『壹』 求保險公司方案獎勵禮品
紅瓷筆 青花筆 磨砂杯 樂扣杯 玲瓏白玉碗 心形碗 韓式瓷碗 毛巾 鍍銀產品等等，都是帶有保險公司logo的，謝謝，我的名字就是我的手機號，謝謝
『貳』 培訓班積分兌換禮物方案
每個教培機構培訓班都有自己的一套積分制度，主要依據實際情況選擇合理的積分營銷方內案，對於教培機構來說，容獲客成本高、完課率低、復購率低、學習數據獲取難、留存難、活躍度低是普遍存在的問題。教培機構採用積分商城營銷勢在必行。想要專業的積分商城營銷指導可以選擇短書
『叄』 積分營銷活動方案
第一 步 、接入數來貝荷 包積 分營自 銷 工具 ， 使用戶 可以 將 積分發ho ng包， 轉贈好 友 及買賣 等功 能 ；第二步策劃 活 動方 案， 活動思 路 採用 獎 勵用 戶 將 積 分以 ho ng包方式發 給 好 友，如果有 用 戶 領 取， 則獲得 一 定的 獎 勵（ 如 贈好友多 少 ， 自 己雙 倍 得 獎 勵 ） 。 這 樣 將鼓勵用戶將 其 親 朋 好 友 通 過 積分 營銷 活 動 引導 回來。
『肆』 保險公司積分兌換方案
樓主的意思是不是自己所在的企業要對會員消費者實行積分換禮營銷，從而需要寫個策劃方案？
那我我簡單的說一下積分換禮方案怎麼寫：
首先，了解下當前企業會員是否實行積分制？如果實行積分制那麼企業現有對會員的積分有沒有任何消耗行為？是否通過積分給予會員利益反饋？
其次，分析下企業目前的經營狀況，計算出企業應該拿出營業額的多少比例反饋給會員客戶進行積分兌換。並且預計如此實行將會給企業未來帶去多少會員的忠誠消費。
第三，企業需要選擇是自行運營還是選擇供應商外包合作？分析自主運營的及外包運營的成本預算。並且確定兌換方式：目前主流的未三種：搭建線上網路兌換平台、還是傳統的門店禮品冊兌換、或是客服熱線兌換。
第四，制定相應的積分規則，並且在選取積分禮品之前分析下消費者可能的潛在需求，及當下流行趨勢。考慮怎麼樣的禮品可能會符合消費者的胃口對於他們有很強的吸引力從而可能會因為積分換禮而選擇長期終於企業進行消費。
第五，制定相應的宣傳計劃，選擇何種途徑對會員進行廣而告之從而能達到一個不落的效果同時也能吸引正在猶豫的潛在消費者成為企業的會員。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
『伍』 如何寫好積分換禮的方案
樓主的意思是來不是自己所在源的企業要對會員消費者實行積分換禮營銷，從而需要寫個策劃方案？
那我我簡單的說一下積分換禮方案怎麼寫：
首先，了解下當前企業會員是否實行積分制？如果實行積分制那麼企業現有對會員的積分有沒有任何消耗行為？是否通過積分給予會員利益反饋？
其次，分析下企業目前的經營狀況，計算出企業應該拿出營業額的多少比例反饋給會員客戶進行積分兌換。並且預計如此實行將會給企業未來帶去多少會員的忠誠消費。
第三，企業需要選擇是自行運營還是選擇供應商外包合作？分析自主運營的及外包運營的成本預算。並且確定兌換方式：目前主流的未三種：搭建線上網路兌換平台、還是傳統的門店禮品冊兌換、或是客服熱線兌換。
第四，制定相應的積分規則，並且在選取積分禮品之前分析下消費者可能的潛在需求，及當下流行趨勢。考慮怎麼樣的禮品可能會符合消費者的胃口對於他們有很強的吸引力從而可能會因為積分換禮而選擇長期終於企業進行消費。
第五，制定相應的宣傳計劃，選擇何種途徑對會員進行廣而告之從而能達到一個不落的效果同時也能吸引正在猶豫的潛在消費者成為企業的會員。
『陸』 保險公司採用客戶積分
移動互聯網時代的到來，使得企業有更多機會獲得客戶，但同時，也使得客戶忠誠度的建立越來越難。尤其是保險行業，金融服務商品的同質化和特殊性，使得客戶忠誠度更加重要。研究顯示，對於已購買的保險產品，
49%的客戶選擇續保或者增加保額，而對於保險品牌的再購買和向親友推薦的比例只佔22%和20%，可見品牌的忠誠度關聯著公司利潤的增長。福至久久CEO孫暉在忠誠營銷解決方案方面有著豐富經驗，他認為，企業贏得的不僅僅是客戶數量，更多的是基於滿意度和忠誠度提高後帶來的客戶質量的上升。
得客戶者得天下，這個道理眾所周知。很多公司在用戶拉新方面花了很大力氣，但對維持現有客戶的忠誠度卻關心不夠。中國保險學會組織的「中國50個城市保險市場調研」結果顯示,
消費者對當前中資保險公司的滿意度較低，有8.9%客戶有過退保行為。退保是最明顯的客戶流失，對保險公司的現金流影響較大。按照營銷理論，獲得一個新客成本通常是老客的5倍，客戶滿意度如果提高5%，企業的利潤就會加倍增加。可見提高客戶忠誠度可以為企業帶來切實的利潤增長和競爭優勢。正如孫輝對記者說，忠誠的客戶對價格不那麼敏感，更寬容小失誤，並樂於推廣其所忠誠的品牌。
「保險企業無法繼續依賴增加投保人的數量來獲取利潤，而是要努力做好客戶忠誠度營銷。」人保財險電子商務部總經理蔣新偉表示。平安、新華等保險公司相繼推出VIP服務，其中積分體系作為客戶忠誠計劃的一項措施,用於維系優質客戶,發掘潛在客戶,增加客戶的忠誠度。然而保險行業積分大都沉澱在客戶賬戶上，積分形同虛設，根本無法提升客戶活躍度。
據了解，常見的保險積分消耗的途徑主要有實物類、直充類、優惠券等，其中採用積分兌換流量的形式較多，但實際效果好壞參半，好處在於移動流量是手機用戶的生活必需品，劣勢在於吸引人群有限。尤其隨著數據流量包的價格越來越優惠的情況下，就像運營商的通話服務一樣，未來流量的「稀缺性」將逐漸消失，甚至進入一個「免費」的時代，而且免費無線網路的覆蓋范圍已經開始越來越廣，僅靠兌換少量流量將無法吸引用戶。
同樣是採用小額高頻的積分兌換模式，同屬金融領域的銀行業另闢蹊徑，打出了「特色牌」。今年3月，某銀行信用卡客戶通過積分兌換彩票，中了雙色球1355萬元，轟動一時。對於用戶來講，兌換彩票不需要花錢，一方面為公益事業奉獻愛心，另一方面沒准還能撞大運，有驚喜，何樂不為。銀行相關人士表示，之所以選擇彩票禮品作為積分兌換禮品，就是看中彩票這一形式大眾接受度高，又能觸動用戶「小額高頻」體驗，從而盤活積分體系帶動主營業務的發展。
相比電商、零售業等傳統行業，保險、銀行、互聯網金融類的客戶更加精明，採用彩票作為積分兌換禮品，不但為用戶提供了支持公益事業的平台，還間接幫助用戶實現了二次投資。在這種參與和互動中，品牌與客戶達成良性溝通，用戶黏性將大大提升。孫暉表示，在以往我們跟一些金融、商旅、互聯網服務等客戶密集型企業的合作案例中，發現彩票是一種非常有效的活動抓手，其好處在於成本低、覆蓋廣，用戶關注度高，不僅能滿足了用戶小額積分兌換的需求，盤活被忽略的積分資產，還能幫助企業提升積分價值體系和客戶忠誠度，真正實現企業和用戶之間的雙贏。
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