油田開發方案培訓體會

⑴ 為什麼說油田開發是創新和發展，暢想和期望

油田開發是一個使用大量新技術的行業，我們希望保持盈利並有效地開發好油氣田，這就需要不斷地採用新技術。新技術的發展往往是從生產實踐中提出需要，又經多學科協同和綜合的過程，這個協同和綜合的過程就是創新的過程，在這個過程中，會產生新的思路，新的設計和新的產品，這些新的技術一旦走向成熟和工業化應用，將從根本上改變勘探開發的格局。

油田開發近十年來的發展充分體現了這個過程，「地震技術」過去著重於查明構造形態，主要用於勘探，但當它緊密融合到地質、測井、油藏工程等多學科中就產生了三維開發地震新技術。「九五」以來發展起來的地震測井反演新技術已經成為一門完整的油藏描述新興的學科。四維地震在世界上也已經問世，四維地震就是在三維地震的基礎上加上時間的推延，推測油田開發過程中引起地下儲層速度場的變化。通過速度場的變化幫助我們追蹤、了解油田氣水運動的變化。這一創新也就成為油田開發的「時間推移地震檢測的新技術」，這項技術現在正從實驗向工業化應用轉變。

成像測井油田開發測井技術也是20世紀90年代以來發展很快的一項技術。人們總想鑽到地下把儲層「看個清楚」，開發人員發明了「井下電視」，現在搞成了「成像測井技術」，地下儲層的成層性，互相交錯的裂縫一目瞭然，對於認識復雜類型油氣藏是十分重要的。這項技術在國外已經成熟，但在我國還在發展之中。因為成像測井信息量大，需要將大量的信息從井下傳送到地面，成像的地面系統和井下儀器需要配套實現，陣列化、多頻譜的成像感測器的研製需要較高水平的製造技術和加工工藝。信號不均勻需要大量的預處理，提高信噪比也還需要新的信號分析和提取技術。

這些新技術一旦得到普遍地推廣和應用，開發地質家對地下的描述可真是如虎添翼，開發地震和開發測井是地質家的一對「火眼金睛」，現在又載上「顯微鏡」，把地下幾千米的儲層結構、構造等盡收眼底。

20世紀90年代以來，層序地層學分析應用技術及隨機模擬技術取得了飛快的發展，層序地層學已經作為全球性的沉積理論，對盆地進行層序單元的劃分、對比，對地下沉積體系類型與分布規律進行分析，對儲集體類型分布與沉積體系關系的分析起到重要的指導作用。當前，層序地層學的研究正不斷地從盆地和體系域規模向儲層規模的高精度層序地層方向發展，並利用計算機三維模擬技術建立空間三維層序格架，將層序地層模式與儲層反演結合，量化了儲層砂體在層序格架中的發育規律。這對於充分識別和定量估計未動用層和未充分動用層，尋找剩餘油，發現新的油氣藏類型，為一些復雜老油田增儲上產提供了方向。

數學與地質學及數值模擬的結合從地質統計學發展到多種多樣的隨機模擬方法。過去已知兩點之間的數值往往都是機械的等分法，屬於比較簡易的克里金方法，現在卻可以根據沉積相的研究提出了相控條件下的指示克里金方法，還有許多如序貫高斯模擬、布爾模擬、分形模擬等靈活的隨機模擬方法，這些方法促使我們有可能逼近於儲層非均質性的描述。

從上面的實例中不難看出，創新是那麼容易，又是那麼艱難，當兩個不同的事物碰撞在一起，或者不同條件結合在一起，就會產生新的事物，新的發明和創造。我們的時代已步入自動化、電子化、信息化、可視化的時代。對於油田開發，如果我們能夠構築一個巨大的平台，建立起宏大的知識庫和技術庫，世界上各種類型油田開發的經驗及各種成熟有用的技術為我們所用，我們將會成為一流的油田開發人員。如果我們將各行業的技術融合到油田開發中來，開發技術也必將發生質的飛躍。假如我們將航天工業的絕熱技術引進到火燒油層中來，井筒的絕熱難題將迎刃而解；假如我們將新研製出的永久溫度、壓力、流量等國外成熟的產品及敏感性很高的地震檢波器、井間檢測的電磁/聲波檢波器結合永久的感測器大量布進井下，我們將隨時可以對油藏進行動態監測，並將這些大量信息傳送到中央平台，通過計算機處理，以三維可視化的形式顯示在我們面前。通過計算機能夠自動給我們提供最優的開發方案和調整方案，我們可以下達指令讓各口油水井根據我們的指令調整各自的工作制度，這樣，一個「數字化油田」的技術將從此誕生。假如我們將煉廠的煉油技術「搬到」儲層中得以實現，那麼我們采出的油就不再是原油，而是汽油、煤油、柴油等，原油中的重質油產生裂變分解，那時候，原油的採收率將不再是20%～50%，而是80%～90%。

這些設想有些已經不是妄想，而是很有可能實現的。即使有一些想法現在看來是一種妄想，但以後隨著科技的不斷進步，妄想也會變成現實。

現在，我們帶領朋友們基本上已經走完了「油田開發」這一段路程，但油田開發的工作還是任重而道遠，油田開發中精湛多彩的技術、創新的工藝還有待於大家去探索、去發展。油田開發的思維方法和決策藝術更是高屋建瓴，從戰略的高度去思考問題，全面的去統籌安排，這正是油田開發的領導者所需要的才能。

儲層可視化模型顯示

⑵ 油田公司安全培訓心得體會怎麼寫

主要是3條 第一 自己做的不好 第二 老師講的很好 第三 努力做到非常好

⑶ 油田開發的總體設計及其三個階段是什麼

一個油田在勘探發現以後即將轉入開發階段，油田開發的整個過程可劃分為三個階段∶第一階段是油田開發早期上產階段，這個階段隨著油田開發井的鑽成並不斷投入生產，產量逐年提高，直至生產能力全面建成達到產量高峰。第二階段是油田全面投入開發以後中期的調整階段，油田經過調整，進一步發揮出油藏的潛力，基本還可以保持一個較長的穩產期，穩產期長短與油藏類型、採油速度、措施工作有很大關系。這個階段末期，對水驅油田來說，大約可采出可采儲量的60%左右，有的油田可達到70%。第三個階段是產量全面遞減階段，直至油田開採到沒有經濟價值為止。

可采儲量采出程度與無因次產油量的關系一個油田投入開發之前，必須要有一個油田開發方案的總體設計，如同我們要蓋一棟大樓，需要一個建築設計藍圖一樣，這種設計工作一般在油田開發早期階段就不斷地加以完善。

⑷ 油田公司2016三屆一次會議心得體會

翻開大會報告，感受到更多的是危機和壓力。在全球金融危機的背景下，急劇衰減的出口引發了國內一系列經濟和社會問題。今年11年也是電信行業重組的「3g元年」，國內電信固話市場的持續衰減，面對這一個個難題，我們石油通訊會以什麼樣的策略來應對即將面臨的慘烈的競爭呢？
帶著這些疑問，讀完了23頁的大會工作報告。感受最深的就是 「苦練內功，爭先創優」，其中「苦練內功」一共出現了9次。古語有雲：人以氣為主。可想而知只有練好了「內功」才能有四兩撥千斤的力。
對於基層員工來說，必須全面執行職代會確定的方針目標，做好職代會精神的細化工作。圍繞生產經營持續開展「苦練內功」運動，在今年降成本活動中，圍繞成本做好加、減、乘、除。以「挖潛增效」為重要手段，時時、處處、事事圍繞降成本提建議，牢固樹立節約意識，注重點滴節約，包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電，所有這些關鍵在落實，嚴格控制費用，消除無效勞動和浪費。
「爭先創優」一直是鼓勵我們學習的動力，在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性，這就要求我們要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與我無關；我們無法成為高技術人才等等思想觀念。通訊公司是油田公司市場化非常高的一個單位，通信行業的發展一日千里，沒有學習沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創優不斷學習，有效避免生產管理過程中產生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識，時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環節都是最優化。面對「冬天」，我們除了多穿衣服來御冬以外，更主要的是通過運動，主動出擊，增強自身的熱量。冬天到了，春天還會遠嗎？我堅信，我們一定會越過寒冬，迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現！