❶ 友邦保險要我做財務策劃顧問
美國友邦保險控股有限公司及其附屬公司(統稱「友邦保險」或「AIA」)是最大的泛亞地區獨立上市人壽保險集團,總部設於香港特別行政區。
友邦保險覆蓋亞太區內18個市場,包括在香港、泰國、新加坡、馬來西亞、中國、韓國、菲律賓、澳大利亞、印度尼西亞、台灣、越南、紐西蘭、澳門和汶萊擁有全資的分公司及附屬公司、斯里蘭卡附屬公司的97%權益、印度合資公司的26%權益,以及在緬甸和柬埔寨的代表處。
友邦保險今日的業務成就可追溯逾90年前於上海的發源地。按壽險保費計算,集團在亞太地區(日本除外)領先同業,並於大部分市場穩佔領導地位。友邦保險為全球第2大上市人壽保險公司(以市值計)。截至2015年5月31日,集團總資產值為1,720億美元。
「真生活真夥伴」是友邦保險的品牌定位。過去90多年來服務亞洲,累積了豐富經驗,友邦保險明白到正因真生活總是不斷轉變,客戶在保障及理財方面的需要亦隨之而改變,他們在人生旅途上,需要一位真正的夥伴,並肩渡過不同的高低起伏。盡管世事萬變,友邦保險總以最真摯的心與客戶同步體會人生,時刻盡心提供最適切的方案;多年來透過提供完備的保障及理財方案,協助客戶妥善策劃人生。
友邦保險提供一系列的產品及服務,涵蓋壽險、意外及醫療保險和儲蓄計劃,以滿足個人客戶在長期儲蓄及保障方面的需要。此外,集團亦為企業客戶提供雇員福利、信貸保險和退休保障服務,目前為超過2,800萬份個人保單的持有人及超過12萬家企業客戶,逾1,600萬名團體保險計劃的參與成員提供服務。
友邦保險控股有限公司於2010年10月在香港聯合交易所有限公司主板上市(股分代號為「1299」),是保險界別全球規模最大的首次公開招股;其美國預托證券(一級)於場外交易市場進行買賣(交易編號為「AAGIY」)。截至2015年3月31日,友邦保險為恆生指數第四大成份股。
保險公司償付能力是指保險公司償還債務的能力,是一間保險公司的生命力!具體表現為保險公司是否有足夠的資產來匹配其負債,特別是履行其給付保險金或賠款的義務。簡單來說就是保險公司能否兌現其保單,上海契石投資咨詢有限公司解答,保險公司若可以將現有客戶所有保單兌現一次,稱為償付能力100%,香港友邦保險公司的償付能力高達448%,為全世界保險公司償付能力第一。充足的償付能力彰顯了友邦的實力,另友邦成為全香港乃至全亞洲資產結構最穩健的保險公司!
關於香港友邦
友邦香港及澳門友邦保險是友邦保險附屬公司,友邦保險於1931年開始經營香港的業務,我們於香港及澳門擁有近11,000名財務策劃顧問,為最龐大的財務策劃顧問團隊,加上獨立理財顧問、經紀和銀行保險網路,為約180萬客戶4提供不同類型的產品,包括個人壽險、團體人壽、意外、醫療、個人財物保險及多款投資選擇的投資連系壽險計劃。我們亦專注為高端客戶之特有財務需要設計超卓產品方案。
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❷ 求財務方案
站在公司的立場,提出成本、費用最小化的合理建議
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補充:可以用你以前所學到的或以前的經驗來寫。就算理論點也沒事。
❸ 財務策劃是做什麼的
運用豐富的專業知識和技能,通過咨詢、策劃,制定一套符合個人特徵的財內務策劃方案,不斷調整客容戶存款、股票、債券、基金、保險、動產、不動產等各種金融產品組成的投資組合,設計合理的稅務及遺產計劃,保證其財務獨立和金融安全,滿足客戶長期的財務目標和生活目標。
❹ 出國游,需要個人代購的東西太多了,怎麼才能更合理地安排好財務進出
樓主下一個網易有錢這樣的智能記賬APP,自動記賬,只需在初始登錄時綁定信用卡、借記卡、網路消費渠道和個人理財投資賬戶後,系統會自動及時記錄相關聯的收入支出等信息,就像配置了專屬的專業財務管家般省心。
回國後只要按著信用卡支出向朋友收取准確的金額即可。
❺ 什麼是財務策劃
財務策劃師(Financial Planner)也被譯成理財師,就是從事財務策劃服務並取得相關專業資格認證的從業人員。在歐美一些金融服務業發達的國家裡,財務策劃師與律師、會計師、精算師、保險經紀人士、稅務師等職業一道,早已被社會認可。財務策劃師普遍任職於歐美各國的銀行、保險、證券、基金、信託等金融機構及獨立第三方理財公司、房地產經紀公司、會計事務所、法律事務所等專業服務機構。
在美國,財務策劃師更是最受歡迎的職業之一,年收入已超過了哈佛MBA的薪酬水平;「美國職業評級年鑒」(Jobs Rated Almanac,此項評級是根據美國250種職業的工作環境、收入、就業前景、體力需求、工作保障及壓力這六大項准則所計算出的結果進行的排名)近年來一直把財務策劃師評為美國最佳職業之前列,與生物學家及精算師等量齊觀,2001年更是榮登榜首,2002年亦位居第三。美國勞工部勞動統計局官方編寫的《2006-2007年度職業展望手冊》中這樣寫到:「財務策劃師的就業機會的增長將高於其他所有行業的平均增長速度。……擁有專業認證的財務策劃師,將擁有最好的事業發展機遇。」
目前國際上所頒發予金融服務業的職業資格認證已達數十種,但冠以「PF(Financial Planner)」專銜只有二項,其一是「CFP(Certified Financial Planner)」,其二便是「RFP(Registered Financial Planner)」。
❻ 一篇海外代購公司的融資計劃書
前瞻產業研究院有相關成功案例,可以參考下。
《海外代購公司項目商業計劃書》這應該只是商計樣板,具體項目最好直接咨詢了解。
第1章:海外代購項目摘要
1.1 海外代購項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 海外代購項目優勢前瞻
1.3 海外代購項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
(1)產業基金融資分析
(2)私募股權融資分析
(3)公開上市融資分析
(4)其他融資渠道分析
1.3.2 項目財務分析概況
第2章:海外代購項目公司介紹
2.1 海外代購項目公司發展簡況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產品服務
2.2 海外代購項目公司組織架構
2.2.1 內部部門設置
2.2.2 對外持股情況
2.3 海外代購項目公司管理模式
2.4 海外代購項目公司經營情況
第3章:海外代購行業及目標市場分析
3.1 海外代購行業發展現狀與市場前瞻
3.1.1 海外代購行業發展歷程
3.1.2 海外代購行業發展現狀
3.1.3 海外代購行業市場前瞻
3.2 海外代購項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場分析總結
第4章:海外代購項目產品/服務分析
4.1 海外代購項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 海外代購項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 海外代購項目產品/服務市場前瞻
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前瞻
第5章:海外代購項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 海外代購項目團隊對外合作情況
5.3 海外代購項目研發團隊技術水平
5.4 海外代購項目研發投入計劃
5.5 海外代購項目研發團隊激勵機制與措施
第6章:海外代購項目市場營銷策略
6.1 海外代購項目營銷戰略
6.2 海外代購項目市場推廣方式
第7章:海外代購項目融資和資金退出
7.1 海外代購項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 海外代購項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 海外代購項目資金籌集方式
7.4 海外代購項目資金使用規劃
7.5 海外代購項目投資回報前瞻
7.6 海外代購項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章:海外代購項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.1.1 財務評價依據
8.1.2 財務評價基礎數據
8.2 項目銷售收入前瞻
8.3 項目成本費用估算
8.4 項目盈餘利潤估算
8.5 項目財務評價結論
8.5.1 項目盈虧平衡分析
8.5.2 項目敏感性分析
8.6 公司財務評價報表
8.6.1 公司現金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財務比率
第9章:海外代購項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 海外代購項目財務風險與控制
9.8 海外代購項目管理風險與控制
9.9 海外代購項目破產風險與控制
第10章:根據實際項目的不同特徵,可進行適當調整
❼ 財務方案怎麼寫啊
你可以寫一下這個公司財務狀況體系
❽ 財務公開策劃書怎麼樣寫
其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果;
資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
﹌*煜疏離.`
回答採納率:33.2%
2008-12-09
13:01
❾ 請問商業計劃書裡面的財務計劃怎麼寫
從創業者的角度而言,做好自己的財務計劃,是非常具有價值的事情,首先你會知道自己什麼時候該花錢,什麼時候該融資,現金流的警戒線在哪裡?
嚴格來說,財務計劃應該和公司的業務發展模型緊密相關。財務計劃涉及到的內容有:企業的業務收入(現有的、和潛在的)以及企業的費用(現有的、潛在的)。
舉一家新零售創業公司為例子,涉及到的財務計劃即為:
費用部分:
1、每個月的人工成本
2、每個月的采購成本
3、每個月的營銷費用
4、每個月的固定資產攤銷、固定的房租、場地費用等等
這些都會涉及到現金流出,我們簡單來看,費用包含 固定費用、產品采購成本、人工費用、以及因為銷售而產生的營銷費用。

上述只是舉了「一個月的例子」你可以把他們變成1年、3年的動態預測——即這筆融資進來之後,他們會帶來哪些,你的業務會發生哪些變化,對應的數據會變成什麼樣?這樣會更加准確。
我們建議,可以算出目前自己公司一年理想的開支情況,然後按1.5-2年的資金情況進行乘法計算,這基本上是一家早期公司融資的周期,如果你做的不錯,有可能融資的周期還要更短一點。那麼具體的開支和收入進行大類的歸集——比如說這1-2年裡要做到多少的用戶,大概會帶來多少收入,做到這個成就大概需要花多少錢(分別是市場運營、人員完善、渠道鋪設)等等,就是一份有一定邏輯的粗略財務預測。
如果你需要閱讀相關的商業計劃書範文和財務預測範文,可以登錄瘋狂BP,大量真實和優秀的案例等著你。