❶ 齊論跟潭州電商學院哪個OK
我覺得現在很多做培訓的都是發點視頻給你看簡單指導兩句就算了，沒交錢的時候你是大爺交了錢後他是大爺，其實課程內容也就那樣要是真正做的好還會出來做培訓嗎?早就做月銷量過百萬的店鋪了。
❷ 求手機行業，雙12活動主題，促銷方案，活動政策內容等。
團購送禮，滿1千2送，滿一萬二還送，反正吸引了眼球，促銷就成功了一半
❸ 想學電商聽別人說齊論電商還不錯，有報過名的大佬嗎
一個電商小白想入門電商運營，首先得問問自己對這份工作了解多少，能付出多大的興趣和熱愛去對待這份工作。
否則你每天工作都感覺好累好累啊，每天一工作就想死，為難地只是你自己。
電商運營非常繁瑣，非常系統，有可能你學了很久，都只是學了個皮毛。而且電商運營是一個需要不斷積累和實操的一個職業，可能你熬不過一兩個月就想著要辭職了。
什麼操作流程、操作技巧，各種輔助軟體，各種數據分析，你如果腦子容量不夠，大概一個知識點就要消化好幾天。
先了解一下運營的本質是什麼：
運營=資金+供應鏈+產品+團隊+營銷+推廣。
運營的工作相對模糊的，可以簡單理解為利用現有的資源通過一定的手法售賣產品的銷售員。
個人觀點：電商運營最大的價值是整體思路，推廣專員最大價值就是自己的技能，運營需要排兵布陣，專員需要帶兵攻城 。
運營離不開數據的支撐，我經常和朋友說：當你不知道該做什麼時候看數據、當你不知道做得結果的時候看數據、當你不知道該怎麼調整方案的時候看數據。
而且電商運營要學習的東西比較雜，同時電商運營也要分等級的，初級運營就像打雜一樣，什麼都要干，什麼都要學。
最後如果想通過培訓學習，最好選擇能真的見到老師的那種線下的課程，可以找一些大機構去試聽一下。適合別人的不一定適合你自己。
❹ 商場雙12服裝方案活動策劃
給你提供一份活動策劃書的模板：
活動策劃方案應該包含以下最基本的內容：
一、策劃書名稱：盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性。
四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算： 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節： 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
你可以根據你們商場服裝活動的具體事項進行填寫，更多的策劃書模板，你可以關注中國策劃人才網，希望對你有幫助。