⑴ 如何搞好一次活動策劃
如何搞好一次策劃?我針對的是大學生如何組織開展一次策劃並寫好一份策劃書,這是我在一些理論的指導下,結合自身的實踐做的總結和經驗介紹。我認為首先要明白什麼是策劃?策劃是指人們為了達成某種特定的目標,藉助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。策劃書一般分為商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書,活動策劃書,營銷策劃書,網站策劃書,項目策劃書,公關策劃書、婚禮策劃書等。我們大學生更多的時候,寫的是活動策劃書,因此「策劃」可以簡單地理解為「組織一場活動」。一個完整的策劃活動,包括方案的討論及撰寫。當然,一場策劃可以由一個人、一支筆和一張紙來完成,但在大學生活動策劃中,通常是以團隊的形式開展。當我們組織討論並最終確定目標和活動形式之後,關鍵是要用書面的形式表達出來。策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本;策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。其次,要明白如何組織一場策劃?總結我的經驗,要做好一個小組策劃,可以分為頭腦風暴環節、小組討論環節。一、頭腦風暴環節:在頭腦風暴中,需要參與該活動的所有工作人員一起各抒己見,暢所欲言,將自己的想法說出,並不需要考慮太多的活動開展效果及執行難度。這個時候,與會人員不應該馬上否定他人的想法,而是鼓勵大家大膽說出自己的構思,這樣有利於創新思維的爆發。當自己的意見和建議被人否決的時候,不應該沮喪,而是要認真思考自己想法的缺失。當你希望你的想法的時候,不要單純地一味堅持自己的想法,而是要想想怎麼樣更好地完善自己的想法,怎麼樣才能使得別人認可你的想法?與會人員要將所有有價值的想法記錄下來,並認真考慮其中的得失問題,最後挑選出可行性較高的活動形式。當最終形式定下來之後就是對該活動策劃的細化工作了。(附:如何對方案進行篩選?綜合考慮,一、可操作性,即以我們的人力物力財力是否能舉辦這樣的活動;二、「兼容性」,即學校以及老師是否能接受這樣的活動;三、「普」「遍」性,即這個活動能否在「普通」同學中「遍及」,活動必須考慮參與者的參與度問題。)二、小組討論環節:小組討論的好處在於,能更有針對性、更具高效性地完成策劃任務。這個環節需要一個很好的組織者和領導者,他需要約個時間,組織大家一起出來討論。那他需要做些什麼呢?首先,他要明確討論的主題,即大家需要討論些什麼?例如,公寓文化節中,我是負責公寓美化設計大賽(以下簡稱「宿美」)這一個活動的組織策劃,那麼我們的討論主題就是公寓美化設計大賽的活動方案。其次,他要明確需要討論的內容,即這個策劃中有什麼內容,什麼需要大家去討論的?例如,宿美活動的主題要定下來,主題可以「音樂」「奧運」……我們09年的是「走向世界」。這個組織者應該有個策劃書的大致框架,以宿美為例:主題、目的意義、活動形式、地點、時間、評分標准、獎勵……討論的內容還應該根據討論時的一些問題再做調整,或許有新問題需要進行探討。其實一個活動策劃方案的討論不可能一次就完成,初次的討論,讓大家有個思維的碰撞,各抒己見,盡可能地說出自己的看法。首先討論的都是大的方向,例如主題和活動形式,其他更多細致的問題需要開始著手寫策劃書的時候才會發現。進行初步討論後,就要開始分工合作完成策劃書。組織策劃者需要明確策劃書需要包括什麼內容,有什麼工作需要安排同事去做。將策劃書的各部分劃分好,再將各項內容安排給每一個人。例如:主題和活動意義、目的,可以交給文書功底好的同學專門負責寫;活動的形式和內容這個重要的部分,可以安排給兩三個思路比較清晰,對活動形式及內容有想法的人去寫;經費預算可以交給購買過物資的同學去寫,或者是讓一位比較細心的同學去負責;對於策劃書的整合,需要一個邏輯思維比較強的同學,將所有內容整合,並且要查漏補缺,將不完善的地方修補好。再次,我們要了解一份策劃書應該包括哪些部分?根據我們大學生活動方案的構成,我總結了一些經驗,方便大家學習和掌握要點。1、活動策劃書的名稱我們的活動名稱應該做到讓人一目瞭然。看一份策劃書,最先看到的就是活動名稱,所以我們要慎重考慮,因為活動一旦成為品牌,就不能隨意改動。2、活動的主題活動的主題要體現出活動的意義,一個好的主題能夠吸引更多的參與者。只有選擇了適合的主題,我們的活動才能更好地圍繞主題開展,活動也容易突顯主題、更具特色。我們可以羅列許多主題,再根據每個主題的意義和可操作性進行取捨。3、活動的背景活動背景應該與社會背景(或者重大時事、熱點)相結合,如果是品牌活動,則可以寫寫往年開展的情況,以及活動延續的必要性,並提出一定的目標。值得注意的是,活動主題和活動背景應該是相互聯系,前後呼應的。4、活動的目的和意義我們應該使用簡潔明了的語言將活動目的要求表述清楚,最好能結合活動的核心和亮點說明其產生的意義。活動的目的和意義應該體現活動的重要性、可行性。5、活動內容活動內容是一份策劃書的正文部分,表達方式應該簡潔明了,但是表述應該是詳盡的,讓每一個參與者都明確活動的過程。這一部分可以根據需要適當添加內容。如參賽要求、比賽規則、評分標准、獎項設置等等。活動內容應該包括活動簡介以及活動的開展過程。活動的簡介,除了說明活動的時間、地點、參與對象,還需要用概括性的話語簡要說明活動情況,以便大家對活動有個總體的認識。活動開展需要我們認真思考活動的每一個環節,寫出想到的每一點,但是這些都不能塞到策劃書裡面,所以我們需要寫一份活動的執行稿,與策劃書配套使用,方便工作人員開展工作。6、經費預算活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。 如果是系列活動,每個子活動單獨開支要整理,整個活動需要的經費也需要重新整合,方便領導查看。7、活動負責人策劃書應說明活動的組織者,包括主辦單位、承辦單位、協辦單位以及活動的主要負責人。這可以讓同學們更好地了解活動的規模,積極參與活動,也可以讓同學們聯系負責人,更好地參與活動。知道了策劃書的各個組成部分之後,成稿之時還要注意一些注意事項,才能寫出一份好的策劃書,完成一次完美的策劃。活動策劃書撰寫注意事項:1、 用語用詞:策劃書畢竟是公文,應該使用言簡意賅的書面語,語言要簡潔明了,不能太口語化。關於措詞,首先要提出:各方面用詞用語都必須規范,盡量少用語氣詞。其次,組織者作為主辦或承辦方,用詞用語都要體現和維護學校的形象以及自身形象。最後,我們還要明確自己與參與者之間的關系,不是上級與下級,所以用語方面不能過於「命令式」,盡量少用「務必」「必須」,多用「需要」「請」。2、 策劃書的再次回顧修改補充及應急方案的思考:我們完成了策劃書的初步撰寫工作後,我們就可以按照邏輯順序,把從開始到最後的每一個環節像小說一樣在頭腦中計算預演一遍,你就會明白什麼地方該做什麼,什麼地方缺了東西,哪裡用什麼人。當然,要記得把想到的每一件事都寫下來,這都是策劃書中實用的內容,隨便缺一點可能都是災難。必須把工作細化思考,想想會出現什麼突發狀況,並如何解決,做好應急措施。 學生會自律委員會謝細榕
⑵ 如何做小型活動策劃書
一、 策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如"×年×月××單位××活動策劃書",置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、 資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、 活動開展
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、活動宣傳、廣告製作、主持、領導講話、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、 經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、 活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
注意:1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。
⑶ 小型晚會節目,或者策劃方案。越多越好
晚會具體計劃如下:
1、主題:狂歡元旦,喜迎新年。
2、目的:促進學院內部團結,增進大家友誼,歡度元旦佳節。
3、特點:節目新穎,體現當代大學生實際生活以及需求。
4、時間:待定。
5、地點:
6、對象:學院全體師生。
7、主辦單位:。
8、承辦單位:
9、晚會籌備工作管理方式:階段式管理和項目式管理相結合。
第一部分具體組織安排
1、 拉贊助
2、 由學生會外聯部組織具體操作。越快越好,最遲要在12月中旬前完成,以方便後期的舞台設計、海報製作及宣傳等工作的進行。
2、選擇主持人
先由學生會內部成員或老師自我推薦後,再由晚會籌備組全體成員共同決定,擇優選拔氣質優秀,表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生或老師。主持人數量應控制在7個以下4人以上(最後如果出現人員出現問題可以及時替換),組成風格和組成方式不限。主持人用語必須在晚會前一周經過晚會策劃組的審查。
3、安全秩序
由學生會安保部負責保證晚會的安全和治安工作,維護晚會現場的秩序。
4、會場布置
由社團部、編輯部和策劃部等部門負責。會場布置人員須參加當晚的舞台搭設、觀眾席布置、購買礦泉水、發放小禮品等一切有關晚會的服務性工作。
5、節目編排
由各社團、各部門負責人負責本社團、本部門的節目編排,並要保證節目的高質量。節目要在12月中旬上報到晚會節目組。綵排時,各社團、部門節目自帶與節目相關的磁帶或cd等。
6、通知領導
由晚會總負責人(待定)負責聯系學院領導准時參加晚會。參會主要領導須准備好晚會開場時的演說稿或結束稿。
7、dv拍攝
主要控制當晚dv拍攝的內容、方式,確保晚會現場的整個過程不漏拍,拍攝角度多樣,以保證後期vcd製作出來的質量和上傳院網站的方便(不用加工處理)。
8、晚會現場攝影
負責晚會前後整個過程的攝影記錄,用相機從不同角度和時間拍照,反映晚會的各方面工作。
9、電腦操作
安排好當晚電腦的安置、調試與控制,保證晚會有關電腦的運用順暢有效。
10、彩燈控制
安排好位置、調試與控制,保證可讓與其有關的節目的效果。
11、協調工作
負責晚會的人員調動,人員調動要合理,保證晚會每一項工作都要有人管、都有負責人、都要按要求完成。
第二部分活動安排工作
一、活動宣傳:
1 前期宣傳工作
(1)宣傳板
製作:元旦晚會宣傳板。
要求:形式不限,構思新穎,以元旦晚會為主題。
(2)海報
製作:2013年元旦晚會海報。
要求:噴繪海報或手繪海報
(3)宣傳單
製作:元旦晚會傳單
要求:形式不限,構思新穎,以元旦晚會為主題。
(4)廣播宣傳
要求:利用學院廣播台做宣傳不得影響正常播音。
(5):現場宣傳
要求:不得影響學生的正常學習與生活,不得影響學院正常秩序。
(6):發布信息在學院網站
要求:不得影響瀏覽網站的其他信息
2、宣傳對象:安徽電氣工程職業技術學院學全體學生
3、後期宣傳工作(活動結束後):
以文字、網頁的形式對本次活動進行回顧報道。
二、前期活動工作(時間:待定)
1.通知各社團遞交節目名單
2.所報節目參加人員
3.晚會節目主持人
4.參加晚會人員名單
5.對現場內外進行布置
6.安排演職人員以及後期參賽所有節目排練工作
7.晚會節目准備:成立晚會籌備小組,確定晚會節目。
三、中期活動工作(時間:待定)
1.校內樹立以此次活動為主題的宣傳版,張貼宣傳海報
2.進行網上宣傳
3.推進各社團的節目進程
4.對所有參賽的節目進行前期篩選(是為了保證晚會節目質量)
5.對所有參賽節目進行綵排並進行選優方案
6.確定所有參賽節目
7、晚會期間:(時間:待定)
(1)現場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序
(2)晚會開始前後的現場秩序的維持工作及各項後勤保障工作
(3)晚會後的收尾工作
四、後期活動工作:
1、為演員分發小禮品2、費用處理
3、書面總結
4、vcd製作
5、網路宣傳
6、上傳晚會錄象、照片等置安徽電氣工程職業技術學院學院網站,便於未參加晚會同學觀看
第三部分工作人員和項目組
一、工作人員
顧問:待定
統籌組:二、項目組:
1、第一項目組:節目組
組長:待定 組員:待定
任務:
(1)完成節目收集、篩選及後期的排練、綵排工作;
(2)主持人的選擇、形象設計及台詞審核;
(3)負責節目的編排及晚會全流程的銜接;
(4)准備好晚會所需的一切服裝道具;
(5)根據節目要求提出舞台條件,並交與舞台組。
2、第二項目組:宣傳組
組長:待定組員:學生會宣傳部團委網路文秘組
任務:
(1)利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網路、廣播、傳單等方式開展宣傳;
(2)現場攝影及cd攝像;晚會結束後的vcd製作及上傳等。
3、第三項目組:外聯組
組長:待定組員:學生會外聯部團委外聯組成員
任務:
(1)負責聯系商家以
及完成承諾給予贊助商的服務工作;
(2)聯系晚會前熱場商家、校內商家及食堂等;
(3)負責晚會費用的處理
4、第四項目組:禮儀組
組長:待定組員:待定
任務:
(1)確定晚會邀請的嘉賓並且及時送出請柬;
(2)組建一禮儀組培訓後確定禮儀人員名單(人數待定),主要負責接待參加晚會的院領導及商家(贊助商)出席代表;
(3)晚會當日准備好會場服務物品,如水杯、茶葉等,並接待好領導及商家(贊助商);(註:所需物品提前向後勤組聯系,另其有足夠時間准備)
(4)聯系記者 攝影人員;(此項任務待定0
5、第五項目組:舞台組
組長:待定組員:待定
任務:
(1)監督並確保舞台的建設及時及質量;
(2)晚會期間舞台燈光設備、音箱設備的安裝,化妝室、換衣間的選制。
6、第六項目組:後勤組
組長:待定組員:待定
任務:
(1)舞台組搭建舞台需要的材料;
(2)晚會所必須的設備調試,如音箱、彩燈等
(3)物品購買及工作證製作:包括晚會小禮品、獎品等;
(4)禮儀組所需的且是必須的一切物品,不能辦到的提前通知禮儀組,便於其改變接待嘉賓等方式;
7、第六項目組:機動組
組長:待定組員:待定
任務:
(1)晚會期間,負責會場紀律維持、督促後勤組的會場後勤保障以及處理緊急情況;
(2)協助比較忙的項目組的工作。
第四部分各階段任務及工作分配
一、晚會前三個階段:
1、晚會策劃及准備期(時間:待定):
本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定及確定贊助商;
節目收集:由節目組負責。用各個部門提供的節目,確定主持人;
贊助商確定:由外聯部負責聯系商家,並配合商家作好宣傳工作;
前期宣傳:由宣傳組負責。海報設計及張貼、橫幅等。
2、晚會協調及進展期(時間:待定):
本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀人員確定、舞台燈光音響確定、物品購買。
節目篩選及排練:由節目組負責,策劃組監督,地點待定。到各部門、社團選取優秀節目,並進行排練;
中期宣傳:由宣傳組負責。該階段展開網路宣傳(網站、論壇及校網郵箱)、廣播宣傳;
舞台確定:由舞台組負責。請盡量結合節目組舞台要求搭建舞台;
物品購買:由後勤組負責。物品情況徵求各部門意見及資金情況,
禮儀人員確定:由禮儀組負責。要保證能接待好嘉賓。
3、晚會倒計時期(時間:待定)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次綵排末期宣傳、領導邀請、場地確定、媒體報道確定、工作證製作、費用收集。
晚會全過程確定及綵排:由節目組負責。節目單確定交由各部門,加緊排練節目。並進行第一次綵排(時間、地點待定);末期宣傳:宣傳組負責;
領導邀請:由禮儀組負責;
場地確定:由舞台組負責;
媒體報道確定:由外聯組負責;(待定項目)
費用收集:由院學生會勞動部務組負責。務必收正規發票,若此期無法收齊務必於晚會開始前收齊。
二、晚會當日流程:詳見晚會當日工作流程(附錄一)
三、節目單:
節目數量、節目排序、節目名稱類型、節目長度、演員姓名及演員聯系方式等(見附錄二)
四、資金預算、來源及用途(見附錄三)
五、應急控制
1、電應急方案
若晚會前停電,晚會最多推遲半小時舉行,此間觀眾可以自由處理自己的時間;如果半小時後仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會改天舉辦。
在晚會前半部分之間停電超過10分鍾後由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會後半部分之間停電超過10分鍾後由主持人宣布晚會閉幕。
在停電期間,由節目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負責攝影有關設備的看管;機動組負責(外聯組協助)與供電部門聯系;後勤組負責物品等的看管;禮儀組負責領導及來賓的服務工作;由機動組負責現場秩序的維持;由舞台組負責舞台、音箱設備、燈光設備等的看管。
在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕後,按「會後工作分工細則」
(附錄四)清理會場。
2、燈光應急方案
如果舞蹈要使用的彩燈無法正常使用時,是否考慮用其他代替或此節目退後演出,即待修好後。由舞台組負責修理,若在有限時間內無法修好,是否考慮該節目不用彩燈或取消該節目;
若是照明燈無法正常使用時,可以考慮主持人上台是暫時不開燈,此時舞台組負責及時購買照明燈泡。
3:節目應急方案
上一個節目演出時,其後的兩個節目在後台准備,若前一節目由於各種原因無法按時出演時,下一個節目即時跟進;
任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時,由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題,則該節目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消該節目。
4、其它緊急情況發生時,由機動組負責處理。
第五部分附錄列表
附錄一:晚會會前、會中及會後工作細則一覽表:
次序工作內容時間控制負責人
(1)場地申請
(2)四位禮儀到崗
(3)發放節目單
(4)會場伺服器具
(5)引領觀眾進場入座
(6)搬運學生會器材
(7)借用所需工具工作
(8)舞台搭建及燈光安裝調試工作
(9)音箱設備調試工作
(10)准備好晚會所需伴奏帶
(11)化妝室換衣間搭建工作
(12)服裝道具准備工作
(13)搬運桌椅及電腦
(14)贊助商的服務工作
(15)贊助商接待交流工作
(16)換衣間服務人員到位
(17)維持秩序工作人員到位
(18)舞台道具服務人員到位
(19)照相及dv工作人員到位
(20)電線及器材看管人員到位
(21)預演節目准備工作
(22)進出口控制工作
(23)外場小活動秩序維持工作
(24)主持人、演員到位
註:1、各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程;
1、晚會結束後,工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作。
註:1、晚會結束後立即開展清理會場工作,各負責人完成自己的工作即可離開會場;
2、如不能馬上歸還的物品,先運回院學生會辦公室或相關責任人宿舍,並在以後的一天內由原定負責人送達。
⑷ 如何做一個小型會議策劃方案
會議策劃一般都不抄簡單,自己策劃又容易出錯,忙了半天,沒有效果,錢還花了很多,可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案,從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務,省時省力,價格也比較合適。
⑸ 如何策劃一個活動
第一步首先就是活動方案構思。在腦中構思好的方案,這個時候,不光是需要一個人去構思,好的活動需要很多人共同去進行構思。一個富有創意的,優秀的活動,不僅僅是一個人的力量。

最後一步就是活動後期處理。當活動結束之後,我們要打掃場地,全體工作人員進行活動的總結,一個活動策劃的好與壞都在最後進行匯報和聽取別人的意見。
⑹ 公司小型活動策劃書
我覺得應該讓大家都參與進來 主要是以娛樂性為主 競技性為輔 可以開展趣味運動會 以男女版合作 部門權合作進行組隊 項目如定點投籃 2人3腳 筷子夾乒乓球接力 踢毽進框 拔河 跳長繩等等 一來挺熱鬧 大家都能參與 二來能進行團隊比賽 增加員工之間信任與合作
比純競技性質的羽毛球比賽要好
獎品要買點有實用性的 比如U盤 工作桌上的盆栽植物 等等 花錢不多還實用最好了
祝你們的活動能順利舉行
⑺ 怎麼策劃小型聚會
首先,是同學聚會還是朋友聚會,同學聚會可以選擇在你們的母校。討論一些學生時期的事情,比如某男曾經暗戀過某女啦,班主任為人啦,還有一些上學時鬧出的笑話啦等等。游戲可以玩一些你們現在認為很幼稚,小朋友們玩的游戲。例如捉迷藏,踢毽子。朋友聚會何以選擇一個情景優雅的飯店,可以聊一些生活上的問題,比如某某什麼時候結婚生孩子啊,還有探討人生啊。游戲可以選擇打打牌啊,或是去KTV或是酒吧唱歌,到酒吧KTV里不一定非要喝酒,你們可以在里邊乾唱,然後在包里放幾瓶水,別叫服務員看見就行了。
⑻ 如何才能策劃出一個好的活動
一、小型活動的定義及其作用 小型個體活動是指時間跨度小,內容、形式單一的活動。它直接作用於協會內部成員,雖然活動氣勢不大,「影響」較小,但效果不可低估。小活動可以小中見大,通過它可以充分挖掘協會潛力,發現人才、利用人才。 二、小型活動的策劃 (一)確定活動目的。協會小活動一般目的均在於提高協會成員的素質,使他們都能「有所得」;通過活動能增強協會的凝聚力,促進協會內部建設的發展。只有正確給活動定位,才可能策劃出高質量的活動。 (二)精心策劃。無論什麼活動,都應事先擬定一個切實可行的規劃。在一個活動具體實施之前,必須通盤考慮,精心籌劃好每個步驟,每道程序,然後才能按部就班,有條不紊地展開,去實現期望中預定目標。 (三)要做充分准備。要使活動圓滿成功,就必須得有充分准備來保障,按崗位責任制的要求,投入人力、物力、精力和時間,考慮周全,計劃周到,組織周密。 三、操作實施過程應注意的問題 1、小活動雖小,但「五臟俱全」,小活動是大活動的縮影。他同樣需要我們周密策劃,認真對待,因為活動不管大小誰也不願意辦砸。 2、小活動的創意需要集思廣益,發揮集體的智慧,共同研究討論,只有這樣依據協會成員的要求才可能策劃出形式多樣、豐富多彩、新穎高效的活動。 3、小活動的形式、內容難度不易太大,必須控制在協會人員能力、精力、時間和社團可承擔經費范圍之內。 4、不可過於頻繁的舉辦小活動,因為過頻的舉辦活動,一方面質量得不到保證,另一方面協會的舉辦活動勢必會影響協會成員作其他事情,比如學習、交友、周末回家,這樣久而久之因舉辦活動耽誤他們太多的時間,也會「忍痛割愛」,這正所謂過猶不及。 參考自:172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/ 原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/1009/989.html
⑼ 怎樣策劃好一個活動方案
要做到活動分享者和被分享者都有利益好處,這樣才能形成傳播效應,參與的人回將會越來越來多,同時答將分享者和被分享者間接轉化成自身會員;如京東推出的「瓜分京東豆,抵現金」活動,拼多多推出的「免費拼單」活動等,在做活動分享的同時,間接的獲取了大量的用戶,從而實現了用戶分享裂變。吸引力:活動賣點的吸引力,是活動轉化的催化劑;一般的表現形式為買即送、全場xx折起、買x送x、預充xxx元送xxx元、限額免單、限額抽大獎、秒殺等。不論哪種形式,最終離不開可控的成本原則,將成本的性價比最大化,但又不失去吸引力。每策劃一場活動,可以適當性的打造一兩個爆款,利用爆款做引流和拉新,再通過次爆款進行二次引導,打造一個持續消費模式。