⑴ 一場脫口秀要怎麼准備和策劃
欄目的基本定位：立足於什麼平台？面向什麼人？
2、欄目的選題或內容：做什麼選題？如何獲得這些選題？
3、欄目的表現形式：播報？訪談？脫口秀？......
1） 綜述：
從內容策劃的角度，重點強調集多條展現途徑和多種表現形式為一體的"視頻專題式直播"方式，該方式以"視頻直播"為核心，附以全面的專題圍繞。既可將直播活動同步呈現於受眾，同時配以詳盡的專題欄目，採用圖片、視頻、FLASH等多種形式相結合的方式，幫助受眾更加良好地了解直播活動的背景情況，從而全方位、多角度、深層次地展開宣傳活動。
整個運作周期分有三大階段，分別為前期宣傳階段、直播階段和後期深入報道階段。每一階段均有不同的展示側重點，由不同的製作隊伍按照一定的工作流程合作完成頁面設計、內容加工、視頻采編等具體工作。
2） 前期宣傳階段
在直播前夕完成直播頁面及相關專題頁面，提供發布'活動信息'的版面空間，以頁面發布配合其他形式的宣傳手段展開前期宣傳工作。該階段的具體工作重點主要集中在直播頁面的設計及專題欄目的策劃、製作上。
在頁面設計上，將充分考慮直播對象的特點、直播客戶的公司整體形象、直播周期的長短，根據直播客戶的各項具體要求由網站設計師和後台多媒體工程師打造直播及專題頁面。
在專題欄目的設置上，以滿足'宣傳'及'背景介紹'兩大目的為原則，以科學的欄目設計幫助客戶良好、暢通地傳達其宣傳目的，幫助受眾多角度地了解宣傳對象的綜合情況。以企業產品發布會直播為例，在欄目設定上，將不僅具有展示該產品的特寫欄目，還將另外設有對有關生產廠家和企業進行重點介紹的欄目，同時，還可根據具體情況設置一些性能對比類欄目、擴展性內容欄目、調查功能類欄目、反饋功能類欄目等等。
在專題頁面的前後期內容製作方面，編輯隊伍會及時將直播客戶提供的有關宣傳資料和背景資料（包括：視頻、圖片、文稿等）進行篩選、整合，配合視頻製作、動畫策劃、文字撰稿、圖片截選等後台加工手段，完成直播頁面內容的准備工作。
最後，由各環節統一配合，將頁面與直播專區的首期內容融合，完成直播專區的首期頁面。
3） 直播階段
在直播階段過程中，可根據客戶要求，指派采訪小組，從不同的角度，配合直播拍攝內容展現直播現場的立體情況。
同時，還將在第一時間對直播流進行採集壓縮，以最快的速度為受眾提供直播現場的點播服務。
為了在直播階段讓用戶了解更多的相關信息，我們還可通過強大的後台編輯基礎支持直播期間的專題欄目內容更新要求，幫助企業隨時將動態信息傳播給最終受眾。
4） 後期深入報道
通過此階段的工作，受眾可以詳細而完整地了解直播對象和直播活動，加深受眾對整體活動的印象，使其獲得有關直播活動的更加系統、更加深入的信息資訊，並且通過後期主題化加工處理，頁面展現內容將更加具有欣賞性及針對性。
在如何使網上視頻直播活動圓滿結束和如何讓直播內容更深入、更系統方面，視頻編輯隊伍將發揮其優秀的創造力。創意策劃、視頻數字化採集、視頻編輯、後期配音、文字配稿及快速上傳等一系列嚴密配合的工序，會將直播現場層次不夠分明、重點不夠突出的視頻錄像採用主題製作方式進行後期加工，對直播活動進行更加系統和多層次、多角度的後繼報道。同時，為企業提供可直接保存的公司歷史資料。
通過網上"視頻專題式直播"，即使無法置身直播現場或無法及時收看網上直播情況的受眾也可更加詳細地了解直播現場的真實情況。從而有效地減小了直播活動覆蓋范圍的局限性、增加了直播活動所能容納的群體數量，加大直播活動的影響力。
對於網上視頻直播過程中各個環節的操作質量問題，我們已積累了相當的運作經驗，培養了能夠緊密合作的項目團隊。
中國電視在不到二十年的時間內走過了三個階段，即節目化階段、欄目化階段、頻道化階段。電視的欄目化操作是時下一個大的趨勢，而欄目化操作其實只是一個中期階段。大家都在做欄目，可是應該如何去做？如何去突破它？有關欄目操作的規則是值得我們認真研究探討的。
[編輯本段]欄目實施：
1.准備佔用什麼時段？
2.預期經費多少？
3.經費什麼來源？
4.人員如何構成？
5.預期的設備、車輛使用量？
[編輯本段]市場分析或市場預期：
1、時段分析
現在電視人都在講什麼時段是最好的時段，我認為作為時段今天已經沒有最好的，只有唯一的，即使是黃金時段也是相對的。因為所謂的黃金時段只是在規避原則下相對的黃金時段，有些次黃金時段能被逐漸開發出來就是這個原因。
如中午時段的有效含量正在逐漸提高，它恰好是人們在職業場合午休的那段時間，各個辦公室都開著電視，這時候一些社會化問題能吸引大家的關注。最早拉動這個時段的是央視的《今日說法》。後來各個台的法制節目基本上都趨向於向中午時段靠攏，因為這個時段不可能是娛樂和情感話題的時段，娛樂和情感的東西必須是觀眾處於自然的角色，也就是所有家庭成員坐在沙發上，嗑著瓜子，聊著天看的節目，而不是在社會角色的公眾場合中。所以，欄目在播出時段上要找准收視心理的牽動性，這比盲目競爭所謂的黃金檔要有效的多。而且一個好的欄目能夠找到一個好的重播時間，也應該是對此欄目的一個很好的連動。現在有不少重播時間在編排上還存在不夠科學的隨機性，哪有空就往哪填。
國外節目編排有個概念叫集裝箱框架，所謂集裝箱框架就是不管你有什麼節目，由我制定節目編排，這個制定節目編排的部門在電視台一般是總編室。先由總編室拿出一個框架，這個框架就像火車皮里的集裝箱，先給它打上標簽，如在早間、上午、午間、下午、晚間五個時段，可能根據收視市場分析，會指向性地有一些欄目的標簽，再來安排節目，把節目放進去。
在整個集裝箱框架裡面還有一個規則，即整點拉動原則。我們現在看電視報，經常有播出時間為15：04、18：23等零碎的時間概念，這不要說電視台播出的時候是不是真的遵守這個時間，起碼對於觀眾來說是很難記住的，無形中也就影響了收視率。實際上所有重要的欄目都應該放在整點或半點，最方便觀眾記憶的時間，這是一個收視習慣。到了整點的時候觀眾一般會整個搜尋一遍台，這時一個好的欄目如果開始的話，就會拉住他，所以在節目編排上要在時段上、對象性上去做調整。
2、播出平台分析
3、目標受眾分析
4、經營獲利的渠道分析
5、節目營銷後續拓展空間的大致規劃和分析
[編輯本段]欄目包裝
包裝是指欄目的識別系統、視覺包裝、音頻包裝等欄目文化識別系統。視覺識別是欄目的名稱標准、標識、話筒標志、主持人背景、記者采訪服、采訪車裝潢及其它識別元素。視覺包裝是指欄目的片頭、片尾、片花、子欄目片頭、欄目宣傳片、欄目定位宣傳片等。欄目的形象提升，被社會和觀眾認同的速度和程度，在相當程度上取決於欄目的整體包裝。
包裝是電視台的日常維護系統。一個媒體最經常給觀眾看到的其實是它的包裝，通過諸如5秒的標識演繹，30秒或60秒的主體形象宣傳片，系列的主持人宣傳片等等，這其中傳遞的會是它給觀眾的承諾，以及它自己的宣傳理念。
任何一個包裝系統裡面都有三個基本元素，一是基本的標識logo；二是識別色彩；如CNN非常理性的藍調，鳳凰衛視的金色，四川衛視的大紅配大綠，所有這些都是一個台區別於其它台的基本識別色。三是基本的識別聲音系統。這個聲音系統不能今天一段薩克斯《回家》，明天一段雅尼的音樂，隨便作什麼都可以。其實識別聲音系統對維持觀眾對一個台的關注是必不可少的。所以，日常包裝是在一個欄目化播出系統裡面非常重要的手段，這是一個常態欄目必須的常態包裝。
[編輯本段]*電視欄目策劃「五個確定」
1,確定節目與欄目的宗旨和定位;
2,確定節目與欄目的播出時間和時長;
3,確定節目與欄目的標識,包裝及片頭;
4,確定節目與欄目的形態和結構;
5,確定相對固定的主持人;
⑵ 廣播站節目欄目策劃書怎麼寫急求！
好搓。。抄這是脫口秀的欄目啊。襲
策劃書沒有固定的形式，你只要把這個欄目的主要內容清晰完整寫出來就好了。比如播音員是誰。欄目稿件從哪裡弄。然後放一個稿件的樣稿。音樂要怎麼播，是在音樂的間隙插播 還是用音樂作為背景自己和搭檔對話。
還可以寫寫這個欄目的特點，會吸引那些人，對同學的校園生活有怎樣的意義，之類之類的，這些都是鍋邊糊，不過你這個笑話也太不給力了= =
基本就是這些吧，要根據廣播站的播音習慣來，因為不知道我們學校的方式和你們的是不是一樣 所以也不是很清楚= = 但是脫口秀很難啊。
⑶ 求一份脫口秀策劃書~~~~
前言
我們是一群活力四射的，渴望張揚個性，展現自我的大學生，踏著晨曦站在中北信商這片充滿希望的熱土上，展開翅膀迎接下一次飛翔。我們懷抱夢想，憧憬未來；我們努力學習，認真實踐；我們是這個社會未來的擔當。因此，我們有責任抓住並創造一切機會充實自己，實現自我。
中北大學信息商務學院演講與口才協會擬定開辦一檔由本協會組織，全院師生參與的脫口秀節目。旨在增進學生與老師之間、同學之間的交流了解，提供一個在快樂中接受指導、分享經驗、相互學習的的平台，讓有能力的人有展示的機會，想提高的人有學習的目標。同時也提高協會各部之間的團結合作能力，發現並培養更多的人才。
希望我們這檔節目的推出，能更好地服務於同學，為學院的校園文化錦上添花。
一、活動背景
中北大學信息商務學院演講與口才協會成立一年多以來，成功地舉辦了多次演講比賽、辯論賽、並積極地組織會員進行晨讀等活動，大大豐富了同學們的課餘生活，為愛好演講、辯論的同學提供了一個展示自我提高自我的平台，也為學院培養了一批批演講、辯論、主持、策劃……各方面的人才。因此我們具備了籌備這樣一檔節目的能力，也需要這們一個機會來使協會更加成熟。
09級大一新生的到來為協會注入了新鮮的血液，同時也對協會的發展提出了更高的要求——我們需要為同學們提供更加寬廣更加新穎的展示平台，讓大家的大學生活更豐富多彩。
綜上原因，演講與口才協會在會長的帶領和全體會員的一致推崇下，提出這份關於新成立脫口秀節目《沒事，找事兒》的策劃案。
二、活動內容介紹
《沒事，找事兒》是一檔由演講與口才協會內部主持隊人員擔任主持，邀請學院內各類「風雲人物」作嘉賓，面向全院學生開放的脫口秀類節目。每周日晚開辦，集娛樂、學習、交流、經驗分享於一體，風格幽默詼諧，內容積極向上，通過采訪、才藝展示、經驗交流等方式，使學生對取得成績的同學、受歡迎的老師有更深入的了解，也得到更多的機會接近他們，向他們學習。
活動初期，先由演講與口才協會內部幹部（會長、副會長、部長等）作嘉賓，在不斷的探索與完善中，逐步邀請其它社團社長，學生會幹部，成績優異的同學，有特殊才能的同學（如青歌賽、運動會、演講賽中的獲獎者），受歡迎的老師，甚至是大家愛戴的領導……通過與他們面對面的交流，努力營造一種寬松又積極的學習氛圍，打造我們自己的「身邊偶象」，號召同學們向榜樣學習。
在活動中，要有目的地融入一些時事新聞，社會事件，網路新鮮語言等，以開闊學生視野，豐富文化生活。並向全體同學徵集好點子、校園新鮮事兒，以調動大家參與的積極性，也使節目更貼近我們的校園生活。
三、活動目的
1、進同學們對學院各類拔尖人才、院老師、領導的了解，在娛樂中營造一種溫馨、團結、相互學習、相互促進的氛圍。
2、有利於同學之間的相互交流，分享經驗。
3、為有才能的同學提供一個面向全校展示自我的機會。
4、培養更多人才，促進協會發展。
5、豐富校園文化生活，開闊學生眼界。
四、活動主題
《沒事，找事兒》
五、活動宗旨
在快樂中學習，進步，成長。
六、主辦方：演講與口才協會
總負責人：會長：羅超
負責人：副會長及各部部長
策劃：演講與口才協會策劃部
顧問：會長助理
面向群體：全院師生
七、活動時間：每周日晚七點
活動地點：待定
八、前期准備
1、主持隊徵集同學們的意見，擬定要邀請的嘉賓及當期節目具體內容
2、製做宣傳海報
3、邀請節目嘉賓
4、申請場地、話筒
九、節目主要環節
1、安排觀眾按時入場
2、主持人上場作開場白，宣布並簡要介紹本期節目嘉賓
3、嘉賓上場，進行自我介紹（可加入才藝表演）
4、主持人對嘉賓進行多方面的訪問，使觀眾更另了解到場嘉賓
5、在主持人的引導下嘉賓與觀眾交流，分享取得成績的經驗方法，講述自己的經歷（如遇到的挫折和趣事，總結出的經驗教訓）
6、嘉賓回答同學們的問題，應邀展示才藝
7、節目結束合影留念
8、安排嘉賓和觀眾有序離場
說明：主持人在主持語言中要盡量融入一些時健康、新鮮、貼近大學生活的時尚元素，以及一些時事、社會新聞事件，從而增強節目趣味性並開闊同學們的眼界。
如果請到的嘉賓是老師、院領導，要抓住機會多請教，拉近同學與師長之間的距離。
十、後期工作
1、整理活動記錄，進行歸檔。
2、策劃部負責徵集嘉賓和觀眾對節目的意見和建議，並在以後的節目中發揚優點，彌補不足。
3、在活動中發現協會內的人才，作為協會未來骨幹。
十一、活動前後協會內部的具體任務安排
會長助理：節目場地及必要設備的申請
宣傳部：製作宣傳海報、條幅、板報
外聯部：邀請嘉賓，如有需要，負責尋找贊助商獲得活動經費
策劃部：節目內容策劃，資料收集整理
編輯部：了解嘉賓事跡，寫采訪提綱，記錄節目內容
培訓部：安排會場，發現人才
組織部：負責節目的整體調度，確保節目的順利進行
十二、活動經費預算
（我們力求用最少的花費，做出最好的節目）
1、條幅製作費用
2、節目中必要的道具費用
3、留念照片沖洗費用
4、給嘉賓和部分觀眾的記念品費用
十三、細節補充
1、所需設備：主持人話筒，照相機，與節目內容相關的道具
2、節目結束後安排會員做好場地的清潔整理工作
3、收集整理節目照片、資料，以備在社團展示活動中宣傳展示
4、在活動中發現並推舉各種人才
⑷ 有什麼好看的脫口秀
2014年度最熱TALKSHOW排行榜
第一名《邏輯思維》
知名媒體人羅振宇主持的一檔以讀書、調侃、玩知識為宗旨的脫口秀節目
第二名《大微BigMicro》
知名營銷策劃人吳蔚文主持的一檔以營銷的角度觀察評論時事熱點的脫口秀節目
第三名《老梁故事匯》
知名主持人梁宏達主持的一檔以奇事、趣事、新鮮事為內容的互動式娛樂脫口秀節目
第四名《壹周立波秀》
知名藝人周立波主持的一檔根據社會熱點談論事件，在笑聲中感悟生活的脫口秀節目
第五名《今晚80後》
相聲演員王自健主持的一檔以年輕人的視覺觀察社會熱點、文化事件、時尚潮流的脫口秀節目
⑸ 怎麼寫一個頻道的欄目策劃書格式是什麼噢
目策劃應該抄至少包含以下四個襲方面的內容：
一、節目立意：從導向、社會認知度和影響力、頻道定位等方面簡單敘述為什麼要策劃並開辦這個欄目？
二、欄目內容：
1、欄目的基本定位：立足於什麼平台？面向什麼人？
2、欄目的選題或內容：做什麼選題？如何獲得這些選題？
3、欄目的表現形式：播報？訪談？脫口秀？......
三、欄目實施：准備佔用什麼時段？預期經費多少？經費什麼來源？人員如何構成？預期的設備、車輛使用量？
四、市場分析或市場預期：
1、時段分析
2、播出平台分析
3、目標受眾分析
4、經營獲利的渠道分析
5、節目營銷後續拓展空間的大致規劃和分析
以上四個方面的內容必須包括在策劃書內。當然，根據不同的欄目，策劃書層次段落的劃分無需按以上排序。有時候可以把市場預期部分拆開融合在前三部分中論述。
⑹ 電視欄目策劃書 包含哪些方面，越全面越好。
欄目
策劃應該至少包含以下四個方面的內容：
一、節目立意：從導向專、屬社會認知度和影響力、
頻道
定位等方面簡單敘述為什麼要策劃並開辦這個欄目？
二、欄目內容：
1、欄目的基本定位：立足於什麼平台？面向什麼人？
2、欄目的選題或內容：做什麼選題？如何獲得這些選題？
3、欄目的表現形式：播報？訪談？脫口秀？......
三、欄目實施：准備佔用什麼時段？預期經費多少？經費什麼來源？人員如何構成？預期的設備、車輛使用量？
四、市場分析或市場預期：
1、時段分析
2、播出平台分析
3、
目標受眾
分析
4、經營獲利的渠道分析
5、節目營銷後續拓展空間的大致
規劃
和分析
以上四個方面的內容必須包括在
策劃書
內。當然，根據不同的欄目，策劃書層次段落的劃分無需按以上排序。有時候可以把市場預期部分拆開融合
在前
三部分中論述。