Ⅰ 怎樣才能做好營銷方案誰能幫我想一個新穎的促銷方法（
渠道通分潤版
渠道通
渠道通是百順科技旗下的渠道服務軟體服務平台，倡導「渠道為王，得渠道者得天下」思維，提供渠道相關咨詢、技術、信息和服務，通過渠道系統的規劃、建設、服務、管理，使您的業務如「涓涓細流匯入大海」，成就一番事業！現已經為愛藝客、拉卡拉、藍色游標、科環集團等著名公司實施了渠道思維戰略，提供了相關的渠道管理理念、營運策略、軟體服務平台等。
關注「渠道通服務」微信公眾號，相約渠道的未來！您將會得到更全面、更專業的分享，共享「得渠道者得天下」的時代！
渠道思維：「渠道為王，得渠道者得天下」，是傳統思維也是顛覆性思維！
怎樣才能突破——企業有問題，自己摸索嗎？每個老闆在經營企業，以及經營家庭中都會遇到很多問題。有了問題如何解決？這個「思維框架」框住了99%的人。絕大多數人遇到問題都有一個思維習慣，那就是自己摸索，企業出了問題，老闆沒完沒了的開會、探討、苦思冥想。其實，限制我們自己成長的，就是我們頭腦中的「思維框架」，運用渠道思維，把這個「框架」打破了，成長、突破就水到渠成了。
分潤版介紹
渠道通分潤版是基於移動社交電商的軟體服務平台，於2015年6月6日上線，是國內最早專注於微信電商的服務平台，也是一個基於SaaS（軟體即服務）的第三方開發服務平台，致力於打造成移動社交電商的領先品牌。
渠道通分潤版是幫助企業商家在微信上搭建銷售及服務的管理平台，提供店鋪、商品、訂單、物流、消息和客戶的管理模塊,同時還提供豐富的微信營銷應用和活動插件。微信用戶通過掃碼成為客戶、一鍵分享、裂變式傳播、利潤分享等操作，迅速壯大分銷隊伍！
渠道通分潤版提供全方位聚合連接用戶的移動營銷智慧產品，幫助企業更高效、低成本地開展移動社交營銷活動，為企業更好地連接消費者、沉澱新客戶、激活老客戶、分享高價值、打造新模式等方面提供全面的技術服務解決方案，助力企業輕松向「互聯網+」進行轉型升級。渠道通分潤版正是這樣一個系統，讓您通過簡單的配置，迅速建立自己的營銷體系，合理的利潤分配，並具有無限延伸和擴展的功能，渠道通通天下，通過渠道通系統的使用，您可能真的發現「市場真的很大，機會真的很多」。
起因
25年前，多少人看懂了喬布斯的蘋果？
20年前，多少人看懂了比爾蓋茨的微軟？
10年前，多少人看懂了馬雲的淘寶？
3年前，多少人看懂了馬克·扎克伯格的FACEBOOK？
2年前，多少人看懂了馬化騰的微信？
現在，又有多少人看懂了新夥伴的3級分銷系統？
隨著互聯網+大潮的迅猛發展，實體店生意越來越不好做了，部分商場、商店紛紛撤櫃、關門，微信三級分銷成為當前的機會和紅利期。從國務院提出的「全民創業，萬眾創新」號召開始，市場上陸續出現了三級分銷全民參與的模式，傳播即銷售理念倍受大眾追捧，讓更多的大眾的受益。裂變式的銷售模式，確實能改變當前企業面臨的尷尬現狀，最終掀起全民營銷的熱潮。全面小康的宏偉目標，從渠道通分潤開始吧！
生產力新引擎
分享也是生產力，通過微信朋友圈分享的功能，裂變式傳播，成為生產力新引擎。互聯網+粉絲經濟下，分享朋友圈也是在創造效益。渠道通分潤版通過三級分潤模式實現生產力新引擎。
有一段時間，人們上街吃飯，一道菜上來，不是大家動筷子品嘗，而是一邊聽服務生介紹菜品一邊手機拍照，然後便是分享朋友圈，引起圍觀、點贊、吐槽，為飯店帶來新食客也帶來效益。互聯網+的粉絲經濟也在說，分享也是在創造效益。既然分享也在創造效益，那麼就要有收益，主動的、有目的分享，獲得正當收益也就合理合規了。
微信分銷新利器
「工欲善其事，必先利其器」，要想扭轉實體店的銷售困境，盡快找到新利器！渠道通三級分潤系統，通過掃碼，一鍵注冊成為會員，一鍵把小店開業酬賓的盛況，或者酬賓期間實惠的促銷禮遇讓會員分享朋友圈，引起朋友圈的關注，他們的關注，會自動記錄在你的名下，他們對促銷價格、商品的渴望，加速他們的購買，系統同時會給分享者微店的分潤，從而達到參與分享的人由分享而獲得利益。
讓分銷網路快速生長
任何一家經營者，持續的酬賓是不可能的，很多酬賓活動結束，也是經營冷淡的開始。酬賓活動越多，消費者就會形成不酬賓不消費的奇葩現象。渠道通三級分潤系統，把酬賓活動和注冊會員、關注、分享朋友圈，結合在一起，酬賓搭台，讓會員在酬賓中既有優惠又在分享中獲得利潤，使酬賓活動成不會落幕的熱流。通過裂變式發展，你的分銷網路快速生長、蔓延！
迅速打造一支屬於自己的分銷大軍
微信用戶已經接近7億的用戶量，他們對你有什麼用呢？
你是不是知道微信營銷是一個趨勢，身邊的企業都在干，而自己不知道如何下手？
你是不是已經建立了平台，卻成了一個擺設的空架子，一不會管理、二不會推廣、三沒有粉絲、四沒有轉化成客戶和銷售？
而或是你現在已經通過現有的資源獲取了一些粉絲，卻不知道如何變現，只能眼睜睜的看著每天都有一批新人關注，老人取消關注,讓你傷透了腦筋？
微信推廣助力企業移動互聯搜索新大陸，伴隨著移動互聯網的興起，移動手機端微信的興起，緊跟著移動搜索花落誰家那就是微信了，中國有7億微信用戶，有1%的人搜索你的關鍵詞，就是700萬，再有1%的人看到你的信息就是7萬，足夠你折騰了。
把客戶變成合夥人和分銷商
假如你有個小店，無論小店的地理位置多不起眼，在渠道通三級分潤裡面，只要他們的門口你掃了他們的二維碼，關注。小店的渠道通三級分潤系統會默認他們成為飯店的會員，一道菜、一個亮點他們發朋友圈，朋友關注了分享的信息，就是你的受眾，吸引他們來你這個飯店再次消費，這樣你就會有收益。他們的消費是分享的原因，飯店老闆和你都成為你分享的收益者。從此後，飯店老闆努力搞好衛生、搞好飯菜的色香味，吸引因分享而來的新食客。如此，飯店的營銷就進入良性擴張，效益增加時期。人人分銷就是這個效果，把客戶成為合夥人、分銷商。
三級分潤，裂變式擴展顧客群體
企業通過在微信上開通微信三級分銷全民店，人人參與，人人分銷，迅速裂變無限分銷渠道，但受益者只有三級，避免法律風險。微信三級分銷結合多級裂變分銷模式，快速招募分銷商為您銷售商品，瞬間建立分銷體系，搶占移動市場，快人一步。幫助企業打造「企業微商城+粉絲微店+員工微店」的多層級微信三級分銷系統，並基於朋友圈的傳播，店中店模式可快速復制店鋪，輕松帶領成千上萬的人一起為你銷售商品。
於無形中建立分銷體系
1. 無縫對接微信，在朋友圈分享中形成分銷傳播；
2. 在好友閱讀內容中形成上下級推薦關系；
3. 在信息傳播中自動結算分成；
4. 無需注冊，無需填寫推薦人(自動獲取用戶微信個人信息，自動獲取推薦人)
三級分銷的意義
三級分銷是消費趨勢，是直銷的終結者。而且三級分銷每個人都可以是總代，沒有一級、二級、三級之分，代理層級更加扁平化。對於代理商來說，投入小，回報多，分銷效率遠遠高於代理分銷制。三級分銷也是時代留下的機遇，以前流失的微商們需要一種投入更小，上手更簡單，回報最大化的商業模式，三級分銷正好能迎合這批人的需求。
三級分銷特點
1)三級分銷：為用戶提供了無限三級循環的分銷模式，企業能夠迅速發展粉絲為分銷商，以個人為中心，帶動周圍的需求者參與分銷。
2)全民參與：在分銷平台中，為每個用戶有自己的推廣圖片，實現每個人都是商家的銷售渠道。
3)統一管理：成千上萬的分享者是基於一個微信後台管理平台，快速精準控制管理分店的運營、訂單管理、銷售情況等。
三級分銷的商業模式的優勢
1、先進的三級分銷的商業模式
2、砍掉中間商和廣告費，讓利給分銷商
3、讓粉絲成為你終身的消費者和分銷商
4、把握趨勢，快速轉型，站在同行前沿
5、分銷商只負責銷售，商品由總部負責統一上架、定價、收款、快遞、售後等等。同一件商品不在分銷商中流通，都是由總部統一發送到消費者手上。
6、每個分銷商傭金來自三個部分，由總部統一設置：
（1）自己銷售產品的傭金（比如20%）
（2）下級分銷商銷售傭金（比如15%）
（3）下下級分銷商銷售傭金（比如10%）
A自己銷售產品，拿產品銷售傭金20%；B銷售產品，A拿下級傭金15%；C銷售產品，A再拿下下級傭金10%；D銷售產品，A不拿任何錢。
7、所有分銷商都可以發展下級分銷商，無限級別分銷，且人人平等。
8、三級傭金分配製度，不僅讓你的客戶成為你終身的消費者，還能成為你終身的經營者，花本該花的錢賺本賺不到的錢。讓每個消費者擁有你的微商城，實現邊吃邊玩，邊賺錢的賺錢模式。
我現在再假設一下：朋友A去商場買了一支紅酒覺得不錯就告訴了朋友BC,BC去買了又告訴了DEFG，結果朋友們都享用了一款好紅酒。在這個過程中你只是分享了朋友A，而商家也不會給你利益。簡單的來說我們的模式就是分享，你分享給朋友後還有收益，並且這個收益可以非常大！各位，傳統營銷渠道模式的省代、市代，一級經銷二級經銷，連鎖加盟等等已經落伍了，現在是微商電商的時代！
具體該怎樣操作
1、通過朋友分享的二維碼關注我們的微信公眾平台
2、購買一份產品體驗效果
3、系統默認您升級為會員
4、擁有專屬鏈接和後台管理系統
5、分享鏈接到朋友圈
6、朋友通過你的鏈接購買後你提成28%，並捆綁成為你的下家
7、他的所有下家購買後，你提成13%
8、他下家的下家購買後，你提成9%
9、所有提成在我的會員中心可查
10、申請提現
11、提成到賬
案例－新店開業
新店開業搞酬賓活動，是我們身邊經常碰到的事，低廉的價格，往往會形成人群的聚集擴散效應。酬賓很多老闆確實是真刀真槍，老闆降價確實讓出來的是心血。於是老闆們每天開門都在祈禱今天有多少回頭客，回頭客又帶來多少新客，祈禱在酬賓幾天里把小店的生意送上高速路，天長地久，日日爆棚，收回投資，有所收益。渠道通三級分潤，為你的小店走上高速路，助力。
為什麼要做分銷？什麼樣的行業適合做分銷
隨著移動互聯網的不斷發展以及普及，移動電商也在不斷的蔓延到我們的生活中，不管是傳統企業還是電商都開始藉助微信來做好微信營銷了微分銷系統。商家們都在尋找更多的機遇，雖然說這幾年微商發展非常快，但是只要是有消費者，這個行業就不會飽和。很多商家都看中了三級分銷的模式，但是可能不太清楚自己的行業是否適合這樣的模式。今天我們就來簡單的介紹一下這種常見的分銷模式，到底適合什麼樣的行業來選擇。
為什麼要做微分銷?
1.傳統企業：一步進入移動電商時代，完美轉型
通過渠道通分潤版系統，實現線上線下互通，雙店經營，流量聚合，客戶粉絲沉澱，再也不受限於時間空間。社交媒體傳播，線上分銷渠道速成網路，打造屬於你的微分銷帝國，徹底解決庫存積壓、產能過剩、渠道混亂的問題。
2.傳統電商：打掉平台，直接建立與消費的聯系
通過渠道通分潤版系統，傳統電商將直接跳過淘寶、京東等電商平台，直接與消費者建立聯系。原本支付給平台的流量費則轉變成利潤直接讓利消費者，增加客戶黏性，在社交媒體上促成品牌的口碑傳播。口碑轉化為流量，實現良性循環。
3.微商：聚合原有分銷渠道，實現渠道裂變
你的行業是否適合使用分潤版
1，是否有助於提高既有用戶的購買頻率和客單價;
2，是否能給用戶帶來更加優越的用戶體驗，包括展示體驗、服務體驗和購買體驗;
3，是否有助於提高運營效率，搜集用戶反饋，改善經營鏈條;
4，是否有助於帶來新客戶;
5，這個行業的需求實現和傳播互動是否可以用微信來替代或實現。能滿足選項越多，越適合。
渠道通分潤版就是這樣一個適合各中小型企業做微商的好的接入口。它作為渠道通旗下的微信分銷系統，所有的微信分銷功能開發，都是更好的為微信分銷運營來服務。
微信端和app端主要功能說明
模塊
功能
介紹
微商城
首頁
廣告圖
前端廣告圖，介紹活動展示商品，點擊廣告圖片可以進入相應的商品詳細
產品列表
分頁載入商品，下拉到底刷新，顯示商品縮圖、品名和價格
產品分類
顯示所選分類商品列表，便於商品選擇，每個分類可以有自己的圖標
搜索商品
按產品名稱搜索商品，便於查找商品
商品詳情
展示圖
這個商品的多張圖片滾動顯示，展示產品不同圖片
商品點贊
增加商品點贊數(每天每人一次)
商品收藏
點擊後收藏商品便於以後購買，可以從個人中心的收藏中找到
商品庫存
前台顯示庫存，用於促銷限制數量
分銷按鈕
點擊進入分銷介紹，鼓勵大家推廣或成為分銷商
商品介紹
商品圖文介紹
商品參數
商品具體參數，規格等
商品評論
購買者對商品的評價，後台可以對不好的評論進行刪除
猜你喜歡
商品推薦系統，用戶關注的商品智能計算後進行展示
購物結算
購物車
加入購物車的商品列表，可以修改數量，刪除等
結算
可以選擇部分或全部商品進行結算
立即購買
從商品詳細頁進入結算頁
地址選擇
收貨地址支持獲取微信地址或者自選地址，自動選擇默認地址
購物留言
對商品或物流的備注信息
優惠券
優惠券自動選擇最優，可手動修改
微信支付
顯示訂單詳細信息，收貨信息，以及優惠信息，待支付金額，進行微信支付
個人中心
訂單信息
顯示不同狀態的訂單信息，支付訂單，取消訂單，訂單確認收貨，查看訂單詳細等等
個人資料
完善個人信息，手機號必填
收貨地址
維護自己的收貨地址
我的收益
顯示收益金額，可提現金額，最近收益，已到賬總收益
我的紅包
搶紅包，使用紅包
優惠券
領取優惠券，使用優惠券
簽到
簽到領取積分
我的消息
收取站內信息
我的收藏
收藏的商品，可以刪除
微客中心
傭金明細
我推薦的人購買商品後我產生的傭金明細，累計，已到賬，未到賬，最近幾天內的
我要提現
提現申請，顯示已提現和可提現金額
我的人脈
顯示我的三級下線以及各自的消費金額
推廣圖片
用於推廣分銷的二維碼，其他人掃描關注後我成為他們的推薦人
驚喜
微客服
客服信息
微留言
客戶留言
關於
關於我們
電話
客服電話
微官網
微官網入口
後台管理端主要功能說明
模塊
功能
介紹
微商城
交易管理
訂單管理
查看不同狀態的訂單(三月內、未付款、待發貨、已發貨等)；查看訂單金額、優惠金額、實際付款金額及收貨人信息；查看訂單詳細，查看貨物物流信息
收款單管理
查看訂單的收款情況，實收金額，收款單明細，實收款總額，訂單數量
發貨地址管理
新增、編輯、刪除發貨地址；發貨地址在後台發貨會用到
快遞方式管理
新增、編輯、刪除快遞方式；快遞方式發貨會用到
收款方設置
新增、編輯、刪除、配置、啟用禁用收款方式，根據現有收款方式設置
運費模板
不同的產品需要不同的運費規則
自提地址管理
如果有自提貨物，選擇自提地址
退款申請明細
支付後如果需要退單，則會產生退款單；查看審核退款單，並允許或拒絕
商品管理
發布商品
根據不同的產品在線上新增商品；設置商品的售價、庫存、物流方式、返佣比例等
商品資料管理
顯示商品列表；單一、批量上下架商品；分類查找商品；修改商品信息；刪除商品
商品品牌管理
新增、刪除、修改、啟用禁用商品品牌；商品品牌便於商品的分類管理
商品分類管理
新增、刪除、修改、啟用禁用分類；商品分類便於商品的分類管理和前台商城查找商品
客戶管理
客戶管理
所有關注公眾號的粉絲信息查看，推廣人數，消費額，訂單數，關注時間等；可以為粉絲指派推薦人
意見反饋
客戶意見反饋，從商城得到的反饋信息
數據魔方
粉絲統計
粉絲統計，今日和上日活動人數對比，關注人數變動，凈增積累人數
銷售分析
7日內銷售額，利潤額，訂單數
商品分析
商品的銷售額，利潤等分析
商城管理
商城基本設置
商城基本信息設置，包括名稱、公告、版權、提現設置、最小提現額度、訂單自動收貨天數、傭金自動審核天數、傭金結算時間等等跟商城有關的參數設置
商城模板設置
切換不同的商城模板，顯示不同的樣式
首頁廣告設置
首頁廣告圖設置，可以鏈接到不同的商品或者地址
微客
微客管理
管理該公眾號下的客戶信息，可指派上級，查看客戶的人脈情況
微客傭金
審核由訂單自動生成的微客傭金記錄，根據結算時間查看微客的傭金情況
微客設置
設置微客分銷的相關信息，是否開啟傭金，設置微客傭金三級比例，設置成為微客條件等
微客提現
審核到賬，也可查看微客傭金記錄等信息
微營銷
優惠券
用來管理微商城的優惠劵信息，可查看優惠券的領取情況
微官網
官網設置
設置官網的基本信息，網站名稱、網站logo、客服電話、公司地址等
廣告圖片
管理微官網的首頁廣告顯示圖，可設置鏈接到文章或者網址
網站欄目
維護微官網首頁的欄目，修改欄目圖片，設置鏈接到文章或者網址
網站文章
微官網可通過編輯文章的形式，豐富微官網的內容
模板設置
設置微官網的整體模版，展示不同風格的官網信息
微信管理
自動回復設置
設置客戶關注公眾號時的回復消息，支持文字、圖文等格式
關鍵詞自動回復
過濾客戶消息中關鍵字，並設置相應的回復消息，支持文字、圖文等格式
微信消息列表
顯示用戶和公眾號的交互對話消息
微信綁定設置
設置微信的公眾號名稱、微信號、微信原始ID，獲取微信二維碼，設置伺服器介面配置以及開發者憑據等
模板消息設置
維護開發系統中使用到的一些通知等的消息模板
微信商戶配置
配置微信商戶號等信息，支持支付功能的使用
微信支付日誌
顯示微信支付情況
系統設置
商家基本資料
配置微信商家的用戶名、聯系人、電話、郵箱、企業名稱、企業代表、企業類型、地址、郵編、傳真、QQ等
修改登錄密碼
修改當前登錄用戶的密碼
修改賬戶信息
修改當前登錄用戶的名稱、電話、郵箱、性別、QQ等信息
賬戶管理
管理後台登錄的帳號信息，可以選擇用戶的登錄角色，來控制用戶的許可權
角色管理
設置不同級別的角色，並為角色選擇相應的功能許可權
功能管理
用來管理後台系統的架構，用來新增功能、維護功能模塊信息
系統日誌
顯示後台操作人員維護商品信息的操作日誌
系統參數
設置後台系統開發需要的參數
Ⅱ 如何銷售尾盤商鋪方案
尾盤銷售如果一如既往的走降價、打折的老套路，是很難去化的。2021年，有一種全新的尾盤營銷方案：佑商爆銷模式，專業處理各種尾盤項目，包括但不限於，房產、車位、商鋪、公寓。
具體模式簡介如下：
佑商爆銷模式是國內爆銷車位模式創始人，開啟了房地產項目銷售狂潮，實行簡單、粗暴、高效的方式，顛覆傳統車位銷售模式，轉變觀念，創新思維。
全面實現共創、共享、共贏，運用五項權益，讓消費者感到超值 。
業主零首付，享五項權益：
讓開發商快速變、讓代理商華麗轉型、讓參與方共享共贏！實打實的福利，看得見的優惠，拿得走的禮品。
以售價十萬車位為例：
①拿10萬家電 現場搬走；
②送10萬汽車 現場開走；
③返10萬禮券 現場充值；
④得10萬車位 現場辦理；
⑤賺10萬收益 月月分利；
「爆銷模式」整合三方資源，與上千家品牌廠家結合，為解決房地產「銷售難」提供贈品的供應商，實現共贏的局面，讓開放商快速清空庫存車位，讓業主買車位等於賺車位，讓品牌商批量出貨。
Ⅲ 銷售部門搶客戶的應對方法有哪些
銷售部門搶客戶的應對方法有：
1、為客戶建立檔案
通過平時的電話和陌拜溝通，把客戶個人情況、家庭情況、教育背景、業務背景、特殊興趣、生活方式都了解透並建立客戶檔案，而這樣做的好處是能通過信息分析找到客戶的需求。知己知彼，百戰百殆。
2、頻送禮物
為了拉近客情關系，有些銷售員熱衷於請客吃飯，請客戶吃一頓飯，動輒幾百上千，在酒桌上天南海北地聊天，其實實際意義並不大。不如把這筆錢，折成十次小禮物來送，通過頻繁地送禮物來打動客戶的心。
3、提供品質服務
所謂的品質服務就是積極為客戶提供增值服務。簡單地說，就是為客戶做點對他們有幫助的事情：比如，為做生意的客戶提供競品或同行的各種信息、促銷方案、經營策略等。比如，為終端客戶爭取最優質的售後服務等。
無謂姐觀點：把人情做透的最終目的是和客戶建立信任，讓客戶沒有朝三暮四的心，和你合作是唯一的選擇，就不會被其他競爭對手搶走。當然，前提是保證產品的質量和信譽度，如果你的企業能夠做到，我想挖牆腳也不會成為你的困擾。
Ⅳ 營銷策劃方案包括哪些內容
一份完整的營銷策劃案應包括以下要素，但是現實中由於信息來源不充分以及受制於各個公司實力等一系列因素，我國目前很多企業對於營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）、消費者購買行為模式
（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避
（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新產品
（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構設計
（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
（1）、關於是否進入國際市場的決策
（2）、關於進入哪些市場的決策
（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
（4）、關於營銷方案的決策（4P）
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
（1）、產品線組合決策
（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
（1）、渠道設計決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動態
（4）、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
（2）、銷售促進
（3）、公共關系
6、管理銷售隊伍
（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）
（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
Ⅳ 房產尾盤銷售策劃案，如何快速清盤。
一、服務特色化銷售
從細節上做到讓客戶感動，使得客戶在情感和價專值的認同基礎上屬不自覺地為樓盤做宣傳；擴大客戶源，提高客戶成交率；豐富項目品牌形象和發展商企業形象。
1、售前服務：
（1）客戶初次拜訪，寄手寫賀卡表示感謝。
（2）付訂金，成交等不同階段，根據不同情況，採用寄賀卡，贈送小禮品等形式重復感謝客戶。利用豐富的專業知識，提供全面詳細的房產咨詢。
2、售後服務：
（1）編制客戶檔案(客戶生日寄賀卡,根據客戶愛好組織活動等)。
（2）提供各項家政服務咨詢。
（3）提供裝修咨詢。
二、定價思考
根據市場情況制定合理的銷售價格；
周邊競爭樓盤的市場價格參考（競爭市場 — 推出房源量、房源組合、入市價格） ；
安全性考慮，形成合理的價格走勢。
Ⅵ 高份捉拿(安防營銷方案全套)
我從網上給你找了一份..希望對你有所幫助.
全套方案一、概述市**********是市設施齊全、服務規范的殯葬事業單位，是殯儀、冷藏、火化、服務於一體的服務單位。為使**********的軟硬體得到進一步提高，在2003年度對計算機信息化管理做出規劃：為實現**********以上的規劃，我公司從以下計算機管理的系統來為其度身定做：l 數字閉路電視監控系統。l 電子顯示屏系統。二、數字監控系統設計2.1 數字監控系統簡介計算機數字監控系統是監控報警業界的新型產品，它將數字化視頻圖像記錄與多畫面圖像顯示功能和監視報警功能結合在一起，將逐步取代傳統模擬式多畫面分割器和長時間錄像機，具有靈活方便等特點。其處理流程圖示如圖1： 在此基礎上，採用高檔的工業控制微機、pc工作站機或者pc伺服器，增加攝像機圖像輸入路數，提高多畫面圖像的顯示速率、增加對雲台和鏡頭的控制功能，配之以良好的人機交互界面，便構成了以計算機為核心的數字式監控報警系統。系統結構如圖所示：數字監控系統的主要功能：1、 選擇輸入攝像機的圖像。2、 可從多路攝像機的輸入圖像中任選一路或多路在屏幕上。3、 用硬碟對圖像作數字化記錄。4、 數字化硬碟存儲及視頻解壓縮功能，可以完整的記錄下攝像機的高清晰度畫面，使畫面回放時也能達到極高的清晰度。5、 評價多畫面分割顯示性能優劣的關鍵是影像處理與顯示更新速度和畫面的清晰程度控制雲台和鏡頭的運動。6、 響應報警及連動輸出功能，圖像經硬體壓縮後通過公共電話線或者區域網、廣域網遠程傳輸，再以軟體解壓重現壓縮後的視頻圖像，通過。7、 一對數據機在公共電話線或者區域網、廣域網上發送與接收，在接收端通過軟體解壓重現畫面。2.2 設計依據1、用戶設計要求2、《安全防範工程程序與要求》 （ga75-94）3、《安全防範系統通用圖形符號》 （ga/t74-94）4、《民用建築閉路監控電視系統工程技術規范》 （gb50198-94）5、《中國民用建築電氣設計規范》 （jgj/t16-92）6、《建築弱電工程設計手冊》7、《南京市公共安全技術防範管理規定》 南京市政府117號令8、《安全防範工程費用概預算編制辦法》 （ga/t70-94）9、《工業電視系統工程設計規范》 （gbj115-87）2.3 用戶功能要求2.3.1 數字監控系統需求分析市**********對閉路電視監控系統提出以下需求：1. 每天24小時對監控場所進行巡視。2. 監視爐間、進爐室、冷凍室和整容間等業務辦理處的操作過程。3. 對大廳、中廳、2個小間、營業廳和取灰處實施24小時監控。4. 監控室外廣場和墓地的攝像機可全方位監視外部情況。5. 在禁止人員出入的場所，若攝像機探測到有移動目標系統會自動發出報警。6. 需要對每個監控點的圖像記錄並可回放。7. 圖像要求清晰。8. 廳內的攝像機安裝要求美觀，不能影響裝璜整體效果。9. 監控中心採用電視牆顯示。10. 提供另外的圖像切換顯示功能。2.3.2 電子顯示屏系統需求分析市**********對電子顯示屏系統提出以下需求：1． 安裝要求美觀，不能影響裝璜整體效果。2． 使用2套led顯示屏：1套是單黃色，φ5，7.62×7.62；1套紅綠雙基色，φ5，7.62×7.62。根據以上的要求我公司在產品選型和系統設計方面做到：型價比高、系統穩定、安全可靠、擴展空間大和操作簡單。2.4 工程現場情況勘察及分析1、 在本工程項目中，共需安裝攝像機14隻，安裝位置分布在室內、室外和走廊，室內需要監視場所有：禮儀大廳、禮儀中廳、2個禮儀小廳、取灰處、冷凍間、整容間、爐間、進爐間、營業廳、公墓業務和殯葬業務；室外需要監視場所有：室外廣場和墓地；需要監視的走道有：禮儀廳走廊。其中辦公樓2樓為本系統主機安置地點。2、 監控中心在辦公樓2樓和禮儀廳大樓、火化場所不在一起，各樓之間的距離不超過300米，不需要使用光纖等傳送視頻信號之用，只需要普通的視頻電纜線即可。3、 從監控中心到禮儀廳和火化場所的電纜從室外通過（需要**********配合施工）。4、 根據**********對監控中心裝潢改造的建議，監控指揮中心具備計算機監控主機放置點的基本要求：環境溫度可調節、防靜電地板、隔離電源、不間斷電源。5、 **********內部通訊使用了無線對講機，電磁環境不夠好，在選視頻傳輸線時必須考慮到這一點。2.5 方案擬定2.5.1系統設計思想以下方案是在綜合考慮了**********的實際情況和工程現場情況勘察報告後做出的。本設計方案的設計目的是要把**********的監控系統建設成具有相當高的先進技術、數字化、可擴展的、切實有效的一道防範屏障。本方案在設計時綜合考察了當今流行的數種數字監控體系結構，結合**********的具體實際情況，本著適度超前、一流設計、性價比優先的設計理念做出設計方案。2.5.2 監控位置定位2.5.3 系統整體設計根據**********對監控系統的需要，將監控系統依功能分為：視頻採集部分，圖像傳輸部分，控制系統和顯示記錄四部分。各部分之間關系如下圖所示。其中攝像部分是安裝在現場的，它包括攝像機、鏡頭、防護罩、支架和電動雲台。它的任務是對被攝體進行攝像，並把攝得的視頻信號轉換成電信號。傳輸部分的任務是把現場攝像機發出的電信號傳送到控制室，它一般包括線纜、線路驅動設備等。顯示與記錄部分把現場傳來的電信號轉換成圖像在監視設備上顯示，並且可以把圖像用錄像機錄下來。它主要包括監視器、錄像機等設備。控制部分則負責所有設備的控制與圖像信號的處理。在輸入與輸出之間加上視頻切換設備（視頻矩陣），負責視頻信號的切換。整體設計的系統圖如下：針對**********監控系統從圖像採集部分、控制部分、圖像傳輸部分、圖像顯示部分和圖像記錄回放5個部分對整個系統進行設計，分步描述如下。
艾克依電子有限公司是集研發、生產、銷售為一體，專業從事各類監控用CCD攝像機特別是攝像機模組生產的企業
2.5.4 監控系統各部分設計2.5.4.1 圖像採集部分設計1、攝像機分配： 系統總計包括14台監控專用高解析度ccd攝像機。其中爐間等處採用彩色半球定焦鏡頭ccd攝像機，可供管理人員和家屬觀看；禮儀小廳、營業廳和商務休息廳等也採用彩色定焦鏡頭半球攝像機；室外廣場和墓地採用一台彩色全方位攝像機，配裝128倍2可變鏡頭和室外全方位雲台護罩，用於對廣場和墓地的安全防範；禮儀大廳面積較大一隻攝像機難以監控整個大廳，為其禮儀大廳攝像機配置全方位半球攝像機，內配置128倍2可變鏡頭和全方位室內半球罩；禮儀中廳採用只變焦但不轉動的變焦攝像機，可放大畫面。2、攝像機參數確定：冷凍室、爐間、進爐、禮儀小廳等室內攝像機：現場環境和要求 攝像機參數監視范圍小 焦距3.8mm色度要求高 彩色清晰度高 420線室內安裝 室內型要求美觀 半球型走廊攝像機：現場環境和要求 攝像機參數監視范圍大小不定 焦距6mm色度要求高 黑白清晰度高 470線室外安裝 室外型要求美觀 支架型（不能滿足）室外廣場和墓地：現場環境和要求 攝像機參數監視范圍大 變焦距，帶雲台色度要求高 彩色清晰度高 480線室內安裝 室外型要求美觀 全球型禮儀大廳：現場環境和要求 攝像機參數監視范圍大 變焦距，帶雲台色度要求高 彩色清晰度高 480線室內安裝 室內型要求美觀 半球型禮儀中廳：現場環境和要求 攝像機參數監視范圍中等 變焦距不帶雲台色度要求高 彩色清晰度高 480線室內安裝 室內型要求美觀 半球型營業廳：現場環境和要求 攝像機參數監視范圍小，要精確位置 手動變焦距色度要求高 彩色清晰度高 480線室內安裝 室內型要求美觀 支架型（不能滿足） 2.5.4.2 控制系統設計1、控制系統分析整個**********共有攝像機14台，其中全方位攝像機2台，變焦攝像機1台，定點攝像機11台。整個系統具有以下控制功能：a、 要求主機可控制全方位攝像機和變焦攝像機b、 控制和切換家屬觀看的電視機圖像c、 控制系統對每隻攝像機的錄像等。2、控制系統設計根據以上分析，主控室器材主要包括1台16路硬碟錄像機、1台16路矩陣切換器和2台8路視頻分配器。16路硬碟錄像機主要用來控制全方位攝像機和變焦攝像機，同時還控制系統的錄像；矩陣切換器用來控制切換家屬觀看的電視機圖像；視頻分配器將圖像信號分成兩路，一路傳輸到監控主機（硬碟錄像機），一路為電視牆和矩陣切換器。2.5.4.3 圖像傳輸系統設計圖像傳輸系統就是傳輸視頻信號的線纜。由於整個監控系統攝像機分布較進（最遠距離小於300米），不需要使用光纖和粗纜，只需要普通的同軸電纜。系統各部分傳輸電纜設計傳輸部分 電纜線定點攝像機到主機 視頻線（syv-75-5），電源線(rvv2*0.5)變焦距攝像機到主機 視頻線（syv-75-5）變焦距攝像機到解碼器 電源線(rvv2*0.5)，控制線(8芯雙絞線)解碼器到主機 電源線(rvv2*0.5)，控制線(8芯雙絞線)主機到顯示器 vga電纜2.5.4.4 顯示系統設計圖像顯示採用電視牆和顯示器兩種方式顯示。電視牆系統是監控系統中圖像顯示的一種重要設備。將每隻攝像機拍攝到的圖像顯示到固定電視牆的電視機上。顯示器對圖像的顯示是用來控制攝像機和錄像及錄像的回放，並不是專門用來顯示圖像。由於整個系統共有攝像機14台，每隻攝像機對應一台電視機，共需要電視機14台。系統設計中已預留了特殊顯示功能，及需要將某個攝像機拍攝到的圖像放大到34或更大的電視機上顯示（不需要另外投資）。2.5.4.5 錄像回放設計錄像：· 設置方式：16路同時設置、每路單獨設置 。· 錄像方式：手動連續錄像、指定時間預約錄像。 · 錄像使用模式：高速錄像、高壓縮比錄像、動態感知錄像高解析度錄像、動態感知高解析度錄像 。· 錄像質量：進行9個壓縮級別的調節 。· 錄像幀速：1幀/10秒~25幀/秒的每路調節。 · 動態感知級別：10級 · 動態感知區域：全屏、10*7區域設置 。· 指定時間錄像：按小時設置錄像 。· 存儲方式：循環存儲、按硬碟容量存儲。 · 存儲介質：硬碟 80g。.· 圖像解析度：704×576，352×288 回放：· 回放畫面數：單路。 · 回放窗口：可以縮放，位置可在屏幕上移動（顯示器）。 · 回放指示進度：在回放窗口下面有回放進度指示條。 · 回放速度：向前或後播放、播放前或後一幀、2~32倍速向前或後播放、暫停播放。· 回放內容的時間顯示：有時間和通道名稱顯示 。· 顯示方式：前景為回放畫面，背景為監控畫面 。· 檢索方式：按日期和時間文件檢索錄像內容 。回放界面：
艾克依電子有限公司是集研發、生產、銷售為一體，專業從事各類監控用CCD攝像機特別是攝像機模組生產的企業
2.6設備選擇和介紹1、硬碟錄像機 控制主機選用天地偉業硬碟錄像機tc2816v－m4－w。針對**********監控系統，天地偉業硬碟錄像機可達到以下功能：1、 系統自檢：視頻源丟失時系統自動報警。2、 字元疊加：可以在每一路視頻上疊加監控點的信息，字元自動調整，方便於查詢控制。3、 視頻報警：每個視頻畫面可以設置兩個敏感度相同的報警分區，精確報警觸發，且敏感度可調，具有視頻動態報警功能，可隨意設置視頻報警通道。4、 錄像管理：具有任意點定時連續錄像、手動錄像、動態報警錄像、感測器報警錄像功能。可預置一星期的錄像模板，方便准確。支持多種方式備份，包括擴展硬碟陣列，熱插拔硬碟、cd－rw刻錄盤、伺服器、磁帶等。5、 圖像抓拍：可將單幀圖像保存為jpg，bmp文件。可隨時列印抓拍的圖像，以便備份。6、 檢索方便：可以按照文件、日期、時間、監控點、存儲盤符進行檢索。7、 定時錄像：可分別設置每路錄像視音頻碼流、錄像質量，在規定時間段中自動錄像。8、 列印功能；可隨時列印抓拍的圖像，以便備份。9、 雲鏡控制：可以控制雲台、鏡頭動作。10、 屏幕分割：1、4、6、9、16監視模式。11、 錄像回放：可擴大至滿屏，採取正/反向播放、快進/退或單幀播放，多文件連續播放等。12、 密碼保護：採取密碼授權的方式保護系統設置，防止無授權者修改系統。13、 長時錄像：先進的壓縮技術，壓縮比可調，錄像質量可調，幀率可調，有效利用空間。14、 光碟備份：可選擇指定盤符、通道、時間的錄像文件轉存到cd-r刻錄盤。15、 多任務方式：錄像、監控可同時進行。l 產品介紹系統主界面系統配置型號 tc2816v－m4－wcpu p4內存 256mb ddr/sdrm硬碟配置 標准配置80gb（可選配160gb）硬碟安裝空間 8塊（可擴展）視頻輸入 16路（bnc）實時錄像總資源(pal) 25fps（1路）－800fps（16路）顯示解析度 704×576錄像解析度 352×288畫面分割模式 全屏/4/9/16畫面，翻頁顯示,自動切換視頻壓縮標准 mpeg-4視頻碼流 64k～2mbps可調整前端控制 雲台/電動鏡頭/快球/開關量網路分控 lan/wan/ddn/pstn/adsl 256台伺服器/9畫面實時備份方式 擴展硬碟陣列、移動硬碟、usb盤、cd-r/rw列印支持 有，抓拍圖像為jpg/bmp格式電源 220vac 50/60hz電源功率 300w錄像方式 手動/定時/觸發啟動（移動偵測/預制報警）查詢 按時間、錄像、監視點等智能查找 保密 多級密碼軟體模塊 主分控軟體、軟體狗及硬體驅動包、系統緊急恢復包2、視頻切換矩陣為了達到以上設計的要求，我公司決定圖像切換部分產品選擇天財系列矩陣切換器tc8016-8及其配套設備。產品功能：● 16路音視頻輸入、8路音視頻輸出● 主控鍵盤、多媒體計算機等多種控制● 內置報警模塊，可實現報警聯動功能 ● 多級分控管理設計，可連接多達4級分控計算機或分控鍵盤● 內置可編程中文字元疊加模塊，實現各路視頻疊加信息功能● 匯流排控制方式，無須中繼器或分配器，可直接掛載多個解碼器● 全屏幕漢字編程，可根據相應提示，編輯點切時間、點切上限、密碼等參數產品參數表：工作溫度： -10℃ - +55℃工作電壓： ac220v/50hz(±10%)功耗： 10w頻輸入： 16路（兩線制/三線制）頻輸出： 8路(750mvpp/10kω)頻率響應： 150hz - 15khz頻通道隔離度： >40db視頻通道隔離度： >56db視頻信噪比： >56db視頻通道帶寬： 6-8mhz(±3db)視頻輸入阻抗： 75ω.1vpp視頻輸出阻抗： 75ω.1vpp2.7 監控系統對機房設施的要求2.7.1 環境條件要求1、溫度20-35攝氏度，濕度30%-60%，室內要通風。2、室內要有足夠亮度的照明。3、系統設計電源為220v±25v。2.7.2 供電要求 提供一路ac200v，50hz電源，電源要加空氣開關。2.7.3 出線要求在監控室隱蔽處做兩個線槽，一線槽放置電源線，一線槽內放置視頻線。2.7.4 接地要求監控室內要提供接地點，單獨接地；接地電阻應小於4歐；綜合接地；接地電阻應小於1歐。
Ⅶ 起盤方案丨微商團隊怎麼管理丨微商代理團隊激勵方案
一、關於微商起盤：
1、微商起盤的步驟和節奏是怎樣的，前期要做哪些准備
微商起盤第一步建議：自用➕分享。微商一起盤就開始整明星造勢這類都不長久，真正要做的是讓第一批10到100人去使用產品，可以通過贈送等多種方式，讓第一批100人先使用產品，產生口碑能夠被主動分享出去，通過自用➕分享積累第一批1000個鐵桿核心代理，再通過其它營銷手段以圖更大規模。
前期准備：頂層設計好微商制度、如果通過自用分享的模式來起盤，模式本身需要側重底層代理的裂變，准備贈送的試用裝或者預算、口碑分享裂變的文案(讓其覺得好用幫忙推薦創始人二維碼，裂變更多用戶)。
積累零售客戶之後轉化底層代理，擁有小規模代理團隊之後可以考慮接觸些本來有團隊的代理小團隊長(當然前期一開始也可以談，但團隊長一般看品牌運營方的實力，有一定基礎了更容易談)。
2、需要引入哪些資源，在哪個階段引入，比較靠譜的相關資源是誰
微商操盤手最好是老闆本人，或者是品牌方的高管員工，外界聘請或者合作操盤手很難。如果團隊沒搭建起來，可以引入一些微商服務商資源。
發展到一定規模可以考慮造勢開品牌發布會，或者造勢合作。這個時候需要利用好觸電會的廣告權益，或者其他有助於大規模造勢的資源。
二、關於發展方向
1、今天整個微商環境是怎樣的，發展的趨勢是怎樣的，我們可以把握的機會點是什麼?比較適合的發展路徑是怎樣的?
微商未來幾年發展勢頭還是不錯的，更多傳統企業會進來，而且更多人接受微商這個行業。
可以把握的幾個機會點：線下流量、會內微商合作資源、直營代理混合制微商。比較適合的發展路徑是營銷上積累種子用戶，然後再裂變，擴大用戶量。勢能上打造個人IP，吸引代理團隊加入。
2、微商當下面臨的最大問題和挑戰是什麼，對我們這些新進入者意味著什麼，我們如何面對?
最大的挑戰是代理流量的獲取。這一點大部分是產品力以及運營能力來驅動。產品好，口碑擴散快獲取流量就相對容易。產品力一般就需要靠運營從互聯網上獲取流量來彌補。新進入者需要利用好自己的資源優勢即可。其他可不必太在意。
三、關於模式設計
1、除了目前同行的代理層級和推薦獎勵外，是否有其他新模式或者新瓶裝舊酒的方式?
大部分成功的微商模式幾乎都大同小異。最近半年有個模式值得注意。一個是上層代理制，下層會員制，這個更適用於消耗量大的日用品，多品類微商。
四、關於產品
1、產品定位上，是精準定位暖宮，肩頸疼痛，還是范疇更大一些;
定位越細越容易成功!定位在能解決問題更容易體現微商產品的體驗性。例如精準定位解決痛經，經期不適等 。
2、產品策劃上，是否有一些創新的做法，比如配合療程管理，養生教育等
可以做療程管理等，可以借鑒減肥產品策劃，代理團隊負責拓展客戶，公司直營客服團隊主導服務。
五、關於招商
1、招商的策略和環節如何設計?
招商策略以及環節設計可以找專業的會友交流，如奇跡營銷、靜靜姐等
2、首批種子聯創是先從培養體驗用戶開始，再從用戶中篩選?還是從身邊熟悉的人篩選，去逐個說服，成交(目前已經開發身邊熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
聯創門檻多高?種子用戶轉化成代理一般都是底層代理，直接轉化成高級別代理難度大。培養起種子用戶，以及底層代理之後，然後招聯創高級別代理，給這些代理送種子用戶以及底層代理，這樣大家都願意交更多錢做高級別代理。這就是卡位聯創送團隊
3、第一批種子聯創身邊招募，大家猶豫，觀望，信任度不夠，如何破冰?
同上，用戶轉化成高級別代理難度很大，需要解決如何讓他們覺得投資回報率性價比高這個問題，不然都很難。產品好用是站在消費者角度關心的問題，能不能賺錢是交錢成為聯創代理想的核心問題，這個問題給不了答案，自然難成交。上面回答中積累用戶以及底層代理，以此作為籌碼為條件談聯創是相對合適的。
一起盤就招高級別代理適合傳統大企業大品牌，或者品牌勢能很大的公司。
六、 關於IP打造
1、我們的背景和資源，如何包裝，才會有自己的獨特優勢和差異化，吸引更多優質代理加入
最好能在細分優勢找到第一的點，不斷地放大宣傳，同時也需要做好借勢。
2、 兩個創始人該怎樣分別打造IP，相互配合，利於招商?
分工更建議一個主外，圍繞品牌品類第一的方向建立IP,對接代理團隊。一個主內，對接供應鏈以及資源，圍繞品牌運營以及產品供應鏈方向建立個人IP。
Ⅷ 如何做好一個好的營銷方案
是哪方面的?新產品開發方面的?市場營銷方案應該包括產品的前期調研(市場調查)、產品策劃、原材料采購、產品生產、產品銷售(產品定價,產品定位,產品分銷,產品推廣)等全過程的策劃方案。只是個人的理解,可信度不高。僅供參考。
如何策劃好新產品市場投放方案?
新產品設計完之後,企業不是進行簡單的產品市場投放,而是和營銷策劃人員、市場業務人員一起,重點研究新產品投放市場之前的策劃方案,內容包括:如何將新產品投放到目標市場;如何進行新產品的鋪貨;如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品;新產品上市如何做到一舉成功。
一、如何將新產品投放到目標市場
產品開發人員和市場策劃人員在新產品投放市場之前,應合理地選定、細分目標市場,以達到合理有效投放的目的。
選擇目標市場,明確企業應為哪一類消費者服務,滿足他們的哪一種需求,是企業在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分後,企業准備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據企業的人力資源和資金狀況,找到對本企業有吸引力,有利於發揮本企業現有的人、財、物優勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業。他們進行市場細分後,根據企業優勢,選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場,生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨著企業實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機製造廠為目標市場,並一舉取得了成功。
選擇目標市場要有利於產品進入市場方法的確定。假設某企業選定某一目標市場,並確定其為最後攻佔的目標區域,具體的進入方法就比較明確。首先,實行點的占據。因為企業不可能一開始就進入到目標區域的中心,只能在這一區域的附近選擇有利的陣地點,並在這個點上展開強有力的營銷活動。其次,在第一個點的營銷活動取得相當成功後,再在目標區域附近另選第二個點。在第二個點完成後,便可形成營銷網路的線。再次,線形成後,再選一個第三點,此點應能與第一、第二點形成對目標區域的包圍圈,這樣營銷面積便告形成。在面積形成後,企業還要設立第四點,此點應放在目標區域的中心,這是一個非常重要的點,沒有這一點,目標區域還不能算進入,因為相對於競爭對手來說,你的企業活動只是外圍組織而已,核心市場沒有進入。
選擇目標市場應注意三個問題:(1)市場細分,確定目標消費群,只能在你的有效市場范圍內,決不能放棄自己的優勢,去追逐所謂的「熱」;(2)對已確定的目標市場一定要進行精細地了解;(3)細分後的目標市場的變化要有足夠的把握。
二、如何進行新產品的鋪貨
企業為了使新產品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業造成很大的資金沉澱,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產品的鋪貨一定要結合市場業務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。
訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態的「熟手(銷售人員)」來進行。「熟手」的要求是:有一定的市場運作經驗,了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區域的市場業務人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區的批發商、直銷商或相關領域的企業同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商,可採用「少量多次」、「讓利現款」和簽訂「供貨合約」等方式進行鋪貨,切忌不要急於求成。
細致的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進貨的渠道,了解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題,佔用其他企業資金較大,但進貨還很重要,可以其他企業的分銷商為載體進入,降低資金風險;相反,可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時,尋找多家代理商引進競爭意識,有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內幕,多舉出鋪貨銷售成功的實例,以便給經銷商形成一種壓力和動力,這也是業務人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。
新產品進入市場初期,促銷將成為實現鋪貨的最直接手段。以白酒市場產品促銷和鋪貨的關系為例,可概括為以下三種情況:
三、如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品
如何讓消費者嘗試企業的新產品,應在企業新產品投放市場之前加以考慮。有很多企業通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產品,但其工作量太大,有時企業的「免費使用或品嘗」、「包退包換」等行為,還會給企業帶來不可彌補的損失。
為達到降低成本,順利地讓消費者嘗試新產品的目的,只有從不同的角度更多地了解消費者對新產品的顧慮,並使新產品盡量得到完善,才能有的放矢地引導消費者消費。
消費者對新產品的顧慮,往往是建立在以老產品為參照物的基礎上,要麼對老產品的某些性能(或功能)不滿,不知新產品能否改進;要麼對新產品的新增性能(或功能)是否真的像推廣人員說的那麼好感到懷疑。在產品性能或功能相差不多的情況下,消費者更會從質量和實惠的角度考慮嘗試新產品。此時,企業新產品雖然不可能讓所有的消費者滿意,但要通過對消費者的「個性化服務」來彌補或提升消費者的滿意度時可能的,因而在這方面可多下些功夫。
要消除消費者對新產品的顧慮,就必須解決與消費者的溝通問題。因為市場投資的有效性是建立在信息的有效溝通基礎之上的,其中行為動機和情感溝通尤為重要,否則,企業會步入一個過分看重金錢給終端帶來刺激的死胡同。曾經有人做過統計,如果消費者不買你的新產品,大多數情況下,只有三分之一的客戶是由於產品和服務有問題而放棄,其餘三分之二的問題出在溝通上。與消費者的溝通要以「傻瓜假設」作為標准,即:傻瓜那種水平的人也能看懂我們的信息,也能了解我們的產品,也能從產品中得到一定的實惠。所以,向消費者傳達的新產品的信息一定是濃縮的,高度簡單的,有一定感情訴求的內容。
四、新產品上市如何做到一舉成功
大多數在市場上日落不息、日出亦作的產品,都是在「一舉成功」的夢想破滅以後,從願望中回歸現實的。因為有很多的企業過多地把堵注押在產品導入期,在新產品上市之時,展開相當有力度的促銷活動,期望一旦新產品站穩腳跟,自然會相應地減少相應的市場費用投入比例。可現實卻讓他們騎虎難下,廣告和促銷一降,市場銷售馬上就會下滑。這是因為消費者傳統的價值觀念和成熟的思維習慣已成為制約新產品迅速成長的最大阻力。
要真正做到新產品上市「一舉成功」,其一要做到:必須在上市之前對新產品進行充分的可行性論證,而這一論證是建立在對產品能否正確定位的基礎之上。這一定位要以市場為導向,即:新產品與消費者發生某種關系(或與其以前的知識和經驗發生某種關系),定位是從消費者角度去認識產品,把握消費者的心理,在消費者心中找到一個與產品相對應的位置,從而與其他產品區別開來。其二要做到:把握好新產品上市時間,這是「一舉成功」的重要前提。常規的思路是希望產品上市後遇到產品銷售旺季,以利於新產品快速發展,但是新產品上市一旦不成功就會喪失退路,貽誤市場銷售旺季的戰機。因此,類似於飲料、啤酒、冰淇淋、空調等夏季產品應該在冬季上市,雖然冬季消費此類產品的顧客較少,銷量不大,但企業會由此關注成本和服務,期望在有限的淡季市場搶奪有限的消費者,為旺季市場銷售上量打下堅實的基礎。而白酒產品比較適合於在銷售淡季4---6月份上市,通過淡季做市場和點滴的經驗積累,等到旺季來臨之後,扎實的基本功就會使銷售力量一下子壯大起來。其三要做到:設計一套具備直擊人心的攝心力、能在較短的時期內迅速提高產品知名度的產品上市「大創意」,這會對新產品「一舉成功」起到推波助瀾的作用。好的新產品創意是人性、人情的訴求加上直接利益的承諾,是一種出其不意而又非常漂亮的溝通方式。它可能是經驗的積累,也可能是失敗教訓,來源於生活並運用於生活,沒有靈丹妙葯可言。
值得提醒的是:新產品上市的「一舉成功」是一個標志,也是一個過程,企業應該正確看待。如果產品的經營者在產品的投放期能夠沉得住氣,堅信自己的產品是從人們潛在的市場需求出發進行研製的,那末就不要擔心你的產品不會成功。隨著市場時機的變化或營銷策略的創新,潛在的需求總會轉化為現實的需求,這可稱作打響市場的信心營銷法。要堅信:拓寬思路+捕捉創意+精心准備=一舉成功。
Ⅸ 出現，是真正盤活資源還是營銷噱頭
盤活資源是強化內在素質。
營銷噱頭是優化外在形象。
企業的有些活動屬於盤活資源，有些活動屬於營銷噱頭；有些活動既是盤活資源又是營銷噱頭。
企業的發展既需要盤活資源，也需要營銷方式。
Ⅹ 所謂「盤中盤」營銷是什麼意思
「盤中盤」營銷模式，是資源分配遵循2/8原理的體現。大家都知道少數的重要客版戶，會承擔絕大多數的銷量這權樣的一個現象，即2/8原理。
「盤中盤」模式，實際上就是把資源優先投入到少數重要的酒店終端和少數重要的核心消費者身上，通過對這些重要目標的掌控和有效開發來帶動整個市場的啟動。
同時，其在資源使用策略上講求的隱蔽性、靈活性和聚力效應三原則，也是促銷資源在實戰操作中應遵循2/8原理的具體表現，其目的就是強調促銷資源要使用到關鍵點上。