1. 淺談如何搞好老幹部學習活動陣地建設
一、高質量建設，為老幹部打造溫馨家園下大氣力，在陣地規模、質量和設備的配置等方面，加大投入，力求達到規范化的標准。能讓老幹部完成由在職到離職的成功轉變，使老幹部有了歸屬感，消減了退休後的失落感、孤獨感，增強他們的優越感、幸福感、依賴感，讓活動場所成為老幹部的第二個家。因此，我們可以將活動陣地與老年大學有效地結合起來，藉助老年大學所設的課程，開展活動項目多樣化。除一些常規傳統活動以外，圍繞「老有所學，老有所樂，健康長壽，老有所為，服務社會」的方針，設置了門球、多種藝術團、棋牌、健身、書法、舞蹈、秧歌等專用活動室。形成一個集學習、娛樂、健身為一體的綜合性的學習活動場所。讓老幹部學習活動達到舒心、開心、放心的目的。
二、健全機制，努力開創老幹部學習活動陣地建設的新局面，在管好、用好活動陣地方面，狠抓關鍵環節，健全工作機制，通過科學化，制度化，規范化的經常性活動，在活動的內容、形式、方法上不斷創新、不斷增強工作實效，探索一套靈活多樣的活動模式，將政治學習與文化娛樂等活動相結合，寓教於樂，相互促進，普及與提高，利用節假日適時舉辦一些活動，豐富老幹部民間文藝和文化生活，不斷提高活動水平，使活動保持長期性、固定性，用多種多樣的活動，激發老幹部的熱情，充實老幹部的新鮮血液，促進老幹部工作的開展，為老幹部之間學習交流和情感溝通搭建了平台，從而使他們精神生活得到釋放，需求進一步得到滿足。
三、搞好老幹部學習活動陣地建設，是落實老幹部待遇和提高生活質量是老幹部服務質量重要組成部分，是實現退休幹部老有所教，老有所樂的重要載體，也是開展離退休幹部思想政治工作的主要陣地，因此，我們必須繼續貫徹科學發展觀的重要思想，圍繞開創中國夢的偉大實現，牢牢把握先進文化前進方向，堅持組織離退休幹部搞一些小型多樣、自娛自樂的有益活動，讓豐富多彩的活動吸引離退休幹部一起走出來，動起來，樂起來，讓他們活的更精彩、更充實。從而使我們服務老幹部工作再創一個新的台階，新的水平，為社會主義精神文明建設構建和諧社會開創中國夢的偉大復興奉獻正能量。
2. 如何為老幹部提供信息化服務能力
對策與建議
1.加強宣傳，轉變觀念。一是破除傳統的老幹部服務管理完全依靠老幹部原單位和老幹部局工作人員的陳舊觀念。要加大對老幹部工作社會化服務重要性的宣傳，通過加強報紙、媒體的宣傳力度，向全社會大力宣傳信息化平台在老幹部居家養老服務中的主要做用和新優勢。二是大力倡導學習先進，趕超先進的工作理念。選派老幹部工作人員到先進地區學習居家養老服務的新模式、新經驗，引導老幹部工作部門認識建立信息化服務平台在社區「四就近」工作中的重要意義，不僅不會自找麻煩，增加工作量，反而減輕了對老幹部工作人員的「依靠」，由社會共同承擔更多的職責。三是要做好建立信息化服務平台，安裝呼叫系統的工作部署，進一步增強「一鍵通呼叫器」對老幹部的吸引力和信任感。通過向老同志發放服務手冊與子女、家庭成員逐一進行深入宣傳，講清建立信息化平台安裝呼叫系統的目的是給老幹部多一層關懷，多一份幫助，多一份更便捷有效服務的積極措施，從而打消老幹部不必要的顧慮，改變老同志的思想觀念，讓老幹部能認可信息化平台的服務，使工作得到落實，進一步調動社會力量參與為老幹部服務的熱情。
2.形成合力，規范運行。一是在信息化服務平台所屬服務商的整合上由政府部門進行指導，由協作單位採取區域整合的辦法，根據老幹部居住區域，選擇在社區周邊或者居住地集中的地方選擇服務項目齊全，覆蓋能力強，有為老服務經驗的服務商為老同志提供服務。二是由老幹部工作部門嚴格把關，對平台協作單位及其整合的服務商，服務能力進行實地考察審核，請專業法律人員對相關合同條款進行審定，查看信息平台協作單位及其服務商的營業執照、稅務登記證、機構代碼證等是否齊全有效，保證符合法律、法規規范要求，避免為老幹部提供服務時出現問題。三是建立統一規范的服務標准，根據區域的不同情況合理制定服務參考價格，對服務商的服務質量全程監督，建立健全賠付制度，保障老同志的利益。四是建議市委老幹部局通過市級層面協調有關單位將110、120、等應急救助部門與信息化平台直接連通，預留專線為老幹部應急救助提供方便。五是出台相關文件，由組織、老幹部工作部門牽頭利用信息化服務平台建立「組織老幹部工作部門、老幹部所在單位、街道社區」共同經營的多層服務網路，建立監控平台，開展網格式配套服務。
3.拓寬渠道，爭取支持。一是將建立社區信息化服務平台納入老幹部工作相關制度，爭取黨委、政府以及各級領導的大力支持。出台相關的措施和規定，制定好信息化服務平台的發展規劃，使建立信息化服務平台有章可循，從而調動全社會做好老幹部居家養老工作的積極性，達到規范運行，有效服務。二是多渠道籌集資金，建議加大建立信息化服務平台工作經費的投入，增加社區「四就近」服務工作經費。探索由政府、單位出資購買低償服務的方式定期為老幹部發放服務「代金卷」，讓老同志利用信息化服務平台享受到最快捷，最直接的實惠。三是建議市區兩級財政建立信息化服務平台專項經費，並將其納入常規預算，用於信息化平台的建設。
3. 如何進一步加強離休幹部服務管理工作
根據寧委老乾（2015）20號文件精神，進一步為對離休幹部實行全覆蓋服務管理，落實中組部提出的「離休幹部是個特殊群體，始終是我們工作的重點」要求，堅持以人為本、服務至上的理念，特製定此工作意見。
1.政治學習：用好離休幹部的黨費，為他們訂閱學習資料，發放學習書籍；利用多種形式向離休幹部通報全市和本單位發展情況，傳達上級重要指示精神。
2.組織生活：按照有利於組織學習、教育管理、開展活動和發揮作用的原則，積極探索支部建在社區、樓幢、託管中心、醫院等模式，使每一名離休幹部黨員都在黨組織之中；根據他們身體情況，靈活多樣地開展組織活動。
3.思想關心：健全在職領導幹部聯系離休幹部制度。工作人員堅持每月與離休幹部聯系溝通，及時掌握思想狀況，引導他們「離崗不離黨、退休不褪色」，始終保持政治堅定、思想常新、理想永存。
4.生活、醫療保障：離休費由基本養老統籌、財政補貼、企業單位補貼共同保障。離休幹部醫療實行統籌政策規定范圍內實報實銷制度；工作人員要加強與人社養老、醫保和定點醫療機構的聯系，為離休幹部離休費發放、就醫體檢提供良好服務，並做好相關政策調整的宣傳解釋工作。
5.走訪慰問：堅持春節、端午、中秋、國慶慰問離休幹部制度，帶上慰問品或慰問金上門慰問。慰問中向老同志宣傳黨的路線方針政策，積極聽取他們的意見建議，使他們時刻感受黨和政府的溫暖。
6.困難幫扶：對離休幹部患大重病或其它原因造成生活困難的給予重點幫扶，努力幫助他們解決生活、醫療等方面實際困難，想方設法讓他們安心舒心。
7.社區服務：積極主動與離休幹部所在社區聯系，向社區提供離休幹部信息，創造條件為離休幹部提供更多的社區服務。
8.人文關懷：離休幹部生大重病住院，工作人員要及時帶上慰問金或食品探視看望；家庭發生重大變故，要及時上門慰問；離休幹部90、100歲等重要生日，單位領導應上門祝壽；一般的生日，工作人員可通過電話問候、送生日蛋糕、鮮花食品等多種形式表達組織的關懷。離休幹部去世，單位領導和工作人員要及時上門安撫慰問其家屬，告之喪葬撫恤等相關政策，積極協助處理善後事宜。
9.人員管理：要建立健全離休幹部信息庫，詳細記錄離休幹部年齡、參加革命時間、住址、健康狀況、家庭聯系人和電話；離休幹部家庭住址、聯系人等發生變化要及時更新，杜絕與離休幹部失聯的現象發生。
10.思想管理：要加強離休幹部的思想教育，要求老同志嚴守政治紀律，不發表違背中央決定的言論，不參與各種非法組織和非法活動，不參加各種宗教和迷信活動，不製造傳播政治謠言及醜化黨和國家的言論，不妄議中央大政方針，積極投身「增添正能量、助力中國夢」主題活動。
11.安全管理：單位主要領導是離休幹部安全工作第一責任人。堅持重要情況報告制度，離休幹部參加重大活動、身患重大疾病、遇到特殊困難、發生意外或去世等必須在第一時間報主管單位。人員去世的要及時報市委老幹部局。
12.經費管理：各單位每年要安排一定數額的服務管理經費，用於離休幹部節日慰問、人文關懷以及服務管理等。服務管理經費由離休幹部管理部門統一掌握，各單位或系統根據實際情況制定統一標准。
4. 為什麼要建立離休幹部信息管理系統
進一步為對離休幹部實行全覆蓋服務管理，落實中組部提出的「離休幹部是個特殊群體，始終是我們工作的重點」要求，堅持以人為本、服務至上的理念，特製定此工作意見。
1.政治學習：用好離休幹部的黨費，為他們訂閱學習資料，發放學習書籍；利用多種形式向離休幹部通報全市和本單位發展情況，傳達上級重要指示精神。
2.組織生活：按照有利於組織學習、教育管理、開展活動和發揮作用的原則，積極探索支部建在社區、樓幢、託管中心、醫院等模式，使每一名離休幹部黨員都在黨組織之中；根據他們身體情況，靈活多樣地開展組織活動。
3.思想關心：健全在職領導幹部聯系離休幹部制度。工作人員堅持每月與離休幹部聯系溝通，及時掌握思想狀況，引導他們「離崗不離黨、退休不褪色」，始終保持政治堅定、思想常新、理想永存。
4.生活、醫療保障：離休費由基本養老統籌、財政補貼、企業單位補貼共同保障。離休幹部醫療實行統籌政策規定范圍內實報實銷制度；工作人員要加強與人社養老、醫保和定點醫療機構的聯系，為離休幹部離休費發放、就醫體檢提供良好服務，並做好相關政策調整的宣傳解釋工作。
5.走訪慰問：堅持春節、端午、中秋、國慶慰問離休幹部制度，帶上慰問品或慰問金上門慰問。慰問中向老同志宣傳黨的路線方針政策，積極聽取他們的意見建議，使他們時刻感受黨和政府的溫暖。
6.困難幫扶：對離休幹部患大重病或其它原因造成生活困難的給予重點幫扶，努力幫助他們解決生活、醫療等方面實際困難，想方設法讓他們安心舒心。
7.社區服務：積極主動與離休幹部所在社區聯系，向社區提供離休幹部信息，創造條件為離休幹部提供更多的社區服務。
8.人文關懷：離休幹部生大重病住院，工作人員要及時帶上慰問金或食品探視看望；家庭發生重大變故，要及時上門慰問；離休幹部90、100歲等重要生日，單位領導應上門祝壽；一般的生日，工作人員可通過電話問候、送生日蛋糕、鮮花食品等多種形式表達組織的關懷。離休幹部去世，單位領導和工作人員要及時上門安撫慰問其家屬，告之喪葬撫恤等相關政策，積極協助處理善後事宜。
9.人員管理：要建立健全離休幹部信息庫，詳細記錄離休幹部年齡、參加革命時間、住址、健康狀況、家庭聯系人和電話；離休幹部家庭住址、聯系人等發生變化要及時更新，杜絕與離休幹部失聯的現象發生。
10.思想管理：要加強離休幹部的思想教育，要求老同志嚴守政治紀律，不發表違背中央決定的言論，不參與各種非法組織和非法活動，不參加各種宗教和迷信活動，不製造傳播政治謠言及醜化黨和國家的言論，不妄議中央大政方針，積極投身「增添正能量、助力中國夢」主題活動。
11.安全管理：單位主要領導是離休幹部安全工作第一責任人。堅持重要情況報告制度，離休幹部參加重大活動、身患重大疾病、遇到特殊困難、發生意外或去世等必須在第一時間報主管單位。人員去世的要及時報市委老幹部局。
12.經費管理：各單位每年要安排一定數額的服務管理經費，用於離休幹部節日慰問、人文關懷以及服務管理等。服務管理經費由離休幹部管理部門統一掌握，各單位或系統根據實際情況制定統一標准。
5. 老幹部處長培訓班一般應安排哪些內容
幹部培訓：黨的方針政策；高校的改革與發展；領導幹部素質培訓；領內導藝術培訓；容學習能力培訓；思想品德培訓等
教師培訓：專業建設與發展趨向；教育學心理學方面培訓；教育教學方法的培訓；如何做一個學生喜歡的老師的培訓；針對不同情況，結合教師的實際進行的特色培訓等。
培訓方案包括：培訓的目的；培訓的意義；培訓的范圍；培訓的內容；培訓的方法；培訓時間安排；培訓的管理與考核；培訓的經費預算等。
6. 如何做好老幹部信息工作
自己查，網上很多的
做好老幹部部門信息宣傳工作的體會
江寧區委老幹部局鄧平
各位領導、各位同仁：
大家好！我是江寧區委老幹部局的通訊員，名叫鄧平。我今天向大家匯報的題目是《做好老幹部部門信息宣傳工作的體會》，不當之處還請各位領導、同仁多多指教。
老幹部工作是黨的組織工作、幹部工作的重要組成部分，是社會主義和諧社會建設的一個重要方面。為全面貫徹落實黨和國家關於老幹部工作的方針政策，推動老幹部工作更好地適應改革開放和社會主義和諧社會建設的需要，促進老幹部思想政治工作的開展，保證老幹部隊伍的穩定，在全社會營造尊老、愛老、敬老、助老的社會氛圍，我們應當加強老幹部部門的信息宣傳工作。重點宣傳老幹部中的先進人物和典型事跡；及時報道老幹部工作的最新動態和亮點；重點報道上級機關和領導關於老幹部工作的指導性意見或講話，以及老幹部工作中的熱點、難點問題的解決方法。近幾年來，我注重學習信息宣傳工作的知識，努力做好本區老幹部部門的信息宣傳工作，為江寧區老幹部工作的和諧發展，做出了不懈的努力，受到上級機關和領導的肯定，以及老幹部的好評。因工作努力，被市局評為2001－2002年度南京市老幹部部門信息宣傳工作先進個人，2005－2006年度南京市老幹部工作先進個人，被省局評為2006年度全省老幹部部門信息工作先進個人。我的主要做法是：
一、藉助四種優勢，營造信息宣傳的良好環境
要想做好老幹部部門信息宣傳工作，單靠部門自身的力量是遠遠不夠的，必須借用方方面面的力量，充分發揮各種有利因素，創造條件形成宣傳的合力。大家都知道，與許多部門相比，我們老幹部部門既不管錢也不管物，只是服務和協調，是典型的「清水衙門」。在這種條件下，如何迎難而上、發揮主觀能動性開展好信息宣傳工作呢？我的做法是巧用「四借」：
一是借領導之「威」。就是巧借領導的權威和影響力，來擴大宣傳老幹部工作的影響，提升老幹部工作的地位。首先是通過報道領導關心老幹部、重視老幹部工作的行動及相關活動，來擴大社會影響。如：區領導節日慰問看望老幹部、與老幹部座談、向老幹部通報情況等，我們都及時宣傳報道。今年7月1日，區委書記李琦剛上任兩天，就組織全區「四套班子」離退休老領導召開「迎七一、頌改革」座談會，與老幹部一道回顧我們黨87年來走過的光輝歷程和創造的豐功偉績，共話江寧區改革開放三十年來的巨大變化，暢談美好的發展前景和宏偉藍圖。尤其是李琦書記真誠希望老同志「立足經驗豐富的優勢，在推動江寧區科學發展上發揮參謀作用；立足聯系廣泛、群眾威望高的優勢，在構建和諧江寧上發揮橋梁作用；立足政治過硬、黨性觀念強的優勢，在提升執政能力上發揮促進作用。」的講話，我們都作了重點宣傳和報道，《江寧新聞》、《都市文化報》、省局老幹部工作《情況交流》、市局《南京老幹部工作》都刊登了這條信息。我們還在不同的新聞媒體登載《江寧區召開老幹部情況通報會》、《區四套班子領導春節慰問老幹部》、《區領導冒高溫慰問住院老幹部》等文章，宣傳介紹兩任區委、區政府領導劉捍東、李琦、柏鵬、呂界超、王加法、毛衛華等重視老幹部工作的事跡。這些，都在社會上產生了廣泛而又深刻的影響，尤其對各級領導起到了很好的示範帶動作用，對江寧區逐步形成各級領導關心老幹部、重視老幹部工作的好局面起到了積極的促進作用。
二是借政策之「勢」。近年來，有關老幹部生活待遇方面的政策不斷推出，尤其是在共享改革成果、增加企業離休幹部生活補貼方面不斷有「新政策」出台。「新政策」一出台，我局除向各有關單位下發正式文件外，還在「江寧•門戶」網站老幹部局網頁上全文登載，借網路方便、快捷的優勢向全社會宣傳老幹部工作政策；同時還在《江寧新聞》上作廣泛宣傳。如：《80名企業離休幹部領到一次性生活補貼》、《我區為已故離休幹部配偶解決看病難題》等；我局還重視宣傳困難企業排除萬難落實離休幹部生活待遇的做法，如我們在有關媒體上登載了《江寧區供銷總社克服困難，認真落實老幹部待遇》、《江寧區商務局認真做好老幹部工作》、《江寧區糧食局認真抓好企業離休幹部醫療統籌經費落實工作》等文章，宣傳區供銷總社、商務局克服困難、籌措資金為本系統企業已故離休幹部無工作配偶辦理城鎮職工基本醫療保險的先進事跡，宣傳區糧食局在企業離休幹部醫療統籌方面實行系統內統籌、將統籌任務平均分攤到下屬各個企業，減輕了離休幹部較多的企業的負擔，有效地解決了該系統企業離休幹部醫療統籌經費落實難問題的創新做法。通過大力的宣傳，有力地促進了全區老幹部生活待遇的落實。今年，我區離休幹部醫療統籌經費和生活補貼費已全部落實到位；全區63名符合條件的已故離休幹部無工作配偶中，已有60人辦理了城鎮職工基本醫療保險，還有3人正在辦理之中。
三是借媒體之「力」。為提高老幹部信息宣傳工作的時效性，擴大宣傳覆蓋面，我們積極借用報刊、電視、網路等各種主流媒體的優勢，多渠道、全方位地進行宣傳。首先，遇有重大活動，我們都主動與江寧電視台、宣傳部新聞中心聯系，邀請他們選派記者參加，通過江寧電視台和《江寧新聞》對重大活動及時加以報道，如老幹部情況通報會、區領導春節慰問老幹部、區領導高溫慰問住院老幹部、「七一」老幹部座談會、中組部老幹部局領導來我區調研、老幹部「大走訪」活動、老年書畫展、東山詩社成立二十周年、老幹部運動會等，我們都在江寧電視台和《江寧新聞》上及時作了宣傳報道，提高了老幹部工作的出鏡率，增強了老幹部工作在全區工作中的影響力。其次，主動與報社聯系，開辟老幹部工作專欄，專門登載老幹部工作動態、老幹部政策及落實情況、老幹部先進事跡等，如：今年我們與《南京都市文化報》和《江蘇廣播電視報》合作，分別開辟了「回望改革開放30年」和「老幹部風采」兩個專欄，前者登載了《群眾生活改善是最大的成就》、《幸福感提高是最大的發展》、《這是一片令人眷戀的沃土》、《用一生來見證江寧的發展》、《經濟發展推動教育進步》、《經歷風雨才見彩虹》等6篇老幹部專訪，後者登載《老幹部局扎實開展離休幹部工作調研》、《切實轉變工作作風，扎實開展「大走訪」活動》、《坨子塘舊貌換新顏》、《滄桑巨變換新顏》、《美景在心情滿襟》等老幹部工作動態及老幹部的文章，提高了老幹部工作的社會知名度和認可度。第三，及時撰寫新聞稿件，積極向《江寧新聞》、《南京都市文化報》、《江蘇廣播電視報》、省市老幹部工作簡報及「江寧•門戶」網站、省市委老幹部局網站投稿。如：《離退休老幹部紛紛捐款》、《88歲離休幹部高克俊拄著拐仗捐款》、《80名企業離休幹部領到一次性生活補貼》、《我區為已故離休幹部配偶解決看病難題》、《切實轉變工作作風，扎實開展「大走訪」活動》、《區委老幹部局為90歲離休幹部祝壽》等，今年以來，我們共撰寫新聞稿件約40篇，錄用32篇，錄用率達80%。
四是借簡報之「地」。2002年，我局創辦了《老幹部工作情況交流》簡報，每年編寫簡報6-8期，下發給區級機關各部門和有老幹部的單位，以及「四套班子」離退休老幹部。通過簡報宣傳老幹部方針政策和老幹部中的先進人物和典型事跡，報道老幹部工作動態和典型工作方法，達到互相交流、學習、共同提高的目的。今年，我們已經編寫印發《老幹部工作情況交流》簡報6期，共收集綜合性稿件24篇，起到了較好的宣傳效果，受到各個單位的認可和老幹部的好評，促進了各項工作的開展。
二、突出四個圍繞，確保信息宣傳效果
宣傳的目的是為了促進和推動工作。為充分發揮宣傳對老幹部工作的導向和推動作用，在搞好老幹部宣傳報道工作上，我們始終把握重點，關注熱點，突破難點，找准亮點。
一是圍繞老幹部工作的「重點」進行宣傳。新時期老幹部工作的目標就是實現六個「老有」，即「老有所養，老有所醫，老有所學，老有所教，老有所樂，老有所為」，其中「老有所養，老有所醫，老有所樂，老有所為」仍然是我們工作的重點。如何通過我們的宣傳，引導各單位領導重視老幹部工作，不折不扣地落實老幹部政治生活待遇，在全社會形成尊老、愛老、敬老、助老的良好氛圍；引導老幹部發揮余熱、發揚革命傳統精神，在全社會樹立起一面無私奉獻的旗幟，這是我們老幹部宣傳報道工作的一項重要任務。今年，我們通過宣傳區供銷總社和商務局克服重重困難為已故離休幹部無工作配偶辦理醫療保險的典型事跡，順利地爭取到了區糧食局主要領導對此項工作的重視，並為8名符合條件的遺孀辦理了醫保繳費。我區的老幹部周光田，去世之後把遺體捐獻給祖國的醫療事業，譜寫了《一個共產黨員的「蠟燭人生」》；老幹部吳守桂，一生樂善好施，在世時經常助人為樂，曾支助過一個貧困學生，去世之前留下遺言，要求其家人一定要繼續支助那個孩子，把他送上大學的校門，今年四川汶川大地震後，吳老的老伴堅持要到區委組織部為吳老交納1000元特殊黨費，她說吳老要是在世，一定會捐款的，這就是一個《讓善良成為習慣的平凡老人》；還有十四年如一日甘當小區義務保潔員的離休幹部顧雄飛，幫助勞教失足青年重塑生活信心的離休幹部鄭林閣等等。我們都及時在報紙、簡報上加以宣傳，讓老幹部們默默無聞、無私奉獻的崇高精神，在全社會傳頌 ，發揚光大。
二是圍繞老幹部工作的「難點」進行宣傳。落實老幹部的醫葯費和生活費，既是老幹部工作的重點，也是難點。雖然我區早已建立了離休費保障機制、醫葯費保障機制和財政支持機制，離休費和醫療統籌經費都能100％落實到位，但企業、尤其是困難企業離休幹部生活補貼還有個別單位不能及時發放到位。對此，我們除了上門協調做工作外，就是向所在單位領導宣傳老幹部政策，使他們真正做到思想上有認識，認識中有感情，滿腔熱情地為老幹部辦實事，辦好事，確保老幹部各項生活補貼落實到位，確保了老幹部共享改革發展成果，使老幹部過一個幸福、安寧、有尊嚴的晚年。今年，為進一步做好企業離休幹部工作，我局扎實開展企業離休幹部工作專題調研活動，集中2天時間到區商務局、糧食局、供銷總社、發改局等企業主管部門對企業離休幹部工作情況進行專題調研，緊緊圍繞離休幹部所在企業現狀及服務管理形式、企業已故離休幹部無工作配偶參加城鎮職工基本醫療保險和生活補貼的落實情況以及老幹部工作隊伍建設情況等問題，採取發放情況調查表、召開座談會、聽取情況介紹等形式，深入細致地了解當前企業離休幹部工作出現的新矛盾和新問題，並撰寫了《關於南京市江寧區企業離休幹部工作的調研報告》。
三是圍繞老幹部工作的「熱點」進行宣傳。今年，紀念改革開放30周年、眾志成城抗震救災、2008北京奧運會等等，都是全國關注的熱點，同樣也是老幹部關注的熱點，因此也成了我們老幹部工作的熱點。今年，我們舉辦了「紀念改革開放三十周年」主題徵文活動，並選送了5篇到市裡評選，其中顧雄飛的《坨子塘舊貌換新顏》和陳政華的《我看改革三十年》被選中刊登在了《金陵瞭望》雜志專刊上；同時，我們還與《南京都市文化報》合作開辟 「回望改革開放30年」專欄，邀請王孝明、朱寶瑜、韓遒義等6位老領導作專訪，從衣、食、住、行、教育、衛生、群眾精神文化生活等方面談了江寧改革開放30年來的巨大變化。今年，為四川汶川大地震災區捐款也是我們宣傳的一個「熱點」，《離退休老幹部紛紛捐款》、《全區離退休老幹部捐款達89萬》、《88歲離休幹部高克俊拄著拐杖捐款》等文章，在社會上引起了積極的反響，促進了全社會向災區捐款熱潮的升溫。
四是圍繞老幹部工作的「亮點」進行宣傳。亮點就是新、鮮、亮，就是從未有過「新鮮事」。今年，我區老幹部工作有許多新「亮點」，如：為了更好地傾聽老幹部的心聲，了解老幹部所思所盼、所困所需，增強做好新時期老幹部工作的針對性和有效性，我局集中7、8兩個月時間對全區255名離休幹部進行「大走訪」，主動上門徵求老幹部的意見和建議，切實為老幹部解決實際困難，並建立「聯系走訪老幹部」工作制度，明確每年都要到每個老幹部家中走訪1-2次。此項工作是我局切實轉變工作作風，變「管理服務」為「服務管理」，化「被動工作」為「主動服務」的亮點，通過實實在在的做和真實有力的宣傳報道，此項工作取得了很好的效果，不但受了廣大老幹部及其子女的稱贊，還受了區領導的表揚以及兄弟單位的好評。還有，8月份中組部老幹部局局長毛子炎等到我區調研社區老幹部服務工作，是我局成立以來接待級別最高的老幹部部門領導，也是我們今年工作的「亮點」，宣傳報道後，提高了我區老幹部工作的影響力。
此外，搞好信息宣傳工作，文字報道是一個重要方面，圖片新聞報道也是一個好形式，圖片新聞文字不多，但表現更為直觀，視覺效果好。這次培訓，市局就安排了攝影知識講座，很及時、很適用，我感到收獲很大，對我們做好信息宣傳工作很有幫助和啟迪。
我的匯報就到這里。謝謝大家！