A. 學分制如何融入企業培訓中
學分制，就是大學裡面一個課目一般幾分，學年結束的時候如果達不到學分基本就是沒有過關，沒有過關還要補考，一門不過，就是少幾分達不到畢業標准，一般要補考的．大學的學分制，也可以用的企業培訓中去，建議把培訓課目列表，最終請培訓公司幫你們企業安排全年培訓計劃，讓他們全全代理，這樣會專業一點．要不自己公司搞沒有氣氛，而且也沒有效果．說句實在的你們真的不專業．請專業代理培訓機構幫你們搞吧．．謝謝
B. 公司培訓獎懲機制設計
培訓獎懲機制主要是以獎勵和激勵為主，主要針對兩種對象：一是參訓學專員，二是內訓師。參訓屬學員的獎就是通過積極參加培訓獲得相應學分，就有機會晉升和更多的外訓獎勵，罰則主要針對培訓遲到或不到者的懲罰。內訓師是以獎為唯一機制，不存在罰，因為內訓師本身就是做職責之外的事，所以主要是發課酬費、提供外訓機會等獎勵手段~~~~