熊大尋策劃機構旅遊策劃方案

⑴ 熊大尋是怎麼做旅遊策劃的

簡單來講，在旅遊形象定位策劃方面，要做好「三個一工程」，即唯一、第一和專一。所謂「唯一」是指人無我有；所謂「第一」是指要做天下第一；所謂「專一」是指不要隨便改變形象。你不是唯一和第一的東西，遊客就沒有來的必要性，世界最高的山珠穆朗瑪峰，第二高的山在叫什麼？亞洲最大的瀑布是黃果樹，一年四百萬遊客，第二大瀑布叫什麼？做老二就等於失敗！………………

⑵ 熊大尋策劃機構是如何解決旅遊策劃問題的

熊大尋是 ·中國十大策劃人第一名，策劃最高獎「金鑰匙」持有者

·中國策劃20年十大策劃專家
·被第三屆中國策劃大會授予「中國策劃新一代掌門人」稱號

·《羊城晚報》報道「中國策劃第三階段的代表人」

·《風光》報道「中國城市策劃第一人」
·《商界》報道為「中國第一策劃型廣告人」

·《新營銷城市黃頁》報道「中國策劃界第一怪傑」

·操作中國旅遊王牌的方法

·操作中國第一品牌的方法

·揭密中國第一名企業商業魔式策劃

2009年5月應邀考察策劃廣西桂平
2009年6月應邀出席2009博鰲旅遊國際論壇
2009年7月應邀考察策劃無錫梅里
2009年8月應邀考察策劃陝西勉縣
2009年9月應邀考察策劃浙江寧海
2009年10月應邀考察策劃江西安源
2009年12月應邀考察策劃山東兗州
2010年1月應邀考察策劃四川射洪
2009年2月應邀考察陽朔
2009年2月應邀考察山西呂梁
應宜賓市政府邀請考察策劃蜀南竹海（2008年11月）
應萍鄉市市長邀請考察策劃萍鄉（2008年10月）
姚安縣授予熊大尋「榮譽縣民」稱號（2008年8月）
參加珠海電視台城市訪談節目（2008年7月）
受邀為河南淮濱縣策劃咨詢（2008年6月）
受邀為姚安縣進行整體策劃（2008年5月）
全國政協主席白立忱為熊大尋頒發「中國策劃20年十大策劃人」獎（2008年1月）
受邀為遵義市進行整體策劃（2007年6月）
獲「十大策劃人第一名」金鑰匙獎（2006年6月）
接受中央電視台采訪（2006年6月）
受王曉峰市長之邀策劃井岡山（2006年4月）
張延明縣長邀請策劃江川縣（2005年7月

·中國十大策劃人第一名，策劃最高獎「金鑰匙」持有者

·中國策劃20年十大策劃專家
·被第三屆中國策劃大會授予「中國策劃新一代掌門人」稱號

·《羊城晚報》報道「中國策劃第三階段的代表人」

·《風光》報道「中國城市策劃第一人」
·《商界》報道為「中國第一策劃型廣告人」

·《新營銷城市黃頁》報道「中國策劃界第一怪傑」

成功策劃中國旅遊王牌：大理、香格里拉、昆明、石林（資本運作）、井岡山、南嶽衡山。

成功策劃中國第一品牌：中國第一地產品牌萬科、中國第一陶瓷品牌東鵬、中國信用卡第一品牌廣發卡、中國第一商業連鎖地產大商匯、中國第一都市禪林文殊院、雲南白酒第一品牌茅糧。

2回答者： 熊大尋

⑶ 熊大尋策劃機構的旅遊地產規劃怎麼樣啊聽說很不錯，誰有案例可以提供嗎

「中國龍脈」的定位規劃

2005年7月熊大尋應邀對衡山進行整體城市旅遊規劃。僅用一天就准確找出了衡山的定位「中國龍脈――南嶽衡山」。南嶽衡山以往旅遊定位打的都是壽文化，但是一直不見起色，周邊也沒有強有力的證據支撐。
破解衡山旅遊規劃中的定位問題
衡山的知名度和旅遊總人數都是中國四大名山中最差的。熊大尋發現衡山的定位出了問題，衡山的定位是「壽岳」，因為宋徽宗、康熙帝都給它題過字――「壽岳衡山」，江總書記也給它同樣的題字。
所以，衡山千百年來都在用「壽岳」作為定位。並且衡山腳下還搞了一個壽文化廣場，搞了一個世界最大的鐵鼎，上面有999個「壽」字，兩邊是壽文化村，全是仿古式商鋪，但是行人了了、門可羅雀。
衡山盲目打「壽」文化牌的結果導致了三個問題：
1、沒有實實在在的產品支撐。中國延年益壽的產品如人參、雪蓮、鹿茸等，衡山都不出產，既是壽岳卻無長壽產品，壽岳就成了一個空泛的概念了，嚴重的名不符實。
2、沒有實實在在的文化支撐。中國司壽的神仙是南極仙翁，就是那位婦孺皆知的長著壽星頭的老神仙，你既然是壽岳那麼應該供奉這位老神仙才對，但是衡山不僅沒有南極仙翁的廟宇，反而衡山頂上最宏偉的廟宇里卻供奉著火神，這叫風馬牛不相及！亂套了。
3、「壽」字吸引不了遊客。為了形象地說明這個問題，熊大尋用電影和電視作比喻，給曹局長指出了「壽」品牌的弊病：
五嶽定位各有千秋
（1）、東岳泰山的定位是「五嶽之尊，中華之魂」，它賣的是一個「尊」字，什麼是尊？就是老大！這相當於電影界的張藝謀、斯皮爾博格拍的電影，部部都賣座，男女老少都愛看，就連《千里走單騎》這樣一部日本人到中國認親的枯燥的電影，也賣座不少，只因為它是大腕拍的片子，是老大拍的片子！泰山賣「尊」字，所以男女老少都對它感興趣，所以泰山成功了；
（2）、西嶽華山的定位是「華山天下險」，賣的是一個「險」字，這相當於電影里的驚險片、懸念片和槍戰片，所以男女老少都愛看。自然華山也很賣座了；
（3）、中嶽嵩山的定位是「天下武功出少林」，賣的是一個「武」字，這相當於電影里的武功片、武俠片，《英雄》、《神話》、《七劍》，男女老少都愛看，嵩山也很成功，不僅少林寺成為全世界最有名的寺院，就連它的方丈也是全中國最有名的方丈，連俄羅斯總統普京訪問中國的第一站都選擇去了少林寺，其影響力可見一斑；
（4）、到了你衡山呢？你賣的是一個「壽」字，這相當於中央電視台一套的老年人節目《夕陽紅》，只有老年人愛看，男女老少裡面你只佔了個「老」字，只能吸引到老年人，所以你的遊客量最少，影響力最小。
把脈衡山
衡山的病症發現了，如何來根治呢？
1、香火之盛，寺院之多
衡山扮演的角色不應該只是自身的角色，而要成為整個湖南旅遊板塊的定海神針。湖南有兩個擎天柱，一個是張家界，一個是衡山，張家界是純自然風光，缺乏歷史文化，而整個湖南可以用三個字概括「出名人」，「中國半部近代史由湖南人寫就」，「惟楚有材」，湖南集中了中國近現代半數以上的名人，這是湖南板塊最突出的特點。
乍一看衡山不怎麼的，山既不高也不險，景觀優美度欠缺，但是正因為沒有石頭山的線條優美，所以有了土山的森林茂密。它在四大名山裡植被相對最好。正因為它森林茂密、植被良好，所以應了中國一句老話「深山藏古寺」。衡山深山中藏有十大叢林、八百茅庵，字面的意思就是有十大禪寺、八百個道觀，文化極為豐厚，這也是一種辯證法，因缺自然景觀，所以富歷史人文。
南北朝時，印度達摩東來開創了禪宗一教，到隋唐時一分為二，其中六祖慧能倡導的「不立文字，直指人心」頓悟成佛的悟道法刷新了禪宗的歷史，而開創了南能頓宗。從禪宗六祖創立南宗以來，南嶽以香火之盛，寺院之多，名禪師之眾奠定了其在中國宗教史上的崇高地位。
2、衡山文化之盛
衡山方圓八百里，一共七十二座山峰，中國古代四大書院，其中就有兩個在衡山山脈，其中就包括「惟楚有材，於斯為盛」的嶽麓書院和石鼓書院，可見其文化之盛！
還有蔣介石設在衡山的衡山指揮所，是其坐鎮大後方的司令部，蔣介石多次來過衡山，並且逃到台灣後，他的司令部仍然叫衡山指揮所。可見蔣的衡山情結之重。
3、衡山七十二山峰，天下名人攬其中
也是最重要的一點，衡山七十二山峰，天下名人攬其中！毛澤東故居韶山就是七十二峰之一的韶峰，曾國藩故居所在地雙峰屬七十二峰，東漢發明紙的蔡倫，思想家王夫之等也是衡山下長大的。
從鴉片戰爭到「五四」運動的79年間，湖南涌現了魏源、左宗棠、譚嗣同、陳天華、黃興、宋教仁等傑出人物。這段時期，湖南被列入中國歷代名人辭典的有83人，占書中所列全國名人的11%。
從「五四」運動前後到新民主主義革命，乃至社會主義革命與建設時期，湖南涌現出一大批黨政軍領袖人物，毛澤東、蔡和森、任弼時、劉少奇、彭德懷、賀龍、羅榮桓等，就是傑出的代表，畫壇一代宗師齊白石、「雜交水稻之父」袁隆平，甚至台灣的民進黨主席宋楚瑜、國民黨主席馬英九都是衡山腳下的人。
中國龍脈――南嶽衡山
綜上所述，衡山聚集了中國最多的名人，同時最能代表湖南文化特點，所以衡山的定位絕不應該是牛頭不對馬嘴的「壽」文化，而應該是「天下名人出衡山」和「中國龍脈――南嶽衡山」，這才是衡山的指紋!
如此一來，天下望子成龍的父母一定要帶著子女到衡山朝拜，沾沾這里的龍氣，至此衡山即可盤活，並且把整個湖南旅遊都可以拉動起來。

⑷ 熊大尋策劃機構怎麼樣

熊大尋策劃機構是中國旅遊策劃王牌機構，20個旅遊策劃奇跡的創造者，30個經典旅遊策劃方案，3000個市縣區旅遊策劃的首選夥伴。

成功策劃中國旅遊王牌：大理、香格里拉、昆明、石林（資本運作）、井岡山、南嶽衡山、無錫、寧海……

策劃遵義:慕德貴市長及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，熊大尋的策劃最實用、定位最准、十分具操作性。後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」

策劃昆明：對昆明國際旅遊節「狂歡之都」的定位及昆明「天天是春節」、「天天都是旅遊節」的策劃成為雲南省旅遊二次創業的標志性起點。

策劃南嶽衡山：曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」

策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：「20分鍾挽救了2個億的投資」

……

⑸ 熊大尋策劃機構的旅遊策劃魅力如何體現

獨到的策劃指導規劃，規劃指導建設。
旅遊形象定位策劃講究做好「三個一工程」，即唯一、第一和專一。所謂「唯一」是指人無我有；所謂「第一」是指要做天下第一；所謂「專一」是指不要隨便改變形象。你不是唯一和第一的東西，遊客就沒有來的必要性，世界最高的山珠穆朗瑪峰，第二高的山在叫什麼？亞洲最大的瀑布是黃果樹，一年四百萬遊客，第二大瀑布叫什麼？做老二就等於失敗！
此外，對營銷策略的精準把握也是其促使旅遊策劃與市場對接的靈丹妙葯。

熊大尋注重旅遊策劃中的「意料之外、情理之中、預算之內」

更多的經典與魅力體現在熊大尋所策劃的經典案例中：

策劃遵義:慕德貴市長及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，熊大尋的策劃最實用、定位最准、十分具操作性。後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」

策劃昆明：對昆明國際旅遊節「狂歡之都」的定位及昆明「天天是春節」、「天天都是旅遊節」的策劃成為雲南省旅遊二次創業的標志性起點。

策劃南嶽衡山：曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」

策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：「20分鍾挽救了2個億的投資」

……

更多信息搜索熊大尋策劃機構及其經典案例

⑹ 熊大尋旅遊策劃機構的城市及旅遊案例

短短半年炒熱石屏縣，半年遊客增加四倍！以「海菜腔，煙盒舞，花腰歌舞甲天下！」打造「中國原生態歌舞之鄉」，形成了轟動全國文化旅遊產業的「石屏現象」。
策劃浙江寧海縣：縣委王書記：「熊大尋的策劃方案非常有創意，非常有操作性，我非常欣賞。 遵義市市長慕德貴及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」

⑺ 熊大尋是做旅遊方面策劃做的最好的嗎

沒有最好，只有更好。
附熊大尋介紹
熊大尋：中國城市及旅遊策劃第一人

中國十大策劃人第一名，策劃最高獎「金鑰匙」持有者

被第三屆中國策劃大會授予「中國策劃新一代掌門人」稱號

中國策劃20年十大策劃專家

《風光》報道「中國城市及旅遊策劃第一人」

《羊城晚報》報道：「中國策劃第三階段的代表人」

《經營者》報道：「中國商業模式策劃開創者」；「中國策劃少帥」

《新營銷.城市黃頁》報道：「中國策劃界第一怪傑」

策劃大理、遵義獲「中國策劃金獎」

著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》

熊大尋策劃機構也成為中國最具影響力的十大智業機構之一，目前擁有北京、昆明兩個策劃中心。

作為中國現代策劃業的專家，在2006年6月25日召開的第三屆中國策劃大會上，熊大尋領取「中國十大策劃專家」和「中國十大策劃專家排名第一、唯一金鑰匙」的獎項，尤其是後一獎項用策劃大會秘書長孫德祿老師的話講就是「中國策劃新一代的掌門人」，熊大尋這位被廣州《城市黃頁》雜志報道為策劃奇才的熊大尋終於黃袍加身成為策劃界少帥，此時的他僅有33歲！但是已成功策劃過大理、香格里拉、昆明、石林、井岡山、南嶽衡山等中國王牌旅遊城市，被譽為「商業魔式策劃開創者」。

熊大尋28歲才入行，但一年不到就成為風馳廣告公司策劃總監，並在中國最早進行城市整體策劃，成為策劃界第一個也是唯一一個城市首席戰略顧問，隨後中國第一策劃機構和中國最大的廣告公司任策劃總監，並創造了兩個月連奪三個全國第一品牌的競標案的紀錄，2005年4月出版著作《拳打策劃，腳踢廣告》成為暢銷書，引起業界很大反響，被《羊城晚報》報道為「中國第三代策劃人的代表」。至於他作為我國當代策劃業領軍人物的原因，或許可以從下面的一些例子中發現些什麼：

一、 策劃大理：2002年6月，對大理的五層次策劃，一是廣告策劃，將風花雪月從民間俗語變為大理城市形象口號（2004年大理榮獲十佳魅力城市）；二是營銷策劃，請李昌鎬蒼山論劍；三是產品策劃，洋人街縱向橫向拓展，修建新洋人街，充分釋放洋人街的生產力（2005年已竣工）。針對大理留不住人的情況，建議大理打造藝術家創作基地，以明星吸引遊客（2005年王菲李亞鵬、楊麗萍別墅建成；2006年丹增書記正式把大理打造藝術家基地納入政府工作計劃）；四是產業策劃，下關市修建夜生活中心，釋放遊客夜間消費力，為古城作配套（2004年澳霖廣場建成）；五是商業模式策劃，滄山洱海之間土地以配套性開發名義，進行五星級酒店、高爾夫、溫泉度假村、商務別墅等開發，為旅遊集團積累發展資金；

二、 策劃香格里拉：2002年10月，在為梅里雪山和香格里拉進行整體策劃時，完成了兩層策劃：第一是廣告營銷策劃，完成雲南對香格里拉概念的徹底佔有，將梅里雪山定位為「香格里拉的標志」；第二是商業模式策劃，為完成雲南在大香格里拉旅遊圈中的核心地位，精心策劃了一箭雙雕之著。代表迪慶州政府給國務院寫了一份以雲南整合川滇藏大香格里拉的戰略策劃暨財政援助申請報告。一是誰先提出整合，誰就是老大；二是誰先有了錢可以擴建機場，擴建城市，誰就先成為門戶和客廳。2003年年財政僅5000多萬元的迪慶獲各種款額4億多元，2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開發年，機場兩次擴建，城市功能完善，大香格里拉門戶、中心和客廳的事實形成。

三、 策劃昆明：一是產品策劃，整合雲南26個少數民族資源，將昆明打造成中國第一個「狂歡之都」，2006年昆明國際旅遊節正式實施「天天是狂歡」、「天天是春節」的城市新形象；二是商業模式策劃，將旅遊與房地產進行了巧妙置換：開發一個200元的走街竄巷吃小吃的城市深度旅遊產品，其中100元是用來購房的，2000個100元就可產生一套房子的錢，即消費此旅遊產品同時有兩千分之一的獲得一套房子的機會，為規避彩票性質，消費者以此中獎房子參股旅遊公司，由後者運作這些房子，消費者享受產權度假及租金回報。一舉三得，一是昆明旅遊深度開發，並因為有中獎參股機會而導致回頭客大增；二是商品房拆散賣給全國人；三是旅遊公司免費擁有大量房產進行產權度假運作。目前，廣西南寧房地產協會經過我的允許後正在南寧按此策劃進行運作。

四、 策劃南嶽衡山：2005年7月，應衡陽市南嶽區政府邀請策劃了南嶽衡山，其旅遊局曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」

五、 策劃井岡山：2006年3月應井岡山市市長王曉峰和筆架山實業有限公司董事長戴詩鵬之邀，對井岡山筆架山景區進行了策劃，上山十分鍾即提出解決思路，被當地人稱為：「十分鍾挽救了2個億的投資」。

六、 策劃遵義市：市長慕德貴及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」

七、 怒江旅遊局局長李江龍：「熊大尋是上帝派來做策劃的！」

八、 策劃石屏縣：短短半年炒熱石屏縣，半年遊客增加四倍！以「海菜腔，煙盒舞，花腰歌舞甲天下！」打造「中國原生態歌舞之鄉」，形成了轟動全國文化旅遊產業的「石屏現象」。 石屏縣建設局局長：「熊大尋給我們的『清泉石上流』這個定位，可以用一千年！」

九、 策劃姚安縣： 姚安縣李書記：「熊大尋為我們做的策劃：中國頂尖！無懈可擊！」姚安縣李副縣長：「熊大尋的策劃太牛了！把姚安策劃到了極致！」

十、 策劃江川縣：江川縣委辦李主任：「我在江川30年，不如熊大尋來三天！」

當然，如果你認為他只是一個城市策劃專家，那你就錯了，熊大尋策劃過的商業產品也是數不勝數的，在此列舉一二：

一、茅糧酒：一句「喝杯茅糧，別太繁忙」使茅糧在雲南熱銷，用茅糧公司總裁的話說，「茅糧在雲南賣瘋了。」

二、大商匯：熊大師策劃大商匯，引發了物流地產的巨動。「到大商匯，做大生意」這一句廣告語也就成為了很多地產爭相抄襲的經典詞句。

三、東鵬陶瓷：熊大師首創了陶瓷店與精品店結合的形式，使東鵬迅速成為陶瓷第一品牌。

熊大尋首創商業魔式五層次策劃，突破了過去將策劃著重於廣告層面和營銷層面的形式，走向更高層次的產品策劃、產業策劃及商業魔式策劃。

⑻ 熊大尋策劃機構有哪些成功案例

成功策劃中國旅遊王牌：大理、香格里拉、昆明、石林（資本運作）、井岡山、南嶽衡山。

成功策劃中國第一品牌：中國第一地產品牌萬科、中國第一陶瓷品牌東鵬、中國信用卡第一品牌廣發卡、中國第一商業連鎖地產大商匯、中國第一都市禪林文殊院、雲南白酒第一品牌茅糧。

策劃遵義:慕德貴市長及規劃局張繼勇局長：「與我們合作過的策劃大師不少，臉紅過的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案，熊大尋的策劃最實用、定位最准、十分具操作性。後面我們將請同濟大學和中科院，按照熊大尋策劃機構的策劃來進行規劃。」

策劃昆明：對昆明國際旅遊節「狂歡之都」的定位及昆明「天天是春節」、「天天都是旅遊節」的策劃成為雲南省旅遊二次創業的標志性起點。

策劃南嶽衡山：曹時桂局長興奮地說：「湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直懸而未解，沒想到你剛到衡山一天就完美解決了！」

策劃井岡山：被戴詩鵬董事長稱為：「20分鍾挽救了2個億的投資」

策劃萬科：《萬科第二火車頭——高新區地產模式》策劃案，為萬科找到了第二種拿地方式，目前萬科已進軍成都、蘇州和杭州等地高新工業園，成功形成高新區地產開發模式。

策劃廣發卡：創造「地產+信用卡」模式，使廣發卡攜手順天通、嘉業等地產公司，實現發卡量大突破。

策劃大商匯：「到大商匯，做大生意」成為商業地產最成功的廣告口號，引發昆明建材市場大抄襲。