1. 如何通過企業活動促進青年員工成長
不同部門的員工，對成長的定義不同，有的可能是專業技能的增強，有的可能是人際關系的處理，有的可能是語言溝通，有的可能是為人處事，有的可能是團隊協作，有的可能是工作效率的提升……針對不同的員工，舉辦不同的企業活動，可能會幫助青年員工更快更好地成長！
2. 如何做好青年員工的職業生涯規劃
隨著企業的不斷發展，經營規模的不斷擴張，企業的發展需要不斷吸納一批又批的有識志士和青年學子，而只有德才兼備，經過實踐鍛煉的優秀青年才可能在企業中不斷發展，實現更大的人生價值。對於企業青年而言，每一次進步，既是自身努力的結果，也是家人和同事關心支持的結果，更多的是企業組織培養教育的結果。因此青年的發展規劃，要緊密結合自身、企業實際情況，本文就企業中青年該如何因地制宜，積極上進做好自我規劃，和大家作淺略探討。
一、現階段就業青年的思想現狀
當前，很多畢業青年都會抱怨自己所在崗位沒有前途，吃不飽餓不死，工作時間長、壓力大、收入低等等，這其實不止是個人期望值過高，同時也是一個社會的現實問題。但我們要相信：「行行出狀元」，青年在企業中並不是沒有發展，相反而將會是主力軍！如何正確定位自己，樹立積極向上的人生觀、事業觀，擺正心態對待自己的工作，才是企業從業青年必須遵守的職業道德和職業信仰，也是解決問題的根結所在。
在認識思想現狀的同時，我們還要清醒地認識到，每一位員工的職業生涯規劃必須要靠企業、個人共同完成，企業如何提供良好的學習環境和晉昇平台，盡力為自己的員工鋪好路子，才能讓處在不同位置的每一位員工都能看到自己未來影子，在縱橫交錯的職業規劃中堅定信念，保存一份憧憬和希望，從這幾年的實踐證明，用對一個人鼓舞一大片，用好一個人鞏固一方市場，用活一個人成就一個項目。
企業員工培訓工作任重而道遠！「工欲善其事，必先利其器」，對於管理者來說，培育能乾的員工、奮力合作的團隊，就是我們競爭和立足社會的利器，對於一線奮斗的工作青年，虛心學習、努力向上，就是你們站在巨人的肩膀上征服世界的「鋼劍」！其實企業系統不僅僅局限在人員的更新上，應該從怎樣做好整個系統的更新與維護的基礎上來思考，還有就是企業的工作重心不僅僅局限在生產效益方面，怎樣更好地為職工提供更好的發展舞台，才是一個形成企業真正強大後勁的必經之路。
二、職業生涯規劃與企業發展之間的關系
就目前，個人認為：青年員工如何利用職業平台取得個人事業上的發展，企業怎樣利用員工的合力實現企業的發展，是青年員工和企業共同面對的課題，也正是職業生涯規劃所要解決的問題。
1、青年職業生涯規劃，是依據公司的發展戰略，充分理解企業的願景，把個人發展的需求與企業發展的規劃相結合，才能確定符合實際的青年職業生涯目標。
2、在職業生涯規劃中，企業目標和個人目標的關系就是：企業目標的實現是所有青年部分個人目標（與企業目標一致的部分）實現之和。
3、個人發展是企業發展的基礎，只有充分發揮企業內每個人的主觀能動性，建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系，幫助青年實現自我價值，通過做好青年的職業生涯開發與管理，把企業的人力資源最大限度的變成人力資本，企業才能最終實現未來的願景。
4、青年的職業生涯規劃與管理是公司人才戰略的核心內容，要把制定青年職業生涯規劃作為公司的戰略管理的重要組成部分。
針對於此，我認為青年要認識到基本的幾種規劃方法：
一是職業體系分析與梳理
1、企業目標梳理：分析企業未來的發展方向，並預測企業規模與企業資源的變化，由此分析企業發展所能帶來的職業發展機會，包括晉升機會、新增職位機會、職責擴展機會、價值提升機會、能力提升機會等。
2、崗位體系梳理：以現有崗位體系為基礎，結合企業發展趨勢，綜合梳理企業未來的崗位體系，進行職系、職類的劃分，為職業發展通道的設計提供框架。
3、職業發展通道設計：發掘各類崗位、各個崗位在企業內的多種發展路徑，明確每一個路徑的實現條件與步驟，為每個崗位設計出多元化的發展通道。
二是自我能力評估
為更客觀、全面地認識自己，我們可以選擇各類自我測評工具，並編寫成為統計表格，進行自我測評。例如：職業滿意度測驗、霍蘭德職業傾向測驗、卡特爾16PF性格測驗等。此外，在我們認識到自己的真正愛好和價值取向後，認真思考現階段發展現狀和發展期望值，可能值，之後利用最簡單的累積方法，進行步驟性規劃和實現：
1、職業生涯目標規劃，應從一生的發展寫起，然後分別定出十年計劃，五年、三年、一年計劃，以及訂出一月、一周、一日的計劃。計劃定好後，再從一日、一周、一月計劃實行下去，直至實現你的一年、三年、五年、十年目標。
2、定出未來發展目標：你想干什麼？想成為什麼樣的人？想取得什麼成就？想成為哪一專業的佼佼者？把這些問題確定之後，你的人生目標也就確定了。
3、定出今後十年的大計。二十年計劃太長，容易令人泄氣，十年正合適，而且十年功夫足夠成就一件大事。今後十年，你希望自己成為什麼樣子？有什麼樣的事業？將有多少收入，要過上什麼樣的生活？你的家庭與健康水平如何？把它們仔細地想清楚，一條一條地計劃好，記錄在案。
4、定出五年計劃：定出五年計劃的目的，是將十年大計分階段實施。並將計劃進一步具體、詳細，將目標進一步分解。
5、定出三年計劃：俗話說，五年計劃看頭三年。因此，你的三年計劃，還要比五年計劃更具體、更詳細，因為計劃是你的行動准則。
6、定出明年計劃：定出明年的計劃，以及實現計劃的步驟、方法與時間表。務必具體、切實可行。如果從現在開始制定目標，則應單獨定出今年的計劃。
7、下月計劃：包括下月計劃做的工作，應完成的任務、質和量方面的要求，財務上收支，計劃學習的新知識和有關信息，計劃結識的新朋友等等。
8、下周計劃：計劃的內容與上述6相同。重點在於必須具體、詳細、數字化，切實可行。而且每周末提前計劃好下周的計劃。
9、明日計劃：取最重要的三件至五件事，按事情輕重緩急，按先後順序排好隊，明日按計劃去做。可以避免「撿了芝麻，丟了西瓜」
三、發展規劃對自我的基本要求
最後在此，我結合自我，提出幾點體會，企業發展中，無論是哪種規劃，我們都要首先從改變自我出發，而對自我的要求，就要從以下幾個方面扎實做起：
1、講政治，立場堅定
古人講得好「其身正，不令則行」，講政治，是各級黨組織對青年特別是黨員青年最基本的要求。我們在事關方向、事關重大原則問題上一定要立場堅定，旗幟鮮明，始終堅持正確的政治方向，要以身作則，率先垂範，做好表率，上級要求的事自己首先做到，本級要求的事帶頭做到。
2、強學習，樂學善思
學習是做好一切工作的基礎和前提。古人雲「學無止境」，面對競爭激烈的市場經濟，要干好工作，不但需要精通專業知識，還應具備博學多識的本領，使自己成長為知識淵博，能駕馭和應對復雜局面的行家裡手。我們要把學習作為一種境界、一種修養、一種責任，提倡多一些書香味，少一些煙酒氣，做到愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提高自身素質。「不想當將軍的士兵不是好士兵」，不想進步的員工也不是好員工。我們如果沒有相當的閱歷、能力、修養和品德，是難於勝任工作的，更不會有更大的發展。
3、抓實干，務實進取
空談誤國、實干興邦。鄧小平曾經講過「世界很多事情是干出來的，不幹半點馬列主義也沒有」。每一次上崗、每一個新項目上場都面臨新的工作環境和新的挑戰，要求很多，任務繁重，壓力很大。這就要求我們的每一位青年跑步進入角色，以努力實乾的精神，腳踏實地的工作作風來迎接新的挑戰。一要會說。會說的前提就是要多學習，多調查研究，全方位思考，不斷充實提高自己，如果大腦空空，心中無數，缺乏自己的思路和觀點，就無法和別人交流，不知從何談起；二要會寫。現在有許多青年寫作能力太低，理論功底差，無法將很好的思想變成決策行為，無法落在工作中，更無法把職工群眾創造出的好經驗進行系統總結匯報，因此我們一定要加強這方面的學習和修養。
4、促團結，真誠友善
毛主席曾經講過「要像珍惜自己的眼睛一樣珍惜團結」，又講到「不但要團結和自己意見相同的人，還要善於團結和自己意見不同的人」。團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。在團結問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品德和人格。事實證明：只有團結才能帶好隊伍，只有團結才能心齊氣順。對於一個單位來說，團結是大家之福，不團結是大家之禍。團結出生產力，團結出戰鬥力，團結也出幹部，這個道理大家都明白，但是做起來就沒有那麼容易。在工作中，有些人只能幹事，不能共事；有些人只能共事，不能幹事。我們需要的是「既能幹事，又能共事」的人，這樣的人才能稱的上是高素質、大能力的人。所以，我們作為青年要學會團結，努力做到以下七點：一是多理解、少猜疑；二是多諒解，少挑剔；三是多坦盪，少議論；四是多自律，少狹嫌；五是多干實事，少表現；六是多謙虛，少自負；七是多聽正道，少信讒言；七是多琢磨事，少琢磨人。
每一個企業是一部自力更生、艱苦奮斗的創業史，都是一部與時俱進、開拓創新、追求卓越的發展史。青年是未來，青年是希望。企業的未來需要一大批德才兼備的青年去開拓創新，企業的品牌文化和光榮傳統需要青年來傳承和發揚，讓我們手挽手，心連心，在中國特色社會主義的偉大旗幟引領下做大做強，共創企業和自我的美好未來！