⑴ 10元以下房地產實用創意促銷小禮品方案
我們平時要用到的禮品也是挺多的，實用又有創意促銷禮品，來來去去都是那幾樣專，客戶有時候也覺得沒什麼新屬鮮感，有一次，我們找到了一家叫晨寧興工藝品的，他家是做玻璃瓶了，做出來的圖案哈，很是可愛，我們發給客戶的時候，滿招人喜歡的，對於我們的促銷也起到了很好的作用。
⑵ 房地產打折促銷方案
對於房地產而言，大多數開發商才去的策略就是打折，這只有在初期會有一定作用，到了中內後期就很難調動容客戶購買慾望，一些可購買，不可購買的客戶，很可能就被別人的促銷方案吸引。
這時候就需要用到爆銷模式，專業針對房地產營銷板塊的一個營銷方案，爆銷模式可以嫁接的房產項目包括：車位、商鋪、住房、公寓。
⑶ 房地產促銷策劃方案
房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做專房地產全程策劃。根據需屬要開發商可以選擇不同的菜單。
一，項目的前期定位策劃:即房地產開發項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等。
二，項目的推廣整合策劃:包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等。
三，項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
⑷ 房地產促銷方案
尾盤頂層的優勢 1.尾盤是現房又是新房 買房者都願意買現房，以為無論是布局、戶型、 面積的大小統統可以一目瞭然，消費者不宜上當 受騙。頂層，光說價格對於二手房來說就不相上 下，甚至低於二手房。可它還是新房。 2.配套設施極物業管理成熟清晰 老百姓買房子，一怕開發商承諾不兌現，二 怕物業管理不善。現在一期建設已基本上完成， 規劃格局清晰可見，物業管理一望皆知。買房 者可以仔細考察後再做決定，避免了一些不必 要的口舌。 三．適合人群 我建議定格在20~30歲人群進行推廣宣傳。 四．主題活動推廣 （簡說：不怕有事，就怕沒事。要找事推說本小區。 好的評價要有、壞的咒罵也要有。想方設法讓別人去說 去講，銷售雖然步入淡季，但小區及產品最好一直要處 於被論狀態。） 1.邀請新老業主舉行小區、產品、服務管理各種情況 座談、意見會 2.召開關於購房注意事項、購房貸款、產權免費咨詢會 3.設定一個免費洋房設計咨詢處 4.舉行一場感謝豐城人民文藝演出 5.來就送，不買沒關系（例如：雨傘·保溫杯） 6.邀請縣電台深入小區對已入住業主采訪，適時播出 五．優惠活動 （簡說：即要讓購買者覺得有利可圖，又要避免已購 買業主的不滿，還要不影響二期銷售定價。著重注意 開發商的信譽度以及口碑） 1.免購買者一段時間的物業費 2.免費裝修設計 3.銷售模式從新重組，以套論價，類似於二期的銷售方 法，不單獨收取入住費，或是酌情減免一些入住費， 從而達到變相優惠。喊響「經濟房」的口號。又不 讓老業主感到不適。 4.簡單裝修，以租代售。既能為公司增加一部分利益， 又能給欲買者施加壓力，還能讓投資者提前預知 回報率。 5.進入三級市場，充當二手房變相把尾盤變相進入市 場，條件允許的情況下可減免入住費、房產稅等。 6.有選擇性的優惠：新婚者憑規定時期的結婚有效證件 購買此房可獲得5000~10000元蜜月之旅資金。 農村戶口購買此房憑農業戶口本 可享受5%~10%的福利待遇。 六．以訛制訛 (概說：據統計小區剩餘房源還有37戶頂層， 可拿出5~10戶，誠請本縣政府協助愛心下鄉，也 可藉此機會從新亮相全縣，從而取得更好的口碑） 可讓縣政府召開縣、鎮、村領導會議。會議主題 「暖房愛心下鄉」。選出一些想買房買不起房子的家 庭。此房款有當地民政、開發商、業主本人共同承 擔。類似於單位集資房。（好像是每年民政都會為當 地有證貧困戶發放一些扶持基金，行不行的通還要 領導、縣領導、業主溝通了）
⑸ 房地產團購方案
樓主，不方便提供具體的東西，我就隨便說說：
1、把產品做好，做工精細，看起來就覺得有檔次，這個做不好，那什麼都不要說了；
2、其他的銷售渠道,可以到新開發的小區，還有網路團購；
3、搞清楚自己主要做個細分市場，以長虹的實力目前在高端市場肯定競爭不過方太等品牌，針對自己細分市場客戶群採取針對性的促銷措施；
4、可以與長虹彩電等顧客已經耳熟能詳的產品聯合促銷，利用大電來帶動小電的成長；
5、有步驟地深入二、三級市場，建立自有的渠道，相信能取得好成績，可以找經銷商或者加盟專賣店；
⑹ 房地產促銷方案一般內容包括
1、促銷目的（促銷的必要性描述）：是為了提高銷量，還是提高知名度為後期樓盤造勢回，還是為了答快速回籠資金？
2、促銷方法：是直接打折，還是送實物（裝修、空調、冰箱、傢具等等），還是送面積（廚房、陽台、衛生間等等），還是送花園等等。
3、針對人群：是針對老客戶、還是新客戶，是開盤當天的，還是開盤後10天的，是針對一次付款的，還是按揭的。。。。。。等等。
4、促銷成本分析：這些促銷方法如果實現，公司將拿出多少成本，減少多少收入？
5、方案評估：即實現這些方案的可行性怎麼樣？