⑴ 家裝營銷活動策劃！
首先來你要搞活動，必須了解自自己公司的優缺點，與其他公司的不一樣在哪？然後有哪些我能做到的，其他公司做不到的，比如工程質量，我的特別有自信，活動內容就是當初簽單保質期一般5年你20年，如果你材料能拿到特別便宜，那活動就是主材低價，市場沒這價，如果你們設計很牛X，就設計費打折，平時1萬，活動1千等等。。。。有些公司搞活動賺錢，有些公司搞死，做好充分准備，讓業務跟設計師簽軍令狀等等，祝你成功
對於中小企業來說：與其在整個大市場上與競爭對手短兵相接，不如在區域市場上創造優勢；與其在廣大市場范圍上佔有極小的市場份額，不如在某幾個區域市場內提高市場佔有率。
⑶ 重金求裝飾公司活動策劃方案
當你抄把裝飾說的很生動，而且在客戶襲自己也沒當場看著平面圖的時候，會產生一種遐想，這樣便會進入一個虛幻空間的狀態，這時帶他進入到他理想的世界，那麼這個單子離成功也不遠矣。好的設想，並且符合客戶的口味，且在談單中拿出設計方案來，這時候酷家樂就出場了，成單率立馬提高，不可多得的設計工具值得使用。
⑷ 裝飾公司全年活動主題及方案
這個要看具體的情況。
1、家裝會展：
2、市場部要配合展會的策劃，協助企劃內助理到展會現場實地勘測容，能重復利用的宣傳用品就不再做新的，搬運過程中盡量減少宣傳物品的非正常損壞。
3、展會前電話告知客戶展會時間、地點及展區的位置，並告知展會期間有推出優惠活動，邀請其來了解、比較一下。
通過各種方法提前收集參展的同業賣點，以便及時調整。
4、詳細掌握展會的策劃案（理由+賣點分析+過時不候）。
5、家裝課堂/名師見面會/戶型發布會。
6、市場部要對該小區詳細調研、並針對重點小區擬出開發方案，總經理必須重視，活動時間一般為發鑰匙前一周，小區前三戶應重點跟蹤。
⑸ 業之峰裝飾公司的經營策略是什麼
業之峰公司的經營策略是：通過用戶評判、以提高用戶為主導來樹立企業品牌；通過對外拓展，全國連鎖、特許經營等標准化運營模式，大幅度擴展、鞏固家裝市場份額；通過開放式、多方位的合作形式建立、豐富公司的人力資源隊伍；通過專業化、系統化的培訓，提高員工素質；通過引進投資、風險投資，及早步入金融證券市場。