『壹』 美團線下推廣怎麼樣
可以，這個很直接，但是耗費的人力會很多，
『貳』 美團前期的推廣方法
前期最有效的推廣方法就是地推，街頭拉人注冊，晚上去到處貼廣告宣傳，然後就是聯合商家低價促銷一元搶購什麼的。
『叄』 美團是如何推廣的
美團最大的優勢之一也就是地面推廣團隊，這種地面推廣團隊對於推廣來說有非常版大的作用。單純線上推廣消權費者下載量很低，有地面推廣人員監督商戶服務質量，跟消費者面對面交流，勸導消費者下載，甚至手把手教，這樣的體驗是線上沒有的，加之美團的補助優惠，下載量自然就上來了。美團始終對消費者是最關心的，消費者可以無條件退款，這也是美團消費者留存率比較高的原因之一。至於移動端消費量，美團這種生活服務類平台很明顯是要做移動端的，這樣對於消費者的空間和時間選擇方面更加靈活。
『肆』 美團網線上是如何推廣營銷的線下是採取什麼方式營銷的怎樣的方式
我放過美團，錯誤的數據太多了！！！
『伍』 美團的店鋪怎麼營銷和推廣
美團推廣方法不完全總結：
1、官方付費購買廣告推薦位
2、店鋪商品關鍵詞優化
3、刷好評星級
4、引導用戶分享店鋪連接
『陸』 線下推廣怎麼做
線上的流量被幾大集團掌控，流量越來越貴而且質量也不是很好，尤其是隨著創業團隊越來越多，項目越來越多，不是所有的項目都有大量的資金支持線上買量，也不是有錢就適合買量，所以線下地推的推廣模式被越來越被重視。那麼，如何做好線下地推推廣？
線下推廣必看！如何做好地推推廣？
這里將地推的種類根據所推廣的產品不同，分為三種——
一、貪婪型地推
第一種，是前一段時間轟轟烈烈的美團外賣、餓了嗎外賣的地推推廣，以及更長時間前，各大團購網站的地推推廣，稱之為「貪婪型地推」。
這種地推最為常見且被運用的最為廣泛，但是在大多數人看起來是很low很浪費資金資源的，而且沒有腦子，不夠「互聯網思維」。那麼，這種地推方式真的是這樣嗎？所有的大公司、創業團隊都是傻子嗎?
顯然不是，這一方式能成為最為廣泛的運用方式自然有其道理，但是運用者在使用這一方式時往往只是用其「形」而失其「神」。其「形」，大家很容易理解：發傳單、掃二維碼、微信關注，然後有補貼、優惠、小禮品等等。
那麼其「神」呢？我舉一個美團外賣的例子，美團外賣的地推推廣也是從看起來最簡單最基礎的發傳單開始，但是在美團外賣進行全國性傳單推廣前，用4個月時間做了一件事：在北京某區租了個小房間，招了6個數據運營，在那個區域發了4個月傳單，最後建立了一個發傳單模型，該在什麼時間發，該在什麼地點發，數據反饋會如何。
而做這些並不僅僅只是為了發傳單，也是為了建立之後的外賣商業模型，系統且直觀的了解，單個用戶獲取成本、單個用戶盈利、收支平衡點等等。在數據足夠多，足夠廣泛的情況下不斷優化參數、優化模型。做互聯網，講求一個字「快」，要求項目能很快很好的復制擴張到全國去，所以在有了一套良好的模型後，這種「貪婪型地推」很強大。
另外，發傳單的威力也是非常巨大的，不多需要一些策略，見《不要小看了發傳單，簡約不簡單！ 》
二、需求型推廣
第二種，稱之為「需求型地推」，越過線上各種渠道大山，將產品推到有強烈需求的人群中去，其中以游戲行業的地推最具有代表性。
「地推是地面推廣人員的簡稱，在游戲推廣方面，移動應用推廣方面，現在有網易，搜狐，征途(巨人)，完美世界，光宇，第九城市的地推做的比較深入，達到了二線城市，這其中又以巨人公司做的最為成熟和深入，周邊鄉鎮等等只要有網吧的地方也都會看到征途地推的影子。」這是網路上對地推的解釋，端游、頁游、手游，最主力的消費群體不是各種二代們，而是各工廠打工的文化層次較低的青年群體，空閑時間、娛樂時間出入於各大小網吧，因為暫時不必為家庭生計考慮，手裡閑錢一堆。
比如現在也挺熱的美容整形O2O，免費給我1000rmb我都不會去整，一是怕二是沒必要，但對於有需求的人，相信很重要，通過App里的社區或是其他該項目提供的方式，更好的了解美麗，即使不去美型，但也有愛美的需求，並可能會一點點接受美型的概念。同理，同志及拉拉交友……推廣可以到理工科學校、師范類學校，找准有強烈需求的用戶，一推一個准。
三、情感型推廣
第三種，稱之為「情感型地推」，也是我認為真正領會地推精髓的方式，也是地推永遠不會被線上推廣消滅的一種。很多地推其實用戶獲取成本並不低，但在龐大的線上買量面前，很多公司(包括創業公司以及大公司)選擇採用地推方式，正是因為地推不僅僅向用戶傳達了某個產品，更向用戶輸出了某種情感。
安利的直銷模式挺值得借鑒，因為那是一個family。我曾經接觸過安利直銷(為了深度了解學習)，裡面有的人確實在社會上是屬於上層人士，公司高管、外企經理、政府幹部等等，為什麼一些人對安利還是抱有感情的，關鍵是他們究竟能在裡面獲得什麼？有的人獲得了資源、人脈，在這樣一個大家庭集體里，也有的人單純只是想要這樣一種愛的環境，盡管是虛幻的。
舉個例子，現在做K12在線教育的相關的，不管產品究竟是什麼，提供了什麼服務，他們的客戶是家長、用戶是家長的小孩。曾見過接觸過一個地推人員，他從一個小學門口，找到兩個小朋友，聊天交朋友，一路跟他們上了公交車，為了就是推廣一個產品。最後我不知道這兩個小朋友的家長成沒成為他們的客戶，但據他說他這樣成功的跟很多家長都保持了良好關系，一直是他們產品的忠實客戶，也會積極給產品提意見以及宣傳口碑。
寫在最後
常見的地推方式一般都逃不過這三個范疇，這三種方式無所謂誰好誰壞，也可以同時採用，要看產品的需要，沒有最好的，只有最合適的。
比如e袋洗剛開始在夏天做地推時，曾經開一輛特斯拉，車後備箱里放西瓜：使用e袋洗服務送西瓜。這裡面除了利用主婦貪小便宜(送西瓜，貪婪型地推)心理，而且用戶在吃西瓜時會有心理滿足感，大夏天送你解渴爽口的西瓜，輸出情感價值。但是，所謂的方式方法都是氣球，一戳就破，關鍵還是落地、是執行，人永遠是最重要的，尤其是地推。
人是趨利避禍的，所以不管做地推推廣的人到底有幾分是對產品的強烈認同感、熱愛，在金錢利益既定的情況下，榮譽是最好的獎勵。地推團隊人較少時，照顧好人員的情緒情感就好。若有一支比較龐大的地推團隊，就需通過規范規則引導人員競爭意識。各個小團隊的隊名、團隊文化、口號是標配，建立團隊成長體系，個人成長榮譽體系。各個地推區域的排名，團隊之間的排名，個人之間的排名等等。
『柒』 美團最開始是如何做市場推廣的
美團在2010年至2011年那波千團大戰時做了一個很好的決策，就是沒有像其他團購網站一樣去大量的燒線下廣告投入，還是依靠線上的投入並加強了產品的優化，針對本地化生活服務需求做了梳理，比較好的控制了運營成本，當其他家都燒錢燒不下去的時候美團運作良好，此時整個市場也被其他家團購鋪天蓋地的廣告進行了激活，大眾接受了團購的概念。
還記得那幾年我還在做地方論壇時最好談，也最喜歡各種花錢的就是團購網站，都自稱自己多麼有錢，只要有曝光有流量可以進行任何形式的投入，慢慢的團購一家家倒下時從我們的商家哪裡得知美團的銷售人員也相當於地推人員做的很細致，最主要還是在產品上，到每一張照片最後的處理都是精益求精，後來其他團購都不見的時候美團通過電影票補貼的方式獲得了大量用戶並且吸引用戶對本地化生活服務有了依賴。