A. 門店活動方案
1、銷售促來進：①及時源知會各類商品的銷售情況，針對存在的問題，及時做出快速反應對策；②必須根據市調情報，及時對贈品作出跟進的調整，但不得調弱活動力度及調高售價。
重裝店的促銷：
2、重裝前必必須開展樣品、滯壓商品的清倉促銷活動；重裝期則應將人員分成小組開展商圈、社區宣傳活動；開業前參照新開店及節慶日准備。
3、閉店促銷：隨著異業團購、內購會、網路組團等團購活動組織形式的豐富，閉店團購也將會越來越多，並且成為刺激平常日銷售的重要手段，因此，在重要節日要按照開店、節慶的規格精心組織好每一場閉店團購促銷活動。
4、外賣促銷：城市中心商圈店，應該走出商圈，參與到城市大型活動當中；城郊或城中社區店，則更應該走出商圈，走到社區里，走出城市外；鄉鎮店則應該走村竄戶，走到人們家裡面。外賣手段有多樣，但無外乎兩注意（安全、天氣）、三法寶（人、車、貨）。
B. 商城如何異業聯盟合作
新商業時代，專業的事要由專業的人來做，分工合作的本質是充分發揮各方的優勢版，需權要有組織、策劃、運營、技術等各各方面的人才相互協作。異業合作是為了更好的把各種資源整合起來，而不只是為了獲得流量，想帶來實際的效果還是要有專業的策劃、專業的運營。不是幾個老闆喝幾次酒、吃幾回飯就拍拍腦袋定下的。
沒有精心的准備好，也沒有認真的分析，沒有做實施的方案，匆匆忙忙風風火火的就開始，等遇到點事就泄氣了，往往都是這樣放棄的，而沒有去解決問題。異業合作先要想好怎麼合作，有個可行的方案。其次是有沒有專人來運營，是短期的合作還是長期的合作。從用戶的角度出發，思考用戶需要什麼，而不是赤裸裸的把產品推銷出去。做異業聯盟就是給用戶帶來更實惠的產品或服務。
C. 想寫異業聯盟策劃書
這個07年就有出現了 券王什麼 主要是炒作概念 核心業務生存力不強 您可以參考團購的策劃案看看 希望能對您有所幫助 兩分