1. 電視台節目策劃書應該怎樣寫
哎.這方面的東西要說來就多了,給你介召一本書吧.大概內容是這樣..如果你思想靈活的話,不用看那樣書,就照著這個大綱發揮就行了.. 書名:<電視節目策劃學> 【目錄】 第一章電視策劃概要 第一節電視策劃的界定、意義與方法 一、電視策劃的界定 二、電視策劃的意義 三、電視策劃的方法 第二節電視策劃:節目—欄目—頻道 一、電視節目策劃:精品化觀念 二、電視欄目策劃:個性化觀念 三、電視頻道策劃:專業化觀念 第二章電視新聞節目策劃 第一節電視新聞節目的界定和分類 一、電視新聞的界定 二、電視新聞節目分類 第二節現代電視新聞觀念與電視新聞節目策劃 第三節電視新聞節目策劃要素 一、選題策劃 二、采訪策劃 三、嘉賓策劃 四、編排與播出策劃 五、報道形式策劃 第四節電視新聞直播節目策劃 一、電視新聞現場直播的含義及分類 二、電視新聞現場直播的特點 三、電視新聞現場直播的策劃要點 第三章電視談話節目策劃 第一節電視談話節目的界定、分類與意義 一、電視談話節目的界定 二、電視談話節目分類 三、電視談話節目策劃的意義 第二節選題的策劃 一、確定選題 二、策劃人員調研 三、確定話題的價值趨向和談話脈絡 第三節嘉賓與觀眾的選擇與設計 一、嘉賓的選擇 二、觀眾的選擇 第四節現場談話的設計 一、談話路徑 二、談話現場的設計 三、影像資料的運用 四、背景介紹 五、策劃案本的要求 第五節策劃個案例析 一、《實話實話》背景與文案 二、《藝術人生》背景與文案 第四章電視綜藝娛樂節目策劃 第一節電視綜藝娛樂節目的界定與分類 一、電視綜藝娛樂節目的界定 二、電視綜藝娛樂節目的分類 第二節電視綜藝娛樂欄目設計 一、模式(版式) 二、單元 三、元素 第三節電視綜藝娛樂欄目改版 一、調整板塊 二、改進環節 三、增加元素/手段 第四節電視綜藝娛樂欄目特別策劃 一、主題策劃 二、特別策劃 三、系列策劃 第五節電視綜藝晚會策劃 一、電視綜藝晚會:特點與分類 二、電視晚會創意策劃 三、電視晚會節目策劃 第五章電視劇策劃 第一節電視劇策劃的界定 一、電視劇策劃的界定 二、電視劇策劃的流程 第二節電視劇策劃的運作機制 一、電視劇策劃的運作機制——製片人制 二、影響電視劇策劃的若干因素 第三節電視劇策劃之一——劇本策劃 一、劇本的來源 二、劇本策劃的步驟 三、題材選擇的策略 四、劇本價值的判斷標准 五、劇本的長度及其要求 第四節電視劇策劃之二——市場策劃 一、投資模式與融資渠道 二、成本預算與預期收益 三、市場價值與市場價格 四、市場策劃與收視率 第五節電視劇策劃之三——製作策劃 一、劇組管理 二、過程式控制制 第六節電視劇策劃之四——營銷策劃 一、現代市場營銷理念與電視劇營銷 二、宣傳策劃 三、發行策劃 第六章電視廣告策劃 第一節電視廣告策劃的界定與作用 一、電視廣告策劃的界定 二、電視廣告策劃的作用 第二節電視廣告的分類與特性 一、電視廣告的分類 二、電視廣告的特性 第三節電視廣告的定位 第四節電視廣告創意思維 一、電視廣告的創意原則 二、電視廣告創意的過程及思考方法 第五節電視廣告的表現方式 第六節電視廣告的發布 一、媒體選擇 二、時機選擇 三、群體選擇 四、方式選擇 第七節隱性電視廣告的策劃 一、隱性廣告及其投放模式 二、隱性廣告的常見樣式 三、隱性電視廣告的特點 第七章電視節目主持人策劃 第一節關於電視節目主持人策劃 一、電視節目主持人策劃的內涵與外延 二、電視節目主持人策劃的基本原則 三、電視節目主持人策劃的目標 第二節選擇與打造 一、選拔途徑 二、形象定位 三、運作須知 第三節培養與提升 一、個性化培育 二、主體性建立 三、整體性提升 四、管理與制約 第四節營銷與推廣 一、營銷與推廣的必要性 二、營銷與推廣的可行性 三、營銷與推廣的效應 第五節典型個案例析 一、《非常61》之李詠(個體篇) 二、鳳凰衛視之主持人(群體篇) 後記 再給你些有關策劃書格式的例子的網址:(這里的策劃書挺多的,你進網站後,點左上角的"上一題,下一題"就能看到
2. 地方電視台的策劃案
策劃方案
在黃金時間,每天利用10分鍾為民分憂愁~發揮無冕之王的作用~!前5分鍾回答前一天觀眾反映的問題的解決程度~!後5分鍾接受新問題。(問題是老百姓生活的各種困難事,比如供水,供電,煤氣,路燈,市政法規的不合理地方~!等等
文案~你自己寫吧~呵呵~主旨:什麼全心全意為人民服務~構建和諧社會發揮輿論監督作用等等~!
3. 怎樣做好電視深度報道的策劃
對於這樣的問題,首先應該考慮以下兩點:
第一,事件本身的代表性、影響力所版體現的典型權意義是否具有深度報道的價值和必要性。
第二,電視台業務主管部門(總編室)以及行政管理部門(台長辦公會)對擬定深度報道事件的定性和認識,這將直接決定深度報道的意向是被批准、還是被槍斃。
如果是台里決定的需要系列報道和深度報道的事情,領導層一定會定出調子、劃出框框的,一線的記者和采編人員只需在特定的范圍內適度發揮一下自身的能動性和創造性即可。
4. 推出了系列報道,採取什麼形式,突出展示了
報道策劃方案設計的主要內容包括五個方面。
(1)確定報道範圍與重點。報道範圍是全部報道客體的組合,規定了報道對象是哪些人和事,報道面有多大。報道重點是報道客體中最重要的部分,規定了報道的核心人物或核心事件、核心問題,需要報道者投入最多的力量,在媒體上也要予以突出表現。
(2)設計報道規模與進程。報道規模是報道的時間、空間與人力三方面因素組合的概念,即報道在報紙上持續進行多少時間、占據多大版面空間和多少欄目配置、動用多少採編力量;報道進程是指報道全過程中時段的分割與安排,規定報道分多少階段進行、何時開頭、何時推進與擴展、何時結束,以及各階段之間如何轉接。
(3)制定發稿計劃。發稿計劃是報道進程中各階段新聞稿件的統籌規劃,包括確定每條稿件的題目、內容、體裁和篇幅,確定稿件的先後次序與具體時間,稿件在版面上的位置等。
(4)設計報道結構與報道方式。報道結構是報道各組成部分相互之間的關系及其組合排列所呈現的外在形式,它是由報道選題和報道預期目標決定的。報道結構的組成要素包括時間、空間、角度、廣度、深度和傳播符號。報道方式是指將零散的新聞報道整合為報道整體的操作模式,主要有集中式、系列式、連續式,報道方式最終在報紙上的具體展示及形象化,就是報道的表現形式。
(5)報道力量配置與報道運行機制。報道力量配置是指參與報道的人力、資金和技術設備的配置。報道運行機制是指為實施報道而臨時建立的組織、工作流程及其管理制度。
5. 做一檔老北京冰糖葫蘆的系列報道的系列報道要求有背景分析 策劃內容 實施方案 傳播方案
這位朋友,你覺得你這么大的一個命題和工作量,再考慮專業性,你發到這兒來是不是有點很不負責任?
6. 新聞報道策劃的內容包括哪些
新聞報道策劃是新聞編輯通過對新聞資源的開發與配置,實現最佳傳播效果的創造性活動。新聞報道策劃的主要內容包括:指導思想、報道範圍、報道規模、報道方式、發稿計劃、力量配置、運行機制等。
報到策劃要遵循以下原則:實事求是、標新立異、靈活應變、切實可行。

(6)電視台系列報道策劃方案擴展閱讀:
新聞報道策劃的類型:
(一)以報道客體發生狀態作為分類標准,新聞報道策劃可分為可預見性報道策劃和非可預見性報道策劃。
(二)以報道策劃的運行時態作為分類標准,新聞報道策劃可分為周期性報道策劃和非周期性報道策劃。
(三)以報道策劃的運行方式作為分類標准,新聞報道策劃可分為獨立性報道策劃和非獨立性報道策劃。
新聞策劃在實際使用中的4種含義:
(1)新聞事件/媒介事件策劃;
(2)「事件+報道」式策劃;
(3)新聞報道策劃;
(4)傳媒經營策劃。
在新聞報道策劃中,記者既是參與者,又是實施者,把握著新聞報道策劃的環節,需把握的環節有:
(1)要有一個好的創意。創意的過程是一個復雜的腦力勞動,發揮創造性思維的過程,需要集中群眾的智慧。
(2)要有一個實現策劃的好環境,在這方面,領導支持是非常重要的。
(3)媒體之間的合作,優勢互補。
(4)學會公關。不僅需要傳媒領導的支持,還需要得到社會有關方面的支持。
加強新聞報道策劃是提高傳媒宣傳的一個重要途徑,也是鍛煉提高記者的一個重要契機。
7. 中央電視台新聞頻道的編排方案
開播之初,有支持者稱該頻道的開播是中國國家媒體的開天闢地之舉,但也有批評者認為該頻道是中國共產黨和中國政府的「宣傳工具」,與世界一流新聞媒體仍有一些差距。例如在中立與客觀程度上,新聞頻道還只是一個「傳聲筒」。而後,由於該頻道在關於「非典」、「伊拉克戰爭」(CCTV-1進行了先期報道)、「神舟五號飛天」的特別直播報道中表現優異,其頻道影響力開始迅速提升。
該頻道全天24小時播出,全天至少22檔於整點播出的實時新聞。實時新聞將以最快的速度向觀眾提供第一手的國內國際新聞資訊,突出時效性和信息量,實現滾動、遞進、更新式報道。
該頻道一方面從全面化到標准化,從標准化到品牌化,從品牌化到專業化,從專業化到資訊化,從資訊化到國際化;另一方面逐步形成了符合中國理念的、說真話的、具有中國社會民生及海外視野的全新新聞格局。隨著中國中央電視台新聞中心全面遷入新台址,該頻道將以更加現代化、開放化的姿態向前發展。 第一次:專業化
中央電視台新聞頻道2003年5月1日開始試播,7月1日正式播出,這期間有一次調整。
砍掉了《海外速遞》等六個專題類欄目,增加了《小崔說事》。應對觀眾反應強烈的訪談類節目過多的現狀,除了《新聞會客廳》等談話節目,24檔整點新聞中一律不再讓嘉賓進入演播室,以保證欄目形態的專業化。
第二次:品牌化
2004年的調整,撤掉了《亞洲報道》、《文化報道》、《聲音》等社會反響度不高的欄目,調整了《新聞會客廳》等優勢欄目的播出時間,以求優勢欄目做成品牌欄目。
第三次:說人話
受《南京零距離》等地方電視台的影響,2006年新聞頻道的改版加大了民生新聞的比重,創辦了大型資訊類節目《朝聞天下》,從民生、文藝到體育等各類信息,包羅萬象。主持風格清新活潑,新聞語態更貼近受眾、貼近生活。一言以蔽之:說人話,少說官話套話。《朝聞天下》時至今天已成央視最重要的王牌新聞欄目之一。
第四次:少廢話
新聞頻道24小時都在播新聞,但新聞信息量並不足以支撐,觀眾感覺廢話比較多,重播比較多,冗長的評論比較多。這也是2006-2008三年時間新聞頻道收視不升反降的主要原因。
2009年,新聞頻道迎來最大力度改版,舉措很多,在此不一一贅述,最大的特點是擴大了頻道的新聞信息量和時效性,首播多了重播少了,新聞多了評論少了,民生新聞國際新聞多了,時政新聞少了。
以改版半年後的2010年2月13日至19日為例,新聞播出總量達到2615條。其中,首播新聞總量達到1360條,是2009年改版前常態周均首播總量的近3倍,首播率達到52.01%。
第五次:國際化
2012年,新聞頻道再次改革,進一步加大新聞信息量,恢復試行過的24小時全天候直播。與此同時,國際新聞的比重也進一步增加。此後幾年,新聞頻道收視一路高漲。
第六次:現代化
2015年1月6日,隨著《午夜新聞》遷入新台址播出,央視新聞頻道改版更換包裝。演播室更加與國際水平接軌,更具現代感。 2011年7月4日,中央電視台新聞頻道午夜檔打通,每天1時至6時不再只是重播欄目,而是在每小時整點時段播出《新聞直播間》,並至少保證直播20分鍾直播時間;如遇重大事件,直播時間不僅加長,還安排評論員進行直播評論。
及時告知重大新聞
央視新聞頻道相關負責人員告訴記者,之所以這次要恢復24小時直播主要有兩大原因:
一是午夜檔新聞多是國際新聞,有助於央視打造國際大台的形象;
二是直播不能放過每一個發生的重大新聞,可以將最新鮮的新聞及時告知給觀眾。
午夜新聞檔編排內容
考慮到夜間收視率肯定不會太高,因此與白天的《新聞直播間》不同的是,午夜檔的《新聞直播間》每個小時的時段將直播20分鍾的新聞,然後再重播各個品牌欄目。
如遇到類似利比亞撤僑、王家嶺礦難等大事件,即使是發生在深夜,也將隨時進行整段直播,不再重播欄目,午夜檔的新聞直播,內容將以及時發生的國際新聞和梳理的重大國內新聞為主。如遇到重大新聞,還將安排評論員直播評論。
午夜檔《新聞直播間》的主播安排,則採用輪班制,即新聞頻道所有的主播都將排班輪流上崗。
「評論員制」成常態
除了午夜檔打通《新聞直播間》外,在對《午夜新聞》的收視群體進行調研時發現,收看此檔欄目的收視群體主要是文化層次比較高的人群。因此,簡單對當天新聞的梳理,就不能滿足收視群體的需求。
《午夜新聞》的改版重在深度。《午夜新聞》前15分鍾為一個重點開放式話題的深度報道。就當前一個社會熱點話題,展開全面的討論,從點到面,從淺到深,從正到反。此外,該欄目還將「評論員制」變成常態,並要求評論員要有自己的觀點,不再是簡單的評論,而是帶有強烈的觀點,並引起觀眾的思考。

8. 校園電視台節目策劃
【樓主,這是我總結的校園電視台活動方案,】
尋甸民中電視台編導培訓資料
序 言
根據156、157、158、159班承辦校園電視節目製作時所暴露出的一些問題,現根據本人經驗及收集整理的相關資料,整理寫了這么一份資料,希望對各班有一定幫助,本資料分為三個部分,第一章是電視節目策劃的意義,第二章是電視節目策劃的方法,第三章是電視節目策劃的原則
第一章 電視節目策劃的意義
一、電視節目策劃的意義
策劃不是新詞。用於電視節目卻沒有多長時間,因為民中電視台成立三年不到,起初民中電視是不需要怎麼策劃的,因為學校電視台是新奇、壟斷、稀缺的媒介資源,同學能看到校園電視節目已經很滿足,而且都以能上電視為榮,這就助長了民中電視人優越感的產生,電視人不太用心思就完成了任務,但是這種局面沒有持續太久的時間,隨著上節目板塊的增多,各班級承辦節目時,異彩紛呈,從最起初的各班承辦節目時的要求:十分鍾的新聞(含片頭、片尾、采訪),以及五分鍾左右的文藝節目;到現在各班必須做足二十五分鍾的新聞和娛樂節目,且節目質量要求越來越高,因為同學們不在滿足於現在的節目質量,故而電視節目的策劃越來越顯得重要。做為校園主流媒體的電視台,若想贏得學校師生的認可,必須高度重視策劃,增強策劃意識,研究策劃方略,做出質量上乘的優秀節目呈現給廣大師生。那麼電視節目應該怎樣策劃呢?
第二章 電視節目策劃的方法
二、電視節目策劃的方法
1、制定策劃方案
目標是檢驗策劃成功與否的標尺。確立目標的過程也是新聞策劃的過程。制定方案必須是在明確了新聞策劃的目標以後,比如,各班制定一個策劃方案,首先要明確總目標是什麼,分目標是什麼,要達到什麼樣的宣傳效果,如何正確引導輿論,給同學們什麼樣的感受。
制定方案第一步要統一認識,凡參與者都要共同遵守統一綱領。
第二步是制定計劃,即策劃方案,它的內容除明確目的外,還包括定好主題,分工負責,嚴格時間,安排人員,落實工具等內容。
第三步是方案的評估與調整,從以下幾方面評價和選擇方案:一是與目標相對照,看方案的科學性;二是與整體利益相對照,看方案的綜合性;三是與滿意度相對照,看方案的可行性;四是與果斷度相對照,看方案的適宜性。根據策劃的實踐,以調整主題、時間和人員為重點。如國慶六十周年閱兵的宣傳報道策劃即是事先制定方案,確定報道重點,明確責任,安排人員,落實采訪設備及交通工具,有條不紊地進行,逐漸升溫,開幕當天形成高潮。在方案的實施過程中,根據實際情況,調整報道內容、時間及參與報道的人員。"一會一節"的宣傳報道取得成功是與策劃分不開的。
2、認真實施方案。
策劃方案確定後,要認真組織實施。我們工作的核心是做出高質量的節目,充分發揮電視手段。遵照電視創作規律,搞好前期采訪、中期拍攝、後期製作,最後周二、四播出。為了更好地實施經得住推敲的方案,我們要從多方面入手進行操作:
(1)、實施者要進行周到細致的准備,"工欲善其事,必失利其器",准備工作做的越細,實施起來就越快捷,就能收到好效果。
(2)、是在實施過程中要循序漸進,戒急戒躁。
(3)、是在實施過程中能遵守方案,又不完全拘泥於方案。各班級編導要根據學校隨時發生的事情改定活動方案
(4)、是注意考慮宣傳效果,即在采訪、拍攝、製作過程中,要把電視手段發揮的淋漓盡致,以求得節目播出後有最佳的效益,如畫面、配樂、解說、同期聲、字幕、色彩、片頭、片尾、小片花等各種電視創作元素的應用和組合要力爭具有新鮮、不俗、多變的特點,讓人耳目一新。
第三章 電視節目策劃的原則
三、電視節目策劃的原則
電視節目策劃是一項復雜的工作,是一個系統工程。為了求得最佳策劃效果,應注意掌握一些策劃的原則。
1、 要標新立異。
新聞要新,電視節目更要不斷出新,求變、求異,涉足其他班級未涉足的領域,報道其他班級未報道過的內容,選用其他班級未曾選用的主題,採取其他班級未曾採取的形式。只有在內容上、形式上、製作手法上、頻道包裝上不斷出奇制勝、新意迭出,有獨特的視角、有新奇的創意,選題是"熱點"、節目有"賣點",才能獨樹一幟,得到學校老師和同學們的好評和歡迎,標新立異要從以下幾方面入手:
一是視角新。角度要新奇、獨特,策劃時要考慮自己節目所處的優勢和特點,從而選取最佳角度切入,尤其善於獨辟蹊徑,不拾人牙慧,不拘泥於陳規陋習,
二是內容新。有了獨特的視角和新穎的形式還不夠,內容至關重要,一個電視節目的成敗,關鍵是內容,各班級在策劃節目方案的時候,不要拘泥於學校發生的校務大事上,各班級可以深度挖掘民中現狀,以及同學們現在最關注的一些熱點話題,可以把內容延伸到民中的每個角落和每一個人,在選取報道的人的時候,不要一味的只會找校長,老師,或者成績和優異的同學,我們還要看到他們之外的另一群體。
三是包裝新。包裝在商品交易中的突出作用顯而易見,電視也要講究包裝,節目整體包裝不流於一般,頻道宣傳要形象、生動、到位。頻道包裝是一個系統工程,包裝台標、節目預告、公益宣傳、節目間場、主持人形象設計和包裝以及各欄目頭的製作等等,這些都是視覺識別的重要標志,它們的出現,訴諸觀眾的視覺感官,形成穩定的記憶,這對於電視台良好形象的建立有著重要的意義。根據民中現狀以及現有條件,要求在節目後期製作時,務必做到有台標、節目預告、公益宣傳、節目間場、和各欄目頭的製作。
策劃要善於抓住新的問題,創造出與眾不同的信息,從而吸引人們的關注,以實現策劃的目的。
2、要實事求是。
電視節目策劃尤其是電視新聞策劃,要遵循新聞規律,從實際出發,實事求是。新聞策劃以新聞的真實性、准確性為基礎。校園新聞本質上是對新聞事實的一種客觀反映,新聞的策劃,不能違背新聞的基本規律。"務實"態度應成為各班編導的起碼素質。特別是校園曝光台上,一定要以事實為依據,遵循真實性原則的前提下進行策劃。各班要積極利用好這一板塊,積極配合學校工作,營造一個良好的校園氛圍。也將其做成一個民中電視台特有的節目板塊。
3、要隨機應。
事物是在不斷發展變化的,一成不變的事實是沒有的。策劃方案制定後,在實施過程中,也可以根據變化了的情況進行及時調整。隨機應變,既是新聞策劃中發生變化後採取的應急措施,同時也是新聞策劃中本身之要義。既然策劃的對象是不斷變化的事件,策劃過程中必須有應變之策。抓住機遇、急中生智、快速反應,也是對策劃者的一個基本要求。
【收集整理:李凱】
2010年10月7日
9. 企業電視台節目方案
基本上能抄想到的,你們都有了襲。我想可以不妨從深度上進行延伸。比如可以去采訪下你們企業領導或者優秀員工,做成一個類似訪談的節目,從而和人物專題片進行互補。
當然,也可以從提高員工素質的角度,增加一個培訓節目。比如教點簡單的英語或者一些社交禮儀,甚至可以把一些和企業有關的講座在電視台上播放,像如何進行企業管理等等。
不過,最重要的還是要結合企業自身的特點。大致是這樣,謝謝。
那加個新書推薦環節,推薦一些經管類或者人文類的圖書,提高一下企業員工的綜合素質。這你領導不會否定吧?
還有,你是什麼企業又不說,至少干哪一行的要介紹清楚吧?具體問題要具體分析,怕丟臉還是怎麼回事啊?