『壹』 食堂2015年的培訓計劃怎麼寫
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『貳』 ★2015年員工培訓計劃怎麼寫
年度培訓計劃製作
1、調研。設計調研表格，進行調研；設計問題對核心人員進行面談，或者電話訪談。最核心的核心就是了解老大的想法，其餘的考慮其次。
2、匯總調研資料，分析調研匯總資料，做調研分析表（作為年度計劃的附件，讓領導知道你不是拍腦袋做事的人）。
3、制定培訓計劃。做培訓計劃之前如果能將思路或者跟上級主管領導溝通一下，可以大大降低你做了後領導不對味的情況出現，可以大大提高培訓計劃通過的概率。
年度計劃一般包括：封面、目錄、正文（整體思路、課程計劃、費用預算、保障考核機制等等）、附件（需求分析、課程提綱等）
做年度計劃的建議：
1、每年圍繞一個點，不要管理人員、技術人員等人員都想提升，精力有限，圍繞一個主題，這是全年的培訓的一根線索，也更容易出成績。
2、培訓形式盡量多樣化，比如考察學習，案例討論，分享會，讀書會，看電影學**，服務技能大賽，評選活動等等。
末了，分享給提問者一句話：多一事不如少一事，且行且珍惜。培訓寧可少，也不要多。圈子裡的人都懂得。
『叄』 2015年培訓工作有什麼建議和要求
會議要求，要採取強有力的措施，對農機校各項工作考核指標進行細化分解，把原則要求變成可操作的具體措施，並建立健全科學規范的問責制度，追究不落實的人，問責不落實的事，做到獎懲分明，形成一級抓一級，一級促一級、層層抓落實的良好工作格局。目前，該校第一期拖拉機駕駛員培訓已有條不紊地開展，農機培訓工作呈現良好開局。
『肆』 地磅房2015年年度培訓計劃
能解決就好，不能解決找最簡單的辦法！