1. 個人營銷策劃方案怎麼做
1、確定一個非常清晰的方案目標
行動的基礎是有目標，目標要足夠清晰，才能進行分解目標的工作，沒有清晰目標的方案，只能走向混亂和無效。
2、先用一張紙把方案結構列出來
不要在一開始就深入到細節，一張紙的好處是你不用在乎排版，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成幾個部分，工作的順序是什麼。
錯誤思維是一開始就陷入細節黑洞，打開PPT寫了幾頁，隨時去調一些字體的大小、配圖、排版，導致浪費了大量時間。
3、用和產品相關的數據和用戶反饋來指導方案
策劃一個方案並不是腦補出一個用戶的需求，你應該思考：為什麼要制定這個方案，方案的目標是什麼，方案提及的營銷內容是給誰看的？當然是給目標用戶，但是你真的跟目標用戶聊過了么？你知道用戶的需求和核心痛點是什麼嗎？
你需要有一些相關的調查數據，來指導方案撰寫的方向。當然，你不能直接從網上扒下來一些行業的大數據套用在自己的方案中，因為這些大數據跟你的具體業務並不直接相關，不能作為指導你工作的依據。你需要針對自己的產品去做用戶調查
4、有效優先，創意其次
好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的，我們首先要的是有效流量和有效的轉化，不要把精力全部耗費在創意上。即使你去做創意，目的也是為了幫產品帶來有效流量，而不是帶來一些來到產品馬上會跳走的流量。
舉個栗子：方案A每天能給網站帶來2000個有效流量，而方案B只能帶來50個。這個例子其實是想說：有效優先，「大創意」其次。
2. 銀行個人部將加強那方面的營銷措施
積極推進個人金融業務經營模式和增長方式轉變，把營銷理財產品作為拓展效益新增點，早部署、早行動、早落實，強化營銷措施，個個人理財產品營銷取得顯著成效。 一、強化營銷方式，搞好營銷宣傳。通過設立理財產品宣傳專欄、召開個人高端客戶新產品演示會等形式，加強與客戶之間的交流，拉近與客戶的距離，增加產品的知名度和客戶的認知度，積極實施理財客戶市場培育工程，大力培育目標客戶群，夯實理財業務發展根基；同時，注重抓好理財產品的交叉滲透與捆梆營銷，客戶前來辦理業務時，前台櫃員適時推介各項人民幣理財產品，突出宣傳各項人民幣理財產品的「賣點」及品牌優勢，有效推動理財產品銷售高速發展。 二、調整營銷策略，促進互動發展。 加強員工理財產品業務知識和營銷技能培訓，提高員工服務質量和效率的同時，根據不同客戶不同的理財目標和需求，建立客戶需求台帳，設置理財方案，及時向客戶推介不同期限、幣種、收益情況的理財產品以進一步吸引客戶，形成多期次、多組合的滾動銷售方式，達到客戶資金充分利用的目的。同時客戶經理為客戶示範演示電子銀行業務，引導客戶在網上購買、贖回基金，既減少了客戶的排隊之苦，又提升了服務效能和客戶對電子銀行業務知識的進一步了解，促進了相關業務互動發展。
三、打造服務品牌，突出「六專」服務。 以新打造成的貴賓客戶專屬服務區為平台，積極打造服務品牌，建立理財客戶「綠色」服務通道，為貴賓客戶提供「專業品牌服務，專屬渠道服務，專供理財產品，專職客戶經理，專享服務優惠和專業服務設施」的「六專」服務，專職理財經理根據不同客戶的理財需求，為貴賓客戶提供專業化的理財策劃和全方位的金融服務，量身定做個性化的組合理財方案，並將個性化理財服務及時推薦給各類客戶，最大限度滿足客戶多元化服務需求。同時注重潛在優質客戶的識別、發現、挖掘工作，由客戶經理與潛在的優質客戶建立「一對一」的服務關系，培養優質客戶市場，壯大優質客戶隊伍，提升理財產品業務發展速度。 四、撬動激勵杠桿，激發營銷熱情。 充分發揮「激勵杠桿」的撬動效應，堅持「誰營銷誰受益」的原則，把理財業務發展納入全年的業務發展規劃，與其它業務一起同部署、同考核、同獎勵，經過行務會多次研究討論，制定了切實可行的理財產品專項營銷獎勵方案，把理財產品營銷考核與本部門及員工個人的經營業績、績效工資掛鉤，充分挖掘員工營銷潛力。通過獎勤罰懶，最大限度地激發員工的營銷熱情，讓員工「八仙過海，各顯神通」，從而推動了該行理財業務的快速穩步發展。