『壹』 您對策劃的理解是怎樣的
策劃是一門綜合能力的職業，平時多豐富自己的各種知識，這樣就行！
『貳』 策劃人士，談談你們對策劃的看法是什麼
簡單說策劃就是以企業現有的人力、物力、財力等資源為達到既定目的而制定實施方案的創意的過程。
策劃總來說有兩種：一般策劃和高級策劃。
一般策劃主要對一些活動（銷售目標等）的策劃；高級策劃是一種戰略級的策劃，是高智慧的體現。這一點就決定了對策劃人士要有很高的要求。我總結了三點：（1）敏銳的觀察力（2）全面的知識構架（3）不斷創新的能力
策劃是建立在執行力和可行性的基礎之上的。它不僅僅是創意、靈感的匯總，更多的是對創意、靈感的再加工和填充。就是在做策劃時，基於策劃目標，採用一定的手段，結合前面說到的企業現有的資源，同時了解市場等外部因素，把創意、靈感體現出來。
策劃與計劃不同。
計劃是針對既定的事實作出具體的安排。而策劃面對的是一個抽象的目標，是對目標進行創意。
它分為兩種：一是對於企業高管作好的決策和目標進行策劃；二是為企業的長遠發展作出的階段性的戰略策劃，也就是需要策劃人士自行進行戰略規劃，再具體為達到戰略目標分階段策劃，顯然這屬於高級策劃。
策劃強調實施後的效果，就是說如果實施結果未能達到一定策劃的效果，那麼這個策劃就是不成功的。還有策劃很重要的一點是要體現程序化，就算策劃人士不在現場，負責人也能很好的實施此策劃項目，前提是此策劃具有可行性。
此外，我們說策劃是實施大腦集中營的地方，在這里策劃人士必須要有驚人的體力和超強的毅力。因為有時為了一份策劃案，策劃人士常常連續不眠不休奮戰好幾天。
『叄』 對策劃的理解是什麼
策劃，就是做某件事情的邏輯順序就是策劃，也稱創意策劃，簡單的策劃也可以說是想法，或者是創意，點子。
策劃一詞最早出現在《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略，劃指設計，籌劃、謀劃。
《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申，策畫復得」之句。其中「畫」與「劃」相通互代，「策畫」即「策劃」，意思是計劃、打算。策最主要的意識是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指「劃」，意思為處置、安排。
日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為；美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」；更多人說策劃是一種對未來採取的行為做決定的准備過程，是一種構思或理性思維程序。
『肆』 談談你對社會策劃模式的看法
社會策劃模式強調通過設計理性的、精心的計 劃來解決相關的實質性問題，它所關心的重點不是社區的能力建設或促進社區的根本改變，而是建立、安排和提供商品和服務給予需要的人們。另外，社區策劃模式強調專業人員的參與，強調專家的 分析、判斷和意見的重要性，認為只有專業的策劃者運用專業知識 才能制訂合理的計劃，為社區居民提供有效的服務，解決實際社會 問題。可以說，社會策劃模式是針對社區實際問題，依據專家的意見，有目的地收集資料、制訂服務方案，再根據理性選擇的最優方案為社區提供服務的過程。它是一種自上而下的引導社會變遷的介入手法，主要是通過教育、宣傳、決策去說服社區居民接受策劃的目標，用以協調地區組織、協助分配資源、提供專業服務等。
『伍』 如何評價一份策劃案
比較務實，考慮實地情況
『陸』 怎樣看一份策劃書的優缺點
策劃書一般分為商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。
寫策劃書的注意事項
第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什麼空白點，或者存在一個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？比如，現在網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能？
第三，你的產品將面對的用戶群是哪些？一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢？這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹，為什麼要投資給你？你有什麼特別的核心競爭力？有什麼與眾不同的地方？所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎麼樣？
第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說「我這個想法前無古人後無來者」這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在哪裡。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什麼？
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業策劃書了。
『柒』 策劃怎麼理解
從廣義來說,房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的菜單。
一,項目的前期定位策劃:即房地產開發項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經濟效益分析等。
二,項目的推廣整合策劃:包括項目的VI設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。
三,項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。其核心內容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規劃設計策劃營銷; 3、項目質量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷; 5、項目營銷推廣策劃; 6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷; 7、項目服務策劃營銷; 8、項目二次策劃營銷;
隨著房地產全程策劃理論的逐步完善,策劃師、咨詢顧問的作用重新被房地產開發商認識和接受。但他們依然會隨時被房地產開發商追問:策劃師或咨詢顧問有什麼用?如果我們僅根據字面意義,認為策劃師或咨詢顧問就是出主意的,未免太過簡單。那麼,房地產策劃師或咨詢顧問究竟是干什麼的?
從策劃師所擔負的職責角度考慮的話,我們認為至少有六個方面的職能。
1.醫生的職能
就好像醫生為了對症下葯,選擇最佳醫療方法,必須對患者進行仔細檢查,通過對各種診斷結果、化驗報告進行綜合分析,最後得出正確的診斷結論。
房地產策劃師或咨詢顧問受房地產開發商委託,對所開發的項目進行詳細的診斷分析,在了解了項目所在地的區域規劃、區域經濟發展水平、居民收入、周邊房地產業競爭狀況、區域人文地理環境、生活習性等信息後,針對「建什麼」?「怎麼建」?「賣給誰」?等要素,提出項目的概念設計定位,畫出概念規劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關系,房地產策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當地為項目進行人性化的定位。
2.法律顧問職能
為了規范房地產市場,國家和地方政府頒布了各種與房地產建設有關的法律制度和法規條文,還有一些僅靠法律法規解決不了的問題,如項目對周邊居住環境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),土地代征、國際政治風雲、國家對外關系以及國內經濟發展、或類似奧運、WTO、西部開發等對房地產開發的影響情況、甚至城市規劃、區域建築物高度、道路寬度限制……等,必須以法律法規為准繩或合理避規、或進行調解、或遵照執行。而這些房地產開發商並不完全掌握。
3.財務專家職能
房地產開發商擁有資金,但房地產策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金,房地產策劃師或咨詢顧問是站在開發商的立場上,為開發商的項目進行全程策劃,並要保證項目在未來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項目增值的創意設計上。
4.導演的職能
房地產策劃師或咨詢顧問是房地產開發商與設計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業管理公司的橋梁和紐帶,其職責就是通過上述企業的協調配合,將項目的概念定位演繹成功。
5.船長的職能
認為房地產策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,實際上,當項目的概念定位成為設計圖、施工圖後,其重要工作就是在現場進行監理,如果把設計圖看作海圖的話,就是要嚴格按照海圖航線航行,局部變動必須征的船長同意,只有這樣才能保證項目概念定位準確實施。
6.環境問題專家
這里所謂的環境問題不是地球變暖、酸雨增加的「大環境」問題,而是居住小區的環境美化、社區景觀與周邊街道環境、自然環境的協調的「小環境」問題,同時居住區的人性化,也往往是通過居住區景觀的可入性得以體現。而居住區景觀構成將極大的影響項目的未來銷售,而景觀風格定位及如何實現則取決於房地產策劃師或咨詢顧問。
可見,房地產策劃師或咨詢顧問是通才型人才,同時,一個房地產項目的全程策劃也不是一個或幾個房地產策劃師或咨詢顧問就可以完成,而十數個甚至數十個專家組成的群體才能夠完成。
『捌』 什麼是策劃策劃主要的含義是什麼
策劃一詞的主要含義 1、日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為。2、美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」。3、策劃是一種對未來採取的行為做決定的准備過程。4、策劃是一種構思或理性思維程序。5、陳放《策劃學》認為：策劃是指運用人的智能，對未來所做的事情進行預測、分析、使之有效完成。6、《組織與管理技術》一書認為：策劃是在事前決定做何事。7、《公共管理》一書認為：策劃在本質上是較佳決定手段，也是行動先決條件，它認為，策劃包括確定某機關或事業的目的，以及達到目的的最佳手段，策劃在其運作過程中能影響管理者的決策、預算等，簡言之，策劃即是管理。8、《管理原理—管理功能的分析》一書認為，策劃是管理者從各種方案中選擇目標政策、程序、及事業計劃的機能。9、策劃是人類通過思考而設定目標，為達到目標最單純、最自然的思維過程。10、策劃就是策略、謀劃，是為達到一定目標，在調查、分析有關材料的基礎上，遵循一定的程序，對未來某項工作或事件事先進行系統的、全面的構思、謀劃，制訂和選擇合理可行的執行方案，並根據目標要求和環境變化對方案進行修改、調整的一種創造性的社會活動過程。11、著名策劃專家葉茂中認為：將適合的產品用合適的方法、在合適的時間、合適的地點賣給合適的消費者的一種技巧，就是營銷策劃。12、深圳著名策劃專家朱玉童認為：策劃就是創造性地去解決有關經營管理、營銷等等問題，當然還可以延伸到一些非營利機構，如運動會、政府機構等。我認為廣義上來說，實際上所有的工作都會遇到策劃的問題，它是一個動腦筋的過程，當遇到一個問題，用常規的方法不能解決的時候，就需要創造性思維，使這些看似不可解決的問題得以圓滿解決。13、資深策劃專家舒淳認為：諸利取其重，諸害取其輕，其「取」就是策劃。又如「上策、中策、下策」，即遵循客觀世界的運行規律，主觀地提出和提煉實現最高價值目標的謀略和方法。「策劃」在中國有久遠的歷史，古為軍師、策士、謀士，今為企劃設計師、策劃家。「策劃」作為一種獨立的行業和產業，卻是近年的事，它是知識經濟時代的智慧之果和精神產品。14、新華社資深記者徐殿龍認為：策劃是一項極富挑戰性的工作，某種意義上，目前沒有任何一項工作像策劃這樣充滿全方位的挑戰與刺激，充滿從骨子裡頭感受的艱辛和歡樂。因此，我曾說過，策劃是一個充滿全方位挑戰的職業，一個不能有丁點私心雜念的職業，一個容不得「濫竽充數」的職業，一個能夠實現鍛造自我、超越自我的職業。15、原「波司登」企業策劃總監張鴻雁認為：策劃是豐富的知識經驗、廣闊的信息、大膽的創造、科學的論證所凝聚成「靈感」拓展出的「鴻篇巨制」。16、重慶資深策劃專家王樹森認為：策劃是「三分思維，七分科學」的系統理性活動過程。策劃有三個基本屬性，即目標性、創造性和可操作的科學性。17、「小鴨」集團策劃總監韓志輝認為：策劃=充分的信息+廣博的知識+創造性思維。18、北京資深策劃專家聶繼軍認為：企劃就是在產品同質化的時代，創造出市場差異區別於其它。通過以上中外學者對策劃概念的述說，已經給我們勾勒出一幅策劃這個詞的內在含義。但是，同時我們必須指出，外國學者對策劃的理解和中國學者對策劃的理解是有區別的，這是因為中外詞語不可能有完全相同，如「人」這個詞，在外國人心目中，或許指他認識的金發碧眼的人，而中國老百姓理解的人就是黑發黑眼的人。因此，我們在理解策劃這個概念時，一定要在我們中國的文化范疇來理解，不管國內國外對「策劃」的理解怎樣，但其本質是一樣的。