培訓方案經費保障

A. 怎樣寫教學經費保障措施

教學經費保障措施

1、成立以校長劉玉朝為組長的學校教學經費保障領導小組，加強對教學經費保障的領導工作，確保教學經費使用占學校總開支的20%以上。
2、削減壓縮一般性開支。除用於教學的開支外，其它開支超過500元的，學校寫出開支報告並報教育局批准，財政局備案後方可實施。
3、建立日清月結、學期公布的財務制度。增加財物工作的透明、公開度。
4、設立意見箱和迴音欄，對教師提出的建議和意見及時給予回答並落實。
5、定期召開教學經費保障專題會議。集思廣益，使學校經費為教學開綠燈。
6、成立教學經費保障監督小組，實行民主理財，集體決策。
7、設立教師外出培訓、外出學習交流專項資金。確保教師培訓、外出學習交流落實到實處。

B. 在住院醫師規范化培訓經費保障方面，我國將建立怎樣的投入機制

在住院醫師規范化培訓經費保障方面，我國將建立政府投入、基地自籌、社會支持的多元投入機制。

C. 121．自行組織培訓的用人單位申請培訓經費補貼需提供哪些材料

自行組織培訓的用人單位申請培訓經費補貼需提供下列材料：
（1）《專湖南省職業培屬訓補貼單位申請表》；
（2）勞動保障部門批准培訓的批復和申請職業培訓補貼的報告；
（3）用人單位在銀行開設的基本賬戶；
（4）招用人員本人簽字的職業培訓補貼人員名冊和培訓前10天報送的培訓方案及培訓檢查的記錄；
（5）《再就業優惠證》原件和復印件；
（6）經培訓單位核對並蓋印章的招用人員的身份證復印件、獲得的《職業培訓證書》復印件、勞動合同復印件；
（7）勞動保障部門出具的培訓情況抽查記錄。

D. 培訓經費的預算

培訓經費預算是指在一段時期(通常是12個月)內培訓部門所需要的全部開支。這些費用將用於組織內部的培訓。組織培訓的總預算多少不一，這是正常的，但應該有一個適當的比例。國際大公司的培訓總預算一般占上一年的總銷售額的1%一3%，最高達7%，平均達1．5%，而我國許多企業卻在0．5%以下。
通常要獲得培訓成本的精確數據十分困難，但我們可以估算出一個特定時期內各種培訓費用支出的大概總和。這類預計成本的方法，一旦為管理層同意，被稱為預算。
一般而言，課程費用的確定包含三個方面：准備費用、指導課程的費用和管理費用。
(1)准備費用。包括打字費用、通訊費用、課程設計費用和其他課前准備工作所花去的費用。
(2)指導課程的費用，是直接和培訓項目相聯系的費用。
它一般包括培訓師的薪水、學員的薪水、場地費、咨詢費、伙食費、住宿費和其他費用。
(3)管理費用。包括對培訓中薪水進行評估的費用、交通費用、雇員費用以及傳單費用、手冊、筆紙、文件夾和其他辦公雜項費用。