❶ 針對本次世界盃,都有哪些營銷活動要取得良好效果還應注意哪些
針對世界盃的營銷活動層出不窮。現代汽車傾力贊助了本次世界盃「最佳年輕球員」的評比活動,最終勝出的球員將獲得現代全新城市SUV ix35一輛;起亞汽車則推出了「起亞吉祥物朋友」(Kia Mascot Friend)項目,將在全球選拔64名8~14周歲的青少年,入選者將與世界盃吉祥物「扎庫米」一同進入賽場表演節目。這些活動不再是傳統的單一冠名贊助,而是設置了競爭、互動等環節,重視球迷的感情需求,創造球迷與世界盃近距離接觸體驗平台,使球迷們在關注世界盃、參與評選的同時,強化對品牌的認知和偏愛。
另外,一些活動從不同側面切入,出其不意,取得了良好的效果。世界盃期間,整個現場、所有球迷都籠罩在一種「積極、競爭、活力」的氛圍中,難免產生神經麻木,對一些主題類似的活動產生免疫。可口可樂與搜狐體育推出的「2010世界盃足球寶貝選拔賽」,騰訊與朵唯女性手機推出了「2010南非世界盃寶貝」評選等,讓賽事關注者們眼前一亮。盡管二者爭得旗鼓相當,不分高下。但其出發點卻是如出一轍-----都是滿足觀眾在觀看體育競技之後的另一種舒適性審美需求。
以體育熱點為支撐展開的創意活動,事件營銷等,早在多年以前就成為一些國際品牌慣用的技巧,不但經典而且效果明顯。可口可樂算是世界盃營銷的鼻祖了,早在1930年,在烏拉圭舉行的第一屆世界足球錦標賽上,可口可樂就作為美國隊指定用品出現在賽場周圍。而從1950年開始,可口可樂就贊助了在巴西舉辦的世界盃,其廣告牌也出現在世界盃賽場上。1974年可口可樂正式成為國際足聯的合作夥伴。從此,麥當勞、阿迪達斯、農夫山泉、Yahoo、百事、耐克等多數知名品牌都開始追逐世界盃,得到的收益也是巨大的。當然,其中也有失敗的,比如健力寶在02年世界盃上的營銷就以失敗告終。
新鴻儒網路營銷專家提醒大家,世界盃不僅僅是足球運動員之間的較量,也是各個品牌傳播之間的遭遇戰,在此過程中,要做好系統的、持續的戰略營銷准備,只有在「商業營銷世界盃」場上像哈維一樣多多思考,像梅西一樣全力的奔跑,像比利亞一樣靈巧的射門,才能拿下最後的冠軍!
❷ 中企借勢足球賽事營銷策劃方案:錢怎麼花才好
2016年7月11日凌晨,萬眾矚目的歐洲杯落幕,葡萄牙隊以10戰勝法國隊,爆冷成為2016歐洲杯冠軍。賽場內外,在歐洲杯的足球營銷熱潮中,不少企業也借勢成為贏家。這些企業是如何借足球營銷,在全球打響自身品牌,又如何避免「熱後即冷」的情況出現?
足球營銷急速升溫
國內彩電巨頭海信,成為數十年來首個歐洲杯頂級贊助商的中國企業,是中國企業足球營銷升溫的典型案例之一。
盡管海信一直不肯公開贊助2016歐洲杯的具體價錢,但歐洲杯小組賽結束時,海信曾高調宣布,單就央視轉播歐洲杯小組賽海信在賽場四周LED屏的品牌露 出,折算成央視的廣告價值已超過3億元人民幣,僅在國內已提前收回此次贊助歐洲杯的成本。業內由此推測,海信這次成為2016歐洲杯頂級贊助商的代價大約 為5000萬歐元。
海信品牌總監朱書琴向《第一財經日報》記者透露,海信贊助歐洲杯的合作內容是:成為歐足聯2016年至2018年所有賽事的頂級官方贊助商,包括2016年法國歐洲杯、2017年世界盃歐洲區預選賽、2018年奧運會歐洲預選賽,以及女子歐洲杯等賽事。
作為權益,海信除了在比賽場地四周LED屏有滾動廣告播出外,歐洲杯足球比賽的門票票面、官方背景板包括法國9個舉辦本屆歐洲杯的城市的球迷廣場大屏幕上都有海信的LOGO,海信的4K電視、4G手機也都服務於本屆賽事。
在國內,海信還舉辦了「海信足球寶貝」活動,並在斗魚直播。朱書琴說,足球寶貝是足球國際賽事的標配,嘉士伯等其他贊助商也組織了寶貝團隊。「我們搞這 個活動的目的是放大頂級贊助商的IP,影響90後人群。在國內,海信的知名度是80%,餘下20%的無認知人群主要是90後、00後,本次聯手騰訊開展『足球寶貝』活動主要是為了覆蓋年輕人。」
朱書琴認為,贊助歐洲杯成為海信創立47年來最成功的「品牌戰役」,從投入產出看「超值」。她透露,海信不排除將贊助2018年俄羅斯世界盃,再續足球營銷情緣。
不僅海信,近年國內「玩」足球營銷的企業越來越多,已經成為一股熱潮。去年11月,創維宣布成為2015~2019年度中國足協中國之隊的官方贊助商。 今年,華人文化聯手中信資本入股英國曼城俱樂部母公司城市足球集團的13%。接著,蘇寧以2.1億元控股義大利國際米蘭足球俱樂部70%,更是轟動一時。 最近,做LED照明起家的雷曼,又全資收購了澳大利亞紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部。
還有請球隊、球星代言的。三雄極光、微鯨均成為英國曼城足球隊的中國區官方贊助商;華為手機請世界足球先生梅西代言,中興旗下的努比亞手機則請另一位足球巨星C羅代言,OPPO則與巴薩隊合作推出訂製版手機。可以說,比歐洲杯還熱的是,中國企業足球營銷的激情。
品牌國際化年輕化
多年前,奧克斯空調請中國足球隊主教練米盧當代言人,一舉成為空調業的黑馬。與以往相比,國內這新一輪的足球營銷的熱潮,更顯國際化,順應品牌國際化、年輕化的需求。
海信集團總裁劉洪新今年4月接受《第一財經日報》記者采訪時曾說,力爭三年內實現收入「大頭」在海外的目標。事實上,2015年海信集團約千億元的營業收入中,海外收入約32億美元,占海信的整體收入近五分之一,這離海外收入占「半壁江山」的目標還有差距。
因此,今年海信繼續在海外市場發力,贊助歐洲杯成了助跑器。7月7日,劉洪新再次接受本報采訪時表示,海信這次贊助歐洲杯,效果非常好。不僅對歐洲市場,對南北美市場、非洲等新興市場,甚至對中國本土市場也有非常良好的影響。
「贊助歐洲杯,確實符合我們的全球戰略」。劉洪新說,一方面打入歐美發達市場,是海信的頭等要務,另一方面是鞏固南非、澳大利亞、中東等海信傳統優勢市 場。而這次由於日本佳能、夏普的放棄,海信、土耳其航空把握機會,擠入歐洲杯頂級贊助商之列,與可口可樂、現代汽車、嘉士伯等跨國巨頭一同出現在歐洲杯的 球場上,無疑是抬升了自己在全球的形象。
蘇寧集團董事長張近東也直言,布局足球產業不足一年的蘇寧,一舉控股了百年歷史的國際米蘭,是 出於三方面的戰略考慮。首先,並購國際米蘭,是蘇寧布局體育產業,引領健康消費戰略的組成部分。體育將成為中國健康消費的最大產業。而世界第一大體育項目 足球,和未來世界第一大足球市場的中國相結合,這是全球足球產業發展的必然趨勢。
張近東說,其次,將全面提升蘇寧足球俱樂部的技術體系 和運營能力。另外,也是蘇寧國際化發展的重要組成部分。「今年初成立了蘇寧國際總部,啟動新一輪的國際化,目前正在進入東南亞和歐洲市場。」在世界各地, 體育精神是一脈相通的,對足球的熱愛是不分國界的。體育拼搏精神、傳遞足球競技藝術,是蘇寧走向世界的名片。
三雄極光董事長兼總經理張宇濤也向記者表示,借成為曼城足球俱樂部中國區官方照明合作夥伴的契機,三雄希望提升品牌,並加快拓展海外市場。
「體育營銷是快速提升企業品牌知名度的方法,像恆大通過足球營銷從一家區域性地產公司躋身全國性知名企業。」創維集團副總裁、彩電事業本部總裁劉棠枝 說,創維聯手中國足協,成為為期4年的官方贊助商,是創維進行高端化品牌塑造的努力之一。「創維的主業是電視,足球運動和電視的切合度是最高的,可以預見 這次體育營銷會帶來更多的曝光率」。而微鯨電視聯手曼城隊,也是希望樹立其互聯網電視新品是「看球神器」的形象。
如何避免「熱後即冷」?
在營銷創新聯盟的執行主席段傳敏看來,中國足球市場正在不斷升溫,借知名的足球賽事、球隊、球員來營銷,能起到「吸睛」、「引流」的效果。所以,這一股足球營銷熱潮的背後,首先是對流量、用戶的爭奪,這種爭奪從線上、線下、手機端,到人群聚焦的地方。
「其次,體育文化代表健康積極的生活方式,對70、80、90後都很有吸引力,所以足球營銷能夠吸引年輕一代,有利於品牌年輕化,樹立進取、拼搏的形象。」段傳敏說。
段傳敏認為,海信的國際化還沒完全展開,這次贊助歐洲杯,更多是起到作用於國內市場的效果,投入產出比還需進一步觀察。如果只是足球營銷,沒有相關的產品、市場拓展措施匹配,將會浪費資源。所以贊助之後,業務、產品必須跟進。
足球營銷有多種形式,要如何選擇呢?段傳敏認為,控股球隊是投資行為,具體要考慮營銷資源與自身業務的協同性。而贊助國際賽事、請明星做代言的案例增 加,說明中國企業已經成為全球的金主,越來越多地在國際舞台上,高價獲得世界性資源。「如果市場只局限於中國市場、新興國家市場,這樣的投入還是太昂貴, 可能會出現營銷不精細的問題。」
因此,段傳敏提醒說,選用國際資源,中國企業還是要精打細算,不能有錢就往海外撒。許多公司在國外豪 擲,但對國內媒體、創意公司卻投入資源不足。另外,「如何創造高價值的品牌,是中國企業的迫切需求,否則只能賣低價產品。因此,除了借足球營銷打響品牌, 渠道深耕、技術變革、創新產品等一定要匹配。如果不匹配,很容易熱潮過後,就冷下去。」

❸ 營銷競賽方案
留下郵箱
❹ 足球慶功活動策劃
首先肯定是要做一下活動的宣傳吧,通過各種渠道散發貴公司將在某商場前舉辦什專么活動,讓更多的人參屬與進來。
既要商業宣傳,也要百貨品牌的宣傳,不如與商家協商,你公司出資讓商家提供一些商品作為活動獎品。
比如有獎問答,考驗球迷對足球隊的了解程度。。依球迷回答的准確度發布獎品。
比如現場互動歌唱比賽。參與者:現場群眾。 要求:參與者自選歌曲祝福足球隊的未來。評比方法:我認為不需要專家評委,只要以現場觀眾投票的形式,或者掌聲大小的形式來決定冠亞季軍。這樣更能體現互動的環節。
現場的小活動:群眾掂球比賽;投籃比賽;獎品:全隊簽名足球
除了出資讓商家提供商品之外,也可以與商家協商是否可以給獲獎者提供貴賓卡之類的服務。。為商家的利益考慮,貴賓卡有效期無需太長。貴賓卡的功能:享受不錯的折扣服務。
如果商家想宣傳自己的品牌,活動當天可以讓所有的隊員及工作人員穿著商家品牌產品。
我能想到的就這些了,不知道是不是這個意思- -
我很想學學策劃的其實呵呵。
❺ 足球競猜怎麼知道別人的方案
如果方案公開可以查看 如果是對特定人開放你買了他的就可以看到方案 如果是不公開方案 那方案你是看不到的
❻ 體育彩票營銷方案
蘋果樹。每當仲春時節,潔
❼ 2006足球世界盃競猜活動
"我是競猜王"2006足球世界盃競猜活動
[color=Blue][size=5]主辦單位:中國光協體育總局足辦
活動時間:2006年6月5日-2006年7月10日
參與人員:已注冊中國光協人員;個人積分50分以上(含50);體育版發帖一帖以(含1帖)
獎項:本次活動只設置特等獎一名,獎品按獲獎者性別分別為:
男性獲獎者:光協足球隊混世三魔女任選其一
女性獲獎者:光協足球隊隊長大衛(大帥哥啊!),並附贈夜色或哈嘍任選其一
領獎辦法:如果你是帥哥或美女,領獎時只要在足球隊活動當日到達現場即可.友情提示:請自行想好脫身辦法.
如果你是恐龍或青蛙,請提前與本人預約,准備好麻袋和車輛,由本人負責把人打暈,要支付工本費和稅金若干.
活動細則:
1.報名時間自6月5日0點-6月9日24點
2.參賽選手需報名後並跟帖,以准備在競猜活動期間通過編輯跟帖來說明自己的預測結果.
3.參賽選手可以選擇競猜勝負和競猜勝負加比分兩種形式,其中,競猜勝負猜中得3分,猜錯不得分;競猜比分猜中得5分,猜錯扣1分.如德國-義大利,可以只是猜平,對了得3分,錯了不得分;如果猜平,比分為2:2.則勝負對了,比分錯了,就得2分,全對得8分,全錯負1分.
4.某些場次會提前確定讓球,讓球與比分無關,隻影響勝負.
5.根據比賽時間安排,選手必須於當日20點前公布預測結果,否且之後該帖不得編輯,否則視為該輪棄權.
再次衷心感謝中國光協足球隊為本次活動提供豐厚獎品,為本次活動唯一贊助商.
[/size][/color]
[size=2][color=Red]首日競猜:
德國-哥斯大黎加 德國讓1球
波蘭-厄瓜多
英格蘭-巴拉圭[/color][/size]
❽ 競猜足球哪種玩法好賺
兩對數相乘無法利用對數的運算性質求解,因此在解決此類問題時,要根據所給的關系式認真分析其結構特點,主要有三種處理方法: 1、利用換底公式; 2、整體考慮; 3、化各對數為和差的形式。 舉題說明:log2 25•log3 4•log5 9 解:原式=log2 5² × log3 2² ×log5 3² =2log2 5 × 2log3 2 × 2log5 3 =8 【(lg5)/(lg2)】 × 【(lg2)/(lg3)】 × 【(lg3)/(lg5)】 =8 (8)足球競猜活動營銷方案擴展閱讀: 對數的運演算法則: 1、log(a) (M·N)=log(a) M+log(a) N 2、log(a) (M÷N)=log(a) M-log(a) N 3、log(a) M^n=nlog(a) M 4、log(a)b*log(b)a=1 5、log(a) b=log (c) b÷log (c) a 指數的運演算法則: 1、[a^m]×[a^n]=a^(m+n) 【同底數冪相乘,底數不變,指數相加】 2、[a^m]÷[a^n]=a^(m-n) 【同底數冪相除,底數不變,指數相減】 3、[a^m]^n=a^(mn) 【冪的乘方,底數不變,指數相乘】 4、[ab]^m=(a^m)×(a^m) 【積的乘方,等於各個因式分別乘方,再把所得的冪相乘】
❾ 體育彩票營銷策劃方案
「搏彩2000」釋義------
口號解析----
策劃理念----
市場背景----
市場營銷現狀------------
機會與問題分析---------
&nbs
p;營銷目標----
市場營銷策略------------
行動規劃----
本策劃案幾點說明------
「搏彩2000」釋義
「搏彩2000」寓義有二:一是為山東體育彩票事業在2000年蓬勃發展而拼搏;二是為山東體育彩票每期銷售額突破2000萬元大關而拼搏。「搏彩」由「博彩」演化而來,既體現行業特性又極富進取精神,頗具煽動性和前瞻性,更利於在營銷活動中統一組織者思想,同時喚起千百萬彩民發大財的慾望,進而擴大山東體育彩票的市場容量。
口 號 解 析
本次營銷活動的口號定位:
博世紀頭彩,圓奧運金夢。
博:博取,取得。頭彩:最高獎勵,最大成功。
奧運:奧林匹克運動會。
金夢:金牌之夢,特指2000年悉尼奧運會山東體育彩票實現金牌零的突破。
該口號涵義為:
山東省體育彩票管理中心在新的世紀、新的一年,以勇於拼搏、爭創一流的精神,通過扎實有效的工作爭取名列同行業前茅,進而實現齊魯奧運健兒的奪金夢想,促進山東體育的騰飛!
策 劃 理 念
彩票是一種特殊的商品,它有著其他商品無法比擬的價值,它把彩民的社會責任感(支持體育事業)、潛伏的巨大商機(發財夢)、美好的理想(對富裕生活的嚮往)和諧地柔和在一起,它有著最為廣泛的消費群體。
策劃的唯一目的是為了把這種特殊商品更好的銷售,而只有站在大營銷的角度,才能更加科學、更加系統、更為行之有效地促進銷售,廣告只是市場營銷中的主要戰術武器。
山東省體育彩票管理中心目前面臨的最大難題是大市場營銷問題,解決這種問題不僅需要一般的商業技能(廣告手段),而且需要機敏的政治手段(權力影響加新聞炒作)和公共關系技能。
本營銷方案的策劃便是基於這一主導思想。
市 場 背 景
目前,世界上發行彩票的國家有100多個,其中發行體育彩票的國家有80多個,年均銷售量1200億美元。其中新加坡年人均達到406美元,香港92美元,日本48美元,馬來西亞 25美元。我國人均年購買額為0.6美元。
從1985年開始,中國的體育彩票開始興起,近幾年來,廣東、四川、上海、江蘇等省市的體育彩票發揮天時地利優勢,市場繁榮,今年勢頭更旺,每期都有較高的銷售額。其中上海每期平均為520美元,成都最高一期已突破2000萬元,並且都已開出大獎(廣東大獎500萬元、上海、南京分別為300萬元)。大獎煽動起無數彩民持續瘋狂的投入,這一方面展示了中國體育彩票廣闊的市場潛力和強勁的市場爆發力,另一方面也展現了中國彩民們幻想中大獎、渴望發財致富的急切心情。
反觀山東省體育彩票市場卻十分低迷與蕭條,開獎10期,最高一期 48萬元,平均每期才30萬元左右,且特等獎至今沒有開出。據調查推理,體育彩民僅維持在2—3萬人,彩民一片抱怨,銷售業績未升反降,使山東體育彩票管理中心經營成本與風險逐期增加,市場沒有形成良性互動,照此下去,前景堪憂。
面對國際國內體育彩票的火爆和山東體育彩票市場冷冷清清的局面,山東省體育彩票管理中心委託齊魯國際招標有限公司向全省公開招標廣告宣傳策劃方案,力圖喚起山東彩民的發財夢想,啟動山東體育彩票市場。
本《營銷策劃方案》的出籠正緣於此。
市場營銷現狀
1、市場狀況
據調查顯示,山東體育彩票的購買對象多為中低收入階層的中青年,收入較穩定一族。
月收入 股買量 穩定彩民
300元左右 5注/期以下 6000人
600 元左右 10注/期以下 8000人
1000元—2000元 10—20注/期以下 4000人
職業彩民 100注 100人
2、產品狀況
現在,整個體育彩票市場陷入兩難境地。一方面彩票的獎金是按每期1000萬元的市場購買力來設置,實際市場購買力卻在平均30萬元/期,中將率自然降低,大獎也就很難開出,嚴重地打擊了彩民的信心,同時,增加了經營成本(管理成本、廣告費)與風險(68萬元大獎一旦開出,勢必導致大的虧本);另一方面,持續投入購買彩票的彩民中的大多數人越投入越虧(約虧30倍左右),彩民越得不到,資金投入和人員參與就越少,每期銷售額就越低,中獎機率也越低,大獎更難開出,照此下去,體育彩票市場將會慢慢萎縮。
值得提出的是,多數銷售點平均經營成本高,收益少,每期盈利(毛利)僅為68元。
另淄博、泰安、濰坊、東營、威海等地市又無法設點,體育彩票的潛在市場很難開發,銷售額難以快速增加。
3、競爭狀況
電腦體育彩票的最主要競爭對手是即摸即開型福利彩票,福利彩票的優勢表現為:
① 即摸即開結果立現,符合山東人直爽、性急的性格特點。
② 即摸即開,使中獎者信心大增,繼續購買,不中獎者有不甘,連續嘗試,多數購買者實際購買量會超過預定數額。
③ 即摸即開,不受設備、場地所限,便於大規模集中銷售,易形成轟動效應,製造狂熱氛圍,使人們在從眾心理支配下產生購買行為。
④ 即摸即開型福利彩票,獎品現場發放、形象、直觀,易於激發購買慾望。
⑤ 福利彩票已發行多次,人們對其有一定了解,而對體育彩票知之甚少。
以上種種原因使電腦體育彩票的發行難度加大。
4、分銷狀況
目前體育彩票主要在濟南、煙台、青島設點銷售,共計350個銷售點,外省和不設點的地方可郵購。
濟南市場平均實際銷售額在10萬元以上/期;青島市場平均實際銷售額在10萬元左右/期;煙台市場平均實際銷售額在5萬元左右/期。
銷售網點70家平均銷售額2000元/期;70家平均銷售額1000元/期;70家平均銷售額100-300元/期;140家平均銷售額300-500元/期。個別銷售點(濟南、青島)銷售額能達到5000-8000元/期,個別銷售點每期銷售額有100元以下的。
5、宏觀狀況
客觀地講,山東中低收入階層的可支配收入與上海、廣州、江蘇等省市相比較是較低的;山東人受儒家文化影響,它的投資理念、理財觀念與南方相比較是保守與謹慎的。
機會與問題分析
1、機會分析
山東省體育彩票主要機會有:
¨ 體育彩票在國際上的發行成功,驗證了這種融資方式的可行性;國內其他省市的順利開市也證明了山東體育彩票市場肯定會火起來,這只是時間和操作問題。
¨ 體育彩票具備其它商品無法比擬的參與性、娛樂性、趣味性、公益性、刺激性、偶發大財的機會性等特點,定會吸引更多的彩民加入購買大軍。
¨ 山東省作為一個人口大省、經濟大省、體育大省,有著很大的市場容量、市場潛力、市場空間,很強的市場爆發力,只要操作得當、運作有方,這座「火山」必將迸發出強大的能量。
¨ 國家體育總局已同意我省增設五等獎,中獎率由過去的1/292提升到1/24,這在一定程度上會刺激彩民的購買慾望。
¨ 特等獎已經呼之欲出,特等獎的出現勢必引發轟動效應,也為彩票的操作提供有利的契機
2、問題分析:
① 區域文化的影響
儒家使現在山東根深蒂固,儒家教化人們安分守己、勤儉持家,魯文化塑造了山東人敦厚、朴實、忠誠的性情,這與彩票自身蘊含的投機性格格不入。深層次的文化、性格的影響決定了山東人接受博彩這種新的消費時尚,相對南方人要緩慢得多,新的消費觀念建立需要一個逐步滲透的過程。
② 彩票名稱定位不準
體育彩票前加上「電腦」二字,是的人們丈二和尚摸不著頭腦。電腦在彩票發行過程中,僅僅是一種工具,但是把它加入到彩票名稱中去,起名者的初衷也許是想以「高科技」時髦的名詞取悅彩民,但無形中卻把對電腦一知半解或一竅不通的絕大多數百姓排斥在圈外。這樣的名稱定位,實在是弄巧成拙。
③ 經營理念出現偏差
彩票發行之初,彩票經營者較多地認為是一種政府行為,只要政府批准,做做廣告就會自然而然的火起來。由於這種思想的存在,所以在媒體宣傳、網點設置、促銷手段、開獎形式、運作方式等方面都存在一些問題。實際上彩票銷售不折不扣的是一種市場行為,只能遵循市場規律行事。市場的開拓和營造,市場的維護與完善,市場的鞏固與發展,都必須按市場規律辦事。這是山東彩票發行不火的症結所在。
④ 網點設置不規范
彩票是一項新興的事業,也是將要長期做下去一項的面對全社會的商業活動,但目前山東的彩票網點設置不甚合理。一個賣鞋賣襪子的小店裡,擺上一台終端機,這就是網點了。這樣做,使市民對其失去信任,深怕上當受騙而避而遠之。再者,網點標志不醒目,宣傳材料、宣傳畫頁不多、不活、不及時。
⑤ 網點人員經營乏術
有許多網點,銷售人員對彩票知識一知半解,對外地彩票營銷情況更是知之甚少。他們絕大多數都是被動經營,沒有主動走出去請進來,對彩票進行有效的促銷。這與保險業的促銷,與儲蓄所的上門收儲形成了鮮明的反差。而彩票管理中心對網點業戶除支付傭金外,也沒有更多的激勵手段,經營好的無獎,經營不好的無罰,任其自生自滅。
⑥ 宣傳力度不夠,媒體選擇失當
彩票從發行到現在,管理中心做了一些廣告宣傳工作,也組織了一些公關活動,起到一定作用,但宣傳上的投入與這項事業的總體規模相比,顯得蒼白無力。對彩票發行的目的意義、游戲規則的宣傳遠遠沒有做到深入人心。平面廣告、視聽廣告、戶外廣告及公關活動陪護不夠緊密,運作上缺乏有機整合。媒體選擇失誤,齊魯台、煙台電視二台覆蓋范圍小,收視率低,影響了彩票信息的迅速傳播。
⑦ 開獎方式陳舊,缺乏煽動性
大家普遍認為目前的開獎形式陳舊,場面死板,缺乏吸引力,更沒有煽動性。同其他省市的開獎節目相比有相當大的差距。本應通過開獎形成轟動效應的節目,卻味同嚼蠟,必須徹底改進。