㈠ 實木地板營銷策劃方案
一、地板銷售技巧之積累經驗
累積經驗對於地板銷售同樣重要：多到別的地板店探探消息：一來深入調查市場，做到心中有數。現在的客戶總喜歡這樣問，隔壁家怎麼更便宜，如果你不能清楚了解這些情況，面對客戶時將會非常被動。二來可以學習一下別的地板店面的銷售技巧，吸取其他優秀地板店面的銷售模式與技巧才能在競爭中取得先機。
二、地板銷售之關注細節
所謂精誠所至，金石為開!隨風潛入夜，潤物細無聲，真正的"誠"就是想客戶所想，用產品滿足他們的需求，使他們得到利益。這樣的地板銷售才能得到客戶信任。比如：可以通過間接問題探知客戶家的戶型、裝修風格、選用的其他家裝材料等等推測出客戶真正的需求，再針對性的推薦地板款式。
三、地板銷售之借力打力
建材品類眾多，一個賣場都有很多的建材品類商家，平時跟一些相關材料的店面建立好關系，互相介紹客戶，時間長了，市場的轉介紹訂單都會相當可觀。
另外當我們在價格或者其他什麼問題上卡住的時候，可以請出店長來幫忙。一來表明我們確實很重視客戶，領導都出面了。二來談判起來比較方便，只要領導再給他一點小實惠，客戶一般都會買單，屢試不爽!關鍵是要滿足客戶的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。
四、地板銷售之見好就收
地板銷售也是如此，在銷售過程中，客戶逗留的時間在5-7分鍾為最佳!有些地板銷售不善於察言觀色，在客戶已有購買意願時不能抓住機會促成銷售，仍然在喋喋不休地介紹產品，結果導致了銷售的失敗。
五、地板銷售之送君一程
銷售上有一個說法，開發一個新客戶的成本是保持一個老客戶成本的27倍!要知道，老客戶帶來的生意遠比你想像中的要多。認真地幫客戶打好包，再帶上一聲真誠的告別，如果不是很忙的話，甚至可以把他送到電梯口。有時候，一些微不足道的舉動，會使客戶感動萬分!
總之，木地板的銷售口才是一方面，更多的是對客戶心理的合理把握以及客戶真實訴求的准確判斷，這些要在平時接待客戶的過程中慢慢磨練積累了。
㈡ 地板開業促銷方案
7天,給您7個不同的家(每天推出一款地板低價促削)
第一天,典雅只因您具有典雅的品位回(文案略)
第二天,從地板答滲透出來的愛意
第三天,自然是一種呼吸的味道
第四天,感恩,爸爸你也該有一個舒服的家
第五天
第六天
第七天.......
XX地板,給您最完美的家
㈢ 請教實木地板營銷方案。
巴洛克仿古地板品牌創始記
http://www.chinaadren.com/html/file/2008-4-22/.html
聯豐地板「品位之嫁」促銷宣傳實施方案（草案）
http://www.chinaadren.com/html/file/2009-6-9/200969175100.html
揚子木地板新店開業促銷統一模板策劃案
http://www.chinaadren.com/html/file/2009-6-9/200969174839.html
㈣ 地板市場營銷策劃
你想做成什麼風格的呢 策劃也是有很多不同風格的啊 倒是建議你可以先找一些自己感興趣的地板品牌的策劃案或網站（因為網站比較直觀，有動有靜），參考後就知道自己的意向了
㈤ 地板行業的計劃書
國內地板市場的運作計劃書
當今地板界品牌魚龍混雜，市場競爭激烈，各品牌為了擴大自己品牌的市場佔有率，可以說是八仙過海，各顯神通，怎樣才能在激烈的市場競爭中佔有自己的一席之地呢？
先看一看目前的地板市場運作的幾種模式：
一： 總代理模式:即廠家在每一個行政省開發一個省級代理商，由總代理從廠家進貨備庫存，廠家協助總代理商開發和維護市場，進而通過總代理控制和操作一個省的市場，這種模式的優勢顯而易見： 1。節約廠家的產品庫存，2。運作恰當的話，可以迅速進入全國的省級市場，其缺點也是顯而易見的：1。總代理商並不是很好控制，操作到中後期，很多總代理商成了廠家的雞肋，2。總代理商並不不能很好的有效的開發自己區域的網路，造成省內很多地方的市場空白，3，多數的總代理商的實力並不是很強， 庫存量不多，導致產品的周轉慢，白白的流失很多客戶。
二：廠家直接設立省級分公司，自己運做省級市場的模式，這種模式是由廠家直接在一個省設立自己的分公司，人員由廠家派遣或在當地招聘，由廠家統一管理，並由廠家在省級中心城市設立庫存，由分公司對全省的市場進行運作，這種模式的優點為：能夠達到令至則行，令停則止的效率，2。對於當地的市場操控人具有絕對的控制權，如果運作的不好，可以隨時更換，而且不會造成大的損失。
這種運作模式的缺點為：1。廠家初建分公司時對當地市場不熟悉，市場啟動的初期比較慢，可能需要一個較長的過程才能把市場運作起來，2。由於需要建立庫房，廠家所佔用的資金量比較大，所以運作起來也需要謹慎，不能過於著急，如果在很短的時間內就在全國所有省建立分公司，那麼很容易使資金鏈出現問題，導致廠家在資金方面發生危機，反而得不償失。
三:廠商聯合的運作模式：這種模式只有少數的幾個廠家採用，而且這些廠家都毫無例外的是行業內品牌運做市場比較早，運做的比較成功的品牌，如聖象，這些公司在初期運做的時候採用的也是總代理的模式，但在近兩年，廠家憑借雄厚的實力和品牌的知名度，將總代理商轉換成物流平台，而市場運作則完全由廠家的分公司進行，這種模式的優勢是顯而易見的，而且就目前市場狀況來講，這種模式應該是最適合的，但採用這種模式必須要有一個前提，必須是知名品牌才有可能運做成功，而且只是可能，並不是說一定會成功，因此也存在很大的風險。
以上是目前市場上地板廠家運做的幾種模式，對於非知名品牌來講，第一種模式應該說是比較適合，但就目前市場情況來說，可以說是難度很大，而第二種模式的資金佔用量也很大，對我們來講也不太適合，我們也不是知名品牌，第三種方法更不合適，那對我們這樣的非知名品牌來講，該如何運作市場呢？
一， 我們先確定一個市場運做的總體規劃：確保江蘇，安徽，河南及華北，攻入四川，再兼顧其它的省市，在運做模式上，採用第一種和第三種模式相結合的方法，至於我們所講的仿第三種模式，是指我們還不是知名品牌的情況下，不能盲目的效仿第三種模式，第三種模式是先開發總代理商，由總代理商進行開發網路，再由廠家接手網路，把總代理商變成物流平台，我們目前的情況應該是反其道而行，由廠家先去開發二級網路開發網路以後，再選擇一個有實力的總代理作為物流平台，這樣做的好處是：1，開發總代理商相對來講容易一些，2。可以有選擇性的去選擇有實力的代理商做物流平台，3。可以把網路控制在廠家的手中，即使換總代理商，對廠家也沒有什麼損失，採用這種方法運做的省級行政區為：江蘇，安徽，河南，山東，河北等，這樣我們廠家就有個樣板市場，可提高廠家在經銷商里的名氣和信譽度，可直接促進其他省級代理商的開發。
二， 全力打造一個適合公司的模式，並能很好的運營的這種模式的團隊，這種團隊組合應該更象一支軍隊，有元帥，有軍師，有將軍，更要有先鋒，公司只有打造出這樣一支戰無不勝，功無不克的精英團隊，再配以適應這支團隊和當前市場狀況的營銷模式，才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地。
三， 團隊的領頭人應該了解自己的每一個成員，恰當的運用每一個成員的優點，安排恰當的崗位，而最為重要的是要了解把所有的隊員綜合起來形成的團隊的特點，這樣才能指揮如臂，發揮團隊的能力，並盡可能的發揮每個人的優點，增強團隊的向心力，增強每個成員對企業，對團隊的信心。
四， 目前的地板市場競爭雖然激烈，但只要時刻關注市場，把握機遇，還是有很大的機會成長起來，在激烈的競爭中佔住一席之地。
附註：
一，地板宣傳口：選擇鴻聯，回歸自然
原因：在地板行業，倡導環保和健康消費，是永恆的主題，那麼最環保和最健康的地方是哪裡一定是大自然，一提起大自然，人們自然在腦海中映出一幅圖畫：綠色的山川，清澈的小溪，鳥語花香，古色古香的小木屋，一切都使人感覺很親近，很親切，彷彿回到了母親的懷抱，這一切，突顯出我們產品的人性化。
二，對經銷商的宣傳理念：加盟鴻聯，同創偉業。
經銷商關注的主要有幾個方面：1。運做我們品牌是否能賺到錢 2，我們企業的實力如何 3，我們的品牌營銷理念如何，4，我們的產品是否與我們宣傳的一致，5，我們的承諾是否能兌現，6，我們能否注重它們的利益。
㈥ 地板磚營銷方案
我是裝修公司的,我不清楚你是做的品牌磚還是什麼?說說的想法,一保證你磚的內質量,二多聯絡一些裝修公司容或裝修隊伍,給他們相對多點的提成,你的店還要有點良好的地理位置,三可以在新樓盤下來的時候在小區內大量的宣傳,可以在新樓盤人流量大,比較醒目的地方擺放地磚樣品宣傳.
㈦ 如何做好地板行業的營銷策劃
國內著名品牌奇正沐古的營業專家孔繁任先生曾經說過，如果要做好營銷策劃，必須由內而外。首先營銷的戰略規劃、戰術策劃，市場環境、消費者始終是其思考的基本依據和出發點。由外而內，構成了策劃營銷解決方案的堅定原則和清晰思路。企業是社會期待的內化，企業使命和遠景是顧客化的，對內要合乎股東和員工的需求，對外要合乎消費者和全社會的價值取向。所以企業存在的理由是在合乎社會期待背景下，謀取長期和優質的利潤。這體現在營銷上，就是社會營銷的理念。
㈧ 求地板營銷營銷方案
我1998年從事地板業務員的工作，說實話但是真的不容易，一個嶄新的行業，一個嶄新的品牌在市場上有銷量真的非常的困難，
當時我的銷售方法就是跑小區挨家挨戶的敲門，遇到的冷眼與尷尬無以言表，隨著地板行業的興起，復合地板逐步的被大家所認可，所以在2003年前後的時候發展新的品牌是非常容易的，到了現在就非常難了，地板行業已經不再是什麼朝陽產業，已經非常的普及，地板的品牌有近400多個，所以我感覺的確有一定的難度。
現在的地板經營有幾種捷徑，走產品特色化的路線，包括產品的花色，規格等，比如菲林格爾、歐人等可以說產品的特色非常明顯，所以受到了消費者的青睞；
另外就是走高端路線，比如復合地板里邊的德高地板、金鷹艾格，每平米的利潤達到近百分之二百左右，有的還達到百分之五百，這樣的利潤令人咂舌，但是這就是銷售，有賣的就有買的；
在有一種就是走品牌炒作路線，如德爾依靠關之琳品牌得到迅速的提升，萊茵陽光依靠與聲象的E0之爭，也得到了飛躍的發展；
你們有什麼，可以根據上述的幾種方法套一下，如果發現了其中的玄機，相信你會找到其中的方法，如有其他的需要可以發消息給我1
還有一種方法，就是走低端路線，就是地板的價格極低，每平米只賺個十塊八塊的，但是事實證明這條路最終的結果只有死路一條！！
㈨ 求一地板營銷策劃方案
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㈩ 怎麼吸引顧客購買營銷策劃方案（地板磚）
新 奇 什麼的都是扯淡 能賺錢擦肩能吸引人