㈠ 培訓的獎勵方案
貪圖小禮物而來參加培訓的員工，就是胸無大志！不建議用這種方式！當然，培訓首先得有針對性，培訓內容得是員工渴望得
㈡ 獎勵優秀員工旅遊通知怎麼寫
獎勵優秀員工旅遊通知我公司2009年在眾多家企業中獲得了2009年集團最佳業績獎，為了宣揚企業文化，樹立學習的榜樣，引導員工日常行為與觀念，達到獎勵先進，激勵後進，共同進步的目的。公司於某年某月某日至某月某日，組織開展各部門2009年度優秀員工（團隊）評選活動，總結一年以來的工作表現，評選傑出員工，在各部門的積極配合下，在公司高層的領導與支持下，取得了圓滿的成功。（優秀員工名單）公司將獎勵以上優秀員工海峽雙飛5日游。註：旅遊日程安排另行通知
㈢ 想要一個公司旅遊獎勵方案！
按公司服務年限，制定一個標准，每年有一個提升，10年以上統一標准
㈣ 公司員工年度旅遊激勵方案怎麼寫 求一公司激勵方案，要業務員達到1000
方案開頭先講清楚事由：為激勵員工達到要求的額度，經公司研究決定……（把這個情況概括一下）。然後可以逐點詳細寫明達到什麼程度有什麼獎勵、哪些人員在什麼時間什麼地點參與這個獎勵活動等等
㈤ 最近公司要做一個旅遊獎勵方案，是按照轉正員工的服務年限，為公司服務1-10年及以上員工制定的獎勵方案
部分公司應該有這樣的獎勵政策。雖然我們公司沒有，但是我建議你可以先找一下這樣的模版，比如員工激勵方面的文章，看一下。然後根據你們公司現有員工的工作時間來安排，分3檔，比如：1-3年的，獎勵帶薪旅遊機會1次；4年-6年的，獎勵帶薪旅遊機會2次；6年以上的獎勵。。。。。
主要是貼近員工的情況，如果標准設得太高了，員工在公司很多年也享受不到這個獎勵的話，就失去了激勵員工留在公司的作用了。
其他的就不多說了，我還是很羨慕你們公司有這樣的政策要出來的呢。