中國西部汽車主題公園策劃方案

A. 主題公園規劃的要點包括哪些

綠維創景認為，主題公園是為了滿足旅遊者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創意性活動方式的現代旅遊場所。它是根據特定的主題創意，主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術等手段、以虛擬環境塑造與園林環境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。
作為專業從事主題公園策劃、規劃與設計的單位，經驗告訴我們只有根基於六大要素：准確的主題選擇、恰當的園址選擇、獨特的主題創意與主題文化內涵、靈活的營銷策略、深度的主題產品開發，主題公園才能脫穎而出。
一、主題選擇與定位
主題公園是依靠創意來推動的旅遊產品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。反觀中國的主題公園，大多是主題重復、缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內容相差無幾，缺乏科學性、真實性、藝術性和趣味性，缺乏認真的市場分析和真正的創意，為造景觀建造景觀，結果當然是慘淡經營或倉促收場，並且造成財力、人力、物力的浪費。
二、主題公園區位選擇
選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基於對周邊客源市場的詳盡分析和實地考察基礎上，而絕對不能憑空想像，輕率拍板。建設一個好的主題公園，應充分重視市場分析定位和市場佔有，對文化內涵做出正確的商業價值判斷，提高重遊率和投資收益比，並通過旅遊乘數效應帶動當地其他行業的發展。
三、主題創意
主題公園的主題選擇需要創新思維，主題公園的經營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠保持對遊客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創意與策劃時，要緊緊圍繞「旅遊者的需求」，突出休閑娛樂的特性，表現「旅遊新形態」。為此，發展商在主題公園的景觀設計、旅遊產品後續更新方面必須走在市場前列。
四、主題產品開發與更新
我們認為，旅遊市場競爭的結果是名牌旅遊產品最終吸引、招徠更多的客源，一個主題公園要在市場中佔有一定的份額，必須實現旅遊產品的品牌化，並努力提高品牌的知名度與美譽度，從而形成旅遊品牌，樹立起名牌形象。
五、主題公園文化內涵
一個主題公園有沒有發展潛力，有沒有生命力，其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅遊業和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅遊來經營，通過發掘和宣揚文化來綜合地發展旅遊，以經營旅遊的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內涵，從而創造出具有鮮明特色的旅遊文化。
六、營銷策略
如何提高主題公園的重遊率，是現代主題公園發展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續發展的主要途徑。有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內。主題公園發展商需要針對有效客源半徑市場採用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。

B. 西安滻灞汽車主題公園有哪些汽車品牌

回答：

汽車主題公園的汽車品牌有：斯巴魯，新白雲大眾，東風日產佳泰店， 廣汽菲亞特，廣汽傳祺，北京現代，東風標致，克萊斯勒，JEEP ，雪佛蘭，路虎，捷豹，東風本田，龐大興馳賓士，龐大樂業奧迪，凱迪拉克，起亞，還有最大雷諾旗艦4s店。

滻灞汽車主題公園網路

C. 汽車主題公園的特點是什麼

汽車主題公園常見特點：
1、以銷售功能為主，圍繞提供汽車功能展示、滿足銷售商務活動而展開的規劃布局及直接高效的經營策略是其主要特徵。
主要項目：
汽車展示區、汽車試駕體驗區（小型賽場）、商業接待區等。

2、將銷售洽談、文化展示、功能體驗、優質服務等集合於一體的模式特徵。
主要項目：
汽車展示區、汽車試駕體驗區（小型賽場）、商業接待區、汽車科技展覽館、企業文化展覽館等。

3、以汽車文化為題材的城市休閑公園模式
主要項目：
常規城市休閑公園景觀特徵的廣場、水景、植物等，汽車文化主題的雕塑、壁畫、文化展館，紀念性構築物等等。
主要案例：長春汽車文化主題公園

4、綜合以上各種模式精神的文商閑綜合園區模式
模式特徵：
綜合性是這個模式的主要特徵，因結合的內容不同而有所區別，但都是在包含汽車銷售、汽車體驗、汽車文化展示等的基礎上，融入了更多的市民或顧客的休閑功能，這一模式主要是迎合了全新的汽車消費習慣和形式即：「購物、休閑、娛樂一體化的生活方式」。
這種文商閑綜合園區的模式因其偏重點和自身資源條件的不同而有兩個發展形式：
其一、偏重運動休閑體驗的「汽車文化主題公園」；
其二：偏重商業休閑體驗的「汽車文化主題商業MALL」
主要項目：
汽車展區、專業賽場、大眾賽道、商業接待區、汽車科技展覽館、企業文化展覽館、汽車主題影院、主題商街、室內主題樂園、水上樂園、主題游樂設備、主題演義、主題餐飲街、汽車酒店等。

D. 主題公園策劃的方案哪些比較好主題公園策劃應該怎樣做

1、主題名字（一個好名字很重要）
2、中國文化（宣揚自己的好東西）
3、美食（不管主內題是什麼，一定要有容）
4、養眼（看了叫人心情好，比什麼都好）
5、獨一無二（有兩個就有的比，一個就是最好）
6、營銷（會做的不如會說的）

E. 中國西部國際博覽城的規劃

兩年落一子 高標准高起點規劃
從醞釀到奠基，不到兩年時間，中國西部國際博覽城在天府新區破土動工。
這是一個高標准規劃的項目——項目已引進國際一流設計團隊，著力將其建設為具有現代會展功能、區域支撐功能、現代服務業創新功能、西部及四川形象展示功能的會展中心。奠基儀式上，福斯特建築事務所公司合夥人賀偉建用相機拍攝會場內外的一切。這家曾設計過德國新議會大廈、英國大不列顛博物館大廳等知名地標性建築的公司，首次將目光從中國東南沿海移向西南內陸，在賀偉建看來，這里將實施一個極具遠見的龐大計劃。
這是一個高起點的平台——作為天府新區起步區的核心項目，未來，中國西部國際博覽城將成為中國西部國際博覽會和中國西部國際合作論壇的永久會址、政府大型會展主辦場地和大型高層商務活動中心平台。「我們將力爭中國西部國際博覽城建成後10年內國內領先，30年內仍能滿足使用需求。」華西集團董事長、四川會展投資有限公司籌備組組長陳貴林說。
這是一個高度創新的項目——「根據西博會特點，我們將中國西部國際博覽城定位為立足專業化、突出國際化，堅持先進性和前瞻性的設計理念，打造為國際商品展覽展示交易、國際會議和國際商務『三大』中心。」中國西部國際博覽城項目規劃建設工作領導小組辦公室相關負責人表示。項目規劃建設將採取「政府主導，國企主體，市場運作」模式，由省屬國有企業——四川華西集團有限公司和成都市屬國有企業——中房集團成都房地產開發公司合資組建四川會展投資有限責任公司，負責項目投資、建設、管理。
嶄新平台 助推對外開放新跨越
我省會展業蓬勃發展，成都已成為全國會展「第五城」，居中西部首位。與我省會展業快速發展不相稱的是，展館建設滯後。規劃建設中國西部國際博覽城恰逢其時。
從省內看，短短3年，成都舉辦會展數由2009年的320個增至2011年的近400個，展覽總面積由170萬平方米增至233萬平方米。2011年，全省舉辦各類會展活動400多場，展覽總面積達400多萬平方米。成都現有展館面積約15萬平方米，已難滿足每年大量展會的需求。
從國內看，北京、廣州都有上百萬平方米展館，上海正建上百萬平方米的會展綜合體，我省周邊省份也紛紛新建擴建現代化會展中心。
從國際看，世界展覽業向亞洲特別是中國轉移趨勢明顯。據國際展覽聯盟統計，雖亞洲展會及展館面積位列歐洲、北美之後，但過去5年增速卻居第一。
中國西部國際博覽城，一個嶄新的平台，將有力托舉四川加快建設西部內陸開放高地的戰略目標。
常辦常新的西博會已成展示西部地區經濟社會發展成果的重要窗口和推動區域經濟合作的有效平台，成為四川和西部對外開放的重要平台。全省對外開放工作會議提出，把天府新區建成內陸全方位開放的「第一窗口」。重裝起航的中國西部國際博覽城將為之注入強大動力，不僅將成為展示成都國際化風貌的城市地標，更將起到推進會展發展，強化城市功能，帶動新區起步的巨大推動力。
以此為載體，四川將吸引各類國際性會展、會議和活動落戶天府新區。

F. 成都西部汽車城簡介

成都西部汽車城股份有限公司是金宇集團所控股公司，注冊資金5500萬元，總資產4.1億元，凈資產1.31億元，公司現有全資、控股和參股公司二十餘家，主要從事汽車銷售、汽配經營、機動車拍賣、二手車交易、汽車維修、汽車裝飾和汽車後市服務以及汽車城的市場租賃和物業管理等。所投資建設的「中國西部汽車城」自 1994 年建成投入營運以來，取得了可喜的成績，出現了商家雲集、經營規范、秩序良好、市場繁榮的局面。
西部汽車城是公司投資興建的西部最大、品牌最多的大型汽車專業市場。2002年，汽車城銷售汽車6萬輛，銷售金額62.5億元（其中公司自營銷售金額9億元），汽車銷售和銷售量、金額連續5年名列全國前茅。西部汽車城連續五年被成都市和四川省評為銷售、稅利百強單位，同時被授予「四川省文明市場」和「成都市文明市場」的稱號。
隨著連鎖S店和汽車超市的不斷擴展，「西部汽車城」已經成為全國汽車貿易的知名品牌。西部汽車城是中國西部最大的汽車專業化市場，是西部汽車發展進程的重要標志性市場，汽車的銷量一直穩居全國汽車有形市場前列，在國內汽車行業享有「 北有亞運村汽車交易市場，西有紅牌樓西部汽車城」的美譽。

G. 中國主題公園發展規劃要做到什麼

艾肯主題公園規劃專家認為，發展中國主題公園規劃要做到這幾點
一、主題選擇與定位
主題公園是依靠創意來推動的旅遊產品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。反觀中國的主題公園，大多是主題重復、缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內容相差無幾，缺乏科學性、真實性、藝術性和趣味性，缺乏認真的市場分析和真正的創意，為造景觀建造景觀，結果當然是慘淡經營或倉促收場，並且造成財力、人力、物力的浪費。
二、主題公園區位選擇
選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基於對周邊客源市場的詳盡分析和實地考察基礎上，而絕對不能憑空想像，輕率拍板。建設一個好的主題公園，應充分重視市場分析定位和市場佔有，對文化內涵做出正確的商業價值判斷，提高重遊率和投資收益比，並通過旅遊乘數效應帶動當地其他行業的發展。
三、主題創意
主題公園的主題選擇需要創新思維，主題公園的經營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠保持對遊客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創意與策劃時，要緊緊圍繞「旅遊者的需求」，突出休閑娛樂的特性，表現「旅遊新形態」。為此，發展商在主題公園的景觀設計、旅遊產品後續更新方面必須走在市場前列。
四、主題產品開發與更新
我們認為，旅遊市場競爭的結果是名牌旅遊產品最終吸引、招徠更多的客源，一個主題公園要在市場中佔有一定的份額，必須實現旅遊產品的品牌化，並努力提高品牌的知名度與美譽度，從而形成旅遊品牌，樹立起名牌形象。
五、主題公園文化內涵
一個主題公園有沒有發展潛力，有沒有生命力，其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅遊業和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅遊來經營，通過發掘和宣揚文化來綜合地發展旅遊，以經營旅遊的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內涵，從而創造出具有鮮明特色的旅遊文化。
六、營銷策略
如何提高主題公園的重遊率，是現代主題公園發展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續發展的主要途徑。有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200——300公里的范圍內。主題公園發展商需要針對有效客源半徑市場採用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。