❶ 聯通UP新勢力究竟是怎麼一回事
含30分鍾193及IP長途電話、免費使用炫鈴、定製終端、QQ聊天、新東方聽課卡等。Up新勢力」是中國電信市場青少年品牌的另一選擇，不僅具有積極向上的「自信、創新、分享、團隊」主流品牌文化，而且依託中國聯通CDMA1X網路的高速傳輸具有無可比擬的數據業務優勢。中國聯通以校園生活形態為著力點，帶領「Up新勢力」用戶進入絢麗多彩的溝通天地。
「Up新勢力」用戶使用手機就能聊QQ，想Q就Q，無拘無束，中國聯通幫你實現隨時Q的夢想。只要下載手機版QQ，無論你身在何處都能輕松享受聊天的樂趣，操作簡便，功能多樣溝通快捷。有聊天記錄，可以分組切換，還能收發最新的96個表情，個性「皮膚」隨意換，新朋好友，讓你聊個痛快。
用uni手機還能視頻聊天。一改平日的聊天舊法，中國聯通讓你真正做到「繪聲又繪色」。「Up新勢力」用戶通過下載對講軟體，手機就成為用戶隨時和朋友進行語音對講的超級工具，無論對方是手機用戶還是PC用戶，都能看著聊，帶來最真實的溝通感受，聲情並茂，樂趣無窮。
「Up新勢力」用戶還能用CDMA1X手機玩游戲。中國聯通提供了近千餘款游戲，操作簡單，下載方便，款款精彩任你玩。不僅有超炫的離線游戲也有互動的在線游戲，你可以選擇2D游戲也可以挑戰3D的動感效果，體驗隨心所欲的游戲感覺，玩得高興，愛不釋手。
「10158簡訊聽」，發不一樣的語音簡訊給朋友。「Up新勢力」用戶撥打10158，錄制需要傳達的簡訊，就可以以簡訊的資費發送語音留言給1個或多個朋友，同時還能收聽別人發給你的語音簡訊。
麗音街是中國聯通全新打造的手機音樂媒體。「Up新勢力」用戶可以在這里隨時隨地收聽、點播最流行的歌曲，獲取最前沿的音樂資訊。通過「麗音街」業務平台，你還可以將這些語音節目發送給親朋好友，為他們送去快樂和祝福。百位歌星隨你點、千首金曲任你傳！
❷ 中國聯通up新勢力
GPRS是移動公司的業務,聯通無法使用
❸ 動感地帶和up新勢力的營銷推廣策劃
品牌學院-中國名企在線
因此，「Up新勢力」的品牌力還沒有形成，「動感地帶」在全國范圍推廣後，僅僅花了15 ...
而在聯通總部的營銷策劃中，也沒有針對「Up新勢力」進行過品牌具體內容的促銷和宣傳 ...
brand.china-aaa.net/neiye.aspx?id=3691
❹ 聯通UP新勢力
我就說 武漢地區的新勢力QQ卡 資費吧 新勢力音樂卡和新勢力QQ卡 資費差不多
適用對象
上網、聊天、簡訊需求較多的青少年
二、產品特點
可定製不同層級的簡訊優惠包。
三、資費描述
0月租,來電顯示功能費6元/月,8元/月包300條簡訊（網內200條）,超出的簡訊按0.1元/條收取；市話主叫0.2元/分鍾，夜間（22：00－8：00）市話主叫0.1元/分鍾，被叫免費.每月贈送100分鍾IP長途(長途基本通話費照常收取)，超出後IP長途費0.1元/分鍾。長途基本費0.2元/分鍾；贈送20MGPRS流量（超出贈送范圍以後按0.01元/KB收取）及超級QQ功能；寒暑假全國漫遊，漫遊費按國家標准資費收取。
四、溫馨提示
1、炫鈴、來電顯示功能不能取消。
2、超級QQ業務72小時內開通，僅贈送超級QQ功能包特服費，不贈送相關簡訊通信費。通信費按0.05元/條收取。
3、可通過簡訊方式轉入其它簡訊層級套餐:①編輯簡訊 「QQ16」 發送至「106557099」,轉入16元層級套餐,即16元包500條簡訊（網內300條）+30MGPRS流量+超級QQ（簡訊版）; ②編輯簡訊「QQ26」 發送至「106557099」, 轉入26元層級套餐,即26元包900條簡訊（網內500條）+50MGPRS流量+超級QQ（簡訊版）。（其它同8元層級套餐）
4、簡訊包中除網內簡訊條數外，剩餘簡訊條數不限制網內外。
5、發送「DXDZ＋號碼」到「 106557099」可開通簡訊密友功能：月租費3元/月，可設置聯通網內密友號碼一個，向其發送簡訊免費
6、發送「THDZ＋號碼」到「 106557099」可開通通話密友功能：月租費5元/月，可設置本地聯通網內密友號碼一個，對其通話免費
7、發送「JDDZ」到「 106557099」可開通校園基地功能：月租費5元/月，校園基站下通話0.1元/分鍾
8、用戶定製通話密友、簡訊密友、校園基地當月定製，當月立即生效，月租亦在當月一次性扣除;更改立即生效;簡訊密友、通話密友取消次月生效，校園基地取消立即生效。
每個地區 資費不一樣
現在聯通推出網上選號
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進入之後 點擊網上商城 ---網上選號
❺ 聯通09up新勢力都包含哪些套餐
1)
新勢力16元uni套餐
包150條簡訊（含網內、網間簡訊、聯通在信上行簡訊）、來電顯示費、120M GPRS通信費，超出部分簡訊不分網外網間0.10元/條
2)
新勢力16元簡訊套餐09版
包250條簡訊（含網內、網間簡訊、聯通在信上行簡訊）以及來電顯示費，超出部分簡訊不分網外網間0.10元/條
❻ 武漢聯通up新勢力(最新的）
1,發移動的不算一毛五，網間折算的意思是，400條簡訊不論網內外，發到四百就算數。超過部分是網外一毛五，網內一毛。
2，是先扣費，但是費用是按照不論網內外均一毛一條的價錢扣，也就是說，當你查話費時，說簡訊費39元9毛時，就是說明你已經發送了399條信息，包干信息還有一條使用，如果說簡訊費是40元2毛，那麼你就說已經發超了包乾的400條，且多發了兩條收費信息了。
3，贈送的100分鍾只能播打非漫遊時播打市內聯通的號碼才算免費的，也就是說，漫遊時播打漫遊地的聯通市話是不包括在這100分鍾內的。如果其他號碼的話，還是按照市話兩毛五計算一分鍾。
4，長途費17911什麼的，可能有優惠到7毛或者9毛，現在記不太清楚了。還可以設4個親情號：兩個外地的，兩個本市的，話費是：外地的2角/分鍾，本市的1.1角/分鍾。
5，不清楚。
6，這個不建議辦理，還要看校園基站設置怎麼樣，也可能信號覆蓋不到的，請看情況定。
7，有時候能充100送100，機會很少，偶爾可以參加充100送四十的活動。
你可以打10010問一下，他們介紹的更清楚。
或者直接上營業廳。
❼ 中國聯通 UP新勢力
哎,你打10010找客服問問不就什麼都清楚了嗎,又不要錢.再說你那沒聯通營業廳啊,去咨詢下不就得了
❽ 怎樣策劃4g系統發展用戶的營銷方案
給你一個實例，自己套一下： 聯通：一個電信運營商品牌營銷樣本 一般來說，電信運營商在品牌營銷、廣告宣傳、市場推廣上的難度要遠遠高於其他企業，除了企業品牌外，一大堆繁雜的業務品牌、行業應用品牌，再加上業務品牌下的子、孫品牌，如何梳理這些品牌間的關系，並在市場競爭的層面具體體現為廣告、市場推廣等行為，這是國內電信運營商面臨的難題。 在國內六大電信運營商中，中國聯通又是一個比較特殊的樣本，除了要轉變傳統國企無品牌意識的痼疾外，還得白手起家重新規劃品牌形象，並在摸索中針對不同消費群樹立新的業務品牌，同時，來自中國移動的殘酷競爭更讓中國聯通必須採取盯防策略，品牌上針鋒相對，特別是在拉動用戶入網的終端營銷、廣告投放上貼身肉搏。 2004年中國平面媒體廣告投放的年報顯示，在廣告投放品牌排行表中，前20名基本被電信、汽車、計算機、電器這四大行業占據，其中中國電信業的四家運營商進入了廣告投放總量的前十五位，中國移動、中國聯通、中國電信更占據著前四名的位置，足見通訊業在廣告行業的「大哥大」地位暫時難以撼動。而這些投放量巨大的廣告基本上包括了運營商品牌的塑造、業務品牌的推廣和資費優惠政策的發布等等諸多方面。 運營商品牌塑造難 對於品牌的塑造和推廣，中國聯通市場營銷部副總經理汪建宏對記者表示，市場方面往往轉化為業務的推廣與銷售，而品牌塑造是其中一個關鍵的部分，但反過來業務品牌的推廣對於公司整體品牌形象的塑造也形成支撐。據汪建宏透露，聯通用於品牌形象的推廣費用佔到全部的1／3，但對於具體的一些指標比如全年的廣告投放量，汪表示涉及到上市公司的財務安排，不便透露。 不過，按照常理推算，2002年聯通用於品牌推廣的耗資10億元，2003年大概是20億，因此，聯通花費在整體品牌推廣上的費用應該每年維持在數十億的量級上。聯通在CDMA網路大量招攬用戶的初期，採取了「話費補貼、贈機活動」的策略，因此，在推廣費用上也是高居不下。汪建宏表示，今年聯通基本上停止了話費補貼贈機的活動，以前是不計成本的過度競爭，到頭來是賠本買賣，以後更多的是要靠品牌和業務、服務來拓展用戶。 據記者了解，聯通目前有世界風、UP新勢力、Uni、如意通、寶視通、聯通新時空六個品牌，世界風定位於雙模手機，是協調聯通G網、C網雙網運行的品牌，用戶可以用一部雙模手機自由切換於G網、C網間，去年底到今年初，聯通在世界風品牌上投放了大量的廣告來造勢。UP新勢力是聯通今年2月份推出的面向青少年消費的時尚品牌，業務包括虛擬聊天、手機視頻、移動QQ、魔鈴炫鈴、音樂游戲等等，可見，UP新勢力是聯通今年廣告宣傳中的一大熱門領域，在一些平面媒體上已經看到越來越多的UP新勢力的廣告。 此外，Uni是聯通一直花重金打造的面向3G的增值業務品牌，涵蓋了娛樂、生活、商務多媒體領域，包括手機導航、「視訊新干線」手機電視等招牌業務，相比，如意通則是承載聯通面向低端大眾用戶滲透的品牌，因此，在廣告策略上打的是價格優惠、資費便宜的理性營銷牌，重點在促銷拉動用戶入網上。而寶視通作為聯通特殊的一塊業務，在企業和家庭可視電話領域都有很大市場，是聯通長期投入推廣的品牌。 聯通在聯通新時空這個品牌上耗費的心血最多，這可從體育明星姚明簽約聯通新時空成為形象代言人看出，聯通專門為姚明量身定製了一系列的廣告，來突出聯通新時空「年輕、活力、未來」的品牌訴求。2003－2004年，姚明演繹的各種版本廣告，在中央電視台的各重要時段輪番播出。配合中央電視台的「空中轟炸」，全國各地機場、建築物、馬路旁等地面上也到處都樹立著「小巨人」姚明的形象宣傳廣告牌。 聯通與移動比武 > 顯然，在六大電信運營商中，網通、電信一直集中在固話領域，而固話市場無論在品牌拓展和資費優惠活動上都相對沉寂，因此在品牌塑造上也遠沒有移動通信領域復雜。反過來講，移動運營商中國移動和中國聯通捉對廝殺的場面則顯得激烈得多。外界將雙方間的爭斗簡化為爭奪市場的三板斧：比網路、拼資費、鬥嘴皮，而廣告宣傳是重中之重，道理很簡單，沒有廣告宣傳，用戶怎麼知道你的網路好，你的資費便宜？這幾年來，如果在聯通與移動競爭間找條主線的話，那就是鋪天蓋地的廣告大戰。 一個業內流傳的笑話是，在某地，聯通豎起了一塊廣告牌「萬人齊聲呼換——CDMA新時空」，數十米之遙，移動立起了另一塊更大的廣告牌「換了換了，全換成GPRS了！」再者，移動拿「2002年10月6日128名中國遊客在越南海遇救事件」為例，在央視推出「一個電話就等於一條生命。關鍵時刻，信賴全球通！」的廣告，宣傳其網路覆蓋比聯通好，此招可謂狠毒。聯通當然不甘示弱，又祭起CDMA綠色環保的大旗，推出「防止輻射，關愛健康，使用CDMA」的電視廣告。 近日，聯通在戶外和平面媒體上的廣告已經又換成了「網路今非昔比、精彩無處不在」的廣告語，顯然是為了抹去外界所認為的聯通網路不好的壞印象。此外，在一些針對終端用戶的價格優惠、促銷、套餐提供等區域廣告宣傳主題上，聯通與移動間的火葯味更為濃烈。 比如2003年，移動在子品牌「動感地帶」上以「最酷、最眩、最動感」等一系列經常用於時尚消費品的廣告字眼現身，並由國際廣告大師操刀，標榜「叛逆、另類」的歌星天王周傑倫代言的「動感地帶」廣告在央視的廣告黃金時段以轟炸頻次反復播出。而時間翻到2005年，聯通終於大張旗鼓地開始與移動唱對台戲，並推出了面向時尚青年一族的「UP新勢力」品牌，針尖對麥芒地競爭態勢可見一斑。 無疑，聯通推出「UP新勢力」客戶品牌的目標就是移動「動感地帶」的用戶群，據聯通一內部人士透露，UP新勢力將以搶占校園學生為主要競爭手段，同步會推出一些為青少年量身定製的套餐服務、終端手機等，而且聯通不排除會專門為UP新勢力遴選一位品牌代言人，而這位代言人也要像移動「動感地帶」的周傑倫一樣是青少年喜歡的偶像派。相比，代言聯通新時空的姚明年齡則偏大了一些。可見，聯通在爭奪青少年一族上又將與移動打一場廣告戰。 新電信營銷時代到來 中國聯通負責品牌戰略的市場部副總經理汪建宏說，毫無疑問，以客戶為中心的營銷理論的執行是運營商發生的最大變化。品牌廣告的巨大投入說明，運營商已經將自己的注意力從「技術平台開發、用戶放號」轉移到客戶營銷上。 汪建宏還舉例說，聯通的一些發展口號也在發展中轉換，現在一些廣告的主題是「讓一切自由聯通」，而以前是「引領通訊未來」、「情系中國結?聯通四海心」，廣告有一個主題的變化，實際上也是聯通公司整個戰略上的調整。 此外，聯通在以事件營銷塑造品牌上也投入了大量的廣告，比如2002年央視世界盃廣告、冠名央視奧運特別節目《聯通雅典》，再到今年贊助可可西里科考隊等等，這一系列的廣告宣傳也是對品牌形象的一種「鍛煉」。但國內電信運營商的新營銷時代開始了嗎？ 有專家表示，目前運營商的品牌營銷還處於初級階段，雖然來自各運營商各省公司銷售一線的反映稱，廣告投放收效顯著，但並不能掩蓋品牌廣告和具體業務營銷尚缺乏系統性配合的毛病。比如，現在運營商的品牌營銷、廣告策略還停留在簡單的產品業務推廣和與競爭對手刺刀見紅的血拚上，而不是真正地根據自己的企業品牌、客戶品牌、業務品牌進行深度營銷挖掘。 其實，韓國主導運營商SK電訊的經驗可以借鑒，SK每推出一種增值電信業務，都試圖營造一個良好的用戶體驗環境。比如，專為已婚女性量身定做的CARA?關愛?服務，除了在手機上為女性用戶提供定製的女性頁面和關於女性美容護膚的簡訊、圖片外，還聯合一大批專為女性服務的商戶，為CARA的女性用戶提供包括美容、餐飲、購物、文化、旅遊等會員服務和優惠。 而反觀國內的運營商，滿版的廣告還是圍繞著一些業務、價格優惠等主題，可見，國內運營商在品牌營銷、廣告策略上還有很長的一段路要走。 下面的供你參考： 營銷策劃方案樣本 一、 封面：方案名稱/方案製作者 ××××全程營銷方案 ×××製作二、 方案目錄將方案中的主要項目列出。三、 方案內容（一） 企劃客體環境 1、 企劃客體宏觀環境（政治環境、法律環境、經濟環境）。 2、 當地企劃客體環境（社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境）。 3、 上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。（二） 競爭對手基本情況 1、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場佔有率、銷售額、利潤等經濟指標。 2、 銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標。 3、 策劃項目概況。（三） 市場分析 1、 市場調查 2、 市場研究：研究題目、研究方法、研究結果（數據、圖表）。 3、 市場規劃。 4、 市場特性。 5、 競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手（以市場佔有率或銷售額為依據）。 6、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。 7、 主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。 8、 本項目的營銷機會。 9、 周邊同類項目市場分析（特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢）。 10、周邊同類企劃客體分布圖 11、項目綜合市場分析（該行業市場佔有率、銷售額等行業市場統計數據）。 12、項目優劣勢分析（總體上的優勢與劣勢；在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。） 13、市場機會點與障礙點（四） 項目定位 1、 項目定位點及理論支持 2、 項目訴求及理論支持（五） 市場定位 1、 主市場（目標市場）定位及理論支持點 2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點（六） 業主情況 1、 業主分類/分布。 2、 業主特點（這些業主是什麼樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務？） 3、 有多少業主？ 4、 業主消費行為/心理（為什麼裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）。 5、 裝修誘因的設置。（七） 營銷活動的開展 1、 營銷活動的目標。 2、 目標市場。 3、 面臨問題。 4、 競爭策略、競爭優勢、核心能力。 5、 營銷定位（區別性競爭差異點的確定）。（八） 營銷策略 1、 企劃策略：（1） 企劃概念；（2） 品牌與包裝規劃。 2、 價格策略：（1） 定價思路與價格確定方法；（2） 價格政策；（3） 價格體系的管理。 3、 渠道策略：（1） 渠道的選擇；（2） 渠道體系建設/管理；（3） 渠道支持與合作；（4） 渠道沖突管理。 4、 促銷策略：（1） 促銷總體思路；（2） 促銷手段/方法選擇；（3） 促銷概念與主題；（4） 促銷對象『 （5） 促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；（6） 促銷活動過程；（7） 促銷活動效果；（8） 促銷費用。 5、 企劃活動開展策略（1） 活動時機（2） 應對措施（3） 效果預測（九） 營銷/銷售管理 1、 營銷/銷售計劃管理。 2、 營銷/銷售組織管理：（1） 組織職能、職務職責、工作程序；（2） 人員招聘、培訓、考核、報酬；（3） 銷售區域管理；（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。 3、 營銷/銷售活動的控制：（1） 財務控制；（2） 商品控制；（3） 人員控制；（4） 營銷/業務活動控制；（5） 營銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格。（十） 銷售服務 1、 服務理念、口號、方針、目標。 2、 服務承諾、措施。 3、 服務體系（組織結構、職責、程序、過程、資源）。 4、 服務質量標准及控制方法。（十一） 總體費用預算（十二） 效果評估
❾ 聯通up新勢力的基本費用是多少求
本地忙時
(7：00-23：00)
主叫 0.30元
被叫 0.12元
本地閑時
(23：00-7：00)
主被叫 0.10元/分鍾
漫遊 省內省外（不含長途） 0.50元分鍾
漫遊（不含長途） 0.65元/分鍾
簡訊 16元套餐（默認配置） 包300條網內點對點簡訊和語音簡訊，超出部分0.10元/條。額外每月贈送100條網外簡訊（截止到2005年5月31日）。
26元套餐（可選） 包500條網內點對點簡訊和語音簡訊，超出部分0.10元/條。額外每月贈送100條網外簡訊（截止到2005年5月31日）
其他 來電顯示：6元/月，首月免費
❿ 中國聯通里有一個UP新勢力套餐，這個套餐盡有什麼內容啊
你用的是不是2005版的UP新勢力~~它具體資費是這樣的:假如你是16元套餐的話,每個月最低要消費16元,如果不夠,它也會給你扣的~~~16元包250條簡訊,前160條簡訊是按每條0.1元收取的,160--250條是不要錢的,超過250條後也按每條0.1元收取~~~這是2005版的收費情況,~~2006版的和移動的一樣了,都是每天扣0.5元,無論你是一天發完250條簡訊還是一天發10條~~~