品和競爭者是同類產品，並且包裝、質能、款式、品牌力都和競爭品牌在伯仲之間，但是價格比競爭品牌低，那麼，緊貼著競爭品牌，能最直接突出價格優勢。不要小看那張小小的價格標簽，這往往是把消費者拉到自己旗下的最後機會。
(二)特色借勢。有一種可樂，它的主要競爭對手自然不是可口可樂和百事可樂這樣的巨人，企業很明顯地將競爭對手定位於二級可樂品牌。但是該產品有一個很顯著的特點： 可樂里含有豐富的維生素。於是企業在賣場的陳列策略是： 遠離可口可樂和百事可樂，緊貼著其他可樂。並給出醒目的POP廣告：A可樂，年輕健康的汽水!很顯然，緊貼競爭品牌。並努力突出產品品質的個性特色和優勢，以達到產品更明顯的區分。當消費者經過這些可樂時， 看見其醒目的POP廣告，對比優勢自然就強烈異常。
(三) 自家產品借勢。在同類產品里，如果自己的產品線更長。同樣可以用緊貼陳列的策略來突出品牌優勢。當產品優勢明顯的時候， 陳列應當用緊跟策略。俗話說： 「不怕不識貨， 就怕貨比貨!」 緊跟，起到的作用就是讓消費者進行比較，充分借競爭品牌的相對弱勢，來提升自己的優勢，一邊打壓， 一邊提升， 效果不言而喻，這是陳列中的關鍵。
當然，一種產品相對於競品， 會在很多方面產生優勢：價格、性能、品種、包裝、促銷等等。企業有了緊跟意識還不夠。最重要的是要在陳列中充分將區隔競品的優勢提煉出來，簡單明了地告訴消費者。 (一)購買行為，常被忽視的借勢契機。有這樣一個故事。沃爾瑪曾在對賣場銷售數據進行分析時發現一個很奇怪的現象：尿不濕和啤酒的銷售額增幅極其相近。幅曲線幾乎完全吻合，並且發生時段一致。賣場經理很奇怪：這兩個完全沒有關系的產品的銷售變化情況怎麼會如此一致?他們做了很多分析和調查，最後發現：很多年輕的父親被妻子打發出來給孩子買尿不濕，他們都有喝啤酒的習慣。每次都會順帶著買些啤酒回家。於是，賣場乾脆將這兩種產品陳列在一起。徹底方便消費者。這是一個典型的借消費者購買行為之勢營銷的例子。注意觀察、分析消費者的購買行為，從中發現並運用規律借勢營銷，將會收到出其不意的好效果。
(二)購買習慣， 值得注意的借勢點。從消費者購買習慣出發，組合賣場的某些陳列。也是一個不錯的借勢方式。消費者購買習慣有一定的規律可循。比如，賣場靠近出口和人口的通道上人流要比別的地方多很多。這是所有消費者在賣場行走購物的規律，那麼就可以根據這個習慣來陳列商品。再有，消費者的購買習慣可分為沖動型和目的型。對於前者， 商品自然應該放在人流最為密集的地方，消費者走到跟前時。往往很習慣地就將這些商品放進了購物推車。這些商品有飲料、麵包、收音機等商品， 消費者購買時有明確的目的，則完全可以放在比較冷清的角落。消費者還有很多購物習慣可以借勢，只要我們仔細觀察、科學分析，完全可以找到其中的奧秘。這樣的勢借好了，也可以起到意外的效果。
(三)心理，微妙的借勢力量。在賣場購物，絕大多數人都有這樣的體會：收銀處總是排著長長的隊， 購物的高興勁兒都因為焦急等待買單而煙消雲散。賣場寸土寸金，不可能設立過多的收銀台，但是很多人因為不耐煩等待，選好的商品又不是非要不可，時常放下就走了，這也給賣場丟掉了不少機會。一些產品，不適合在賣場給出較大的陳列面積，同時，這些產品有一定的私密性，導致消費者不會在這些產品面前逗留很多時間，這樣的購物心理同樣值得借勢。像安全套、避孕葯等產品，購買者都是拿了就走，很少仔細挑選，因為東方人對此都有很強的羞怯心理，購買這些產品甚至像在做賊。一個賣場就十分聰明，在靠近收銀通道邊設立一個小小的陳櫃，將安全套和口香糖等小商品同時放在陳列櫃里，消費者在不經意中就將這些私密性很強商品帶回了家。
消費者的心理千奇百怪。但是又有規律可循。如尊重感、安全感、親密性等心理狀態都是值得在陳列中利用的。只要利用得當，黃金貨架也並非是勢在必得的。

㈤ 有哪些讓你佩服的借勢營銷案例

其實借勢營銷有很多。比如如果一個電視劇或者一個電影一個動漫火了，馬上淘寶就會有相關的產品，比如各種同款或者周邊。

㈥ 一個品牌的社會化話題，如何借勢營銷

一個品牌的社會化話題，除了有趣的內容吸引粉絲參與之外，能否引發各大品牌聯動，參與話題熱點的借勢，是快速放大，聚集不同粉絲受眾的致勝法寶。我們先看看有哪些品牌參與了借勢：
快消組
1. 杜蕾斯
杜杜作為借勢楷模，這次也很給力的參與了，且「漲知識上一點資訊，漲姿勢用XXX」的文案依舊保留杜杜風格，那個被遮蓋的填空題，粉絲們用腳趾都可以想到是「杜蕾斯」！
2. 王老吉
文案用了最近熱詞「藍瘦，香菇」，不過遮住的是什麼文字呢？看了粉絲回復是「上火」還是「火大」？你猜出來了嗎？
3. 怡寶
這句話與產品結合的不錯！
4. 立白
這個有點口號化了，是不是可以再social一點！
出行組
1. 神州專車
「有品，調調」，以及遮住的關鍵詞，這個結合也不錯，與品牌定位蠻符合的。
2. Uber
我看有網友回復說是「結婚」，感覺不太像，你覺得呢？
3. 嘀嗒拼車
這算是一次中規中矩的產品植入，「高富帥」、「XX豪車」……
4. 首汽約車
這算一次赤裸裸促銷廣告……此處省略500字！
互聯網組
1. 美團
借勢表達了自家品牌口號，「吃喝玩樂全都有」你覺得呢？
2. 大眾點評
這一組毫無懸念了……
3. 咕咚網
從壁咚到咕咚，不知道對你「有用」嗎？
4. 墨跡天氣
文案無懸念，稍微長了點。
5. 荔枝FM
這個預告活動比較好，以明星為吸引，推出熱門節目。
6. 芒果TV
《爸爸去哪兒》回歸到芒果TV，借勢話題推出節目消息。
7. WeMedia
我猜到你遮蓋的是什麼了……
汽車組
1. 一汽奔騰
遮住的大概是一款奔騰的新車吧？
2. 哈弗SUV
國民SUV，有品！
3. 一汽豐田
用填空題做知識普及推廣還是不錯的選擇！
4. 北京現代
「有料」與下面的預告文案結合還不錯，這個借勢就是為了推18日的一個發布會。
5. 寶沃汽車
沒有懸念的品牌借勢……
這一場群嗨的話題營銷，還在擴散中，更多品牌參與其中，借勢話題熱度，貢獻粉絲關注，互贏的互動中讓話題閱讀數飆升。
其實此次互動營銷，一點資訊作為發起者，在報紙廣告引爆、社交平台互動話題之外，也投放了大量線下廣告，以地鐵、戶外大屏、公交車體等廣告為主，對勢能的營造起到了立體包圍之勢。
與熱點結合的戶外廣告
地鐵廣告
地鐵廣告
公交車體廣告
在各大品牌玩得正嗨時，一個為網友准備的H5推出，不是品牌專屬，普通網友也可以通過H5應用自己定義製作一個#逼死強迫症的一點#話題，文案可以自己寫，也可以選擇模板。
我把此次營銷的鏈路做了一張圖分析一下：
以線下強勢廣告作為互動營銷的重要氛圍營造，通過報紙廣告作為「導火索」，不斷遞進式懸念以及大V等意見領袖的揭秘，再到10月14日，官方發起一個#逼死強迫症的一點#互動活動，引發各大品牌的借勢異業合作互動，然而發起者並沒有停止，通過面向C端用戶的H5讓整個活動完成全民轟炸。
從上面欣賞了部分借勢品牌的文案海報，以及梳理的鏈路，這些有著既定套路玩法，又有品牌借勢的驚喜，對於造勢的企業來講，這是一套值得借鑒的玩法。
有很多人會覺得，營銷為什麼都是套路，沒有套路的是突發事件，或者是一場危機，在預定的策劃中，有預料到的，也有驚喜或者不足，各種鏈路是為了執行更順利。
值得借鑒的亮點
這場由一點資訊發起的品牌狂歡，有哪些值得借鑒的亮點呢？
1. 品牌LOGO與名稱的深度傳遞
這次對一點資訊的LOGO，及「一點」，還有Slogan「你想要的，一點就夠」都是很不錯的傳遞。
2. 眾多品牌參與的粉絲互補及產品結合
此次多品牌聯動，其中從快消、汽車、互聯網等眾多行業的知名品牌，其粉絲年輕化、社會化，交叉互補，同時每張海報下面都有對XX頻道的關注提醒，又引導到一點資訊平台上。
3. 巧用報紙媒體引爆話題
用報紙做廣告引爆的案例有很多，單純講懸疑，時間間隔不能太長，要不容易被遺忘或者被競品借勢，在報紙投放廣告，重點還是作為導火索，需要通過新媒體做引爆。
4. 利用社交平台增強粉絲參與
在企業策劃事件營銷上，最怕的是按照既定套路的自嗨。如何讓更多品牌參與，同時轉化粉絲，讓更多普通用戶參與才是營銷價值，比如此次多品牌的聯動推動用戶參與填空題，各品牌微博下面互動量不錯，同時推出H5讓普通網友也可以製作自己的話題。
這一次一點資訊的投放規模應該不是小數目，但是從線上活動看，貌似在多品牌聯動上更多是品牌契合引發的品牌自願參與。類似這樣的策劃每年都有一些不錯的案例，如果你可以策劃某某體，且能引爆一個行業甚至全行業，創意自然是成功的。

㈦ 如何「借勢」進行產品營銷

借勢營銷，是將銷售的目的隱藏於營銷活動之中，將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境里，使消費者在這個環境中了解產品並接受產品的營銷手段。具體表現為通過媒體爭奪消費者眼球、藉助消費者自身的傳播力、依靠輕松娛樂的方式等潛移默化地引導市場消費。換言之，便是通過順勢、造勢、借勢等方式，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好的品牌形象，並最終促成產品或服務銷售的營銷策略。

2016年3月7日是寶馬100周年，作為已有130年歷史的競爭對手賓士發布了一則廣告，如圖6-10所示。大致內容是：感謝100年來的競爭，沒有你的那30年其實感覺很無聊。

圖6-10 賓士致敬寶馬100周年借勢營銷海

這張海報原本想表達的是：對手，尤其強的對手，永遠是成長的最好夥伴，不互黑、而互敬，這是何等的胸懷和氣度。有一種精彩，就是相互看不順眼又干不掉對方，從而不得不讓自己做到更好。但這張海報海報發布後，瞬間在微信、微博等社交媒體上炸開了鍋。這份向競爭對手致敬的背後，隱隱有借勢營銷的心機：「瞧，我比你歷史更悠久呢！」。從借勢營銷的角度來看，賓士無疑是成功的，但這個世界如果多些相互尊敬和尊重的競爭對手，少些相互謗的競爭對手，行業才會進步。願與同行共勉，既有競爭，又是朋友。

另外，在傳統實體零售領域借勢也普遍存在。新品入市不可能一下子就賣得很好，那麼在賣場該如何選擇陳列位置呢?旺銷產品旁邊的位置，是新產品最好的推廣位置。研究發現： 消費者在賣場閑逛時，一分鍾可以經過100～200個產品，被消費者關注的產品會佔用消費者5秒鍾的時間。這就是所謂的」賣場5秒鍾廣告」。所有商家在賣場的「肉搏」，都是要爭取到這5秒鍾的關注，但是消費者幾乎平均不到0．5秒就會經過一個產品，要讓新產品在100～200個產品中跳出來，受到關注，怎麼辦? 旺銷產品往往位於人流量最大的位置， 消費者在其貨架前停留時間也長，受到注意、被購買的機會自然就更多。如此旺勢，不可不借。採取緊貼陳列就是一個很好的方法。

在陳列上，什麼樣的產品可以借勢呢?一般來說，產品陳列面積小，產品反復購買機率相對低，產品有一定的延伸價值，產品小巧精緻等，這些特點的產品就可以借相關產品的勢，比如香煙和精美打火機。另外，不相關聯的產品，也可以通過特定的時間聯系在一起。巧克力原來在糖果類產品的貨架上，鮮花則放在生鮮區的旁邊以利用其濕度。兩種產品平時「見不上面」。但情人節鮮花和巧克力的熱賣，可以讓它們聯系在一起。如果買了鮮花，又到糖果貨架上去找巧克力，很不方便。而有些人買了鮮花， 不一定購買巧克力，如果將巧克力就陳列在鮮花旁邊，這樣的「順勢購買」 就可以達到提高銷售額的目的。

注意，很多企業認為「造勢」就是廣告和各類促銷活動瘋狂濫炸。不是大量電視廣告、廣播廣告、報紙廣告、雜志廣告、戶外廣告進行地毯式轟炸，就是宣傳畫、宣傳冊以及各種夾頁、傳單滿天飛。不是造成金錢的浪費，就是製造「彩色垃圾」，讓馬路清潔工苦不堪言。認為「借勢」就是在各種類型的產品交易會、展銷會、推廣會甚至民間廟會上，鑼鼓喧天，美女成行。有的甚至不惜重金，聘請名人加入促銷隊伍的行列，現場作秀。幾乎把各種「造勢」和「借勢」的活動推到了「登峰造極」的地步。

這種「造勢」 、「借勢」演繹的不是營銷策略的競爭，不是智慧的競爭，而是成了企業財力的大比拼。一些沒有實力或者是財力不足的企業，似乎是被「逼上樑山」，舉債「造勢」。最後由「造勢」變成了「豪賭」。結果使得勝利者遍身鱗傷，失敗者片甲不歸。不知有多少企業的英雄好漢就是在這種「造勢」和「借勢」中倒下。

還有，我們經常駐足觀看一些商場開業活動、樓盤銷售活動或者新產品發布活動，場面很熱烈，活動很熱鬧，節目也不少，也很聚集人氣。但仔細琢磨一下，就會發現活動形式並沒有與活動主題有機結合起來，形式並不為內容服務。觀看者全然不知道活動的主旨是什麼，甚至還會鬧出諸如哄搶禮品的笑話。這不但不能達成預先的宣傳效果，還降低了活動品位，影響了企業的品牌形象。諸多的不協調因素就像盤里的夾生飯，難於下咽，更難以消化。

很多企業只是注重短期行為，而沒有關注長期的營銷戰略規劃。企業缺乏整體企業戰略，隨意性很大，打水漂的例子在所倖免。諸如花幾十萬贊助一次晚會、花幾萬做一次路演等等，活動本身和企業以及產品的宣傳並沒有多大關系，自然就不能為企業造勢，除了浪費企業的金錢，不會什麼更多的收獲。

其實，借勢營銷是一個不斷投入的工作。作為一種新型營銷手段，借勢營銷集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體，已經當之無愧地成為了企業新產品推介、品牌展示、建立品牌識別和品牌定位等營銷活動的首選策略。因此，借勢營銷就不能做「一錘子買賣」，要有戰略眼光，從未來著想，從現在著手，圍繞一定的主題不斷調整營銷活動。

㈧ 借勢營銷有哪幾種方法，借勢營銷技巧

就是接大事件的曝光度。如神六上天，蒙牛說神六的人喝他的奶，要跟正面事件產生正面的關聯性

㈨ 借勢營銷的常見營銷手段有哪些

1. 借品牌
有效藉助已有知名品牌，可以快速提升自身品牌的知名度和影響力。比如在奧運期間的奧運營銷，就是典型代表。奧運會作為人類歷史上最大規模的體育盛會，受到了全球的注目。特別是商界奇才尤伯羅斯創造性地將奧運和商業緊密結合起來，並使1984年的洛杉磯奧運會成為「第一次賺錢的奧運會」以來，奧運經濟越來越成為眾商家關注的焦點。比如在北京申奧活動中，可口可樂、通用汽車、喜力啤酒、農夫山泉、富士膠卷等公司都積極參與，這些企業圍繞奧運賽事除了投入贊助費外，還從公益、文化、熱點等各個角度採取了一系列相關的營銷活動。
再比如著名的奧巴馬女郎，也是藉助了奧巴馬的個人品牌才「一脫成名」。這個例子告訴我們，其實「脫」了不一定就能出名，關鍵是看在誰面前「脫」。
2. 借渠道
在實施網路營銷時，通暢的推廣渠道是非常關鍵的因素。但是不是每個企業都有條件和能力建立自己的渠道。所以有的時候，我們不得不想辦法藉助別人的成熟渠道來進行推廣。
在這個方面，軟體行業用得是比較深入的，比如最常見的一種手段就是軟體綁定。經常喜歡嘗試軟體的朋友應該比較有感觸，在安裝一些小軟體時，經常推薦和提示你安裝一些相關的其他軟體。而一些惡劣的軟體，則根本不提示，直接強行幫你安裝，比如金山毒霸就是這方面的典型代表，你甚至都不知道什麼時候被安裝上的。
還有一個典型的例子就是360衛士手機版，會有一些諸如「清理加速」、「軟體管理」、「手機殺毒」等方面的功能，如果你以為這些都是360衛士手機版自帶的功能，那就錯了，當你運行這些功能的時候，相應軟體才會下載到手機里，這樣利用360衛士手機版這個渠道，360就可以同時推好多款與手機優化相關的軟體了。
3.借事件
所謂熱門事件，關注的人肯定多，所以藉助這些熱門事件宣傳一下自己的公司或產品，比如杜蕾斯的官微，基本上網路中出現一點熱門事件，他們都能借上力，推出一個巨牛無比的文案，達到自己品牌營銷的目的。
另外，提起借熱點事件，想起另一個事件了：
第22屆冬奧會開幕式上，名為「俄羅斯之夢」的冰雪盛宴之中卻出現了一點小小的瑕疵。在體育場上空漂浮的五朵雪絨花本應該慢慢展開最終變形為象徵著奧運會的五環形象，但右上角的一朵雪絨花卻因為故障並沒有展開。「五環變四環」，這樣的失誤通過電視轉播呈現在了全世界觀眾們的面前。
國際奧委會對奧運商標的授權使用管理非常嚴格，沒經授權的商家是不能使用奧運相關元素的。但「四環」並不在奧組委授權范疇之內，商家使用的話，算不上侵權，各大商家敏銳的抓住時機，結合自己產品發揮想像：
一家名為zazzle的在線創意網站很快就推出了名為"索契故障"t恤衫，裡面有各種顏色可以選擇，但是價格不菲，男款需要22.95美元，女款也要19.95美元。國內電商迅速跟進，推出了其中的白色男款T恤，一位淘寶賣家一天就賣出了五百多件。
紅牛飲料則以「打開的是能量，未打開的是潛能」作為宣傳標語，使得網友吐槽活動繼續升溫。
中國聯通推出營銷廣告，你做不到的，沃來幫你。
有瀏覽器廠商戲稱，五環沒打開，是IE瀏覽器太慢，不如換一個試試。360、聯想等公司也把自己公司logo放在缺席的五環處，通過公司微博賬紛紛借機營銷。
互聯網中借勢營銷應用的非常廣泛，除了上面說的三種情況，還可以借名人效應，但不管是借渠道、借事件還是借名人，最核心的關鍵點在於，一定要是大眾所關心的，只有這樣才能達到事半功倍的效果