武漢市紅色物業策劃方案

⑴ 如何打造小區紅色物業

打造小區紅色物業的方法：

1、社區方面

有序推進城鎮社區建設。健全完善社區（居委會）機構設置，解決綜合服務場所及物業經營用房，大力招聘社區工作者，確保社區工作正常運轉。選配政治素質好、工作能力強的黨組織書記，打造過硬的社區黨組織，發揮好在社區治理中的核心作用。

2、物業方面

按照「四強一高」標准（四強：黨的建設強、社會責任強、經營管理強、服務能力強，一高：群眾滿意度高）和「5+3」工作模式（垃圾當日清、違建全拆除、安全有保障、停車有秩序、維修要及時，堅持黨建引領、凝聚道德力量、涵養社區文化）打造「紅色物業」。

物業企業引進和改造並舉。一方面，引入主城區「金牌紅色物業」公司，形成示範效應。另一方面，對不符合「紅色物業」標準的物業企業，全面改造成「紅色物業」，並激勵其成長為「金牌紅色物業」。

3、社區治理體系方面

實行物業服務企業管理層與社區「兩委」班子成員「雙向進入、交叉任職」，建立鄉鎮社區兩級黨群聯席會議制度，把物業企業黨組織納入到城市黨建工作格局中，賦予「紅色物業」公司一定的管理服務職能。

讓物業成為黨密切聯系群眾、服務群眾的重要力量，推動社會治理重心向基層下移，有效提升基層社會治理水平。

「紅色物業」「紅」的意義：

1、「紅」在黨建引領。「紅色物業」更加強調黨組織引領作用的發揮，把黨的政治優勢和組織優勢轉化成物業服務的內在動力，凸顯企業的公益屬性，進一步實現企業社會價值，真正把物業打造成為黨密切聯系群眾的重要平台，服務群眾的重要力量。

2、「紅」在為民服務。「紅色物業」更加彰顯為民服務根本宗旨，真正破解老舊小區管理難題，實現物業服務全覆蓋。在打造「紅色物業」過程中，更加結合社區實際、居民需求，拓展服務范圍、豐富服務內容，更加有效地把常規服務拓展到全方位、多層次、多領域服務。

3、「紅」在提升社區治理水平。建立物業服務企業參與治理的協調聯動機制，健全完善社區黨組織、居民委員會、業主委員會、物業服務企業、樓門長、綜合服務站「六位一體」基層治理架構，樹立「大黨建、大社區、大物業」意識，真正提升社區治理水平。

⑵ 關愛老人送健康紅色物業暖人心，你們小區有哪些類似活動

現在有很多的孤寡老人獨自生活在小區裡面，因為他們的孩子工作比較忙，所以說他們只能夠自己生活在家庭當中，而這些老人日常的工作也並不是特別的多，所以說他們只能夠孤獨的在家裡面看電視，或者是到樓下獃獃的坐著，這就讓很多的人都感覺到他們是值得同情的，所以說有一些社區他們總是會舉辦一些特殊的活動去關愛老人，讓這些老人也能夠感受到屬於這個社會的溫暖。

這么多人坐在一起就會讓讓老人感覺到十分的溫暖，而且也會讓這些人覺得心頭一暖，彷彿他們並沒有被這個社會所拋棄，而且社區也是替他們的兒女們去照顧著這些老人，我覺得這個活動是特別有意義的，而且我也會積極的參加這個活動，能夠用自己的力量給這些老人帶來溫暖也是非常好的一件事情。

⑶ 武漢金銀湖紅色物業管理有限責任公司怎麼樣

武漢金銀湖紅色物業管理有限責任公司是2017-06-22注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於武漢市東西湖區金銀湖街馬池路8號金銀湖生態保護區管理處大樓501-502室(11)。

武漢金銀湖紅色物業管理有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420112MA4KURMA1F，企業法人夏漢強，目前企業處於開業狀態。

武漢金銀湖紅色物業管理有限責任公司的經營范圍是：物業管理服務，園林綠化服務，停車服務，保潔服務，房產中介代理服務。（依法須經審批的項目，經相關部門審批後方可開展經營活動）。

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