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公司活動方案策劃

發布時間:2020-12-13 06:44:38

Ⅰ 公司打算要做一場大促銷活動策劃,請問有沒有好活動策劃方案提供參考一下

之前公司辦復年底大促銷的時候制一個方案您可以參考一下,有一種叫花椒旅遊卡,其旅遊卡的功能有:提供旅遊、交通、住宿、餐飲等代理服務;票務服務;會議及展覽服務;策劃創意服務;辦公服務;廣告業;境內旅遊和入境旅遊招徠、咨詢服務;等。說到旅遊,每個人會怦人心動,使用花椒旅遊卡作為贈品,買滿xx件就送,花小成本時成交額翻了不止2、3倍。

Ⅱ 公司二十周年慶,怎麼做活動方案

慶典活動策劃一般都不簡單,自己策劃又容易出錯,忙了半天,沒有效果,錢還花了很多,可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案,從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務,省時省力,價格也比較合適。

Ⅲ 求公司年會方案策劃具體方案

年會策劃一般都不簡單,自己策劃又容易出錯,忙了半天,沒有效果,錢還花了很回多,可以找一個專業的會答議策劃公司給你提供定製化會議執行方案,從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務,省時省力,價格也比較合適。

Ⅳ 公司活動策劃方案怎麼做

但是同樣是做活動,你會發現有些人思路清晰,一場活動需要做的工作在他們心裡無比瞭然,信手拈來;而有些人則沒有一個完整的計劃,雜亂不順暢,甚至臨時抓瞎。這其實就是運營的活動策劃能力的高低區別。

說到這里,很多人可能會有疑問,T哥,公司有專門的活動運營崗,我的職業規劃也沒有朝活動策劃方向去發展,我還需要特意去提升活動能力嗎?

我的答案是需要。

因為:

1、很多公司並沒有專門的活動運營崗;

2、掌握了活動策劃能力,很多活動自己就可以獨立完成,短平快、效果好。

那今天,我就給大家分享一下,我在活動策劃運營方面的心得。這篇文章,將按照我策劃一個活動的流程來逐一分解,力爭做到理論結合實操。

明確這次策劃的活動的主要目的

總結來說,活動的目的,可以歸納為三類。

品牌宣傳、流量獲取、轉化付費。

其中品牌宣傳類型的活動,可能做市場的同學接觸的多,而運營小夥伴可能還是接觸後兩類活動來得多一些。

拉新裂變、PUSH召回、開團五折等活動,主要目的都是為了流量獲取;而電商常用的各種優惠券、滿減券等,主要目的都是為了轉化付費。

一場好的活動,只能有一個主目標。整個活動的所有操作,都是為這個主目標在服務。有可能會涉及到多個目標,但是總目標肯定是只有一個的。

當你收到領導的工作命令,需要提升產品的某個指標,比如:公眾號的每日新增關注。

不要第一時間就想著,通過一場活動來解決。先對目標做一下分解,看看有沒有其他的解決途徑。

比如,分析一下之前的新增渠道分別有哪些?這些渠道是否還有提升的空間?能否找到新的有效渠道等等。

想要做活動之前,先問自己幾個問題。

這個活動非做不可嗎?
這個活動的目標是什麼?我們需要活動來解決什麼問題?
這個活動,有資源可以使用嗎?
如果答案是肯定的,OK,那我們就開始動起來。

明確這次活動的主要對象

我見過很多效果不好的活動,都有一個共性,那就是活動的對象非常模糊,不夠清晰。

射箭要對准靶子,做活動要有針對性。有的放矢,才能有好的效果。

尤其是一些單一指標提升的小活動,一定切勿貪心,活動對象跨度大,缺乏重點,看似大而全,實則缺乏對真實目標用戶的精細化運營,所以活動的效果也就可想而知。

1、我們的活動對象是誰?

做一個拉新活動,那麼活動對象就是未下載使用過的目標用戶;

做一個召回活動,那麼活動對象就是流失用戶;

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