『壹』 非財務人員財務培訓_課程大綱誰有
立信銳思培訓中心網站上有 挺全的
財務基礎模塊
（一）會計基礎知識
1. 會計與財務在企業中的作用
2. 會計四大基本假設
3. 會計的三大支柱
4. 常見會計術語含義
（二）資產負債表－企業財務狀況的快照
1． 資產負債表的作用和格式
2． 資產、負債和所有者權益的含義與價值計量
3． 資產負債表編制原理：資產＝負債＋所有者權益
4． 復式記賬法原理
5． 資產負債表的秘密與深入解讀
（三）利潤表及利潤分配表－企業經營成果的攝像
1． 利潤表的作用和格式
2． 收入、費用和利潤的含義與計量
3． 權責發生制（應計制）與收付實現制（現金制）
4． 利潤表編制原理：利潤＝收入－費用
（四）現金流量表－企業經營的血液循環圖
1． 現金流量表簡介
（五）財務報表綜合閱讀
1． 綜合理解財務報表背後的理念——三大報表內在聯系、報表與企業活動的關系
2． 跳出報表看企業——財務報表的局限性
財務分析模塊
（六）基於戰略的財務報表分析核心思路
1. 識別行業經濟特徵：金融行業特點分析
2. 識別公司戰略：戰略分析框架
3. 會計分析：理解會計政策的影響
4. 財務分析：評估盈利性和風險
5. 前景分析：預測和價值評估
（七）財務分析實用工具
1． 結構百分比報表分析
2． 財務報表比率分類分析
3． 杜邦分析和財務比率金字塔
4． 營運資本分析法
5． 虛假會計報表識別技術
6． 財務預警和信用評級
『貳』 為什麼非財管理人員要進行財務培訓
對非財務人員進行財務培訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．
『叄』 非財務人員財務管理培訓需培訓哪些內容
時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱：
第一版講 財務管權理管理層次
一.企業財務管理與會計管理
二.財務管理解決企業什麼問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關系
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程序
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
『肆』 非財務人員的財務管理培訓需培訓哪些內容
時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱：
第一講內 財務管理管理層次
一.企業財務管理與會容計管理
二.財務管理解決企業什麼問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關系
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程序
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
『伍』 非財務人員的財務培訓
給其他部門做財務培訓，其實不需要培訓專業方面的問題。只需要告訴他們具體的流程就行。
比如你們公司的財務流程，需要其他部門配合的，你把這個說清楚就好了。
另外為了讓他們配合，你也可以適當說下原因，比如稅務局查賬啊，公司管理的需要啊，等等。
『陸』 常見的非人、非財培訓指的是什麼
是簡稱，是兩門培訓課程
非人：非人力資源經理的人力資源管理
非財：非財務經理的財務管理
『柒』 如何向非財務人員進行財務基本知識培訓
要看你們培訓的目的,如果需要他們對財務有一定的了解,建議採納樓上的方案,請專版業的人員來權幫你們進行培訓;如果是公司內部需要進行控制和配合,則建議:從財務的要求出發,把財務對業務在流程及手續上的注意事項和基本流程介紹給他們,比如:
1.采購物資時應該取得什麼樣的發票,對發票的詳細要求;
2.對外銷售時收款要及時通知財務或者要求客戶將匯款單傳真過來,並做好備注交給財務備查;
3.物資管理的基本要求;
4.其他的與本行業相關的特殊要求...
『捌』 為什麼要對非財務人員進行財務培訓
對非財務人員復進行財務培制訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．