⑴ 如何推銷藍月亮洗衣液
用過一次感覺還不錯。洗起來感覺比洗衣粉好多了，以前洗完了手感覺好內干，現在不錯。並且洗容的也比較干凈。以下，引用：中國洗衣液市場尚處於起步階段，不少消費者誤認為洗衣液的去污力不足；過去消費者對洗衣「健康和保護」關注度相對較低。但據最新資料顯示：高達八成消費者高度關注「洗衣健康」，傳統洗衣劑鹼性傷手，已不能滿足消費者的新需求。藍月亮負責人介紹，在10年前藍月亮就涉足洗衣液領域，全力研發既能夠克服傳統洗衣劑的傷手、難以溶解等缺點，又能大幅度提升去污力的新型洗衣液。08年底，藍月亮高調推出的「深層潔凈護理洗衣液」，是國內目前去污力最強的洗衣液產品，其去污力比國家標准洗衣粉高20%；其漂洗性能尤其突出，比傳統洗滌劑節省30%的洗衣用水。同時，「PH值中性，溫和不傷手」也成了這款洗衣液的一大賣點，充分滿足了消費者對洗衣健康的需求，讓藍月亮洗衣液上市當月即成為洗衣液市場的新霸主
⑵ 藍月亮洗衣液市場營銷環境和對策分析
藍月亮洗衣液市場環境分析
微觀環境：
（一）顧客
藍月亮洗衣液的最主要顧客是是家庭主婦，包括家庭主婦與在職媽媽。家庭中大量的衣服是由家庭主婦來洗的，這指的是一些「年輕家庭」，即孩子在18歲以下的家庭，平時洗衣液也是由家庭主婦購買的，所以家庭主婦是很大的目標消費群體，她們善於精打細算，對洗滌效果、價格等較為看重，且易受促銷等因素的影響；而在職媽媽一方面要忙於工作，另一方面也要兼顧家庭，她們對洗衣液的洗滌效果、使用是否方便、品牌等較為在意。
（二）競爭者
1、本行業的競爭
藍月亮，中國洗衣液市場領導品牌，洗衣液連續三年市場份額第一，市場佔有率高達44%。但是也面臨這其他在洗衣濟老品牌的競爭。
（1）奧妙洗衣液
作為剛進入洗衣液市場的老品牌，從價格、廣告多方面出擊。首先在價格方面採取低價策略，價位低於市場領先品牌30%。其次在廣告上沿用聯合利華的一貫風格，畫面干凈溫馨，
（2）太漬洗衣液
同奧妙一樣作為老品牌，也有著品牌和價格的優勢。
（3）立白洗衣液
廣州立白企業集團有限公司，成立於1994年，憑借優良的產品質量，樹立了良好的品牌形象，立白擁有進入洗衣液行業的核心上風資源，即洗滌行業領先的研發實力與多年經營洗滌用品積累的品牌、渠道、終端等核心資源。立白洗衣液包括「立白去漬霸衣領凈二合一洗衣液」
⑶ 藍月亮洗衣液特色是什麼
您好，我司洗衣液有深層潔凈，快速有效去除污漬；溫和安全，護衣護色不傷手；低粘速溶，低泡易漂等特點。藍月亮洗衣液品類豐富，基於消費者的使用習慣提供了不同產品供消費者選購，產品特色如下：
1.至尊洗衣液：機洗推薦，以一泵凝聚七重科技：生物技術防發黃、抗沉積防發灰、低泡易漂無殘留、水感配方易溶解、纖維整理保光亮、「濃縮+」用量少、專利泵頭精準計量，讓潔凈更輕松高效。
2.預塗神器：專為預塗設計，高出液口，對准污漬，哪裡臟了，塗哪裡，可以有效解決機洗時衣領、袖口、油斑等局部污漬無法洗凈的煩惱。預塗神器搭配至尊洗衣液，先塗後洗，機洗衣物潔凈如新；
3.深層潔凈洗衣液：適用於所有顏色衣物，深層潔凈，高效洗滌；
4.亮白增艷洗衣液：添加色彩調理技術，使白衣更潔白，綵衣更鮮艷；
5.手洗專用洗衣液：針對手洗人群設計，手洗自動去漬系統，深入衣物纖維，輕松瓦解多種污漬。
6.寶寶專用洗衣液：專為0-3歲寶寶設計，有效去除奶漬、口水漬、尿漬、大便漬等寶寶0-3歲階段特有且出現頻率高的污漬。
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您可以根據您自身的購買需求，到大型連鎖超市或者網上官方旗艦店等正規渠道進行選購，品質有保證，感謝您的支持。
⑷ 藍月亮洗衣液的營銷渠道有哪些啊
商超，還有店鋪
⑸ 藍月亮洗衣液促銷方案
採用經營戰略對策，可以採用宋小包裝、或和有關單位合作刷卡、積分，達到標准宋小禮品等促銷，都會受到歡迎搶購的。
⑹ 求一個"公共關系策劃案"
樓主你好抄！
組織內部傳播已經成為管理學的一個重要課題，在社會市場形態下，純粹的管理診斷已經不能再發揮更多的作用了。專業的公共關系方案成為了組織的求助熱點。
現在有一點建議，你可以看看：
1.組織文化的提煉。學校屬於社會非盈利性組織，對成員的合作和團結最好能夠通過一個思想來體現和規范。而不是物質獎勵和崗位規定。
2.領導談話。找出問題所在，集中精力治理。學校一般都是根據中央和教育部的精神來管理，「組織」概念比較強。所以比較容易進行領導談話來掌握思想動態。
3.邀請兄弟學校和專家前來幫助分析和解決問題。根據你所說的問題，各學校肯定都存在，只是程度不同。可以取取經。邀請教育專家或查找相關學術報告，建立一個具體的可行的方案。
由於你所介紹的背景和相關信息過於簡單，只能這樣了
呵呵
⑺ 公共關系策劃方案
我提一點吧，也是房地產公司一般都會考慮進去的一點。那就是對當地公交公司交涉，開辟相關線路。另外房地產公司可以開設社區免費巴士。
這是一個很簡單的公關方向，具體的你思考一下自己補充吧。